Курс по конкуренции

курентоспособности российской промышленности показывают: основная часть продукции российской промышленности конкурентоспособна только на рынках России и СНГ.

Конкурентоспособные отрасли на мировом рын-

ке: биотехнологии; информационные технологии; станкостроение; микроэлектроника; авиационная промышленность.

Юрий Саакян, генеральный директор Института проблем естественных монополий, отмечает, что в 2011 году почти половина (примерно 40 %) ВВП России формируется за счетэкспорта сырья. В это же время экспорт высокотехнологичной продукции со-

ставляет всего 2,3 % от общего объема российского экспорта (в СШАтотже показательсоставляет32,9 %, в Китае— 32,8 %). Удельный вес России в глобальном экспортенаукоемкойпродукциинепревышает0,3 %. Для повышения конкурентоспособности высокотехнологичных отраслей российской промышленности необходимо формирование четкой промышленной политики, которая должна соответствовать следующим требованиям:

единый курс развития промышленности; согласованностьреализацииотраслевыхстратегий; понятная нормативно-правовая база по реализации мер промышленной политики.

Спрос — фундаментальное понятие рыночной экономики, означающее подкрепленное денежной возможностью желание, намерение покупателей, потребителей приобрести данный товар.

Спрос характеризуется его величиной, означающей количество товара, которое покупатель желает

испособен приобрести по данной цене в данный период времени.

Объем и структура спроса зависят как от цен на товар, так и от других, неценовых факторов, таких, как мода, доходы потребителей, а также от цены на другие товары, в том числе на товары-заменители и на сопряженные, сопутствующие товары.

Различают индивидуальный спрос одного лица,

рыночный спрос на данном рынке и совокупный спрос на всех рынках данного товара или на все производимые и продаваемые товары.

Предложение— это количество товара или предложение услуги, которое производители готовы продать по определенной цене за определенный период.

Нормальноесоотношениеспросаипредложения—

это их равновесие, т.е. соответствие между объемом

иструктурой спроса на товары и услуги и объемом и структурой ихпредложения.

Рыночное равновесие — такое состояние рынка, котороехарактеризуетсяравенствомспросаипредложения всех товаров и услуг. В этом смысле синоним термина «равновесие» — сбалансированность. Цены и объемы благ, при которых наблюдается рыночное равновесие, соответственно называются равновесными ценами и равновесными объемами: равновесный объем — это объем спроса и предло-

жения товара при равновесной цене; при равновесной цене объем спроса на рынке равен объему предложения.

Результат отставания предложения от спроса —

рост цен (прямой или скрытый), отрыв их от общественно необходимых затрат труда. Это порождает спекуляцию.

Спекуляция (от лат. speculatio — выслеживание, высматривание) — купля-продажа ценностей (акций, товаров, валюты и т.д.) с целью получения прибыли от разницы между покупной и продажной ценой (курсом). Прибыль возникает в связи с разницей между ценой покупки и ценой продажи.

54 Кластеры

Кластер — сконцентрированная на некоторой территории группа взаимосвязанных компаний: поставщиков оборудования, комплектующих и специализированных услуг; инфраструктуры; научноисследовательскихинститутов идругихорганизаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Примером кластера является Силиконовая долина в США.

Существует три основные причины географической концентрации фирм:

первая причина связана с возможностью получать выигрышотраспределениязатратнаподдержаниеи развитие общихдля нескольких компаний ресурсов; вторая причина сводится к самой по себе географической близости, обеспечивающей дешевизну и быстрые сроки поставки необходимого для бизнеса товара или услуги; третья причина— концентрация фирм в пределах

однойместностиспособствуетраспространениюнеявного знания, то есть тех знаний и опыта, которые не могут быть легко формализованы и переданы, и тесно привязаны к носящим ихлюдям.

Многочисленные примеры из мировой практики подтверждают, что кластерная форма организации производства является наиболее подготовленной для инновационного процесса.

Характерные признаки кластера:

максимальная географическая близость; родство технологий; общность сырьевой базы;

наличие инновационной составляющей.

Кластерная политика включает: ликвидацию барьеров для инноваций; инвестиции в человеческий капитал и физическую инфраструктуру; поддержку географической концентрации связанных фирм.

Научно-производственный кластер — договорная форма кооперации организаций, обеспечивающих

иосуществляющих целенаправленную деятельность по разработке, производству и продвижению продукции наноиндустрии на внутренние и внешние рынки высокотехнологичной продукции (Постановление Правительства РФ от 23.04.2010 № 282).

Фармацевтический кластер — это группа геогра-

фически локализованных взаимосвязанных инновационных фирм — разработчиков лекарств, производственныхкомпаний; поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг; объектов инфраструктуры: научно-исследовательских институтов, вузов, технопарков, бизнес-инкубаторов

идругих организаций, дополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Отличительным признаком эффективно действующих кластеров является выход инновационной продукции (Приказ Минпромторга РФ от 23.10.2009 № 965).

Центры кластерного развития для субъектов малого и среднего предпринимательства создаются в целях содействия принятию решений и координации проектов, обеспечивающих развитие инновационных кластеров субъектов малого и среднего предпринимательства и повышающих конкурентоспособность региона базирования соответствующих инновационных кластеров и кооперационное взаимодействие участников кластера между собой (Приказ Минэкономразвития РФ от 16.02.2010 № 59).

