Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Актуальные проблемы социально-экономических отношений. Уроки для России. Научное издание
.pdf
61
Страна
Размер страхового тарифа,
% от заработной платы
Предел страхуемого заработка
уплачиваемого
застрахованным
уплачиваемого
работодателем
всего
Австрия
10,25
12,55
22,8
максимум - €3450 в месяц
Финляндия
4,6
22,75
27,35
минимум - €229,34 в месяц
Франция
6,65
9,8
16,45
максимум - €2476 в месяц
Германия
9,75
9,75
19,5
максимум - €61800 в год (Западная Германия),
€52200 в год (Восточная Германия); для застрахованного минимум - €400 в месяц
Греция
6,67
13,33
20
максимум - €78,41 в день или €1960,25 в месяц
Италия
8,89
23,81
32,7
минимум - €39,16 в день, максимум - €84401 в
год только для застрахованных с 1996 г.
Нидерланды
19,15
8,9
28,05
минимум - €13160 в год, максимум - €29543 в
год
Норвегия
7,8
14,1
21,9
н/п
Польша
16,26
16,26
32,52
максимум - 30-кратный размер прогнозируемой
на год средней з/п
Португалия
11
23,75
34,75
н/п
Испания
4,7
23,6
28,3
максимум - €2731,5 в месяц
Швеция
7
11,91
18,91
минимум - 40100 крон в год (старая система),
17800 крон в год (новая система); максимум 341300 крон в год
Швейцария
11,9
11,9
23,8
максимум - 75960 франков в год (для обязательной профессиональной пенсии)
Соединенное
Королевство
Великобритании и Северной Ирландии
11
12,8
23,8
минимум - ₤89 в неделю
США
6,2
6,2
12,4
максимум - $90000 в год
Канада
4,95
4,95
9,9
минимум - 3500 канадских долларов в год,
максимум - 41100 канадских долларов в год
Обязательное пенсионное страхование в качестве источника финансирования
пенсий использует дотации из государственного бюджета и страховые взносы, которые собираются, аккумулируются в специализированных фондах и распределяются
для текущих пенсионных выплат. Ее основным финансовым институтом в нашей
стране является ПФР. Основу же системы добровольного пенсионного страхования
и обусловленных ею пенсионных схем составляют негосударственные пенсионные
фонды (НПФ). Государство с помощью правовых (законодательство) и экономических (налоги, льготы и т.п.) методов регулирует их деятельность. Пенсионная схема совокупность условий (правил), определяющих порядок уплаты пенсионных взносов
и выплат пенсий для относительно однородной группы клиентов НПФ. Пенсионные
схемы определяют условия пенсионного страхования, служат организационноэкономической основой для заключения договоров пенсионного страхования между
НПФ и вкладчиками в пользу участников, иных клиентов организации [154; 255].
Обязательные страховые взносы (тарифы) начисляются на величину заработной
платы застрахованных лиц (фонд оплаты труда), ограниченную обычно верхним, но
иногда и нижним пределами, и уплачиваются работодателями за наемных работников, но иногда и последними самостоятельно (таблица 5).
Таблица 5.
Страховой тариф в системе обязательного пенсионного страхования, его
распределение между застрахованными (работниками) и работодателями в
некоторых странах мира, 2004-2005 годы [380; 381]

62
Анализируя зарубежные пенсионные системы, подробнее остановимся на США,
где общая сумма пенсионных выплат в рамках действующей здесь государственночастной пенсионной системы ежегодно превышает $900 млрд, что позволяет выплачивать среднюю пенсию по стране в размере более $1 тысячи в месяц, в том числе
за счет частных пенсионных планов по месту работы в среднем около $160 в месяц
[142; 221; 264; 291; 346].
Основой национальной пенсионной системы Соединенных Штатов Америки продолжительное время служит государственное пенсионное обеспечение (Social Secu-
rity) в форме Общей федеральной программы (ОФП). В 2003 году более 45 млн человек получали выплаты по линии ОФП, средний размер пенсии составлял порядка
$900 в месяц для одинокого пенсионера и около $1500 в месяц для пенсионера с
женой, общие расходы ОФП составили $465 млрд. Однако феноменом последних
двух десятилетий стал рост частного пенсионного обеспечения (ЧПО) (аналог добровольного пенсионного страхования), приведший к сдвигам, как на уровне национальной пенсионной системы США, так и в сберегательных и инвестиционных стратегиях большинства североамериканцев.
