Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Актуальные проблемы социально-экономических отношений. Уроки для России. Научное издание

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
61
Страна
Размер страхового тарифа,
% от заработной платы
Предел страхуемого заработка
уплачи­ваемого застра­хован­ным
уплачи­ваемого работо­дателем
всего
Австрия
10,25
12,55
22,8
максимум - €3450 в месяц
Финляндия
4,6
22,75
27,35
минимум - €229,34 в месяц
Франция
6,65
9,8
16,45
максимум - €2476 в месяц
Германия
9,75
9,75
19,5
максимум - €61800 в год (Западная Германия), €52200 в год (Восточная Германия); для за­страхованного минимум - €400 в месяц
Греция
6,67
13,33
20
максимум - €78,41 в день или €1960,25 в месяц
Италия
8,89
23,81
32,7
минимум - €39,16 в день, максимум - €84401 в год только для застрахованных с 1996 г.
Нидерланды
19,15
8,9
28,05
минимум - €13160 в год, максимум - €29543 в год
Норвегия
7,8
14,1
21,9
н/п
Польша
16,26
16,26
32,52
максимум - 30-кратный размер прогнозируемой на год средней з/п
Португалия
11
23,75
34,75
н/п
Испания
4,7
23,6
28,3
максимум - €2731,5 в месяц
Швеция
7
11,91
18,91
минимум - 40100 крон в год (старая система), 17800 крон в год (новая система); максимум ­341300 крон в год
Швейцария
11,9
11,9
23,8
максимум - 75960 франков в год (для обяза­тельной профессиональной пенсии)
Соединенное Королевство Великобрита­нии и Север­ной Ирландии
11
12,8
23,8
минимум - ₤89 в неделю
США
6,2
6,2
12,4
максимум - $90000 в год
Канада
4,95
4,95
9,9
минимум - 3500 канадских долларов в год, максимум - 41100 канадских долларов в год
Обязательное пенсионное страхование в качестве источника финансирования пенсий использует дотации из государственного бюджета и страховые взносы, кото­рые собираются, аккумулируются в специализированных фондах и распределяются для текущих пенсионных выплат. Ее основным финансовым институтом в нашей стране является ПФР. Основу же системы добровольного пенсионного страхования и обусловленных ею пенсионных схем составляют негосударственные пенсионные фонды (НПФ). Государство с помощью правовых (законодательство) и экономиче­ских (налоги, льготы и т.п.) методов регулирует их деятельность. Пенсионная схема ­совокупность условий (правил), определяющих порядок уплаты пенсионных взносов и выплат пенсий для относительно однородной группы клиентов НПФ. Пенсионные схемы определяют условия пенсионного страхования, служат организационно­экономической основой для заключения договоров пенсионного страхования между НПФ и вкладчиками в пользу участников, иных клиентов организации [154; 255].
Обязательные страховые взносы (тарифы) начисляются на величину заработной платы застрахованных лиц (фонд оплаты труда), ограниченную обычно верхним, но иногда и нижним пределами, и уплачиваются работодателями за наемных работни­ков, но иногда и последними самостоятельно (таблица 5).
Таблица 5.
Страховой тариф в системе обязательного пенсионного страхования, его распределение между застрахованными (работниками) и работодателями в некоторых странах мира, 2004-2005 годы [380; 381]
62
Анализируя зарубежные пенсионные системы, подробнее остановимся на США, где общая сумма пенсионных выплат в рамках действующей здесь государственно­частной пенсионной системы ежегодно превышает $900 млрд, что позволяет выпла­чивать среднюю пенсию по стране в размере более $1 тысячи в месяц, в том числе за счет частных пенсионных планов по месту работы в среднем около $160 в месяц
[142; 221; 264; 291; 346].
Основой национальной пенсионной системы Соединенных Штатов Америки про­должительное время служит государственное пенсионное обеспечение (Social Secu- rity) в форме Общей федеральной программы (ОФП). В 2003 году более 45 млн че­ловек получали выплаты по линии ОФП, средний размер пенсии составлял порядка $900 в месяц для одинокого пенсионера и около $1500 в месяц для пенсионера с женой, общие расходы ОФП составили $465 млрд. Однако феноменом последних двух десятилетий стал рост частного пенсионного обеспечения (ЧПО) (аналог доб­ровольного пенсионного страхования), приведший к сдвигам, как на уровне нацио­нальной пенсионной системы США, так и в сберегательных и инвестиционных стра­тегиях большинства североамериканцев.
