Интегрированная отчетность учетное и контрольное обеспечение. Монография
.pdfПрименение указанных инструментов сделает возможным планомерную подготовку информационной базы с помощью бухгалтерского учета, поддержание ее качества и достоверности внутренним контролем, систематизацию и интерпретацию в единой форме для последующей аналитической обработки. Организация данного процесса возможна только при условии наличия проработанного и детализированного в необходимой степени регламента.
К функциям системы интегрированной отчетности в условиях рискориентированного управления следует относить следующие:
1.Учетная. Аккумулирование информации о состоянии и движении капиталов экономического субъекта на счетах бухгалтерского учета для верификации показателей интегрированной отчетности.
2.Контрольная. Обеспечение достоверности и корректности информационной базы финансовых и нефинансовых показателей в процессе составления интегрированной отчетности.
3.Отчетная. Систематизация накопленных данных в требуемом пользователями виде для понимания бизнес-модели и процесса создания добавленной стоимости экономическим субъектом.
4.Аналитическая. Интерпретация данных интегрированной отчетности для выявления экономических, экологических и социальных рисков деятельности.
5.Организационная. Регламентация процедур составления и последовательного применения инструментария интегрированной отчетности
вусловиях риск-ориентированного управления для поддержания целостности системы.
Исходными положениями любой концепции являются принципы, поскольку они концентрируют в себе важную форму знаний и являются основой для построения теоретических знаний. В этой связи уточнение принципов традиционной и риск-ориентированной модели формирования интегрированной отчетности позволит нам сформировать основные векторы
31
и направленность дальнейшего исследования, выработать инструментарий для реализации эффективной модели интегрированной отчетности в сельскохозяйственных организациях (Таблица 1.5).
Таблица 1.5 – Разграничение сущностных компонентов традиционной и риск-ориентированной модели формирования интегрированной отчетности
Компоненты
модели
Принципы |
базовые |
|
|
|
Тип модели интегрированной отчетности |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
Традиционная модель |
|
|
|
Риск-ориентированная модель |
||||
|
|
|
|
|
интегрированной отчетности |
||||
|
1.Стратегическая направленность |
|
1. Ориентация на внешнюю среду; |
рисков |
|||||
|
|
||||||||
|
и ориентация на будущее. |
|
|
2. |
Фокусировка на отражении |
||||
|
2. Связанность информации. |
с |
реализации |
долгосрочной |
стратегии |
||||
|
3.Отношения |
(описание |
|
потенциальных |
|||||
|
заинтересованными сторонами. |
|
|
неопределенностей для бизнес-модели); |
|||||
|
4.Существенность. |
|
|
3. |
Адаптивности |
инструментария |
|||
|
5.Лаконичность. |
|
|
интегрированной отчетности к условиям |
|||||
|
6.Надежность и полнота. |
и |
неопределенности и риска; |
и |
риск- |
||||
|
7.Последовательность |
4. |
Интегрированного |
|
|||||
|
сопоставимость |
|
|
ориентированного мышления; |
|
|
|||
5.Временного приоритета операционных задач над стратегическими;
6.Кросс-функцио-нальности учетноаналитической системы
отраслевые
1.Учета |
сезонной |
1. |
Обособленного сбора информации по |
||||
специфики |
|
группам |
рисков |
(социальные, |
|||
сельскохозяйственного |
экологические, экономические); |
|
|||||
производства; |
|
2. |
Перманентной диагностики природно- |
||||
2. Соотнесения |
учетного |
климатических, |
фитосанитарных |
и |
|||
объекта с определенным |
других рисков; |
|
|
|
|||
видом капитала; |
|
3. |
Учета |
рисков |
продовольственной |
||
3.Обособленного безопасности отражения в бухгалтерском учете затрат по видам капитала;
4.Раскрытия всех аспектов
участия в развитии сельских территорий
32
Продолжение таблицы 1.5
|
|
|
1. Оперативный внутренний |
|
1. Разработка метрических систем и |
|
|||||||||||||
|
|
|
контроль |
и |
реализация |
|
методик |
|
оценки |
нефинансовых |
|
||||||||
|
|
|
мероприятий по снижению |
