Конкурентоспособность продукции и организации. Учебное пособие для программ магистратуры по направлению «Экономика»

-интенсивность конкуренции на рынке продукции;

-маркетинговая деятельность конкурентов;

-конкурентное положение клиентов;

-конкурентное положение технологий проекта;

-конкурентные позиции поставщиков.

2. Факторы, косвенно влияющие на уровень конкурентного риска:

-инновационные риски коммерциализации;

-риск продажи;

-ценовой риск.

Учет данных факторов предъявляет дополнительные требования к научному обоснованию методов, которые используются при проведении аудитов, срокам и условиям проведения технологического аудита, исходной информации. Конечным результатом технологического аудита является описание производственной и технологической базы организации, ее системы управления, информационной базы, характеристика системы снабжения и сотрудничества. Помимо этого результаты аудита включают в себя результаты технологического обзора конкурентов, определение

«технологического стандарта», который необходим для развития компании,

рекомендации по формированию портфеля технологических проектов.

Результаты технологического аудита становятся основой программы инновационного развития организации в целях повышения ее конкурентоспособности.

Следующий этап программы инновационного развития промышленных организаций должен решить вопрос передачи технологий, ставший обязательной частью реинжиниринга бизнеса.

Передача технологий в настоящее время рассматривается как инструмент инновационно-технического управления организацией, требует создания базы знаний промышленных организаций, которая будет включать архив технологических разработок организации (принятых и отклоненных),

122

описание производственных бизнес-процессов и их взаимосвязь,

характеристики портфеля продукции организации, количественные характеристики нового продукта, характеристики системы менеджмента качества и др.

Сканирование и мониторинг технологического рынка являются основой передачи технологии. Различные страны используют разные подходы к управлению этим процессом. Существуют консалтинговые и технологические центры и другие аналогичные государственные учреждения, осуществляющие отбор литературы о соответствующей технологии; частные компании и организации предоставляют консалтинговые услуги.

Взаимосвязь механизма управления внешнеэкономической и внутренней передачей технологий обеспечит более высокий уровень использования этого инструмента в практике промышленных предприятий.

Такой механизм должен базироваться на трех компонентах:

1)технологическом аудите;

2)соответствующей системе развития и анализа базы знаний организации;

3)оценке инвестиций в отдельные технологии, которая учитывала бы не только денежные потоки, связанные с внедрением новых технологий, но и возможность дальнейшей модификации.

Результаты аудита и поиска решений по передаче технологии определяют, с одной стороны, параметры выхода проекта, уровень конкурентоспособности нового продукта, жизненный цикл проекта, а с другой стороны, бюджет капитальных вложений и операционный бюджет проекта, которые определяют необходимый объем финансирования.

Таким образом, поиск наиболее эффективных методов реализации программы развития инновационно-ориентированных организаций в целях обеспечения их конкурентоспособности требует качественно нового

123

комплексного подхода к формированию портфеля инновационных проектов,

что обеспечит тесную корреляцию между оценкой существующего технического и технологического состояния производства, оценкой перспектив технологического развития и учетом индивидуального риска инновационного проекта.

Мероприятия, направленные на преодоление барьеров,

препятствующих развитию инновационно-ориентированных организаций,

включают:

-формирование корпоративной информационной системы,

обеспечивающей накопление, сбор, обработку, хранение и предоставление

информации в области инновационного и технологического развития;

-совершенствование законодательных и нормативных актов,

защищающих интеллектуальную собственность в промышленном секторе.

124

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «О защите конкуренции» - Режим доступа: http://www.consultant.ru

2.Об утверждении порядка проведения анализа состояния конкуренции на товарном рынке: Приказ ФАС России от 28.04.2010 № 220 -

Режим доступа: https://fas.gov.ru/

3.Абалонин С.М. Конкурентоспособность транспортных услуг: Учеб. пособие. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2004. – 172 с.

4.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с.

5.Антосик Л.В. Анализ барьеров входа на товарные рынки Волгоградской области. Региональная экономика: теория и практика. 9(192) - 2011. - С. 57 - 62.

6.Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг.2003. № 4. С. 25.

