Управленческий анализ в машиностроительной отрасли. Учебное пособие
.pdfкоторой входят специалисты разных профилей, что способствует поиску новых нестандартных решений и комплексному рассмотрению проблемы с разных позиций: с позиций требований производства, экс- плуатации и рынка. Кроме того, особое значение имеет профессио- нальная подготовка членов группы в области стоимостного анализа.
Итогом проведения ФСА как инструмента управления качест- вом продукции должно стать снижение затрат на единицу полезного эффекта.
Контрольные вопросы и задания
1.Обоснуйте необходимость анализа безубыточности.
2.Дайте характеристику маржинальному доходу.
3.В чем сущность анализа «затраты – объем – прибыль» (CVP- анализа)?
4.Какие методы для выделения переменной и постоянной ком- понент в смешанных затратах вы знаете?
5.Какой из методов выделения переменной и постоянной ком- понент в смешанных затратах является наиболее точным? Почему.
6.В чем особенность метода «верхней-нижней» точки?
7.Дайте определение точки безубыточности.
8.Какие подходы для расчета точки безубыточности вы знаете?
9.Что такое операционный рычаг и почему его значение может служить мерой операционного риска?
10.Как с помощью операционного рычага предсказать измене- ние прибыли, имея прогнозное значение изменения объема продаж?
11.Какие графические способы анализа безубыточности вам из-
вестны?
81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Значимость управленческого анализа как комплексной дисцип- лины, одной из завершающих процесс обучения по экономическим специальностям, заключается в том, что она отражает взаимосвязи и взаимодополнение различных курсов.
Управленческий анализ способствует выявлению связей между отдельными объектами управления, правильному обоснованию цели и отбору эффективного варианта решения. В процессе принятия решения он уменьшает неопределенность исходной ситуации и риск, связанный с выбором правильного решения.
Управленческий анализ как функция управляющей системы включает оценку внутренних и внешних факторов создавшейся ситуации, общих тенденций развития экономических процессов, воз- можных резервов повышения эффективности производства, а также предусматривает оценку степени напряженности и выполнения плана по всем видам показателей, изучение хода оперативного выполнения плана, возмущающих причин, путей их устранения.
Курс управленческого анализа является одним из самых инте- ресных и значимых среди экономических дисциплин и нуждается в качественном и тщательно подобранном обеспечении. Авторы на- деются, что ознакомление с учебным пособием позволит студентам сформировать общее представление о предмете и методах управ- ленческого анализа, изучить подходы к организации информацион- ного обеспечения процесса принятия решений в машиностроитель- ной отрасли.
82
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Боева, А. Н. Управленческий анализ в отраслях : учеб. посо- бие / А. Н. Боева. – Владивосток : Изд-во Дальневосточ. федер. ун-та,
2012. – 117 с.
2. Вахрушина, М. А. Управленческий анализ : учеб. пособие для магистрантов, обучающихся по спец. «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / М. А. Вахрушина. – 7-е изд., стер. – М. : Изд-во «Омега-Л»,
2011. – 399 с.
3.Воронцова, Е. А. Управленческий анализ в отраслях : учеб. по- собие / Е. А. Воронцова. – Петрозаводск : Изд-во ПетрГУ, 2011. – 147 с.
4.Казакова, Н. А. Управленческий анализ и аудит компании
вусловиях кризиса : учеб.-практ. пособие / Н. А. Казакова. – М. : Дело и Сервис, 2010. – 304с.
5. Казакова, Н. А. Управленческий анализ и аудит компании в условиях кризиса : учеб.-практ. пособие для магистрантов, обучаю- щихся по экономическим специальностям / Н. А. Казакова. – М. : Дело
иСервис, 2010. – 303 с.
6.Калинина, А. П. Анализ объемов производства и продаж ком- мерческих организаций : учеб. пособие / А. П. Калинина, В. П. Кур- носова. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 76 с.
7.Крылова, Т. А. Управленческий анализ в отраслях : учеб. посо- бие / Т. А. Крылова, Н. Н. Масино. – СПб. : СПбГИЭУ, 2011. – 187 с.
8.Никифорова, Н. А. Управленческий анализ : учебник / Н. А. Ни- кифорова, В. Н. Тафинцева. – М. : Юрайт, 2013. – 442 с.
9.Управленческий анализ в отраслях хозяйственной деятельно- сти : конспект лекций для магистрантов всех форм обучения по спе- циальности 080100.68 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / сост. Е. А. Еленевская. – Чебоксары : РИО ЧКИ РУК, 2011. – 135 с.
10.Филько, С. В. Управленческий анализ в машиностроитель- ной отрасли : учеб. пособие / С. В. Филько, И. В. Филько. – Красно-
ярск : СибГАУ, 2013. –152с.
11.Чая, В. Т. Управленческий анализ : учеб. пособие для маги- странтов, обучающихся по направлению «Экономика» и спец. «Бух- галтерский учет, анализ и аудит» / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина. – М. :
Рид Групп, 2011. – 447 с.
12.Шадрина, Г. В. Управленческий анализ в отраслях производ- ственной сферы : учеб. пособие / Г. В. Шадрина. – М. : Евразийский открытый ин-т, 2010. – 173 с.
83
Учебно-теоретическое издание
Ерыгина Лилия Викторовна Филько Сергей Владимирович Филько Ирина Вениаминовна
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
Учебное пособие
Редактор А. А. Быкова Оригинал-макет и верстка Т. А. Фартышевой
Подписано в печать 17.02.2020. Формат 60×84/16. Бумага офисная. Печать плоская. Усл. печ. л. 4,9. Уч.-изд. л. 5,5. Тираж 50 экз.
Заказ |
С. 99/20 |
Санитарно-эпидемиологическое заключение № 24.49.04.953.П.000032.01.03 от 29.01.2003 г.
Редакционно-издательский отдел СибГУ им. М. Ф. Решетнева. 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31.
E-mail: rio@mail.sibsau.ru. Тел. (391) 201-50-99.
Отпечатано в редакционно-издательском центре СибГУ им. М. Ф. Решетнева.
660049, г. Красноярск, просп. Мира, 82. Тел. (391) 227-69-90.
84