|
показателей; |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
наиболее |
существенных |
|
2. |
Стандартизация |
показателей |
|
||||||||||
|
|
|
рисков, |
потенциально |
|
отчетности с целью соблюдения единых |
|
||||||||||||
|
|
тактические |
способных оказать влияния |
|
корпоративных регламентов; |
|
|
|
|||||||||||
|
|
на |
|
операционную |
|
3. Разработка системы счетов и |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
деятельность; |
|
|
|
|
|
корреспондирующих |
записей для |
сбора |
|
|||||||
|
|
|
2. |
|
Формирование |
|
финансовых и нефинансовых данных о |
|
|||||||||||
|
|
|
информации, |
|
|
|
|
|
состоянии и степени использования всех |
|
|||||||||
|
|
|
ориентированной |
|
на |
|
видов капитала; |
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
стабилизацию |
|
|
|
|
|
4. Разработка методики оценки рисков и |
|
|||||||||
|
|
|
экологической |
ситуации |
в |
|
состояния внешней среды |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
пределах |
операционной |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
задачи |
|
деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
1. |
Раскрытие |
прогнозной |
|
5. |
Предоставление |
информации о |
|
|||||||||||
|
информации о финансовых, |
|
ресурсах |
и |
их |
|
взаимоотношениях |
|
|||||||||||
|
|
|
экологических |
|
|
и |
|
(капиталах), а также о рисках достижения |
|
||||||||||
|
|
|
социальных |
|
рисках |
в |
|
стратегических целей компании; |
|
|
|||||||||
|
|
|
кратко-, |
средне- |
и |
|
6. |
Сбалансированная и |
объективная |
|
|||||||||
|
|
стратегические |
долгосрочном разрезах; |
|
|
|
оценка |
как |
стратегических |
целей |
|
||||||||
|
|
2. |
|
|
Раскрытие |
|
компании, так и стратегических рисков их |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
характеристики |
управления |
|
достижения; |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
компанией, |
|
|
основной |
|
7. Прогнозирование развития компании; |
|
||||||||||
|
|
|
деятельности |
|
|
и |
|
8. |
Обеспечение |
|
непротиворечивости |
|
|||||||
|
|
|
деятельности |
в |
области |
|
финансовых, социальных, экологических |
|
|||||||||||
|
|
|
устойчивого развития; |
|
|
|
и репутационных целей компании в |
|
|||||||||||
|
|
|
3. |
Реализация |
социальной |
|
долгосрочной |
перспективе |
в |
рамках |
|
||||||||
|
|
|
миссии |
и |
|
развитие |
|
одной бизнес-модели (обеспечение роста |
|
||||||||||
|
|
|
положительной |
|
деловой |
|
всех видов капитала) |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
репутации |
экономического |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
субъекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
, налоговая, управленческая отчетность, |
|
|||||||||||||
Информационная |
Бухгалтерская, статистическая |
|
|||||||||||||||||
среднеотраслевые |
показатели, |
данные |
опросов |
покупателей, |
|||||||||||||||
|
|
база |
поставщиков и др. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
1. |
Специализированные |
счета |
для |
|
|||||||||
|
|
|
1. |
система |
счетов |
и |
|
|
|||||||||||
|
|
|
двойная запись; |
|
|
|
|
формирования информации о рисках и |
|
||||||||||
|
|
учет |
2. |
показатели |
и |
формы |
|
альбомы |
типовых |
корреспондирующих |
|
||||||||
инструментарий |
интегрированной |
|
|
|
записей; |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
отчетности |
|
|
|
|
|
2. Формы отчетности для отражения |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
краткосрочных и долгосрочных рисков |
|
||||||||
|
|
|
метод экспертных оценок; |
|
специализированная |
система |
показателей |
|
|||||||||||
|
|
анализ |
методика |
комплексного |
|
для |
применения в условиях риск- |
|
|||||||||||
|
|
|
анализа 6 видов капитала |
ориентированного управления |
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инструкции по применению процедур внутреннего контроля капиталов контроль и рисков в разрезе показателей интегрированной отчетности; методика
план-фактного анализа; опросные листы контроля Источник: составлено автором.
