Основные элементы проекта производства работ. Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Организация, планирование и управлен

4

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Цель разработки курсового проекта — приобретение студентом навыков по разработке основных разделов проекта производства работ (ППР) и принятию обоснованных решений в области организации, планирования и управлением строительством. Состав ППР должен отвечать требованиям СП 48.13330.2011.

Впроцессе курсового проектирования студент должен использовать действующие в настоящее время нормативные документы и справочную литературу для соответствующих расчетов и обоснования принятых решений.

Задание на проектирование выдается руководителем курсового проекта — преподавателем кафедры перед началом курсового проектирования. Студенты могут самостоятельно формировать задание на курсовое проектирование по материалам, полученным во время 2-ой производственной практики. Эти материалы собираются по объекту или комплексу объектов, которые могут являться темой дипломного проектирования.

Вкурсовом проекте решаются следующие задачи:

определение номенклатуры основных строительно-монтажных и специальных работ;

выбор рационального способа организации строительно-монтажных работ;

разбивка здания на захватки или участки;

подсчет объемов, трудоемкости и машиноемкости работ, формирование квалифицированного и численного состава бригад;

моделирование строительных процессов (разработка сетевого графика строительства здания или сооружения);

проектирование строительного генерального плана;

определение технико-экономических показателей разработанного ППР. Курсовой проект состоит из расчетно-пояснительной записки и чертежей

(графической части).

Расчетно-пояснительная записка должна содержать:

краткую характеристику, сведения об условиях строительства и определении строительного объема возводимого объекта;

номенклатуру (перечень) работ и подсчет их объемов;

сведения о выборе способов производства основных строительномонтажных работ, машин и механизмов;

расчет требуемых затрат труда и машино-смен;

сведения по определению потребности в строительных машинах

имеханизмах;

расчет потребности в конструкциях, изделиях, полуфабрикатах и основных строительных материалах;

5

расчетные материалы и пояснения к сетевому графику строительства объекта;

обоснование решений строительного генерального плана объекта с расчетами площадей приобъектных складов, временных зданий и выбором их типов, потребности в воде и электроэнергии;

технико-экономические показатели по проекту.

Объем графической части курсового проекта должен составлять один стандартный лист А1, на котором показываются:

строительный генеральный план объекта;

сетевой график строительства объекта, графики потребности в рабочих, основных машинах и механизмах, материалах и конструкциях с привязкой их к календарю.

Назначение и условия разработки проектов производства работ:

6

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НОРМАТИВНОЙ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Нормативная продолжительность возведения объекта определяется по действующим нормам [2]. При этом зачастую применяются поправочные коэффициенты.

Действующая в настоящее время конкурсная система заключения договоров строительного подряда («тендер») побуждает подрядчиков изыскивать пути сокращения продолжительности возведения объектов.

Расчетная продолжительность строительства определяется на основании расчета параметров модели возведения объекта — графиком производства работ.

7

3. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ОБЪЕКТУ

В зависимости от объекта строительства, фронта работ, специализации исполнителей (бригад и звеньев рабочих) календарный график разрабатывается в форме линейного графика, диаграммы, в виде комплексного сетевого графика или матричных моделей не поточного строительства по согласованию с руководителем проекта.

При выборе вида моделей для графика предпочтение следует отдавать сетевым и матричным моделям. Они лучше поддаются автоматизированному расчету на ЭВМ, позволяют получать точную информацию о резервах времени каждого вида работы на всех стадиях оптимизации и корректировки графика при не поточной организации строительства.

Календарный график должен устанавливать последовательность и сроки выполнения работ, срок строительства объекта в пределах нормативного (директивного) срока с максимально возможным совмещением работ на объекте с учетом ограничений на людские ресурсы. Выполнение этих требований достигается путем организации строительства поточным методом.

Разработка КП ведется в соответствии со СНиП 12-01-2004 «Организация строительства», СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования», СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство», СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий зданий и сооружений».

Последовательность разработки календарного плана представлена блоксхемой на рис. 1.

Пользователями календарного плана являются подрядчики, застройщик и проектировщик.

3.1. Определение состава (номенклатуры), объемов, трудоемкости и машиноемкости работ

Состав работ — это комплекс работ, необходимых для строительства объекта и сдачи его в эксплуатацию. Перечень работ составляется в соответствии с номенклатурой, принятой в СНиП [3] или ЕНиР [4].

Подсчет объемов работ (по данным, собранным студентом на объекте строительства) и трудоемкости (машиноемкости для механизированных работ) Осуществляется для всего объекта с распределением объемов и трудоемкости на захватках (участках). Эти данные заносятся в ведомость объемов и трудоемкости работ (форма табл. 1).

8

Рис. 1. Укрупненная блок-схема разработки календарного плана строительства объекта

9

Таблица 1

Ведомость объемов и трудоемкости работ

Затраты труда на выполнение мелких строительных работ, неучтенных в ведомости объемов работ, — уборка помещений, подготовка объекта к сдаче, работа по обслуживанию субподрядных организаций — принимаются в размере 15 % от суммы трудоемкости основных работ (табл. 2).

10