Интегрированная отчетность учетное и контрольное обеспечение. Монография
.pdf
Cheng, M., |
2014 |
Green, W., |
|
5Conradie, P., Konishi, N., Romi, A. [157]
De Villiers C., |
2017 |
Venter E. Hsiao |
|
P. [140] |
|
6
|
Bernardi, |
2018 |
7 |
Cristiana and |
|
Stark, Andrew |
|
|
|
|
|
|
W. [144] |
|
|
|
|
|
Abeysekera, I. |
2013 |
|
[127] |
|
8 |
|
|
|
Melloni Gaia, |
2017 |
9 |
Caglio Ariela |
|
Perego Paolo |
|
|
|
|
|
|
[147] |
|
Продолжение таблицы 1
Австралия, |
«Ключевой целью интегрированной отчетности является передача |
Стратегия |
|||||||
Южная |
информации о стратегии организации, управлении, результатах |
организации, |
|||||||
Африка, |
деятельности и перспективах» |
|
|
|
|
|
создание |
||
Япония, |
|
|
|
|
|
|
|
|
будущей |
США |
|
|
|
|
|
|
|
|
стоимости |
Новая |
|
|
|||||||
«Интегрированная отчетность представляет собой новую философию |
Бизнес-модель, 6 |
||||||||
Зеландия |
корпоративного раскрытия информации, которая фокусируется на |
видов капитала, |
|||||||
|
предоставление информации о создании будущей стоимости, связанной со |
создание |
|||||||
|
стратегией и бизнес-моделью фирмы, и шесть капиталов (финансовый, |
будущей |
|||||||
|
производственный, интеллектуальный, человеческий, социальный и |
стоимости |
|||||||
|
отношения, и природный капитал), финансовым заинтересованным |
|
|||||||
|
сторонам» |
|
|
|
|
|
|
|
|
Италия, |
|
|
|||||||
«Влияние интегрированной отчетности будет расти, при увеличении уровня |
Экологические, |
||||||||
Великобрит |
раскрытия информации об экологических, социальных и управленческих |
социальные, |
|||||||
ания, |
показателях» |
|
|
|
|
|
|
|
управленческие |
Португалия, |
|
|
|
|
|
|
|
|
показатели |
Объединенн |
|
|
|||||||
«Интегрированный отчет должен объяснить историю достижения видение |
Стратегия |
||||||||
ые Арабские |
организации, |
подкрепленной |
ее |
ценностями, |
реализуемой |
и |
организации, |
||
Эмираты |
контролируемой руководством, использованием аспектом ресурсов, |
ценности, 4 вида |
|||||||
|
связанных с финансовым, интеллектуальным, социальным и экологическим |
капитала |
|||||||
|
капиталом» |
|
|
|
|
|
|
|
|
Италия |
|
|
|
|
|
|
|||
«Интегрированная |
отчетность |
представляет |
собой |
последнюю |
6 видов капитала |
||||
|
международную попытку связать финансовые показатели и показатели |
|
|||||||
|
устойчивости (т. е. экологические, социальные и управленческие) фирмы в |
|
|||||||
|
одном отчете компании» |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
121
Продолжение таблицы 1
|
De Villiers C., |
2017 |
Новая Зеландия |
«Внедрение интегрированной отчетности приводит к укреплению |
Процесс |
|
Hsiao P.-C.K., |
|
|
внутренних коммуникаций, разрушая барьеры между отделами и |
создания |
|
Maroun W. |
|
|
стимулируя стратегический диалог между финансовыми и |
стоимости |
10 |
[139] |
|
|
нефинансовыми командами. Помимо укрепления сотрудничества между |
|
|
|
|
|
подразделениями интегрированная отчетность помогает прояснить путь |
|
|
|
|
|
создания стоимости для каждой внутренней функции и выступает в |
|
|
|
|
|
качестве инструмента связи для функций, чтобы представить себя |
|
|
|
|
|
руководству высшего уровня» |
|
|
|
|
|
|
|
|
Baboukardos D., |
2016 |
Швеция |
«Применение интегрированного подхода повышает полезность |
Риски, 6 видов |
|
Rimmel G. |
|
|
финансовой отчетности для инвесторов….. Выявлено снижение |
капитала |
|
[133] |
|
|
релевантности стоимости чистых активов. Такое снижение может быть |
|
11 |
|
|
|
связано с рисками и/или незарегистрированными обязательствами, |
|
|
|
|
которые выявляются или оцениваются более надежно после введения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
интегрированной отчетности, придающей равную важность широкому |