33
В процессе исследования нами были сгруппированы, обобщены и дополнены принципы интегрированной отчетности для двух разных моделей систем управления: риск-ориентированной и традиционной. В дополнение к этому каждая группа принципов разделена нами на отраслевые и базовые.
Проведенный анализ мнений авторов показал, что производственнотехнологические особенности функционирования экономических субъектов оказывают существенное воздействие на инструментарий учетноаналитической работы. В этой связи наряду с принципами формирования интегрированной отчетности для риск-ориентированной модели управления, были выделены отраслевые принципы, актуальные для предприятий аграрного сектора экономики (Приложение 3).
Втрадиционной модели отраслевые принципы это: учет сезонной специфики сельскохозяйственного производства, соотнесения учетного объекта с определенным видом капитала, обособленного отражения в бухгалтерском учете затрат по видам капитала, раскрытия всех аспектов участия в развитии сельских территорий. В основном данные специфические особенности затрагивают вопросы производственного учета и экономического анализа.
Для риск-ориентированной модели характерны следующие отраслевые принципы:
обособленного сбора информации по группам рисков (социальные, экологические, экономические) - свидетельствует о необходимости разграничения информационных потоков для дифференцированного учета социальных, финансовых и экологических рисков;
перманентной диагностики природно-климатических, фитосанитарных
идругих рисков, которые являются сложно прогнозируемыми в сельскохозяйственном производстве;
учета рисков продовольственной безопасности.
Вгруппу базовых принципов при традиционной модели вошли наиболее основополагающие принципы. Применительно к традиционной
34
модели, данные принципы закреплены в соответствующих рекомендациях и стандартах: стратегическая направленность и ориентация на будущее, связанность информации, отношения с заинтересованными сторонами, существенность, лаконичность, надежность и полнота, последовательность и сопоставимость.
В качестве базовых принципов риск-ориентированной модели интегрированной отчетности нами выделены следующие:
1.Ориентация на внешнюю среду – означает необходимость организации непрерывного мониторинга за внешними экономическими явлениями и процессами с точки зрения влияния на разные виды капитала: для финансового капитала – это потенциальные риски снижения финансовой устойчивости и платежеспособности по причине изменения внешней конъюнктуры рынка (при этом мерами по снижению данных рисков в учетноконтрольной системе экономического субъекта будут являться: мониторинг и оценка темпов инфляции, изменения банковских ставок и курсов валют, состояния фондовой, валютной, товарной биржи, финансового положения контрагентов и т. д.); для природного и производственного капитала – это риски, влияющие на агропромышленное производство: стихийные бедствия, эпидемии животных, климатические катаклизмы (ураганы, засуха, заморозки
идр.), фитосанитарные риски и др. (мерой по снижению является разработка соответствующих мониторинговых мероприятий); для социальнорепутационного и человеческого капитала – это демографические риски и миграционные процессы, которые могут существенно увеличить отток специалистов из сельской местности, снизив тем самым качество человеческого капитала и т.д.
2.Фокусировка на раскрытии рисков реализации долгосрочной стратегии. Данный принцип свидетельствует о необходимости прогнозирования рисков, в долгосрочной перспективе способных оказать влияние на реализуемую бизнес-модель, а также меры сформировавшуюся систему управления рисками, включая меры по снижению их негативного
35
воздействия. При этом система управления рисками должна базироваться на перманентной оценке производственных процессов с точки зрения воздействия экологических и социальных рисков. Эффективное управление рисками предполагает выявление, описание потенциальных неопределенностей для бизнес-модели, планирование мероприятий по снижению рисков и внутренний контроль. Индикаторами влияния рисков на реализацию долгосрочной стратегии может являться увеличение количества предписаний о нарушениях законодательства, а также рост общей денежной суммы штрафов.