Основных видов ЧПО в США три: 1) частные пенсионные планы (ЧПП) по месту работы; 2) личные пенсионные счета (ЛПС); 3) аннуитеты (то есть те же пенсии, но накапливаемые и выплачиваемые при помощи страховых компаний). В отличие от ОФП, все виды ЧПО носят добровольный характер. Ни предприниматели - работо­датели, ни наемные работники не обязаны (по закону) участвовать в них. В то же время каждый гражданин США имеет право, в соответствии со своими жизненными планами и мотивами, быть участником не одного, а двух и более видов ЧПО, обу­словливая тем самым диверсификацию средств личных пенсионных накоплений.
В действующей системе ЧПО в США особую роль играют частные пенсионные планы по месту работу, которые охватывают приблизительно 50% рабочей силы страны. Однако степень охвата зависит от ряда факторов: отношения организации к малому, среднему или крупному бизнесу, возраста, уровня образования работников и пр. В организациях, где трудятся до 10 человек, ЧПП по месту работы охватывают 20% занятых, фактически в них участвуют 15% работников; в организациях, где тру­дятся 1000 человек и более, охват - 74%, участие - 57% работников. Уровень уча­стия в ЧПП по месту работы низок для молодых работников (14% - в возрасте до 25 лет), достигает пика в середине жизни (39% участия - в возрастной категории 25-29 лет, 56% - в возрасте 45-49 лет) и снижается к концу трудовой деятельности (50% - в возрасте 60-64 лет). Различия существуют между: полностью занятыми (64% уча­стия) и частично занятыми (14% участия); низко- и высокооплачиваемыми (6% уча­стия самых низкооплачиваемых и 76% участия наиболее высокооплачиваемых); по уровню образования (16% участия - для лиц с неполным средним образованием и 62% участия - для лиц, окончивших колледж).
Следовательно, ЧПП по месту работы активнее используются индивидами с вы­соким уровнем образования, более высокооплачиваемыми и трудоустроенными в крупных фирмах. Также и уровень накоплений может резко различаться: кто-то мо­жет накопить $100, а кто-то $1 млн и более. Если ОФП сглаживает разрыв в уровне пенсионного обеспечения путем перераспределения выплат в пользу низкооплачи­ваемых (в рамках ОФП максимальная пенсия превышает минимальную примерно в 3 раза), то ЧПП по месту работы еще больше увеличивают разрыв в пенсионных до­ходах североамериканцев.
ЧПП по месту работы основаны на двух ключевых видах пенсионных планов: 1) планах с установленными выплатами (defined benefit plans /DB plans/) и 2) планах с установленными взносами (defined contribution plans /DC plans/).
Планы с установленными выплатами гарантируют ежемесячные пенсионные вы­платы в заранее оговоренном размере, в такой-то сумме долларов США, либо, как
63
правило, в виде формулы, например, 1% средней зарплаты за последние 5 лет ра­боты в фирме за каждый проработанный год.
Планы с установленными взносами не предусматривают определенного размера выплат. Выплаты зависят не от стажа работы и размера зарплаты, а от суммы накоплений. Эти планы персонифицированы: каждый участник имеет свой личный пенсионный счет, и взносы плюс инвестиционный доход от них поступают на этот счет. В большинстве планов с установленными взносами граждане США могут вы­бирать между различными инвестиционными программами, которые им предлагают пенсионные фонды, управляющие и страховые компании, и, таким образом, буду­щие пенсионеры солидарно разделяют с данными субъектами пенсионного рынка ответственность за сбережение и накопление пенсионного дохода. Форматы выплат по этим планам: 1) выплата всей суммы целиком (lump sum), 2) пожизненный аннуи­тет (variable annuity) и 3) выплаты суммы равными частями (withdrawals) в течение определенного «срока дожития», который рассчитывается будущим пенсионером.
Отметим также, что инвестиционные нормативы в США основаны на «принципе благоразумного человека» (prudent man rule) и современной теории портфеля акти­вов. Не существует особых законодательных ограничений для инвестиций, в том числе средств пенсионных накоплений, кроме 10% ограничения для инвестирования в активы организации - работодателя. При этом имеют место расширенные количе­ственные нормативы, которые с учетом специфики судебной системы США (англо­американская модель) реализуются посредством принятия соответствующих реше­ний судами.