Основных видов ЧПО в США три: 1) частные пенсионные планы (ЧПП) по месту
работы; 2) личные пенсионные счета (ЛПС); 3) аннуитеты (то есть те же пенсии, но
накапливаемые и выплачиваемые при помощи страховых компаний). В отличие от
ОФП, все виды ЧПО носят добровольный характер. Ни предприниматели - работодатели, ни наемные работники не обязаны (по закону) участвовать в них. В то же
время каждый гражданин США имеет право, в соответствии со своими жизненными
планами и мотивами, быть участником не одного, а двух и более видов ЧПО, обусловливая тем самым диверсификацию средств личных пенсионных накоплений.
В действующей системе ЧПО в США особую роль играют частные пенсионные
планы по месту работу, которые охватывают приблизительно 50% рабочей силы
страны. Однако степень охвата зависит от ряда факторов: отношения организации к
малому, среднему или крупному бизнесу, возраста, уровня образования работников
и пр. В организациях, где трудятся до 10 человек, ЧПП по месту работы охватывают
20% занятых, фактически в них участвуют 15% работников; в организациях, где трудятся 1000 человек и более, охват - 74%, участие - 57% работников. Уровень участия в ЧПП по месту работы низок для молодых работников (14% - в возрасте до 25
лет), достигает пика в середине жизни (39% участия - в возрастной категории 25-29
лет, 56% - в возрасте 45-49 лет) и снижается к концу трудовой деятельности (50% - в
возрасте 60-64 лет). Различия существуют между: полностью занятыми (64% участия) и частично занятыми (14% участия); низко- и высокооплачиваемыми (6% участия самых низкооплачиваемых и 76% участия наиболее высокооплачиваемых); по
уровню образования (16% участия - для лиц с неполным средним образованием и
62% участия - для лиц, окончивших колледж).
Следовательно, ЧПП по месту работы активнее используются индивидами с высоким уровнем образования, более высокооплачиваемыми и трудоустроенными в
крупных фирмах. Также и уровень накоплений может резко различаться: кто-то может накопить $100, а кто-то $1 млн и более. Если ОФП сглаживает разрыв в уровне
пенсионного обеспечения путем перераспределения выплат в пользу низкооплачиваемых (в рамках ОФП максимальная пенсия превышает минимальную примерно в
3 раза), то ЧПП по месту работы еще больше увеличивают разрыв в пенсионных доходах североамериканцев.
ЧПП по месту работы основаны на двух ключевых видах пенсионных планов: 1)
планах с установленными выплатами (defined benefit plans /DB plans/) и 2) планах с
установленными взносами (defined contribution plans /DC plans/).
Планы с установленными выплатами гарантируют ежемесячные пенсионные выплаты в заранее оговоренном размере, в такой-то сумме долларов США, либо, как

63
правило, в виде формулы, например, 1% средней зарплаты за последние 5 лет работы в фирме за каждый проработанный год.
Планы с установленными взносами не предусматривают определенного размера
выплат. Выплаты зависят не от стажа работы и размера зарплаты, а от суммы
накоплений. Эти планы персонифицированы: каждый участник имеет свой личный
пенсионный счет, и взносы плюс инвестиционный доход от них поступают на этот
счет. В большинстве планов с установленными взносами граждане США могут выбирать между различными инвестиционными программами, которые им предлагают
пенсионные фонды, управляющие и страховые компании, и, таким образом, будущие пенсионеры солидарно разделяют с данными субъектами пенсионного рынка
ответственность за сбережение и накопление пенсионного дохода. Форматы выплат
по этим планам: 1) выплата всей суммы целиком (lump sum), 2) пожизненный аннуитет (variable annuity) и 3) выплаты суммы равными частями (withdrawals) в течение
определенного «срока дожития», который рассчитывается будущим пенсионером.
Отметим также, что инвестиционные нормативы в США основаны на «принципе
благоразумного человека» (prudent man rule) и современной теории портфеля активов. Не существует особых законодательных ограничений для инвестиций, в том
числе средств пенсионных накоплений, кроме 10% ограничения для инвестирования
в активы организации - работодателя. При этом имеют место расширенные количественные нормативы, которые с учетом специфики судебной системы США (англоамериканская модель) реализуются посредством принятия соответствующих решений судами.