55 Создание конкурентного преимущества

Конкурентное преимущество — активы и другие достоинства фирмы, дающие ей преимущество над конкурентами.

Два подхода: оценка потребностей, удовлетворяемых на рынке основными конкурирующими фирмами, и классификация конкурентов в соответствии с типами применяемой ими рыночной стратегии.

Для выявления наиболее важных конкурентов и оценки их роли на рынке сбыта может использоваться так называемый «ассоциативный» опрос потребителей.

Основная задача метода выявления конкурентов путем анализа их группировок по типу стратегии производственно-сбытовой деятельности— выявление наиболее опасных потенциальных конкурентов.

Внутреннееконкурентноепреимущество базирует-

ся на превосходстве фирмы в отношении издержек, что позволяет добиться себестоимости произведенной продукции меньшей, чем у конкурентов.

Внешнее конкурентное преимущество основано на отличительных свойствах товара или услуги, которые имеют большую «потребительскую ценность» для покупателя, чем аналогичная продукция конкурентов. Это позволяет устанавливать более высокие цены продаж, чем у конкурентов, не обеспечивающих соответствующего отличительного качества.

Основные виды конкурентных преимуществ:

1)конкурентные преимущества, основанные на экономических факторах;

2)конкурентные преимущества структурного характера;

3)конкурентные преимущества нормативно-пра- вового характера;

4)конкурентные преимущества, связанные с развитием инфраструктуры рынка;

5)технологические конкурентные преимущества;

6)конкурентныепреимущества, связанныесуровнем информационного обеспечения;

7)конкретные преимущества, основанные на географическихфакторах, связаны с возможностью экономического преодоления географических границ рынков (локальных, региональных, национальных, мировых), а также выгодным географическим расположением предприятия. Кроме того, географическим барьером входа на рынок потенциальных конкурентов является затрудненность перемещения товаров между территориями вследствие недоступности транспортных средств для перевозок товара, значительных дополнительных издержек на пересечение границрынка, потеряуровнякачестваипотребительскихсвойствтоваравпроцессееготранспортировки;

8)конкурентныепреимущества, основанныенадемографическихфакторах, формируются в результате демографических изменений в целевом сегменте рынка. К числу факторов, оказывающих влияние на объем и структуру спроса на предлагаемую продукцию, относятся изменение численности целевой группы населения, его половозрастного состава, миграция населения, а также изменения уровня образования и профессионального уровня;

9)конкурентные преимущества, достигаемые в результатедействий, нарушающихнормы права (недобросовестная конкуренция и др.).

Оценка конкурентоспособности хозяйствующего субъекта необходима в целях:

разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности; выбора контрагентовдля совместнойдеятельности;

составленияпрограммывыходапредприятиянановые рынки сбыта; осуществления инвестиционной деятельности;

осуществления государственного регулирования экономики.

Матричные методы базируются на оценке маркетинговой стратегии предприятия на основе построения матрицы конкурентных стратегий. В основе методики — анализ конкурентоспособности с учетом жизненного цикла продукции предприятия.

Сущность оценки состоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат: по горизонтали — темпы роста (сокращения) объема продаж; по вертикали — относительная доля предприятия на рынке.

Преимущества метода: при наличии информации обобъемахреализациииотносительныхдоляхрынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую адекватность оценки.

Недостатки: исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует наличия достоверной маркетинговой информации, что влечет необходимость соответствующих исследований.

Методы, основанные на оценке конкурентоспособности продукции предприятия, базируются на суждении, что конкурентоспособность предприятия тем выше, чем выше конкурентоспособностьего про-

дукции. Используются различные маркетинговые и квалиметрические методы, в основе большинства которыхлежит нахождение соотношения «цена– качество».

Преимущество: учитывают одну из наиболее важных составляющих конкурентоспособности предприятия— конкурентоспособность его продукции.

Недостатки: позволяютполучитьвесьмаограниченное представление о преимуществахи недостаткахв работе предприятия, так как конкурентоспособность предприятия принимает вид конкурентоспособности продукции и не затрагивает другие аспекты его деятельности.

Методы, основанные на теории эффективной кон-

куренции. Сутьподхода—оценкаспособностейпред- приятия по обеспечению конкурентоспособности. Преимущества: учет весьма разносторонних аспектов деятельности предприятия.

Комплексные методы — оценка конкурентоспособности предприятия в рамках каждого из методов ведется на основании выделения не только текущей, но и потенциальной конкурентоспособности предприятия. В основе — утверждение, в соответствии с которым конкурентоспособность предприятия есть интегральная величина по отношению к текущей конкурентоспособностииконкурентномупотенциалу. Преимущества: учитывают не только достигнутый уровень конкурентоспособности предприятия, но и его возможную динамику в будущем.

Недостаток: конкретные способы и приемы, используемые при определении текущей и потенциальной конкурентоспособности в конечном счете воспроизводят методы, используемые в рассмотренных ранее подходах, что влечет и недостатки соответствующих подходов.