Конкурентоспособность продукции и организации. Учебное пособие для программ магистратуры по направлению «Экономика»

отрасли [9] . Данный индекс рассчитывался для четырех крупнейших компаний в различных отраслях народного хозяйства США.

числа i компаний рассчитывается как сумма рыночных долей компаний,

выпускающих данный товар (услугу).

При значении CR4 больше 0,75 вводились ограничения на слияние фирм. Этот показатель рассчитывался также для 8, 20 и 60 фирм; в Германии,

Англии и Канаде - для 3, 6 и 10 фирм.

Если индекс концентрации приближается к 1, то рынок характеризуется высокой степенью монополизации, если же немногим выше нуля, то его можно рассматривать как конкурентный.

Индекс концентрации дает лишь общую картину, общую характеристику рынка товара в целом. Недостатком данного метода оценки структуры рынка является к примеру то, что он не учитывает особенности данной рыночной структуры. Так, например, одно и то же значение индекса концентрации может получиться как при примерно одинаковых долях рынка,

занимаемых четырьмя фирмами, так и при сильно различающихся долях рынка, т.е. при различных рыночных ситуациях.

Тем не менее, он остается приемлемым грубым индикатором,

характеризующим наличие или отсутствие в отрасли небольшого числа доминирующих фирм, что отличает олигополию от совершенной и монополистической конкуренции.

31

Недостатки, присущие индексу концентрации, привели к тому, что Департамент юстиции США официально отказался от использования данного показателя для исследования структуры рынка. Начиная с 1984 г. в

где Дi – доля на рынке i-й фирмы, %.

Индекс Герфиндаля – Гиршмана рассчитывается как сумма квадратов рыночных долей всех субъектов рынка в общем объеме.

Данный индекс характеризует не долю рынка, контролируемую несколькими крупнейшими компаниями, а распределение рыночной власти между всеми субъектами данного рынка.

Если рынок полностью монополизирован, т.е. речь идет о существовании на рынке единственного предприятия, то данный индекс принимает своем максимальное значение, равное 10 000. Если на рынке функционирует более одного предприятия, значения индекса Герфиндаля – Гиршмана колеблются в следующих пределах:

- меньше 1 000 - рынок неконцентрированный, предполагает наличие

10 и более фирм (доля крупнейших из них не может превышать 31%, двух крупнейших – 44, трех – 54 и четырех – 63%), слияние допускается [28];

-больше 1 000, но меньше 1 800 - рынок умеренно концентрированный, уровень индекса выше 1400 может потребовать дополнительной проверки целесообразности слияния;

-больше 1 800 – рынок высоко монополизирован (высоко концентрирован).

В странах ЕЭС для анализа рыночных структур широко используется индекс, предложенный сотрудником Комиссии ЕЭС Ремо Линдом.

Индекс Линда для двух крупнейших фирм равен процентному отношению их рыночных долей.

32

В случае присутствия на рынке трех крупнейших фирм индекс Линда определяется как арифметическое среднее двух соотношений:

а) соотношения между долей крупнейшей фирмы и арифметической средней долей второй и третьей по размерам фирм;

б) соотношения между средней арифметической долей двух крупнейших фирм и доли третьей по размерам фирмы.

Для четырех фирм данный индекс определяется средней арифметической следующих трех составляющих:

а) соотношения между долей крупнейшей фирмы и средней арифметической долей трех следующих по размеру фирм;

б) соотношения между средней арифметической долей двух крупнейших фирм и средней арифметической долей третьей и четвертой фирм;

в) соотношения между средней арифметической долей трех крупнейших фирм и долей четвертой фирмы.

Индекс Линда, как и индекс концентрации, рассчитывается лишь для нескольких фирм и, следовательно, также не учитывает ситуации на окраине рынка. Однако в отличие от индекса концентрации он ориентирован на учет различий в ядре рынка.

2. Метод определения обобщающего показателя силы конкуренции

Большее количество факторов конкурентной борьбы учитывает обобщающий показатель интенсивности конкуренции, который определяется по формуле [9, 27]

где U P - показатель интенсивности конкуренции, учитывающий рентабельность рынка;

U д - показатель интенсивности конкуренции, учитывающий доли конкурентов на данном рынке;

33

UT - показатель интенсивности конкуренции, учитывающий темпы

где n – количество конкурирующих фирм на данном рынке .товара (услуг);

Д – доля i-го конкурента на рынке, доли единицы.