|
|
|
|
|
кругу капиталов, таких как человеческий капитал, социальный и |
|
|
|
|
|
природный капитал» |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dumay J., |
2017 |
Великобритания |
«Гибкость и отсутствие предписаний в отношении фактического |
Информация, |
12 |
Bernardi C., |
|
|
раскрытия информации и показателей могут позволить использовать |
гибкость |
Guthrie, J., |
|
|
его для соблюдения требований, независимо от других преимуществ |
|
|
|
Torre M. [134] |
|
|
интегрированной отчетности» |
|
|
|
|
|
|
|
|
Thomson I. |
2015 |
Великобритания |
«Интегрированный отчет должен учитывать характеристики того, что |
Понятность, |
|
[158] |
|
|
будет представлять собой устойчивую корпорацию, работающую в |
правдивость, |
13 |
|
|
|
устойчивом мире. Интегрированные отчеты должны быть |
наглядность, |
|
|
|
|
обязательными, правдоподобными, понятными, правдивыми и |
устойчивое |
|
|
|
|
надежными» |
развитие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
122 |
Продолжение таблицы 1
|
Reimsbach D., |
2017 |
Германия |
«Нефинансовая информация, связанная с устойчивым развитием, все |
Нефинансовая |
|||||
|
Hahn R., |
|
|
чаще считается ценностно значимой. На этом фоне часто обсуждаются |
информация, |
|||||
14 |
Gürtür A. [150] |
|
|
две |
последние |
тенденции |
в |
нефинансовой |
отчетности: |
устойчивое |
|
|
|
|
интегрированная отчетность и обеспечение информации об |
развитие |
|||||
|
|
|
|
устойчивости» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Rinaldi L., |
2018 |
Новая Зеландия |
«Целью интегрированного отчета является предоставление |
Заинтересованные |
|||||
15 |
Unerman J., de |
|
|
менеджерам, инвесторам и другим заинтересованным сторонам |
стороны |
|||||
Villiers C. [152] |
|
|
информации о нескольких взаимосвязанных аспектах, которые влияют |
|
||||||
|
|
|
|
или могут быть затронуты организациями» |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Adams C. [129] |
2017 |
Объединенные |
«Интегрированная отчетность отражает взаимосвязь между: |
Риски, |
|||||
16 |
|
|
Арабские |
экологическими, |
социальными |
и |
управленческими |
рисками; |
нефинансовая |
|
|
|
Эмираты |
реализацию корпоративной стратегии; нефинансовую корпоративную |
информация, 6 |
||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
культуру» |
|
|
|
|
видов капитала |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Perego P, |
2016 |
Нидерланды |
«Интегрированная отчетность быстро стала новой практикой |
Создание |
|||||
17 |
Kennedy S, |
|
|
бухгалтерского учета, помогающей фирмам понять, как они создают |
ценности, |
|||||
Whiteman G. |
|
|
ценность, и имеют возможность эффективно сообщать об этом |
заинтересованные |
||||||
|
[149] |
|
|
внешним заинтересованным сторонам» |
|
|
стороны |
|||
|
|
|
|
|
|
|||||
|
De Villiers C., |
2017 |
Новая Зеландия |
«Взаимодействие различных видов отчетности является хорошим |
Существенная |
|||||
18 |
Sharma U. [138] |
|
|
предзнаменованием для интегрированной отчетности, поскольку она |
информация |
|||||
|
|
|
|
обобщает различные виды информации, являющейся существенной |
|
|||||
|
|
|
|
для управления» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Hassan A, |
2021 |
Великобритания |
«Интегрированный подход позволяет повысить качество отчетности, |
Заинтересованные |
|||||
|
Elamer AA, |
|
|
принимая во внимание нечеловеческий элемент в отчетности и делая |
стороны |
|||||
19 |
Lodh S, |
|
|
ее более полной для заинтересованных сторон» |
|
|
||||
|
Roberts L, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nandy M. [156] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
123
Продолжение таблицы 1
|
Baboukardos D., |
2021 |
Великобритания |