В совокупности перечисленные обстоятельства до сравнительно недавнего вре­мени активно стимулировали принятие высоких уровней риска субъектами пенсион­ного рынка, в результате многие из них де-факто превысили допустимую степень риска своих портфелей за счет снижения уровня инвестирования в облигации и пе­рехода к альтернативным, вторичным, инструментам фондового рынка, то есть к рассмотренным выше «деривативам» и т.п., которые в настоящее время получили название «токсичных» активов. В условиях разгоревшегося в США ипотечного кри­зиса это привело к тому, что многие пенсионные фонды, страховые и управляющие компании оказались несостоятельными по своим пенсионным обязательствам, и финансы ЧПО значительно обесценились.
Характеризуя отечественную пенсионную систему, место и роль в ней сберега­тельных и инвестиционных стратегий населения Российской Федерации, нельзя обойти вниманием то, что в конце XX - начале XXI веков ее неоднократно подверга­ли реформированию, что не могло не сказаться, в том числе на сберегательных и инвестиционных стратегиях россиян - будущих пенсионеров. Многие из них воспри­няли пенсионные реформы как продолжение «шокотерапии». Поэтому неудивитель­но, что некоторые из реформ зашли в тупик.
Первая пенсионная реформа пришлась на 1990-1993 годы. Основной массив пен­сионных отношений стал тогда регулировать Закон РСФСР от 20.11.1990 №340-I «О государственных пенсиях в Российской Федерации», который предусмотрел отход от советских принципов пенсионного обеспечения, расширил круг граждан России, имеющих право на пенсию, попытался привести ее в соответствие с требованиями МОТ. ПФР, подотчетный первоначально высшей законодательной власти в стране (Верховному Совету РСФСР), смог обособить средства пенсионного обеспечения от непосредственно бюджетных средств и более-менее эффективно использовать их по целевому назначению. Но начало «шоковых» реформ в экономике, обострение политической ситуации в стране привели к провалу первой пенсионной реформы.
В 1995 году состоялась общественная дискуссия о необходимости новой рефор­мы пенсионной системы, по итогам которой было принято соответствующее Поста­новление Российского правительства [18]. В дальнейшем специальным федераль-
64
Год
Объем ВВП, млрд. руб.
Числ. занятых в эконо­мике, млн. чел.
Расходы на опла­ту труда, млрд. руб.
Факти­ческое конеч­ное по­требле­ние до­мохо­зяйств, млрд. руб.
Числ. пенсио­неров, млн. чел.
Сумма выпла­ченных пенсий, млрд. руб.
Доля пенсий в конеч­ном по­требле­нии до­мохо­зяйств,
%
Доля выпла­ченных пенсий в ВВП,
%
2000
7306
64,5
2501,9
3813,5
38,4
321,1
8,4
4,4
2001
8944
64,7
3439,5
5013,8
38,6
473,3
9,4
5,3
2002
10818
65,8
4496,2
6390,0
38,4
649,9
10,2
6,0
2003
13201
67,2
5691,9
7709,6
38,2
782,7
10,2
5,9
2004
16779
67,1
7137,9
9573,2
38,2
901,2
9,4
5,4
2005
21665
68,6
8766,7
11975,7
38,3
1023,9
8,6
4,7
ным законом был установлен страховой (вместо прежнего - трудового) стаж [13], в систему налогов и сборов был введен Единый социальный налог (ЕСН), которым «официально стали именоваться так называемые страховые взносы» [157, с.64], был также в значительной степени модернизирован институт негосударственного пенсионного обеспечения [7], де-факто и де-юре действующий в нашей стране с 1992 года [16].
В 1999-2001 годах Правительство Российской Федерации, обе палаты Федераль­ного Собрания, Администрация Президента России с привлечением, главным обра­зом, Западных экспертов и специалистов в области реформирования пенсионных систем (Д.Кэлланд и др.) [149] вели интенсивную подготовительную работу по со­вершенствованию механизма правового обеспечения очередной (третьей по счету) реформы российской пенсионной системы. В развитие положений ранее принятого федерального закона об основах обязательного социального страхования [15] был принят сразу ряд новых федеральных законодательных актов (о государственном пенсионном обеспечении; об обязательном пенсионном страховании; о трудовых пенсиях; об инвестировании средств для финансирования накопительной части тру­довой пенсии в Российской Федерации) [3; 14; 11; 12], которые в совокупности стали фундаментом действующего механизма правового обеспечения национальной пен­сионной системы Российской Федерации.
В соответствии с Федеральным законом о трудовых пенсиях в Российской Феде­рации трудовая пенсия по старости состоит из трех частей: 1) базовой, 2) страховой,
3) накопительной. Выплачиваемые пенсии «в своей структуре имеют базовую и страховую части. Накопительную же часть имеют только пенсии по старости и инва­лидности. В структуре пенсии по случаю потери кормильца накопительной части нет» [275, с.222].
