Конкурентоспособность продукции и организации. Учебное пособие для программ магистратуры по направлению «Экономика»

2. Преимуществами высокого порядка. К ним относится уникальная продукция, уникальная технология, оптимальная маркетинговая структура,

организация производства, уникальные специалисты, уникальные связи,

уникальные ресурсы, хорошая репутация фирмы, знаменитый бренд. Если конкурентное преимущество достигнуто за счет выпуска на рынок уникальной продукции, основанной на собственных конструкторских разработках, то для уничтожения такого преимущества конкурентам придется либо разрабатывать аналогичную продукцию, либо придумать что-

то лучшее.

В зависимости от природы возникновения выделяют два типа преимуществ [12]: абсолютные и относительные. Абсолютные преимущества

(условно-постоянные) «даны от природы» (например, географическое расположение) и относятся к преимуществам более низкого порядка, чем сравнительные преимущества, которые заключаются в обладании высокими технологиями, инновациями и зависят от эффективности принятия управленческих решений. Относительные преимущества (условно-

переменные) по своей сути безграничны, в отличие от абсолютных, которые не воспроизводимы и не бесконечны.

Конкурентные преимущества могут быть реальными и потенциальными [12].

Под реальными конкурентными преимуществами следует понимать факторы внутренней и внешней среды субъекта, по которым он уже превосходит конкурентов; под потенциальными конкурентными преимуществами – факторы внутренней и внешней среды субъекта, по которым он может превзойти конкурентов в ближайшей или более отдаленной перспективе при выполнении определенных условий.

51

Все многообразие конкурентных преимуществ можно разделить по

основным видам [12]:

●ресурсные (нетехнологические), в основе которых лежат факторы производства и степень эффективности их использования;

●технико-технологические, базирующиеся на достижениях научно-

технического прогресса; ● организационные, которые заключаются в способности менеджмента

мобилизовать факторы развития хозяйствующего субъекта и обеспечить его эффективное управление.

Конкурентные преимущества М. Портер подразделяет в зависимости от природы обеспечивающих их факторов: качества товаров и издержек.

Источником конкурентного преимущества, основанного на качестве,

являются уникальные потребительские характеристики товара, повышающие его ценность для покупателя. Это конкурентное преимущество имеет внешний характер, так как позволяет устанавливать на товар более высокую цену, чем у конкурентов.

Основанное на издержках (внутреннее) конкурентное преимущество является результатом повышенной производительности труда и высокой эффективности деятельности предприятия.

В условиях инновационного развития и глобализации экономики изменяются характер и структура конкурентных преимуществ [12]:

● преимущества перестали быть статическими, они изменяются под воздействием инновационного процесса (изменяются технологии производства, методы управления, способы доставки и сбыта продукции и т.

д.);

●глобализация бизнеса вынуждает предприятия полнее учитывать национальные и международные интересы;

●государство, территория рассматриваются как основа стратегии предприятия, а не только как место, где оно осуществляет свою деятельность.

52

Конкурентные преимущества могут иметь разнообразные формы в зависимости от специфики отрасли, товара и рынка.

М. Портер полагает, что в основе конкурентоспособности организации лежит не только конкурентное преимущество, которым она обладает, но и ее способность создавать и обеспечивать устойчивость этого конкурентного преимущества в долгосрочной перспективе.

В качестве такой способности на первый план выдвигается умение комбинировать все факторы (организационно-управленческие,

экономические, производственные, маркетинговые и иные), позволяющие компании вести эффективную хозяйственную деятельность. Эти факторы объединяются в единую категорию «конкурентные преимущества предприятия», а конкретный вариант (способ) их комбинирования действительно может стать постоянным конкурентным преимуществом предприятия [20].

Поиск устойчивого конкурентного преимущества лежит в основе разработки стратегии организации и является одним из важнейших направлений стратегического маркетинга.

2.4. Концепция конкурентоспособности в мировой литературе

Конкуренция является одним из основных двигателей экономического прогресса. Конкуренция важна на всех уровнях - индивидуальном,

конкуренции между организациями, странами, регионами и союзами стран.

Организация, стремящаяся к долгосрочному успеху, должна управлять своей конкурентоспособностью. Страна, которая стремится к богатству для своих граждан, должна также заботиться о конкурентоспособности отдельных секторов, а также всех стран.

Конкурентоспособность производства хозяйствующих субъектов на рынке определяется внешними и внутренними экономическими,

технологическими, социальными и иными факторами в целом. При этом

53

недостаточно просто определить ключевые детерминанты конкурентоспособности, необходимо также выбрать подходящие инструменты, методы оценки для проведения последовательной и многогранной экономической оценки конкурентоспособности и предоставления рекомендации о том, как ее повысить. Очень часто меры конкурентного стимулирования применяются в ответ на изменения, которые уже произошли, поэтому они часто бывают слишком поздними и требуют определенных организационных изменений в отрасли. Для каждого хозяйствующего субъекта, стремящегося к успешному и безопасному развитию бизнеса, необходимо не только определить основные факторы конкурентоспособности, но и получить прибыль от хозяйственной деятельности.

Конкурентоспособность - это способность хозяйствующего субъекта работать с конкурентным преимуществом. Поскольку понятия в цепочке

«конкуренция – конкурентное преимущество – конкурентоспособность» являются взаимозависимыми, их взаимосвязь можно показать на рисунке 2.2.