«В последнее время заинтересованные стороны все чаще требуют от |
Заинтересованные |
||||
|
Mangena, M., |
|
|
фирм демонстрации того, как они создают ценность в контексте своей |
стороны, |
||||
20 |
Ishola A. [132] |
|
|
операционной среды. Следовательно, новый подход к интегрированной |
интегрированное |
||||
|
|
|
|
отчетности был концептуализирован, и его развитие связано с |
мышление, создание |
||||
|
|
|
|
интегрированным мышлением фирмы» |
|
|
|
ценности |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Lueg K., Lueg |
2021 |
Германия |
«Интегрированный отчет демонстрируют связность, соответствие |
Заинтересованные |
||||
21 |
R. [146] |
|
|
стандартам по устойчивому развитию, включают несколько |
стороны, устойчивое |
||||
|
|
|
|
взаимосвязанных разделов полезных для заинтересованных сторон» |
|
развитие |
|||
|
|
|
|
|
|
||||
|
Adhikariparajuli |
2021 |
Великобритания |
«Благодаря интегрированной отчетности и интегрированному |
Заинтересованные |
||||
|
M., Abeer H., |
|
|
мышлению высшие учебные заведения могут привлечь будущих |
стороны |
||||
|
Fletcher M. |
|
|
студентов, сотрудников и другие ключевые заинтересованные стороны. |
|
||||
22 |
[130] |
|
|
В частности, авторы исследуют влияние подхода комплексного |
|
||||
|
|
|
|
мышления, направленного на повышение степени раскрытия элементов |
|
||||
|
|
|
|
содержания интегрированного отчета, преподавания и обучения, |
|
||||
|
|
|
|
интернационализации и раскрытия исследовательской деятельности» |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
||||
|
Seyed Mohsen |
2021 |
Франция, Иран |
«Обзор организации, управление, бизнес-модель, стратегии и |
Стратегия, |
||||
|
Mirsadri, |
|
|
распределение ресурсов, производительность, возможности и риски — |
возможности, риски, |
||||
23 |
Frederique |
|
|
это элементы содержания, которые должны быть включены в |
бизнес-модель |
||||
Bardinet |
|
|
интегрированную отчетность» |
|
|
|
|
||
|
Evraert, Serge |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Evraert. [148] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rep A. [151] |
2021 |
Хорватия |
«Интегрированная |
отчетность |
должна |
базироваться |
на |
Существенность, |
24 |
|
|
|
стандартизированных и оцифрованных процедурах на основе принципа |
цифровизация, |
||||
|
|
|
|
существенности» |
|
|
|
|
стандартизация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
124
Продолжение таблицы 1
|
R. Cont. Fin, |
2021 |
Бразилия |
«Интегрированная отчетность - это недавняя разработка, достигнутая |
Заинтересованные |
|
São Paulo[157] |
|
|
после 30 лет попыток эффективно расширить подотчетность перед |
стороны |
25 |
|
|
|
заинтересованными сторонами. Взаимодействие с заинтересованными |
|
|
|
|
сторонами дает успешные результаты в долгосрочной перспективе, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
подчеркивая необходимость показать им ценность использования |
|
|
|
|
|
интегрированных отчетов» |
|
|
|
|
|
|
|
|
Abhayawansa S. |
2022 |
Объединенные |
«Интегрированная отчетность является основной формой отчетности в |
Риски |
26 |
Adams C.A. |
|
Арабские |
отношении рисков» |
|
[128]Эмираты
|
Injeni G., |
2022 |
Кения |
«Интегрированный отчет позволяет в едином документе отражать |
Создание ценности |
27 |
Mangena M., |
|
|
информацию о создании ценности компанией» |
|
Mathuva D., |
|
|
|
|
|
|
Mudida R. [131] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lim H.J., |
2022 |
Южная Корея, |
«Многие считают человеческий капитал самым важным активом |
Человеческий |
28 |
Mali D. [145] |
|
Великобритания |
фирмы. Однако, поскольку не существует отдельной отчетности по |
капитал |
|
|
человеческому капиталу, фирмы могут принять решение о составлении |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