3. Адаптивности инструментария интегрированной отчетности к условиям неопределенности и риска. Данный принцип требует разработки соответствующих форм отчетов, системы счетов, инструментов внутреннего контроля и методов экономического анализа, максимально отражающих потенциальные риски и затраты на мероприятия по их снижению.
4.Принцип интегрированного и риск-ориентированного мышления. Данный принцип означает рациональное использование ресурсов для достижения целей устойчивого развития, недопущения разбалансированности между экономическими, социальными и экологическими проблемами и поощряет деятельность, связанную с сохранением окружающей среды. В отличие от теории экономического роста,
вконцепции устойчивого развития приоритет при принятии управленческих решений делается в пользу сбалансированности и гармоничного развития. С методической точки зрения данный принцип свидетельствует о необходимости
5.Принцип временного приоритета операционных задач над стратегическими. Данный принцип означает, что в условиях неопределенности и риска на первый план может выйти задача сохранения бизнеса, поддержания платежеспособности компании в ущерб социальным или экологическим целям. В такой ситуации для пользователя гораздо важнее раскрывать информацию о финансовом положении. При этом данный
36
принцип рассматривается как временный, на период финансовой нестабильности, природных бедствий, социальных катаклизмов и др. В этот период происходит временная смена приоритетов для раскрытия информации, в отличие от традиционной модели, при которой доминирует интегрированное мышление и сбалансированность социальных, экологических и финансовых целей. С точки зрения влияния на интегрированную отчетность данный принцип проявляется в составе показателей, подлежащих раскрытию и формах для сбора и анализа информации о капиталах экономического субъекта;
6. Кросс-функцио-нальность учетно-аналитической системы означает тесную взаимосвязь таких функций управления как планирование, учет, внутренний контроль, организация, регулирование и принятие решений. С точки зрения построения риск-ориентированной модели интегрированной отчетности это означает необходимость формирования соответствующих инструментов:
планирования – бюджеты по видам капитала (финансовый, человеческий, производственный, интеллектуальный, социальнорепутационный, природный);
бухгалтерского учета – система счетов и корреспондирующих записей для аккумулирования информации по видам капитала в условиях неопределенности и риска;
внутреннего контроля – типовой набор тестовых индикаторов для оперативной диагностики экономического субъекта и внешней среды на предмет идентификации тех или иных рисков;
организации – выстраивание центров ответственности в соответствии с видами капитала;
регулирования – стандарты и регламенты постановки и ведения интегрированной отчетности в условиях неопределенности и риска;
принятия решений – методика анализа интегрированной отчетности на основе риск-ориентированного подхода.
37
Данные инструменты будут способствовать раскрытию более достоверной и релевантной информации в условиях неопределенности и риска и как следствие принятию эффективных управленческих решений.
Далее нами были разработаны задачи интегрированной отчетности для применения в традиционной и риск-ориентированной модели и дополнительно дифференцированы на тактические и стратегические.
Втрадиционной модели в качестве тактических были выделены такие задачи как:
оперативный внутренний контроль и реализация мероприятий по снижению наиболее существенных рисков, потенциально способных оказать влияния на операционную деятельность;
формирование информации, ориентированной на стабилизацию экологической ситуации в пределах операционной деятельности.
Данные задачи преимущественно оказывают влияние на операционную деятельность экономического субъекта, они вызывают необходимость постоянного мониторинга, контроля и раскрытия в отчетности соответствующих данных.
При этом стратегическими задачами для традиционной модели интегрированной отчетности явилось раскрытие следующих видов информации:
прогнозной информации о финансовых, экологических и социальных рисках в кратко-, средне- и долгосрочном разрезах;
характеристики управления компанией, основной деятельности и деятельности в области устойчивого развития;
социальной миссии и развития положительной деловой репутации экономического субъекта.
Вкачестве тактических задач риск-ориентированной модели интегрированной отчетности нами были выделены: разработка метрических систем и методик оценки нефинансовых показателей; стандартизация показателей отчетности с целью соблюдения единых корпоративных
38
регламентов; разработка системы счетов и корреспондирующих записей для сбора финансовых и нефинансовых данных о состоянии и степени использования всех видов капитала; разработка методики оценки рисков и состояния внешней среды.