В действующей российской пенсионной системе место и роль сберегательных и инвестиционных стратегий населения обусловлены двумя каналами накопления пенсионных денег:
1) заимствованным из-за рубежа институтом добровольного негосударственного
пенсионного обеспечения (НПО);
2) позже стартовавшим, но динамично растущим обязательным пенсионным стра-
хованием (ОПС).
Ниже сакцентировано внимание на участии пенсионеров в экономике Российской Федерации, вкладе пенсионных денег, аккумулированных НПО и ОПС, в националь­ное хозяйство в 2000-2005 годах (таблицы 6, 7) [172].
Таблица 6.
Пенсии и пенсионеры в российской экономике
65
Год
Совокуп­ные СПН на конец периода, млрд. руб.
Поступ­ления взносов в накопи­тельную часть трудовой пенсии (НЧТП), млрд. руб.
СПН в управле­нии ГУК, млрд. руб.
СПН в управле­нии ЧУК, млрд. руб.
СПН, пе­реданные НПФ, млрд. руб.
Пенсион­ные ре­зервы НПФ, млрд. руб.
Общие активы НПФ, млрд. руб.
2000
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
15,6
23,3
2001
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
33,6
45,1
2002
39,0
37,5
0,0
0,0
0,0
51,4
63,7
2003
90,4
48,9
45,6
1,6
0,0
89,6
125,6
2004
163,6
76,9
94,7
3,0
2,0
169,8
215,8
2005
250,2
81,7
176,5
5,6
6,8
277,4
344,3
Таблица 7.
Объемы пенсионных денег в российской экономике
Наряду с ПФР страховщиками по ОПС стали НПФ: начиная с 01.01.2004, застра­хованное лицо вправе отказаться от получения накопительной части трудовой пен­сии из ПФР и передать эти средства в НПФ, и, таким образом, «не промолчать», во всем полагаясь на государство, а проявить разумную инициативу и с помощью НПФ инвестировать указанные средства с предположительной выгодой для себя. Каждый россиянин работоспособного возраста (мужчины 1953 г.р. и моложе, женщины 1957 г.р. и моложе, не достигшие возраста на 5 лет меньшего, чем пенсионный возраст) может самостоятельно решать, в том числе «по умолчанию» [191], какая управляю­щая компания (УК) будет управлять его накопительной частью трудовой пенсии ­государственная (ГУК) или частная (ЧУК).
Государственной УК является Внешэкономбанк (ВЭБ), на долю которого прихо­дится «более 90% всего объема средств пенсионных накоплений, что в абсолютном выражении превышает 350 миллиардов рублей, а к 2011 году превысит 1,8 триллио­на рублей» [150]. Основной целью инвестирования средств пенсионных накоплений (СПН), переданных ПФР в доверительное управление Внешэкономбанку, является обеспечение их сохранности.
На сегодня у 70% работников - россиян часть уплачиваемого ими посредством работодателей ЕСН перечисляется в накопительный компонент пенсионной систе­мы. Но он не сможет в обозримом будущем полностью заменить традиционный ком­понент - солидарно-распределительный [21], и это большой минус при всех плюсах накопительного компонента - смягчении сложной демографической ситуации [223; 290], усиления у граждан мотивации зарабатывать много, легально и соответствую­щим образом корректировать свои сберегательные, инвестиционные стратегии.
Макроэкономическим показателем развитости пенсионной системы и системы со­циальной защиты в целом является доля социальных расходов в ВВП, которая в Российской Федерации образца 2002 года составила 8,9%, включая долю расходов ПФР в ВВП на выплату пенсий и иных социальных пособий, равную 5,2% [264, с.10]. В 2007-2008 годах доля расходов одного лишь ПФР в ВВП России увеличилась с 5,42% до 5,63%, спрогнозирован ее рост в 2011 году до 6,31% (рисунок 3). Для срав­нения: доля расходов на выплату пенсий, иных социальных пособий в ВВП экономи­чески развитых стран (Австрия, Великобритания, Нидерланды, США, Япония) в 2003 году составляла 14-19% [23, с.58].
66
5,90%
5,42%
6,20%
5,63%
6,25%
5,65%
6,94%
6,29%
7,04%
6,31%
0,00%
1,00%
2,00%
3,00%
4,00%
5,00%
6,00%
7,00%
8,00%
2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.
