- •1. Исходные данные
- •2. Расчет производственной программы.
- •3. Организация основных производственных процессов
- •3.1 Обоснование типа производства, выбор формы специализации
- •3.2 Расчет потребности в основном оборудовании
- •3. 3 Расчет потребности в основных рабочих
- •3.4 Расчет потребности в основных материалах
- •4 Организация вспомогательных и обслуживающих процессов
- •4.1 Расчет потребности в ремонтном оборудовании
- •4.2 Расчет потребности в оборудовании для ремонта и заточки инструмента и обоснование способа обеспечения рабочего места инструментом
- •4.3 Расчет потребности в транспортных средствах
- •4.4 Описание складского обслуживания
- •4.5 Организация контроля
- •4.6 Организация энергоснабжения
- •4.7 Расчет численности вспомогательного персонала
- •4.8 Расчет численности аппарата управления.
- •5 Расчет производственной площади участка
- •6 Планировка здания цеха.
- •7 Расчет длительности производственного цикла.
3.4 Расчет потребности в основных материалах
К основным материалам относятся те, из которых непосредственно изготавливается продукция, вспомогательные материалы используются для обслуживания основного производства.
Таблица 3.10
Расчет потребности и затрат на основные материалы
Изделие |
Марка материала |
Норма расхода на изделие, кг |
Потребность материала на программу |
Изделие 1 |
Сталь 40 |
2,15 |
73426,8 |
Изделие 2 |
Сталь 45 |
14,2 |
727437,6 |
Итого |
|
|
800864,4 |
Таблица 3.11
Расчет потребности и затрат на вспомогательные материалы
Наименование |
Расчетная единица |
Норма расхода на расчетную единицу, кг |
Количество оборудования, шт |
Потребность материала на программу, кг |
Обтирочные материалы |
Станок |
15 |
18 |
270 |
Керосин |
Станок |
18 |
18 |
324 |
Бензин |
Станок |
7 |
18 |
126 |
Солидол |
Станок |
12 |
18 |
216 |
Масло машинное |
Станок |
12 |
18 |
216 |
Масло веретенное |
Шлифовальный станок |
10 |
9 |
90 |
Эмульсол |
Станок |
13 |
18 |
234 |
Сульфофрезол |
Станок |
90 |
18 |
1620 |
Технический вазелин |
Станок |
5 |
18 |
90 |
Кальцинированная сода |
Станок |
10 |
18 |
180 |
Мел |
Станок |
6 |
18 |
108 |
Наждачная бумага |
Станок |
4 |
18 |
72 |
Итого |
|
|
|
3546 |
4 Организация вспомогательных и обслуживающих процессов
4.1 Расчет потребности в ремонтном оборудовании
На исследуемом предприятии применяется система планово-предупредительного ремонта. Технический осмотр выполняют с целью проверки технического состояния машин, выявления и ликвидации неисправностей и предупреждения внеплановых остановок и аварий оборудования. Осмотры производит ремонтный персонал цеха во главе с механиком цеха при обязательном участии производственных рабочих в время регламентированных перерывов. Текущий плановый ремонт включает ремонт или замену износившихся отдельных деталей машины с восстановлением ее мощности или производительности. Он производится согласно графику ППР силами цехового ремонтного персонала с привлечением производственных рабочих. При этом поврежденный узел извлекается и заменяется на работоспособный, ремонт узла происходит в помещении ремонтного цеха. Капитальный ремонт включает ремонт или замену износившихся основных деталей, узлов машины, восстановления их первоначальной точности, мощности и производительности. Капитальный ремонт производят 1 раз в год силами ремонтно-механического цеха с привлечением обслуживающего персонала производственного цеха. Для непрерывности производства применяются при данном виде ремонта дополнительные единицы оборудования, которые устанавливаются на резервные рабочие места. Резервные рабочие места устанавливаются непосредственно рядом с непрерывно-поточной линией.
Расчет количества ремонтных станков проводится по формуле на основании ремонтной сложности каждого вида оборудования (11) [3]:
(11)
Таблица 4.1
Ремонтная сложность оборудования
Станок |
Средняя ремонтная сложность |
Количество |
Приведенное количество ремонтных единиц |
8В66 |
8 |
2 |
16 |
1К62 |
10 |
9 |
90 |
продолжение таблицы № 4.1 | |||
2Н106 |
14 |
2 |
28 |
3М182 |
12 |
1 |
12 |
6Н13П |
18 |
1 |
18 |
Верстак |
24 |
2 |
48 |
Стол БТК |
20 |
1 |
20 |
Итого |
106 |
18 |
232 |
Суммарное количество единиц ремонтной сложности имеющегося оборудования определяется по формуле (12) [3]:
(12)
Re=232 р.е.
Затем определяется количество единиц ремонтной сложности, подвергающееся различным видам ремонта:
Reкр=8*2+10*9 =106 р.е.
Reср=14*2+12*1 = 40 р.е.
Reмр=18*1+24*2+20*1 =86 р.е.
Reо=Re=232 р.е.
Определяем трудоемкость слесарных работ:
Ткрсл=106*20=2120 н-ч
Тсрсл=40*10=400 н-ч
Тмрсл=86*6=516 н-ч
Тсл=3036 н-ч
Расчет необходимой численности вспомогательных рабочих проводится по трудоемкости работ (13) [1]:
(13)
- суммарная трудоемкость вспомогательных работ, нормо-ч;
Fэв - эффективный фонд времени вспомогательных рабочих, (4035 ч) ч;
Квн – коэффициент выполнения норм выработки, Квн =1,1
в смену
Всего 4 слесаря.
Определение необходимого оборудования для выполнения станочных работ.
Ткрсл=106*10=1060 н-ч
Тсрсл=40*5=200 н-ч
Тмрсл=86*3=258 н-ч
Тосл=232*0,5=116 н-ч
Тсл=1634 н-ч
в смену
Всего 1 станочник.
Определение необходимого оборудования для выполнения прочих работ.
Ткрсл=106*1=106 н-ч
Тсрсл=40*0,5=20 н-ч
Тмрсл=86*0,2=17,2 н-ч
Тсл=143,2 н-ч
в смену
Всего 1 рабочий для прочих работ.