UТ (140 Т р ) / 70 , (1.7)

где 140 и 70 – предельные значения годовых темпов роста объемов продаж,

Т р - годовой темп роста объемов продаж на рассматриваемом товарном рынке без учета инфляции, %.

К достоинствам данного метода расчета силы конкуренции относится значительная формализация процесса расчета, к существенным недостаткам

– весьма непонятный механизм расчета, а также применяемые формулы для расчета частных показателей конкуренции. Кроме того, существуют объективные трудности при определении исходных показателей для расчета данного показателя. Расчет силы конкуренции с использованием данного показателя чрезмерно сложен и неэффективен в силу запутанности и интуитивности.

Индекс концентрации, индекс Герфиндаля – Гиршмана, обобщающий показатель интенсивности конкуренции, индекс Линда – общепринятые и общеизвестные характеристики структуры рынка и состояния конкуренции в конкретных сегментах рассматриваемого рынка. Существуют также другие

34

методики оценки силы конкуренции в отрасли, предложенные отечественными учеными.

Воронов А.А. в своей работе «Конкуренция и конкурентоспособность:

количественные методы оценки» [9], помимо расчета вышеперечисленных индексов предлагает использовать для характеристики структуры рынка следующие показатели:

-число фирм, выпускающих или продающих однородную продукцию;

-длительность ведения конкурентной борьбы;

-количество видов и тип размеров продукции, по которым ведется конкурентная борьба;

-количество и объем сервисных услуг, оказываемых в процессе конкуренции;

-количество новых видов и моделей продукции, выпущенных в процессе конкуренции;

-объем средств, расходуемых на ведение конкурентной борьбы, в том числе на экономическую разведу и промышленный шпионаж;

-число случаев недобросовестной и нецивилизованной конкуренции;

-ущерб от недобросовестной и нецивилизованной конкуренции;

-доля рынка, охваченного конкурентной борьбой, к общему объему продаж на рынке;

-количество картельных соглашений и их доля в общих продажах на

рынке;

-объем демпинговых продаж;

-количество раз снижения цен на однородную продукцию, за продажу которой ведется конкурентная борьба;

-средний размер скидок с цены по отношению к первоначальной цене;

-соотношение числа продавцов, посредников при продаже и покупателей продукции на рынке;

-среднее число часов работы конкурирующей фирмы в год;

35

- количество фирм, прекративших конкурентную борьбу, в том числе фирм, разорившихся в результате нее.

Для более точного и полного представления о состоянии конкуренции Воронов А.А. [9] вводит сводный показатель, рассчитываемый как произведение частных показателей конкурентной борьбы.

Сводный коэффициент, определяющий уровень накала конкурентной борьбы

отдельные стороны конкурентной борьбы.

Сводный показатель может быть применен как для сравнения состояния конкурентного процесса в динамике за ряд лет, так и для сравнения процесса конкуренции в различных сферах производства и реализации товаров и услуг.

3. Матричный метод определения конкурентной позиции

организации на основе рыночных долей компаний

Определение доли, которую занимает компания на данном рынке,

является одним из этапов вычисления конкурентоспособности организации.

Чем больше занимаемая организацией доля рынка, тем сильнее ее конкурентная позиция относительно конкурентов и выше конкурентоспособность.

По характеру распределения долей рынка можно выделить ряд стандартных положений компаний, присутствующих на исследуемом рынке:

аутсайдеры рынка; компании со слабой, средней и сильной конкурентной позицией; лидеры. Определив величину изменения рыночной доли за исследуемый период времени, можно выделить следующие группы компаний: с быстро улучшающейся, с улучшающейся, с ухудшающейся, с

быстро ухудшающейся конкурентной позицией [13].

36

Конкурентная позиция компании в структуре рынка определяется при построении конкурентной карты рынка, приведенной на рисунке 1.1, и

зависит от размера долей рассматриваемого рынка и их динамики.

Рисунок 1.1 - Определение конкурентной позиции компании в зависимости от рыночной доли и тенденции ее изменения

Анализ необходим для выявления внутренних источников формирования конкурентоспособности, определения способности организации как целостной хозяйственной системы достигать поставленные цели в заданные сроки, для выработки стратегий удержания конкурентных позиций и повышение уровня организации.