интегрированной отчетности» |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sinnewe E. |
2017 |
Австралия |
«Интегрированная отчетность представляет особую ценность для рынка |
Капитал, бизнес- |
29 |
[154] |
|
|
капитала, так как комплексно отражает информацию о бизнес-модели |
модель |
|
|
|
|
компании» |
|
|
|
|
|
|
|
|
Brînzaru S.M., |
2022 |
Румыния |
«Интегрированная отчетность - новейшая форма корпоративной |
Заинтересованная |
30 |
Grosu V,M. |
|
|
отчетности, радикально изменившая способ коммуникации с |
сторона, финансовая |
|
Socoliuc C. |
|
|
заинтересованными сторонами за счет интеграции финансовой и |
и нефинансовая |
|
[155] |
|
|
нефинансовой информации в единый отчет» |
информация |
Источник: составлено автором.
125
Приложение 2
Таблица 2 – Признаки дефиниции «интегрированная отчетность» на основании обзора источников литературы базы РИНЦ
№ |
Автор |
Год |
Позиция в отношении интегрированной отчетности |
|
Признаки |
|
||||
п/п |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Соловьева |
2013 |
«Процесс, результатом которого является интегрированный отчет как |
Информирование, |
создание |
|||||
1 |
О.В.[107] |
|
средство информирования о том, как стратегия, управление, результаты и |
стоимости, |
|
стратегия |
||||
|
|
|
перспективы организации ведут к созданию стоимости в краткосрочной, |
управления, |
результаты, |
|||||
|
|
|
среднесрочной и долгосрочной перспективе» |
|
|
перспектива |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Когденко В. Г., |
2014 |
«Отчетность, которая информирует о стратегическом направлении развития |
Информирование, |
стратегия |
|||||
2 |
Мельник М. В. |
|
компании и о том, как она работает с ресурсами; отчетность должна |
развития, ресурсы, прибыль, |
||||||
|
[39] |
|
показывать, насколько прибыльна, социально и экологически ответственна |
социальная и |
экологическая |
|||||
|
|
|
компания» |
|
|
|
|
ответственность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Плотников В.С., |
2014 |
«Обеспечение провайдеров финансового капитала и других стейкхолдеров |
Капитал, |
показатели, |
|||||
|
Плотникова О.В. |
|
информацией, |
отражающей |
пороговые |
значения |
показателей, |
информация, |
стейкхолдеры, |
|
3 |
[86] |
|
характеризующих |
устойчивое |
развитие бизнес-модели и |
этапов ее |
устойчивое развитие, бизнес- |
|||
|
|
жизненного цикла создания стоимости во времени с учетом рисков, |
модель, риски, создание |
|||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|
связанных с эффективностью использования различных видов капиталов, в |
стоимости |
|
|
||||
|
|
|
рамках которых бизнес-модель создает свою стоимость» |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Кутер М.И. [49] |
2014 |
«Строится на подходе, определяющем, что стоимость создается не |
Внешняя |
|
среда, |
||||
|
|
|
организацией самой по себе, а в процессе взаимодействия интегрированной |
взаимодействие, |
|
|||||
|
|
|
организации с внешней средой (экономические условия, технологические |
заинтересованные |
стороны, |
|||||
4 |
|
|
изменения, социальные структуры, экология), построения взаимоотношений |
создание стоимости |
|
|||||
|
|
|
с различными сторонами (работниками, покупателями, поставщиками, |
|
|
|
||||
|
|
|
бизнес-партнерами, местными сообществами) и использования имеющихся |
|
|
|
||||
|
|
|
в наличии ресурсов.» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
126
Продолжение таблицы 2
|
Мелихов В.А. |
2014 |
«Единый когерентно-унифицированный документ, где отражается |
Унифицированный |
||||
|
[64] |
|
существенная и точная 6информация о стратегии холдинга, системе |
документ, |
стратегия, |
|||
5 |
|
|
управления на |
всех уровнях |
и взаимосвязанных |