Доля расходов ПФР в ВВП, %
Доходы - всего Расходы - всего
Рисунок 3.
Доля расходов ПФР в ВВП России, % (Официальный Web-сайт ПФР)
Действующую пенсионную систему Российской Федерации характеризуют ряд проблемных моментов. Во-первых, несмотря на то, что официально поставлена за­дача поэтапного повышения минимального размера оплаты труда (МРОТ) до уровня не ниже прожиточного минимума (ПМ) и социальной пенсии до ПМ пенсионера [294], расчеты показывают, что «типовая трудовая пенсия через 14 лет, когда первые пен­сионеры начнут ее получать с учетом накопительной ее части, при сохранении сло­жившихся тенденций составит не более 10 тысяч нынешних рублей в месяц» [98; 99]. Маловато будет!
Во-вторых, организация взаимодействия институтов пенсионной системы с биз­нес-структурами и населением оставляет желать лучшего, что крайне негативно ска­зывается, в том числе на накопительной и инвестиционной мотивации людей.
В частности, по совету экспертов Всемирного банка представители ПФР внезапно заговорили о дефиците бюджета Фонда и необходимости повышения пенсионного возраста до 65 лет для мужчин и женщин [175; 240]. Их не смутило даже то, что средний возраст мужчин в нашей стране - 57 лет, то есть среднестатистический рос­сиянин не доживает до действующего пенсионного возраста - 60 лет. Пришлось то­гда Главе государства публично «остудить» реформаторский пыл представителей ПФР: «в обозримом будущем для повышения пенсионного возраста в нашей стране объективной необходимости нет. И не только потому, что это кардинально и, что называется, на все времена не решает проблем с пенсионным обеспечением. Но, прежде всего, потому, что у нас до сих пор не исчерпаны значительные резервы, позволяющие обеспечить бóльшую наполняемость Пенсионного фонда России и по­крытие его дефицита» [274].
Другой пример: введение с 2001 года Единого социального налога (ЕСН) вместо страховых платежей, в том числе на цели обязательного пенсионного страхования оказалось, мягко говоря, промахом нашего государства постольку, поскольку поста­вило под сомнение страховой характер пенсионной системы постсоветской России. Публично не покаявшись в содеянном, властьпредержащие решили резко изменить «правила игры», предложив со следующего, 2010-го, года заменить ЕСН страховым тарифом в размере 26% от фонда оплаты труда: на накопительную часть трудовой пенсии тех, у кого она есть, будет по-прежнему отправляться 6%, 10% будет состав­лять солидарная часть страхового тарифа (сегодняшняя базовая часть) и 10% - ин­дивидуально учитываемая часть страхового тарифа. При этом последние две будут
67
формировать страховую часть трудовой пенсии [59; 70; 212]. Отечественный бизнес мгновенно отреагировал на эту инициативу истошными воплями об очередном утя­желении налоговой нагрузки, а будущие пенсионеры, впечатленные ходом событий, задумались, стоит ли вообще самостоятельно копить на старость, если им в очеред­ной раз «прописали новые пенсии» [295].
В-третьих, механизмы инвестирования СПН не гарантируют их сбережение, сни­жение и, по возможности, исключение рисков, обусловленных, прежде всего, миро­вым финансовым кризисом, его влиянием на состояние фондового рынка в Россий­ской Федерации (об этом - далее).
В-четвертых, пенсионная система постсоветской России предоставляет гражда­нам Российской Федерации пенсии по государственному пенсионному обеспечению, социальные и трудовую пенсии. Социальные пенсии выплачиваются независимо от­того, заработал человек страховой стаж или нет. Это просто социальные обязатель­ства государства перед теми, кто не может сам себя обеспечивать. А трудовая пен­сия основана на страховых принципах. Пока работник трудоспособен, работодатель перечисляет за него деньги в ПФР, страхует на тот период, когда работать он не сможет. От общей суммы перечисленных средств, от возраста и так называемого коэффициента дожития зависит, сколько будет получать работник, выйдя на заслу­женный отдых. Следовательно, социальные и трудовые пенсии базируются на раз­ных принципах. Соответственно, и аккумулироваться финансовые средства должны в разных фондах. У нас же, как ни странно, все мешается в «одном котле». Вероят­но, «настало время освободить ПФР от выплат социальных пенсий. Это позволит сбалансировать его бюджет и увеличить страховую часть трудовой пенсии. Для со­циальных выплат, в том числе и базовой части трудовых пенсий, а также всевоз­можных пособий, целесообразно создать Фонд государственных гарантий. И управ­ляться он должен не государством, а правлением, в которое входят работодатели, профсоюзы и пенсионеры» [51].