В совокупности перечисленные обстоятельства до сравнительно недавнего времени активно стимулировали принятие высоких уровней риска субъектами пенсионного рынка, в результате многие из них де-факто превысили допустимую степень
риска своих портфелей за счет снижения уровня инвестирования в облигации и перехода к альтернативным, вторичным, инструментам фондового рынка, то есть к
рассмотренным выше «деривативам» и т.п., которые в настоящее время получили
название «токсичных» активов. В условиях разгоревшегося в США ипотечного кризиса это привело к тому, что многие пенсионные фонды, страховые и управляющие
компании оказались несостоятельными по своим пенсионным обязательствам, и
финансы ЧПО значительно обесценились.
Характеризуя отечественную пенсионную систему, место и роль в ней сберегательных и инвестиционных стратегий населения Российской Федерации, нельзя
обойти вниманием то, что в конце XX - начале XXI веков ее неоднократно подвергали реформированию, что не могло не сказаться, в том числе на сберегательных и
инвестиционных стратегиях россиян - будущих пенсионеров. Многие из них восприняли пенсионные реформы как продолжение «шокотерапии». Поэтому неудивительно, что некоторые из реформ зашли в тупик.
Первая пенсионная реформа пришлась на 1990-1993 годы. Основной массив пенсионных отношений стал тогда регулировать Закон РСФСР от 20.11.1990 №340-I «О
государственных пенсиях в Российской Федерации», который предусмотрел отход от
советских принципов пенсионного обеспечения, расширил круг граждан России,
имеющих право на пенсию, попытался привести ее в соответствие с требованиями
МОТ. ПФР, подотчетный первоначально высшей законодательной власти в стране
(Верховному Совету РСФСР), смог обособить средства пенсионного обеспечения от
непосредственно бюджетных средств и более-менее эффективно использовать их
по целевому назначению. Но начало «шоковых» реформ в экономике, обострение
политической ситуации в стране привели к провалу первой пенсионной реформы.
В 1995 году состоялась общественная дискуссия о необходимости новой реформы пенсионной системы, по итогам которой было принято соответствующее Постановление Российского правительства [18]. В дальнейшем специальным федераль-

64
Год
Объем
ВВП,
млрд.
руб.
Числ.
занятых
в экономике,
млн.
чел.
Расходы
на оплату труда,
млрд.
руб.
Фактическое
конечное потребление домохозяйств,
млрд.
руб.
Числ.
пенсионеров,
млн.
чел.
Сумма
выплаченных
пенсий,
млрд.
руб.
Доля
пенсий в
конечном потреблении домохозяйств,
%
Доля
выплаченных
пенсий в
ВВП,
%
2000
7306
64,5
2501,9
3813,5
38,4
321,1
8,4
4,4
2001
8944
64,7
3439,5
5013,8
38,6
473,3
9,4
5,3
2002
10818
65,8
4496,2
6390,0
38,4
649,9
10,2
6,0
2003
13201
67,2
5691,9
7709,6
38,2
782,7
10,2
5,9
2004
16779
67,1
7137,9
9573,2
38,2
901,2
9,4
5,4
2005
21665
68,6
8766,7
11975,7
38,3
1023,9
8,6
4,7
ным законом был установлен страховой (вместо прежнего - трудового) стаж [13], в
систему налогов и сборов был введен Единый социальный налог (ЕСН), которым
«официально стали именоваться так называемые страховые взносы» [157, с.64],
был также в значительной степени модернизирован институт негосударственного
пенсионного обеспечения [7], де-факто и де-юре действующий в нашей стране с
1992 года [16].
В 1999-2001 годах Правительство Российской Федерации, обе палаты Федерального Собрания, Администрация Президента России с привлечением, главным образом, Западных экспертов и специалистов в области реформирования пенсионных
систем (Д.Кэлланд и др.) [149] вели интенсивную подготовительную работу по совершенствованию механизма правового обеспечения очередной (третьей по счету)
реформы российской пенсионной системы. В развитие положений ранее принятого
федерального закона об основах обязательного социального страхования [15] был
принят сразу ряд новых федеральных законодательных актов (о государственном
пенсионном обеспечении; об обязательном пенсионном страховании; о трудовых
пенсиях; об инвестировании средств для финансирования накопительной части трудовой пенсии в Российской Федерации) [3; 14; 11; 12], которые в совокупности стали
фундаментом действующего механизма правового обеспечения национальной пенсионной системы Российской Федерации.
В соответствии с Федеральным законом о трудовых пенсиях в Российской Федерации трудовая пенсия по старости состоит из трех частей: 1) базовой, 2) страховой,
3) накопительной. Выплачиваемые пенсии «в своей структуре имеют базовую и
страховую части. Накопительную же часть имеют только пенсии по старости и инвалидности. В структуре пенсии по случаю потери кормильца накопительной части
нет» [275, с.222].