показателях в |
существенная |
|
|
|
экономической, социальной и экологической сферах деятельности» |
информация, |
|
||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
взаимосвязанные |
|
|
|
|
|
|
|
|
показатели |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Алексеев М.А. |
2015 |
«Должен содержать анализ характера и качества отношений организации с |
Потребности |
|
|||
|
[4] |
|
основными заинтересованными сторонами. В отчетности раскрывается |
заинтересованных сторон, |
||||
6 |
|
|
также степень понимания организацией закономерных |
и обоснованных |
поведенческая |
|
||
|
|
потребностей и интересов заинтересованных сторон. Тем самым |
неопределенность |
|||||
|
|
|
||||||
|
|
|
интегрированный отчет качественно описывает издержки адаптации, |
|
|
|||
|
|
|
связанные с поведенческой неопределенностью» |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Алексеева И.В. |
2015 |
«Сводит воедино |
существенную |
информацию о стратегии компании, |
Существенная |
|
|
|
[5] |
|
корпоративном управлении, показателях ее деятельности и перспективах |
информация, |
стратегия, |
|||
7 |
|
|
так, чтобы они отражали ее экономическое, социальное и экологическое |
экономическое, |
||||
|
|
окружение. Эта отчетность дает ясное и четкое представление о том, каким |
социальное |
и |
||||
|
|
|
||||||
|
|
|
образом организация показывает разумное руководство, а также как она |
экологическое окружение, |
||||
|
|
|
создает и поддерживает свою ценность» |
|
создание ценности |
|||
|
|
|
|
|
||||
|
Новожилова |
2015 |
«Глобальный процесс интеграции разнородных сведений о деятельности |
Сведения о деятельности, |
||||
|
Ю.В. [36] |
|
экономического субъекта, полученных на основе изучения внутренней и |
бизнес-среда, целостное |
||||
|
|
|
внешней бизнес среды, для формирования целостного представления о |
представление, |
||||
8 |
|
|
функционировании компании, достигнутых результатах |
и перспективах |
достигнутые |
результаты, |
||
|
|
развития, а также возможностях организации создавать стоимость на |
перспективы |
развития, |
||||
|
|
|
||||||
|
|
|
протяжении долгого времени с целью создания устойчиво |
устойчивое |
|
|||
|
|
|
функционирующего бизнеса» |
|
|
функционирование |
||
|
|
|
|
|
|
|
бизнеса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
127
Продолжение таблицы 2
|
Агеев А.И., |
2016 |
«Должна содержать в себе все существенные данные о стратегии |
Существенные |
данные, |
||||
|
Галушкина М.В., |
|
организации, корпоративном управлении, показателях ее деятельности и |
стратегия, |
показатели |
||||
9 |
Копкова Е.В., |
|
перспективах, отражающих ее экономическое, социальное и экологическое |
деятельности, |
социальное, |
||||
|
Смирнова В.А., |
|
окружение» |
|
|
|
|
экономическое, |
|
|
Штукельбергер |
|
|
|
|
|
|
экологическое окружение |
|
|
К. [34] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Вахрушина |
2017 |
«Представляет собой наиболее транспарентную форму корпоративной |
Информационная |
|||||
10 |
М.А., |
|
отчетности и становится одним из ключевых инструментов обеспечения |
открытость, |
|
||||
Толчеева А.А. |
|
информационной открытости современной организации» |
|
|
транспарентность |
||||
|
[18] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Солоненко А.А., |
2017 |
«Необходимость |
долгосрочного |
планирования |
и |
стимулирует |
Создание ценности |
|
|
Аленкина А.А. |
|
рассматривать бизнес в гораздо более широком смысле, чем только |
|
|
||||
11 |
[108] |
|
денежные потоки, развивает корпоративную культуру сотрудничества и |
|
|
||||
|
|
|
сосредоточивает внимание на создании ценности – как для бизнеса, так и |
|
|
||||
|
|
|
для общества» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Штукельбергер |