В совокупности перечисленные проблемы национальной пенсионной системы Российской Федерации обусловливают то, что россияне - будущие пенсионеры об­речены либо оставаться в ПФР с низкой доходностью инвестированных ГУК, которой является БЭБ, СПН, либо рисковать и передавать их в НПФ и посредством их - в ос­новной массив ЧУК. Это накладывает отпечаток на мотив копить на старость и соот­ветствующие сберегательные и инвестиционные стратегии людей.
Так, по данным ВЦИОМ, число наших граждан, полагавших, что о сбережении и приумножении их трудовой пенсии должно позаботиться государство, в течение 2007 года увеличилось: 60% респондентов, участвующих в накопительном компо­ненте пенсионной системы, заявили, что оставили деньги в ПФР и ГУК (ВЭБ), и только 6% перевели свои накопления в НПФ и ЧУК. 1/3 опрошенных вообще не зна­ли, где накапливаются СПН. При этом на активность именно государства в инвести­ровании СПН рассчитывали 59% граждан, участвующих в накопительном компонен­те пенсионной системы, на собственную активность - 28%. Если в конце 2007 года среди опрошенных доля желающих доверить СПН ПФР и ГУК составляла 44%, то в мае 2008 года - 52%. Число тех, кто предпочел бы управлять своими пенсионными накоплениями посредством НПФ и ЧУК, сократилось с 40% до 29%. Рискнуть накоп­ленными пенсионными деньгами был готов лишь каждый 4-й (23% в 2008 году про­тив 31% в 2007 году) [122]. Вот почему, видя такую инертность граждан, государство и решило активизировать их сберегательные и инвестиционные стратегии посред­ством вступившего в силу федерального закона о дополнительных страховых взно­сах на накопительную часть трудовой пенсии и государственной поддержке форми­рования накоплений (об этом - далее).
В результате, на 01.01.2009 количество заявлений от будущих пенсионеров об их переходе из ПФР (и, соответственно, из ГУК) в НПФ (и, соответственно, в ЧУК) со-
68
п/п
Название НПФ
Год основа­ния фонда
Заявления (шт.)
Доля в об­щем числе заявлений
(%)
Договоры (шт.)
Доля в об­щем числе договоров
(%)
1
ЛУКОЙЛ­Гарант
-
273792
12,65
281424
12,38
2
Социум
1998
253987
11,73
282747
12,38
3
Благосостоя­ние
1996
177263
8,19
175190
7,71
4
Русь - 162387
7,50
166952
7,34
5
Большой ПФ
1995
124570
5,75
128263
5,64
6
Промагро­фонд
1994
119835
5,53
124897
5,49
7
Норильский никель
-
101226
4,68
105702
4,65
8
Социальное развитие
1997
98434
4,55
98935
4,35
9
НПФ элек­троэнергети­ки
1994
96860
4,47
102367
4,50
10
Стальфонд
1997
65130
3,01
65823
2,90
ставило 2,166 млн, что на 45,4% больше, чем годом ранее. Всего же речь идет о свыше 140 НПФ, осуществляющих деятельность по инвестированию СПН граждан Российской Федерации. В десятку лидеров по числу привлеченных застрахованных в системе ОПС лиц вошли негосударственные пенсионные фонды: «ЛУКОЙЛ­Гарант», «Социум», «Благосостояние», «Русь», «Большой ПФ», «Промагрофонд», «Норильский никель», «Социальное развитие», «НПФ электроэнергетики» и «Стальфонд» (таблица 8). В основном пошли на риск экономически активные люди, прежде всего, работники крупных промышленных, коммерческих и муниципальных предприятий и организаций с приличными «белыми» зарплатами. А в целом размер индивидуального лицевого счета застрахованного лица с учетом «молчунов» в среднем по стране на конец 2008 года составлял около 12 тысяч рублей.
Таблица 8.
Ведущие российские НПФ по привлечению клиентов в 2008 году (Официальный Web­сайт ПФР)
Описанная «маятниковая» активность россиян - будущих пенсионеров отражает то, что наши люди постепенно начинают думать, как накопить на старость, тем бо­лее что государство посредством закона предоставило им право выбора институтов инвестирования СПН. Однако, даже выбирая НПФ и ЧУК, россияне вовсе не торо­пятся окончательно и бесповоротно расставаться с ПФР и ГУК, резонно полагая, что в условиях мирового финансового кризиса безопасней держаться поближе именно к этим государственным структурам, которые, случись что плохое, «своих» не бросят.