В действующей российской пенсионной системе место и роль сберегательных и
инвестиционных стратегий населения обусловлены двумя каналами накопления
пенсионных денег:
1) заимствованным из-за рубежа институтом добровольного негосударственного
пенсионного обеспечения (НПО);
2) позже стартовавшим, но динамично растущим обязательным пенсионным стра-
хованием (ОПС).
Ниже сакцентировано внимание на участии пенсионеров в экономике Российской
Федерации, вкладе пенсионных денег, аккумулированных НПО и ОПС, в национальное хозяйство в 2000-2005 годах (таблицы 6, 7) [172].
Таблица 6.
Пенсии и пенсионеры в российской экономике

65
Год
Совокупные СПН
на конец
периода,
млрд. руб.
Поступления
взносов в
накопительную
часть
трудовой
пенсии
(НЧТП),
млрд. руб.
СПН в
управлении ГУК,
млрд. руб.
СПН в
управлении ЧУК,
млрд. руб.
СПН, переданные
НПФ,
млрд. руб.
Пенсионные резервы
НПФ,
млрд. руб.
Общие
активы
НПФ,
млрд. руб.
2000
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
15,6
23,3
2001
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
33,6
45,1
2002
39,0
37,5
0,0
0,0
0,0
51,4
63,7
2003
90,4
48,9
45,6
1,6
0,0
89,6
125,6
2004
163,6
76,9
94,7
3,0
2,0
169,8
215,8
2005
250,2
81,7
176,5
5,6
6,8
277,4
344,3
Таблица 7.
Объемы пенсионных денег в российской экономике
Наряду с ПФР страховщиками по ОПС стали НПФ: начиная с 01.01.2004, застрахованное лицо вправе отказаться от получения накопительной части трудовой пенсии из ПФР и передать эти средства в НПФ, и, таким образом, «не промолчать», во
всем полагаясь на государство, а проявить разумную инициативу и с помощью НПФ
инвестировать указанные средства с предположительной выгодой для себя. Каждый
россиянин работоспособного возраста (мужчины 1953 г.р. и моложе, женщины 1957
г.р. и моложе, не достигшие возраста на 5 лет меньшего, чем пенсионный возраст)
может самостоятельно решать, в том числе «по умолчанию» [191], какая управляющая компания (УК) будет управлять его накопительной частью трудовой пенсии государственная (ГУК) или частная (ЧУК).
Государственной УК является Внешэкономбанк (ВЭБ), на долю которого приходится «более 90% всего объема средств пенсионных накоплений, что в абсолютном
выражении превышает 350 миллиардов рублей, а к 2011 году превысит 1,8 триллиона рублей» [150]. Основной целью инвестирования средств пенсионных накоплений
(СПН), переданных ПФР в доверительное управление Внешэкономбанку, является
обеспечение их сохранности.
На сегодня у 70% работников - россиян часть уплачиваемого ими посредством
работодателей ЕСН перечисляется в накопительный компонент пенсионной системы. Но он не сможет в обозримом будущем полностью заменить традиционный компонент - солидарно-распределительный [21], и это большой минус при всех плюсах
накопительного компонента - смягчении сложной демографической ситуации [223;
290], усиления у граждан мотивации зарабатывать много, легально и соответствующим образом корректировать свои сберегательные, инвестиционные стратегии.
Макроэкономическим показателем развитости пенсионной системы и системы социальной защиты в целом является доля социальных расходов в ВВП, которая в
Российской Федерации образца 2002 года составила 8,9%, включая долю расходов
ПФР в ВВП на выплату пенсий и иных социальных пособий, равную 5,2% [264, с.10].
В 2007-2008 годах доля расходов одного лишь ПФР в ВВП России увеличилась с
5,42% до 5,63%, спрогнозирован ее рост в 2011 году до 6,31% (рисунок 3). Для сравнения: доля расходов на выплату пенсий, иных социальных пособий в ВВП экономически развитых стран (Австрия, Великобритания, Нидерланды, США, Япония) в 2003
году составляла 14-19% [23, с.58].

66
5,90%
5,42%
6,20%
5,63%
6,25%
5,65%
6,94%
6,29%
7,04%
6,31%
0,00%
1,00%
2,00%
3,00%
4,00%
5,00%
6,00%
7,00%
8,00%
2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.