В свою очередь стратегическими задачами риск-ориентированной модели интегрированной отчетности являются: Предоставление информации о ресурсах и их взаимоотношениях (капиталах), а также о рисках достижения стратегических целей компании; сбалансированная и объективная оценка как стратегических целей компании, так и стратегических рисков их достижения; прогнозирование развития компании; обеспечение непротиворечивости финансовых, социальных, экологических и репутационных целей компании в долгосрочной перспективе в рамках одной бизнес-модели (обеспечение роста всех видов капитала).
Вышеописанные задачи определяют необходимость формирования соответствующих инструментов в системе бухгалтерского учета, экономического анализа и внутреннего контроля.
Таким образом, рассмотренные системные свойства интегрированной отчетности позволяют сформулировать авторское видение модели интегрированного подхода к составлению отчетности в контексте единого информационного пространства в сельскохозяйственных организациях (Рисунок 1.2). Разработанная концептуальная модель интегрированной отчетности сельскохозяйственных организаций в условиях неопределенности
ириска содержит в себе ключевые теоретические положения, способствующие выработке инструментов для принятия эффективных решений по управлению шестью видами капитала на основании финансовых
инефинансовых данных учетно-аналитической системы.
39
БЛОК 1. ПРЕДПОСЫЛКИ, СИСТЕМООБРАЗУЮЩИЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ФАКТОРЫ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ
|
Стейкхолдеры |
|
Виды капиталов |
||
Собственники |
|
, кредитные |
|
|
|
и акционеры |
Финансовый, производственный, |
||||
организации, сотрудники, контрагенты, органы |
интеллектуальный, |
||||
власти и местное население, общественные |
человеческий, социально- |
||||
организации, контролирующие органы |
репутационный, природный |
||||
Стратегические вызовы: Усложнение финансово-
хозяйственных взаимоотношений, развитие форм собственности, глобализация, экономические и политические трансформации, развитие фондовой торговли и информационных запросов инвесторов, кризисные процессы в экономике
БЛОК 2. ОСНОВНЫЕ ПОДСИСТЕМЫ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ
Система счетов, альбомы корреспондирующих записей |
Бухгалтер |
|
|
|
|
|
Анализ |
Инструкции; методика план-фактного |
||||||
|
|
|
|
|||||||||||
для отражения информации о всех видах капитала |
ский учет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
анализа; опросные листы контроля |
|||
Показатели и формы интегрированной отчетности для |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Отчетность |
|
|
|
|
|
Контроль |
Метод экспертных оценок; методика |
|||||||
отражения краткосрочных и долгосрочных рисков |
|
|
|
|
|
комплексного анализа 6 видов капитала |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
БЛОК 3. СИСТЕМНЫЕ СВОЙСТВА ИНТЕГРИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Цель: информационное обеспечение широкого круга |
Субъект |
– |
Функции: учетная; контрольная; отчетная; аналитическая; |
|||||||||||
внешних заинтересованных сторон о состоянии |
учетно- |
|
|
организационная. |
|
|
|
|||||||
финансового, производственного, интеллектуального, |
аналитические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
работники |
|
|
|
|
Базовые |
|
Принципыдляразныхмоделей управления |
|||||||
человеческого, социально-репутационного и природного |
|
|
|
|
|
|||||||||
Объект – виды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
капиталов вусловияхнеопределенностии риска |
|
Отраслевые |
|
|
Традиционная |
|
Риск-ориентированная |
|||||||
капиталов |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задачи: Раскрытие прогнознойинформациио рискахи капиталах; реализациясоциальной миссии; раскрытие характеристикиуправления и др.
БЛОК 4. АЛГОРИТМ ПОДГОТОВКИ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ
1. Регламентация |
|
2. Подготовка информационной базы |
|
3. Составление |
|
4. Контроль |
|
5. Анализ |
|
|
|
|
Рисунок 1.2 – Концептуальная модель интегрированной отчетности сельскохозяйственных организаций
Источник: составлено автором.
40
