Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Производственная практика. Менеджмент. Учебно-методическое пособие.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
735 Кб
Скачать

2. ПРОГРАММНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВТОРОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ ОБУЧАЮЩИХСЯ

2.1. Общие положения

Производственная практика — неотъемлемая часть учебного процесса, целью которой является закрепление и дальнейшее углубление теоретических знаний и практических навыков, полученных за время обучения по выбранному направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль «Менеджмент в инвестиционно-строительной сфере». Ее содержательная часть базируется на знаниях, полученных в ходе изучения обучающимися следующих дисциплин: финансовый анализ и финансовый менеджмент, информационное обеспечение управления, инновационный менеджмент, финансовый учет в строительстве, логистический менеджмент, экономика и управление недвижимостью, управление процессом налогообложения, управление изменениями, сметное дело и ценообразование в строительстве, основы строительного дела, основы технологий и организации строительного производства, финан- сово-учетные вопросы внешнеэкономической деятельности, управление затратами и др.

Производственная практика — составная часть образовательной программы высшего профессионального образования для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль «Менеджмент в инвестиционно-строительной сфере» и проводится в соответствии с утвержденными рабочим учебным планом и графиком учебного процесса.

Вторая производственная практика осуществляется на основе заключенных договоров между НИУ МГСУ и предприятиями, учреждениями и организациями разных организаци- онно-правовых форм, которые предоставляют коллективные или индивидуальные места для прохождения практики обучающимися (далее — база практики, предприятие) и предусматривают практическую деятельность обучающихся на базах практики.

2.2. Цели и задачи второй производственной практики

Цель второй производственной практики — углубление уровня освоения компетенций обучающегося в управленческой деятельности на основе приобретения опыта самостоятельной практической деятельности на предприятиях и организациях в инвестиционностроительной сфере, получение практических навыков в решении задач профессиональной деятельности (организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской).

Задачи второй производственной практики:

изучение организационно-правовой характеристики предприятия;

оценка размеров деятельности предприятия и его специализации;

изучение корпоративной стратегии, а также функциональных стратегий организации (маркетинговой, финансовой, производственной, кадровой и др.);

изучение организационной структуры организации;

приобретение профессиональных знаний, умений и навыков по сбору и обработке информации, характеризующей систему управления организацией (предприятием, подразделением, отделом, структурой и др.);

исследование процесса принятия управленческих решений на предприятии;

изучение и анализ организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

изучение финансовой деятельности организации;

изучение производственной деятельности организации;

анализ ресурсного потенциала предприятия и эффективности его использования;

19

отработка навыков сбора, обработки и анализа информации о финансовом положении, финансовых результатах, организации финансовой и производственной структуры объекта управления;

сбор и изучение исходных данных для выполнения выпускной квалификационной работы бакалавра;

развитие навыков подготовки отчета по результатам собранной и проанализированной информации о финансовой и производственной деятельности организации.

2.3. Компетенции, формируемые в процессе прохождения второй производственной практики

В результате прохождения второй производственной практики обучающийся должен:

знать:

методологические основы и информационное обеспечение управления финансами предприятия;

основы финансового анализа и планирования, управления капиталом и управления активами предприятия;

различные методы управления финансами для повышения эффективности финансо- во-хозяйственной деятельности предприятия;

источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка;

закономерности построения и развития современной финансовой политики государства;

основные методы обработки статистической и бухгалтерской отчетности;

механизм образования и распределения финансовых ресурсов на макроуровне;

методы управления финансовой деятельностью предприятия;

основные виды строительных материалов и область их рационального применения в проектировании и строительстве;

нормативную базу и принципиальные вопросы проектирования зданий и сооружений;

конструктивные характеристики объектов;

состав и назначение технико-экономических показателей в системе производственного планирования;

правила управления, используемые в операционной (производственной) деятельности организаций инвестиционно-строительной сферы (ИСС);

уметь:

выделять существенные причинно-следственные связи, определяющие финансовые результаты деятельности предприятия;

проводить операционный анализ;

исчислять налоги, уплачиваемые при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности юридическими лицами;

анализировать внешнюю и внутреннюю среды организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

правильно выбирать строительные материалы для строительных конструкций, обеспечивающие требуемые показатели надежности, безопасности и эффективности сооружений;

объяснять направления повышения конкурентоспособности строительных материалов;

использовать информацию о конструктивных характеристиках объекта при обосновании решений;

определять область использования информации о взаимодействии основных, вспомогательных и обеспечивающих процессов во времени и пространстве, о составе и возможностях рационального соединения в производстве необходимых ресурсов и составляющих производственную систему элементов на практике;