Доля расходов ПФР в ВВП, %
Доходы - всего
Расходы - всего
Рисунок 3.
Доля расходов ПФР в ВВП России, % (Официальный Web-сайт ПФР)
Действующую пенсионную систему Российской Федерации характеризуют ряд
проблемных моментов. Во-первых, несмотря на то, что официально поставлена задача поэтапного повышения минимального размера оплаты труда (МРОТ) до уровня
не ниже прожиточного минимума (ПМ) и социальной пенсии до ПМ пенсионера [294],
расчеты показывают, что «типовая трудовая пенсия через 14 лет, когда первые пенсионеры начнут ее получать с учетом накопительной ее части, при сохранении сложившихся тенденций составит не более 10 тысяч нынешних рублей в месяц» [98;
99]. Маловато будет!
Во-вторых, организация взаимодействия институтов пенсионной системы с бизнес-структурами и населением оставляет желать лучшего, что крайне негативно сказывается, в том числе на накопительной и инвестиционной мотивации людей.
В частности, по совету экспертов Всемирного банка представители ПФР внезапно
заговорили о дефиците бюджета Фонда и необходимости повышения пенсионного
возраста до 65 лет для мужчин и женщин [175; 240]. Их не смутило даже то, что
средний возраст мужчин в нашей стране - 57 лет, то есть среднестатистический россиянин не доживает до действующего пенсионного возраста - 60 лет. Пришлось тогда Главе государства публично «остудить» реформаторский пыл представителей
ПФР: «в обозримом будущем для повышения пенсионного возраста в нашей стране
объективной необходимости нет. И не только потому, что это кардинально и, что
называется, на все времена не решает проблем с пенсионным обеспечением. Но,
прежде всего, потому, что у нас до сих пор не исчерпаны значительные резервы,
позволяющие обеспечить бóльшую наполняемость Пенсионного фонда России и покрытие его дефицита» [274].
Другой пример: введение с 2001 года Единого социального налога (ЕСН) вместо
страховых платежей, в том числе на цели обязательного пенсионного страхования
оказалось, мягко говоря, промахом нашего государства постольку, поскольку поставило под сомнение страховой характер пенсионной системы постсоветской России.
Публично не покаявшись в содеянном, властьпредержащие решили резко изменить
«правила игры», предложив со следующего, 2010-го, года заменить ЕСН страховым
тарифом в размере 26% от фонда оплаты труда: на накопительную часть трудовой
пенсии тех, у кого она есть, будет по-прежнему отправляться 6%, 10% будет составлять солидарная часть страхового тарифа (сегодняшняя базовая часть) и 10% - индивидуально учитываемая часть страхового тарифа. При этом последние две будут

67
формировать страховую часть трудовой пенсии [59; 70; 212]. Отечественный бизнес
мгновенно отреагировал на эту инициативу истошными воплями об очередном утяжелении налоговой нагрузки, а будущие пенсионеры, впечатленные ходом событий,
задумались, стоит ли вообще самостоятельно копить на старость, если им в очередной раз «прописали новые пенсии» [295].
В-третьих, механизмы инвестирования СПН не гарантируют их сбережение, снижение и, по возможности, исключение рисков, обусловленных, прежде всего, мировым финансовым кризисом, его влиянием на состояние фондового рынка в Российской Федерации (об этом - далее).
В-четвертых, пенсионная система постсоветской России предоставляет гражданам Российской Федерации пенсии по государственному пенсионному обеспечению,
социальные и трудовую пенсии. Социальные пенсии выплачиваются независимо оттого, заработал человек страховой стаж или нет. Это просто социальные обязательства государства перед теми, кто не может сам себя обеспечивать. А трудовая пенсия основана на страховых принципах. Пока работник трудоспособен, работодатель
перечисляет за него деньги в ПФР, страхует на тот период, когда работать он не
сможет. От общей суммы перечисленных средств, от возраста и так называемого
коэффициента дожития зависит, сколько будет получать работник, выйдя на заслуженный отдых. Следовательно, социальные и трудовые пенсии базируются на разных принципах. Соответственно, и аккумулироваться финансовые средства должны
в разных фондах. У нас же, как ни странно, все мешается в «одном котле». Вероятно, «настало время освободить ПФР от выплат социальных пенсий. Это позволит
сбалансировать его бюджет и увеличить страховую часть трудовой пенсии. Для социальных выплат, в том числе и базовой части трудовых пенсий, а также всевозможных пособий, целесообразно создать Фонд государственных гарантий. И управляться он должен не государством, а правлением, в которое входят работодатели,
профсоюзы и пенсионеры» [51].