37

1.3. Барьеры входа на товарный рынок

Исследования входа в отрасль или на рынок получили заметное развитие со времен зарождения теории отраслевых рынков как самостоятельной экономической отрасли.

Под барьером входа на рынок понимают любые факторы и обстоятельства правового, организационного, технологического,

экономического, финансового характера, препятствующие новым хозяйствующим субъектам вступить на данный товарный рынок и на равных конкурировать с уже действующими субъектами [12].

Создание барьеров входа на товарные рынки является одним из способов ограничения конкуренции, а также фактором, влияющим на уровень концентрации на рынке и на поведение компаний отрасли. Входные барьеры могут быть обусловлены, с одной стороны, объективными обстоятельствами (отраслевыми особенностями), а с другой - поведением экономических субъектов. Субъектами, ограничивающими конкуренцию,

являются как сами хозяйствующие субъекты (как правило, компании,

занимающие доминирующее положение на рынке), так и государство [5].

В практике российского антимонопольного регулирования к барьерам входа на товарный рынок относятся [2]:

а) экономические ограничения, в том числе:

-необходимость осуществления значительных первоначальных капитальных вложений при длительных сроках окупаемости этих вложений;

-ограниченная доступность финансовых ресурсов и более высокие издержки привлечения финансирования для потенциальных участников по сравнению с хозяйствующими субъектами, действующими на рассматриваемом рынке;

-издержки выхода с рынка, включающие инвестиции, которые невозможно возместить при прекращении хозяйственной деятельности;

38

-издержки получения доступа к необходимым ресурсам и правам интеллектуальной собственности, издержки на рекламу, издержки на получение информации;

-транспортные ограничения;

-отсутствие доступа потенциальных участников к ресурсам,

предложение которых ограничено и которые распределены между

хозяйствующими субъектами, действующими на рассматриваемом рынке;

-наличие экономически оправданного минимального объема производства, обусловливающее для хозяйствующих субъектов более высокие затраты на единицу продукции до момента достижения такого объема производства (эффект масштаба производства);

-преимущества хозяйствующих субъектов, действующих на рассматриваемом рынке, перед потенциальными участниками товарного рынка, в частности, по затратам на единицу продукции и по спросу на товар,

по наличию долгосрочных договоров с приобретателями;

б) административные ограничения, вводимые органами государственной власти и местного самоуправления и иными органами и организациями, наделенными правами данных органов (не противоречащие антимонопольному законодательству), в том числе:

-условия лицензирования отдельных видов деятельности;

-квотирование;

-ограничения ввоза-вывоза товаров;

-требования обязательного удовлетворения определенного спроса,

поддержания мобилизационных мощностей, сохранения рабочих мест и

социальной инфраструктуры;

-предоставление льгот отдельным хозяйствующим субъектам;

-препятствия в отведении земельных участков, предоставлении производственных и иных помещений;

39

-условия конкурсного отбора поставщиков товара для государственных и муниципальных нужд;

-экологические ограничения, в том числе запрещение строительства производственных мощностей и объектов транспортной инфраструктуры;

-стандарты и предъявляемые к качеству требования;

в) стратегия поведения действующих на рынке хозяйствующих

субъектов, направленная на создание барьеров входа на рынок, в том числе:

-инвестирование в избыточные производственные мощности,

позволяющие увеличить выпуск товара для целей ограничения новых

участников рынка;

-увеличение для приобретателя издержек, связанных со сменой продавца, в том числе в результате предоставления скидок постоянным приобретателям, заключения долгосрочных контрактов или выпуска взаимодополняющих товаров, не являющихся взаимозаменяемыми с продукцией других хозяйствующих субъектов;

-проведение интенсивных рекламных кампаний;

г) наличие среди действующих на рынке хозяйствующих субъектов

вертикально-интегрированных хозяйствующих субъектов, которое приводит

ксозданию барьеров входа на рынок, в том числе:

-создает преимущества для участников вертикально-интегрированных хозяйствующих субъектов по сравнению с другими потенциальными участниками рынка;

-требует необходимости участия потенциальных участников рынка в вертикальной интеграции, что увеличивает издержки входа на товарный рынок;

д) другие ограничения входа на товарный рынок.

При определении наличия (или отсутствия) барьеров входа на товарный рынок учитывается возможность наличия барьеров входа на

40