Многие россияне, вероятно, на интуитивном уровне поняли, что нынешний миро­вой финансовый кризис носит продолжительный характер. Это не только финансо­вые потрясения и неустойчивость общественного производства в целом, спад кото­рого, по прогнозам Всемирного банка, в экономически развитых странах в 2009 году составит 3-4%, и которое в дальнейшем также будет пребывать в стагнации. Это и крушение прежнего способа функционирования рыночной экономики там, где она опиралась на неолиберализм.
Неолиберализм, как порождение капиталистической экономики с доминированием финансового капитала, начал превалировать в 1980-х годах в виде «рейганомики» в США и «тэтчеризма» в Великобритании. По каналам глобализации попал он и в Рос­сию, где создал капитализм спекулянтов вместо капитализма добросовестных пред­принимателей. Неолиберализм ослабил регулирующие функции государства ради
69
небывалого роста доходов наиболее богатых слоев населения. Тому же послужило надувание спекулятивного пузыря на рынках вторичных финансовых инструментов. «Алчность спекулянтов и близорукость политиков оказались не в состоянии остано­вить устремления "ночных мотыльков к огню". Сначала рухнул спекулятивный фи­нансовый рынок, а уж потом кризис перекинулся на производство, на реальную эко­номику. А сейчас он распространяется на социальную, политическую и идеологиче­скую сферы. Это, действительно, фундаментальный продолжительный кризис, вре­мя хаоса, из которого должен родиться новый мир» [123].
Представляется, что с указанной позицией вынуждены нехотя согласиться даже в российских министерствах, отвечающих за выработку и реализацию социально­экономической политики нашего государства. Сейчас тамошние чиновники пессими­стично оценивают перспективы развития отечественной экономики на ближайшие 2­3 года. К примеру, если Минфин России прогнозирует сокращение доходной части федерального бюджета Российской Федерации в 2009 году на 30%, то эксперты РАН ожидают ее сокращения на 17,5%. Подобное расхождение в цифрах в экономиче­ских прогнозах - явление обычное. Всемирный банк, для сравнения, считает, что в 2009 году спад ВВП в России составит 5%, а уровень инфляции за год - 11,7% (Минэкономразвития России прогнозирует, соответственно, 10% и 14%). Между тем, за четыре месяца 2009 года российский фондовый рынок пережил удивительные перемены: так, индекс РТС поднялся на 50% относительно самого низкого показате­ля конца февраля 2009 года. И тому есть ряд объяснений.
С одной стороны, постсоветская Россия - страна парадоксов, и демонстрирует либо самые лучшие, либо самые худшие в мире показатели на фондовом рынке. Если в 2008 году она «прочно засела в лагере самых больших неудачников, когда индекс РТС упал на 75%, то в 2009 году российский фондовый рынок может вырасти вдвое, если, впрочем, цены на нефть поднимутся» [246]. С другой стороны, нельзя исключать, что на наших глазах выстраивается очередная глобальная финансовая пирамида, обрушение которой может обернуться еще большей катастрофой, как для доверенных управляющим компаниям пенсионных денег, так и для российского фондового рынка в целом.
Дело в том, что осенью 2008 года североамериканские банкиры, стоявшие на гра­ни банкротства, были вынуждены принять правительственную финансовую помощь в размере $250 млрд. Вынужденно ее приняв, они стали думать, как быстрее отдать долг государству. Поскольку крупнейшие производители США близки к разорению, ипотечный рынок рухнул, постольку надеяться на прибыль внутри страны для многих из них бессмысленно. Но деньги для отдачи долгов брать откуда-то надо. Вот они и «обратили свои спекулятивные взоры на развивающиеся страны, и, прежде всего, ­на Россию. Дальнейшие действия - дело техники: пришли, надули фондовый и фи­нансовый пузыри, а где-нибудь через полгода-год ушли, прихватив как минимум вдвое больше вложенного. Доказательства строительства финансовой пирамиды, цель которой - освободить Россию и россиян от излишних денег в закромах, очевид­ны. За I квартал 2009 года ВВП страны снизился на 9,5%, а рост фондового рынка в рублях к середине мая составил 52,7%. Добыча газа снизилась на 14,7%, а акции га­зовой монополии выросли к середине мая на 65,7%. Обвал в обрабатывающей про­мышленности по сравнению с IV кварталом прошлого года - 23,6%, а индекс РТС пробивает отметку в 1000 пунктов… Откуда средства для стремительного фондово­го роста? Финансовое топливо для российских акций все последние годы на 70% было зарубежным. Сегодня это соотношение стало еще более "иностранным"» [184].