20

иметь навыки:

техники финансового анализа деятельности организации;

владения методами управления элементами оборотного капитала;

определения эффективности деятельности организации;

обоснования способов финансирования деятельности организации;

применения базовых положений экономической теории, теории менеджмента, учета и анализа к конкретным управленческим ситуациям;

расчета экономических показателей хозяйствующих субъектов;

оценки влияния налогообложения на конечные результаты деятельности организации;

исчисления конкретных налогов в разрезе элементов налогообложения;

сравнительного и ретроспективного анализа;

применения количественных методов решения типовых организационно-управлен- ческих задач в операционной (производственной) деятельности организаций ИСС;

применения технологий разработки основных конструкций и деталей проектирования зданий и сооружений.

В процессе прохождения второй производственной практики развиваются следующие

компетенции:

универсальные (общекультурные);

общепрофессиональные;

профессиональные.

2.4. Сроки проведения второй производственной практики

Вторая производственная практика проводится в 6 семестре обучения. Общая продолжительность практики — 4 недели. Руководство практикой осуществляется профессорскопреподавательским составом кафедры менеджмента и инноваций.

2.5. Организация второй производственной практики

Обязанности участников учебного процесса:

Отдел практик:

координирует работу подразделения университета по вопросам производственной практики;

ведет переговоры об условиях заключения договоров о приеме практикантов и решает вопросы по организации, подготовке и проведению производственной практики с организациями и предприятиями; обеспечивает проведение организационных мероприятий и подготовку нормативных документов для проведения практики;

осуществляет контроль за проведением практики, анализирует работу баз практик;

оказывает содействие руководителям производственной практики от кафедры в поиске баз прохождения производственной практики;

осуществляет и контролирует своевременное оформление договоров и приказов о направлении обучающихся на производственную практику;

контролирует выполнение приказов о направлении обучающихся на производственную практику, осуществляет текущий контроль производственной практики и решение оперативных вопросов;

принимает и анализирует итоговые отчеты профилирующих кафедр по результатам производственной практики;

предоставляет данные по производственной практике для ежегодного модуля сбора данных за прошедший год;

ведет делопроизводство по производственной практике.

21

Учебно-методический центр:

организует совместно с кафедрой менеджмента и инноваций проведение организационных мероприятий (собраний, инструктажей);

принимает меры дисциплинарного взыскания при нарушении обучающимися установленных сроков сдачи отчетов по производственной практике (вплоть до отчисления из университета);

в случаях невыполнения программы производственной практики или получения обучающимся неудовлетворительной оценки при защите отчета по практике решает вопрос о направлении на повторное прохождение производственной практики или отчислении из университета.

Кафедра менеджмента и инноваций:

организует производственную практику, осуществляет контроль и учебнометодическое руководство производственной практикой;

проводит поиск организаций — баз практики, подготавливает договоры о ее проведении;

назначает ответственных лиц для руководства производственной практикой;

проводит организационные собрания с обучающимися перед практикой (не менее двух раз до даты выхода обучающихся на производственную практику согласно учебным планам).

Руководитель(и) производственной практики от кафедры:

обеспечивает проведение мероприятий, связанных с подготовкой обучающихся к практике;

организует и проводит необходимые занятия и консультации для обучающихся;

осуществляет и контролирует своевременное оформление договоров о направлении обучающихся на производственную практику;

знакомит руководителей практики от предприятия с программой производственной практики;

обеспечивает выполнение распорядка, дисциплины и мер безопасности обучающихся на объектах;

осуществляет контроль выполнения обучающимися программы производственной практики и индивидуальных заданий;

поддерживает связь с руководителями практики от организации;

принимает у обучающихся отчеты о прохождении практики.

Руководитель практики в своей деятельности по ее организации исходит из положения о производственной практике, распоряжения проректора по учебной работе, рабочих и учебных планов по направлениям подготовки (специальностям).

Учебно-методическое руководство практикой обучающихся осуществляется преподавателями проводящей ее кафедры.

Руководитель практики от организации, проводящей практику:

согласовывает сроки и программу прохождения практики;

несет ответственность за своевременное ознакомление практикантов с правилами техники безопасности, охраны труда и противопожарных мероприятий;

обеспечивает производственные и бытовые условия для практикантов в соответствии с требованиями действующего законодательства;

руководит повседневной производственной работой;

контролирует оформление необходимых документов на практиканта, в том числе извещений о прохождении практики отделами кадров.

22

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]