В совокупности перечисленные проблемы национальной пенсионной системы
Российской Федерации обусловливают то, что россияне - будущие пенсионеры обречены либо оставаться в ПФР с низкой доходностью инвестированных ГУК, которой
является БЭБ, СПН, либо рисковать и передавать их в НПФ и посредством их - в основной массив ЧУК. Это накладывает отпечаток на мотив копить на старость и соответствующие сберегательные и инвестиционные стратегии людей.
Так, по данным ВЦИОМ, число наших граждан, полагавших, что о сбережении и
приумножении их трудовой пенсии должно позаботиться государство, в течение
2007 года увеличилось: 60% респондентов, участвующих в накопительном компоненте пенсионной системы, заявили, что оставили деньги в ПФР и ГУК (ВЭБ), и
только 6% перевели свои накопления в НПФ и ЧУК. 1/3 опрошенных вообще не знали, где накапливаются СПН. При этом на активность именно государства в инвестировании СПН рассчитывали 59% граждан, участвующих в накопительном компоненте пенсионной системы, на собственную активность - 28%. Если в конце 2007 года
среди опрошенных доля желающих доверить СПН ПФР и ГУК составляла 44%, то в
мае 2008 года - 52%. Число тех, кто предпочел бы управлять своими пенсионными
накоплениями посредством НПФ и ЧУК, сократилось с 40% до 29%. Рискнуть накопленными пенсионными деньгами был готов лишь каждый 4-й (23% в 2008 году против 31% в 2007 году) [122]. Вот почему, видя такую инертность граждан, государство
и решило активизировать их сберегательные и инвестиционные стратегии посредством вступившего в силу федерального закона о дополнительных страховых взносах на накопительную часть трудовой пенсии и государственной поддержке формирования накоплений (об этом - далее).
В результате, на 01.01.2009 количество заявлений от будущих пенсионеров об их
переходе из ПФР (и, соответственно, из ГУК) в НПФ (и, соответственно, в ЧУК) со-

68
№
п/п
Название
НПФ
Год основания фонда
Заявления
(шт.)
Доля в общем числе
заявлений
(%)
Договоры
(шт.)
Доля в общем числе
договоров
(%)
1
ЛУКОЙЛГарант
-
273792
12,65
281424
12,38
2
Социум
1998
253987
11,73
282747
12,38
3
Благосостояние
1996
177263
8,19
175190
7,71
4
Русь - 162387
7,50
166952
7,34
5
Большой ПФ
1995
124570
5,75
128263
5,64
6
Промагрофонд
1994
119835
5,53
124897
5,49
7
Норильский
никель
-
101226
4,68
105702
4,65
8
Социальное
развитие
1997
98434
4,55
98935
4,35
9
НПФ электроэнергетики
1994
96860
4,47
102367
4,50
10
Стальфонд
1997
65130
3,01
65823
2,90
ставило 2,166 млн, что на 45,4% больше, чем годом ранее. Всего же речь идет о
свыше 140 НПФ, осуществляющих деятельность по инвестированию СПН граждан
Российской Федерации. В десятку лидеров по числу привлеченных застрахованных
в системе ОПС лиц вошли негосударственные пенсионные фонды: «ЛУКОЙЛГарант», «Социум», «Благосостояние», «Русь», «Большой ПФ», «Промагрофонд»,
«Норильский никель», «Социальное развитие», «НПФ электроэнергетики» и
«Стальфонд» (таблица 8). В основном пошли на риск экономически активные люди,
прежде всего, работники крупных промышленных, коммерческих и муниципальных
предприятий и организаций с приличными «белыми» зарплатами. А в целом размер
индивидуального лицевого счета застрахованного лица с учетом «молчунов» в
среднем по стране на конец 2008 года составлял около 12 тысяч рублей.
Таблица 8.
Ведущие российские НПФ по привлечению клиентов в 2008 году (Официальный Webсайт ПФР)
Описанная «маятниковая» активность россиян - будущих пенсионеров отражает
то, что наши люди постепенно начинают думать, как накопить на старость, тем более что государство посредством закона предоставило им право выбора институтов
инвестирования СПН. Однако, даже выбирая НПФ и ЧУК, россияне вовсе не торопятся окончательно и бесповоротно расставаться с ПФР и ГУК, резонно полагая, что
в условиях мирового финансового кризиса безопасней держаться поближе именно к
этим государственным структурам, которые, случись что плохое, «своих» не бросят.