7.Беленов О.Н., Долгих В.В. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность промышленных предприятий: Подходы, анализ, оценка. – Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2004. – 80 с.

8.Воробьева И.Б. Логистический подход к организации перевозки пассажиров в мегаполисе // Транспорт Российской Федерации, 2006, №7. – с. 38 – 40.

9.Воронов А.А. Конкуренция и конкурентоспособность: количественные методы оценки: Монография. Краснодар: Кубанский государственный университет, 2002. – 154 с.

10.Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспосо бность в микро-, мезо- и макро-уровневом измерениях // Российский экономический журнал, 1998, № 3.

125

11. Елизарьев Ю.В., Рахимянова И.А. Стратегия конкуренции транспортной компании // Мир транспорта, 2009, № 3. – с. 80 – 85.

12. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург : Изд-во Урал ун-та, 2014. – 194, [2] с.

13.Кравченко О.В. Современные подходы к количественной оценке конкурентоспособности промышленных предприятий. – Саратов: Изд-во «Научная книга», 2001. – 20 с.

14.Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг / Пер. с франц. Под ред. Лифляндчика Б.И.- С.Пб.: Наука, 1996.- 583 с.

15.Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – 2-е изд., доп. и испр. – М.: Юрайт-М, 2001. – 224 с.

16.Макконнелл Кэмпбелл Р., Брю Стэнли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т. 2. – М.: Республика,

1992. – 400 с.

17.Махмутова Г.С. Алгоритм сегментации рынков и отбора целевых сегментов // Маркетинг, 2006, №1 (89). – с. 44 – 57.

18.Мельников О.Н., Шувалов В.Н. Современные задачи повышения конкурентоспособности инновационных товаров и услуг // Российское предпринимательство, 2004, №1. – с. 36 – 41.

19.Подсорин В.А. Экономика инноваций: учебное пособие для магистрантов по направлению «Экономика». - М.: МИИТ, 2012. - 123 с.

20.Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 454 с.

21.Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь результата и обеспечить его устойчивость: пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. -

715 с.

126

22. Савельева Н. А. Управление конкурентоспособностью фирмы:

учебник / Н. А. Савельева. Ростов-н/Д.: Феникс, 2009. - 386 с. (Высшее

образование).

23.Суворов А.И. Анализ конкурентоспособности предприятия на основе технологии бенчмаркинга // Центр проектирования эффективного бизнеса - Режим доступа: http://www.cpeb.ru/

24.Терешина Н.П., Шобанов А.В., Рышков А.В.. Управление конкурентоспособностью железнодорожных перевозок. – М.: ВИНИТИ РАН,

2005. – 240 с.

25. Управление жизненным циклом технических систем на железнодорожном транспорте : учеб. для вузов / Н. П. Терёшина,

В. А. Подсорин. – М.: Вега-Инфо, 2012. – 230 с.

26. Управление инновациями на железнодорожном транспорте : учеб.

для вузов / Н. П. Терешина, В. А. Подсорин; Под ред. Н. П. Терешиной. – М.:

Вега-Инфо, 2012. – 477 с.

27. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Издательско-

книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 892 с.

28. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия,

управление. - М.: Инфра-М, 2000. - 312 с.

29.Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник

/Р.А. Фатхутдинов. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. – 504 с.

30.Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации.

Конкурентоспособность: учеб. пособие / под ред. Т. Г. Философовой. - М.:

ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 295 с.

31. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе/ Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.:

БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 541 с.

127

32. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А.М. Прохоров. –

4-е изд. – М.: Сов. Энциклопедия, 1989. – 1632 с.

33. AušraLiučvaitienė, KęstutisPeleckis, NeringaSlavinskaitė, TadasLimba.

Competitiveness in the global market: theoretical valuation assumptions. - Strategic Management Quarterly, Vol. 1 No. 1, December 2013. - 84 - 90 p.

128

Св. план 2017 г., поз. 182

Терёшина Наталья Петровна Рахимянова Ирина Александровна

Конкурентоспособность продукции и организации

Учебное пособие

для программ магистратуры по направлению «Экономика»

129