Конкуренция на рынке

Конкурентоспособность хозяйствующего субъекта

Хозяйствующий субъект

Конкурентное преимущество хозяйствующего субъекта

Абсолютное преимущество

Относительное преимущество

Рисунок 2.2 - Взаимосвязь между понятиями конкуренция, конкурентное преимущество, конкурентоспособность [33]

54

Представители классической экономической школы А. Смит и Д. Рикардо в своих работах выделяют основой конкурентоспособности абсолютное (страна, поставляющая на мировой рынок продукцию при наименьших затратах, получает конкурентное преимущество) и

относительное преимущество (рыночные силы направляют ресурсы туда, где они используются наиболее эффективно).

Теоретические исследования конкурентного преимущества в основном касаются следующих источников его формирования: производства продукции высшего качества, более низкой по сравнению с конкурентами себестоимости, более благоприятного географического положения. Поэтому для оценки конкурентного потенциала хозяйствующего субъекта на рынке целесообразно дополнить понятие конкурентного преимущества понятием эффективной деятельности (рисунок 2.3), которая будет охватывать эффективность производства, инноваций, эффективное управление бизнесом и др.

Конкуренция на рынке

Конкурентоспособность хозяйствующего субъекта

Хозяйствующий субъект

Конкурентное преимущество хозяйствующего субъекта

Абсолютное преимущество

Преимущество эффективной деятельности

Относительное преимущество

Рисунок 2.3 - Взаимодействие понятий конкуренция, конкурентное преимущество, конкурентоспособность [33]

55

При этом и конкурентное преимущество, и конкурентоспособность строится на факторах, представленных в таблице 2.2.

В мировой практике используются разнообразные теоретические модели оценки конкурентоспособности, но их часто рассматривают как отдельные модели оценки конкурентоспособности страны, продукции и так далее.

Таблица 2.2 - Факторы конкурентоспособности

Оценка экономики страны, отдельных отраслей промышленности,

субъекта предпринимательской деятельности, продукции проводится в основном международными организациями, независимыми группами экспертов или институтами, изучающими и определяющими страны мира по их рейтингам и достигнутым конкурентным позициям на рынке, а также национальными экспертами, целью которых является определение экономической конкурентоспособности бизнеса в их стране и дальнейших

56

тенденций развития. В таблице 2.3 приведены наиболее распространенные в зарубежной литературе методологии оценки конкурентоспособности.

Для оценки конкурентоспособности в мировой практике применяются следующие показатели и методы:

1.Индекс интенсивности конкуренции (S), позволяющий сравнивать экспортную конкурентоспособность отраслей промышленности двух стран на третьем рынке.

2.Индекс международной конкурентоспособности в отрасли (RW),

показывающий распределение импорта и экспорта в экономике.

Таблица 2.3 - Методологии оценки конкурентоспособности

57

Продолжение таблицы 2.3

58

3.Индекс выявленного сравнительного преимущества (RCA),

определяющий степень выраженности экспортной ориентации отрасли

экономики какой-либо страны относительно мировой экономики.

4.Модель М. Портера и SWOT-анализ, которые могут быть использованы для решения задач на теоретическом уровне, и найти оптимальные решения.

5.Индекс концентрации (CR) и индекс Герфиндаля-Гиршмана (HHI),

которые позволяют определить уровень концентрации и интенсивность

конкуренции в отрасли.

6.Индекс темпов роста продаж (UAT), определяющий эволюцию темпов роста товарного рынка на протяжении нескольких лет и показывающий интервал, в котором значения показателей, определяющих интенсивность конкуренции и устанавливающих текущий рост рыночных продаж, могут совпадать.

7.Индекс рыночной рентабельности (РР), который показывает,

насколько спрос на продукцию превышает предложение и наоборот. Его можно использовать для планирования объемов производства и необходимости привлечения инвестиций для повышения конкурентоспособности.

8.Индекс Лернера (L), который показывает степень, с которой продавец продукта может влиять на цену продукта, т. е. степень, в которой хозяйствующий субъект зависит в конкурентной среде и как он влияет на прибыль.

9.Корреляционно-регрессионный анализ. Этот метод используется для определения факторов, которые оказывают наибольшее влияние на повышение конкурентоспособности экономики и должны быть проанализированы более подробно. Один из них - коэффициент корреляции,

который показывает взаимосвязь двух и более случайных величин.

59

В современных экономических условиях существует ряд проблем,

усложняющих работу компаний, в том числе при оценке конкурентоспособности. Основная заключается в том, что бизнес-процессы компании должны соответствовать бизнес-среде и непрерывно совершенствоваться.

Кроме того, к числу этих проблем относится усиление конкуренции на основе Интернета и на глобальном уровне, что делает важным непрерывный мониторинг и оперативное реагирование фирм по мере возникновения конкурентных угроз. Объем неоднородных данных, имеющихся в распоряжении организаций в настоящее время, делает управление информацией весьма сложной задачей, но крайне важной, поскольку эти данные могут стать ценным активом для бизнес-аналитики. Темпы роста объема информации, имеющейся в настоящее время в корпоративной среде,

создают серьезные трудности, а также затрудняют процесс принятия решений.

60