Многие россияне, вероятно, на интуитивном уровне поняли, что нынешний мировой финансовый кризис носит продолжительный характер. Это не только финансовые потрясения и неустойчивость общественного производства в целом, спад которого, по прогнозам Всемирного банка, в экономически развитых странах в 2009 году
составит 3-4%, и которое в дальнейшем также будет пребывать в стагнации. Это и
крушение прежнего способа функционирования рыночной экономики там, где она
опиралась на неолиберализм.
Неолиберализм, как порождение капиталистической экономики с доминированием
финансового капитала, начал превалировать в 1980-х годах в виде «рейганомики» в
США и «тэтчеризма» в Великобритании. По каналам глобализации попал он и в Россию, где создал капитализм спекулянтов вместо капитализма добросовестных предпринимателей. Неолиберализм ослабил регулирующие функции государства ради

69
небывалого роста доходов наиболее богатых слоев населения. Тому же послужило
надувание спекулятивного пузыря на рынках вторичных финансовых инструментов.
«Алчность спекулянтов и близорукость политиков оказались не в состоянии остановить устремления "ночных мотыльков к огню". Сначала рухнул спекулятивный финансовый рынок, а уж потом кризис перекинулся на производство, на реальную экономику. А сейчас он распространяется на социальную, политическую и идеологическую сферы. Это, действительно, фундаментальный продолжительный кризис, время хаоса, из которого должен родиться новый мир» [123].
Представляется, что с указанной позицией вынуждены нехотя согласиться даже в
российских министерствах, отвечающих за выработку и реализацию социальноэкономической политики нашего государства. Сейчас тамошние чиновники пессимистично оценивают перспективы развития отечественной экономики на ближайшие 23 года. К примеру, если Минфин России прогнозирует сокращение доходной части
федерального бюджета Российской Федерации в 2009 году на 30%, то эксперты РАН
ожидают ее сокращения на 17,5%. Подобное расхождение в цифрах в экономических прогнозах - явление обычное. Всемирный банк, для сравнения, считает, что в
2009 году спад ВВП в России составит 5%, а уровень инфляции за год - 11,7%
(Минэкономразвития России прогнозирует, соответственно, 10% и 14%). Между тем,
за четыре месяца 2009 года российский фондовый рынок пережил удивительные
перемены: так, индекс РТС поднялся на 50% относительно самого низкого показателя конца февраля 2009 года. И тому есть ряд объяснений.
С одной стороны, постсоветская Россия - страна парадоксов, и демонстрирует
либо самые лучшие, либо самые худшие в мире показатели на фондовом рынке.
Если в 2008 году она «прочно засела в лагере самых больших неудачников, когда
индекс РТС упал на 75%, то в 2009 году российский фондовый рынок может вырасти
вдвое, если, впрочем, цены на нефть поднимутся» [246]. С другой стороны, нельзя
исключать, что на наших глазах выстраивается очередная глобальная финансовая
пирамида, обрушение которой может обернуться еще большей катастрофой, как для
доверенных управляющим компаниям пенсионных денег, так и для российского
фондового рынка в целом.
Дело в том, что осенью 2008 года североамериканские банкиры, стоявшие на грани банкротства, были вынуждены принять правительственную финансовую помощь
в размере $250 млрд. Вынужденно ее приняв, они стали думать, как быстрее отдать
долг государству. Поскольку крупнейшие производители США близки к разорению,
ипотечный рынок рухнул, постольку надеяться на прибыль внутри страны для многих
из них бессмысленно. Но деньги для отдачи долгов брать откуда-то надо. Вот они и
«обратили свои спекулятивные взоры на развивающиеся страны, и, прежде всего, на Россию. Дальнейшие действия - дело техники: пришли, надули фондовый и финансовый пузыри, а где-нибудь через полгода-год ушли, прихватив как минимум
вдвое больше вложенного. Доказательства строительства финансовой пирамиды,
цель которой - освободить Россию и россиян от излишних денег в закромах, очевидны. За I квартал 2009 года ВВП страны снизился на 9,5%, а рост фондового рынка в
рублях к середине мая составил 52,7%. Добыча газа снизилась на 14,7%, а акции газовой монополии выросли к середине мая на 65,7%. Обвал в обрабатывающей промышленности по сравнению с IV кварталом прошлого года - 23,6%, а индекс РТС
пробивает отметку в 1000 пунктов… Откуда средства для стремительного фондового роста? Финансовое топливо для российских акций все последние годы на 70%
было зарубежным. Сегодня это соотношение стало еще более "иностранным"» [184].