Недопустимо «разогревают» отечественный фондовый рынок и наши банкиры. Дело в том, что проблемные активы российских коммерческих банков, возникшие в секторе корпоративного и частного кредитования, составляли на конец I квартала 2009 года 4% от совокупного их кредитного портфеля и, по прогнозам Банка России,
70
к концу года возрастут 10-12%, то есть объем «проблемных» активов по банковской системе в целом составит 2 трлн рублей. Чтобы избавиться от них, российские банки с подачи международных финансистов намерены продавать их через биржу посред­ством вторичных инструментов («деривативов»), иначе, как заявляют их представи­тели, «"токсичные" кредиты не дадут банкам нормально жить и работать» [190].
Неустойчивость отечественного фондового рынка негативно отражается на дея­тельности многих НПФ, намеренно посулившим своим участникам, вкладчикам, иным клиентам привлекательные условия НПО. Например, штатные сотрудники од­ного из таких фондов обещают гражданину России 1970 г.р., если он с 01.01.2007 каждый месяц вносит в НПФ 2 тысячи рублей, достигнет пенсионного возраста в ян­варе 2035 года и не назначит правопреемников: 1) ежемесячную негосударственную пенсию сроком на 5 лет, без учета индексации, равную 24099,6 рублей; или 2) еже­месячную негосударственную пенсию сроком 10 лет, без учета индексации, равную 12049,8 рублей; или 3) ежемесячную негосударственную пенсию сроком на 15 лет, без учета индексации, равную 8033,2 рублей; или 4) ежемесячную негосударствен­ную пенсию сроком на 19 лет, без учета индексации, равную 7964,18 рублей; или 5) ежемесячную негосударственная пенсию сроком на 20 лет, без учета индексации, равную 6024,9 рублей [158] (незадача, однако, в том, что когда в 2035 году такой ин­дивид станет пенсионером, очень вероятно, «или ишак сдохнет, или - султан», как говаривал блистательный Ходжа Насреддин). Размер будущей негосударственной пенсии обусловят, прежде всего, доходность и сохранность пенсионного капитала. Но в 2006 году нашим НПФ удалось заработать для своих клиентов в среднем плюс
20-21% годовых, а уже по итогам 2008 года их средняя доходность составила минус 40% [243] (полагаем, что комментарии излишни).
Действующее законодательство предоставляет ПФР и НПФ определенные права и возможности различными финансовыми инструментами обеспечить сохранность и доходность СПН. Например, с мая 2009 года ПФР официально предоставлено право использовать банковские депозиты в кредитных организациях для размещения вре­менно свободных СПН. Их размещение в депозиты в рублях в кредитных организа­циях допускается при одновременном соблюдении ряда условий. В частности, у кре­дитной организации должна быть генеральная лицензия Банка России на осуществ­ление банковских операций и собственные средства в размере не менее 5 млрд рублей, а в договоре между банком и ПФР должен быть пункт, в соответствии с ко­торым в случае его досрочного расторжения в связи с тем, что кредитная организа­ция перестала соответствовать установленным критериям, банк по требованию фонда возвращает ему сумму депозита и проценты по нему, начисленные исходя из процентной ставки, определенной договором, и срока фактического действия дого­вора [17]. В свою очередь, еще с 2007 года НПФ официально разрешено размещать пенсионные деньги в ипотечные ценные бумаги, паи открытых, интервальных пае­вых инвестиционных фондов (ПИФ), закрытых ПИФов, инвестирующих в недвижи­мость, производные инструменты, государственные бумаги иностранных государств, международных финансовых организаций, акции иностранных компаний и инвести­ционных фондов [20].
Реализуя права и возможности различными финансовыми инструментами обес­печить сохранность и доходность СПН, пенсионные фонды не вправе забывать о за­конных интересах будущих пенсионеров и должны настойчиво апеллировать к спра­ведливому правосудию, если указанные интересы подвергаются малейшей опасно­сти. Тем более что прецеденты уже есть.
Так, 31.12.2008 НПФ «ТНК-Владимир» потребовал у ЧУК «Пиоглобал Эссет Ме­неджмент» возврата 257,67 млн руб. пенсионных резервов, выплаты 23,94 млн руб. минимальной гарантированной доходности, 20,56 млн руб. процентов за просрочку.
17.04.2009 фонд публично доказал правоту части своих требований: арбитражный
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]