Недопустимо «разогревают» отечественный фондовый рынок и наши банкиры.
Дело в том, что проблемные активы российских коммерческих банков, возникшие в
секторе корпоративного и частного кредитования, составляли на конец I квартала
2009 года 4% от совокупного их кредитного портфеля и, по прогнозам Банка России,

70
к концу года возрастут 10-12%, то есть объем «проблемных» активов по банковской
системе в целом составит 2 трлн рублей. Чтобы избавиться от них, российские банки
с подачи международных финансистов намерены продавать их через биржу посредством вторичных инструментов («деривативов»), иначе, как заявляют их представители, «"токсичные" кредиты не дадут банкам нормально жить и работать» [190].
Неустойчивость отечественного фондового рынка негативно отражается на деятельности многих НПФ, намеренно посулившим своим участникам, вкладчикам,
иным клиентам привлекательные условия НПО. Например, штатные сотрудники одного из таких фондов обещают гражданину России 1970 г.р., если он с 01.01.2007
каждый месяц вносит в НПФ 2 тысячи рублей, достигнет пенсионного возраста в январе 2035 года и не назначит правопреемников: 1) ежемесячную негосударственную
пенсию сроком на 5 лет, без учета индексации, равную 24099,6 рублей; или 2) ежемесячную негосударственную пенсию сроком 10 лет, без учета индексации, равную
12049,8 рублей; или 3) ежемесячную негосударственную пенсию сроком на 15 лет,
без учета индексации, равную 8033,2 рублей; или 4) ежемесячную негосударственную пенсию сроком на 19 лет, без учета индексации, равную 7964,18 рублей; или 5)
ежемесячную негосударственная пенсию сроком на 20 лет, без учета индексации,
равную 6024,9 рублей [158] (незадача, однако, в том, что когда в 2035 году такой индивид станет пенсионером, очень вероятно, «или ишак сдохнет, или - султан», как
говаривал блистательный Ходжа Насреддин). Размер будущей негосударственной
пенсии обусловят, прежде всего, доходность и сохранность пенсионного капитала.
Но в 2006 году нашим НПФ удалось заработать для своих клиентов в среднем плюс
20-21% годовых, а уже по итогам 2008 года их средняя доходность составила минус
40% [243] (полагаем, что комментарии излишни).
Действующее законодательство предоставляет ПФР и НПФ определенные права
и возможности различными финансовыми инструментами обеспечить сохранность и
доходность СПН. Например, с мая 2009 года ПФР официально предоставлено право
использовать банковские депозиты в кредитных организациях для размещения временно свободных СПН. Их размещение в депозиты в рублях в кредитных организациях допускается при одновременном соблюдении ряда условий. В частности, у кредитной организации должна быть генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций и собственные средства в размере не менее 5 млрд
рублей, а в договоре между банком и ПФР должен быть пункт, в соответствии с которым в случае его досрочного расторжения в связи с тем, что кредитная организация перестала соответствовать установленным критериям, банк по требованию
фонда возвращает ему сумму депозита и проценты по нему, начисленные исходя из
процентной ставки, определенной договором, и срока фактического действия договора [17]. В свою очередь, еще с 2007 года НПФ официально разрешено размещать
пенсионные деньги в ипотечные ценные бумаги, паи открытых, интервальных паевых инвестиционных фондов (ПИФ), закрытых ПИФов, инвестирующих в недвижимость, производные инструменты, государственные бумаги иностранных государств,
международных финансовых организаций, акции иностранных компаний и инвестиционных фондов [20].
Реализуя права и возможности различными финансовыми инструментами обеспечить сохранность и доходность СПН, пенсионные фонды не вправе забывать о законных интересах будущих пенсионеров и должны настойчиво апеллировать к справедливому правосудию, если указанные интересы подвергаются малейшей опасности. Тем более что прецеденты уже есть.
Так, 31.12.2008 НПФ «ТНК-Владимир» потребовал у ЧУК «Пиоглобал Эссет Менеджмент» возврата 257,67 млн руб. пенсионных резервов, выплаты 23,94 млн руб.
минимальной гарантированной доходности, 20,56 млн руб. процентов за просрочку.
17.04.2009 фонд публично доказал правоту части своих требований: арбитражный
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