2017 |
«Обобщение воедино финансовой |
и нефинансовой |
информации, |
Финансовая и нефинансовая |
|||
|
К. [124] |
|
отражающей способность организации создавать и поддерживать свою |
информация, |
создание |
||||
|
|
|
стоимость в кратко-, средне- и долгосрочном периоде. Интегрированная |
стоимости, |
стратегия, |
||||
|
|
|
отчетность должна содержать все существенные данные о стратегии |
экономическое, |
социальное и |
||||
12 |
|
|
организации, корпоративном управлении, показателях ее деятельности и |
экологическое окружение |
|||||
|
|
|
перспективах, отражающих ее экономическое, социальное и экологическое |
|
|
||||
|
|
|
окружение. Кроме того, должно даваться ясное и четкое представление о |
|
|
||||
|
|
|
том, каким образом организация осуществляет разумное руководство и |
|
|
||||
|
|
|
формирует свою стоимость» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Алборов Р.А. |
2018 |
«Реальное отражение степени участия средств природного капитала в |
Создание стоимости |
|||||
13 |
Концевая С.М. |
|
создании новой стоимости (производстве продукции) в организации» |
|
|
||||
|
Козменкова С.В. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[1] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
128
Продолжение таблицы 2
|
Зенкина И.В. |
2019 |
«Самый передовой подход в современной корпоративной отчетности, |
Управленческая |
||
|
[33] |
|
неотъемлемый атрибут этичного управленческого мышления, основа новой |
деятельность, |
|
|
14 |
|
|
парадигмы управленческой деятельности. При этом интегрированная отчетность |
заинтересованная сторона, |
||
|
|
направлена не на увеличение бремени формирования отчетности в организациях, |
ресурсы |
|
||
|
|
|
|
|||
|
|
|
а на максимальное содействие заинтересованным сторонам в принятии |
|
|
|
|
|
|
правильных решений по вопросам управления ресурсами» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Карачев И.А., |
2020 |
«Инструмент оценки эффективности бизнес-моделей кооперационного типа» |
Бизнес-модель |
|
|
15 |
Новожилова |
|
|
|
|
|
|
Ю.В. [36] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Миславская Н.А. |
2020 |
Должна включать в себя два блока: финансовый, в котором будут представлены |
Финансовый |
блок, блок |
|
16 |
[68] |
|
конкретные данные за определенный период о коммерческой, социальной и |
бизнес-перспектив |
||
|
|
|
экологической деятельности организации, и блок бизнес-перспектив. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бабичева Н.Э. |
2021 |
«Процесс генерирования информации |
по созданию настоящей и будущей |
Информация, |
создание |
17 |
[7] |
|
стоимости для инвесторов и других заинтересованных сторон, базирующейся на |
стоимости |
|
|
|
|
|
интегрированном мышлении создателей отчетности и анализе факторов, |
|
|
|
|
|
|
повлиявших на процесс создания стоимости» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Малиновская |
2021 |
«Результаты внутреннего анализа всех |
аспектов деятельности организации, |
Внутренний |
анализ, |
|
Н.В. [59] |
|
важнейшие факторы создания ценности, видение самой организацией ее |
создание |
ценности, |
|
|
|
|
способности к созданию ценности в долгосрочной перспективе, позволяющие |
заинтересованные |
||
18 |
|
|
ключевым заинтересованным сторонам |
сформировать свое представление об |
стороны, управленческие |
|
|
|
организации и сравнить эти два образа при принятии управленческих решений. |
решения, |
создание |
||
|
|
|
||||
|
|
|
Исходя из сущностного содержания интегрированной отчетности, целью ее |
ценности |
|
|
|
|
|
анализа является оценка способности организацией создавать и сохранять |
|
|
|
|
|
|
ценность на протяжении времени» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
129
Продолжение таблицы 2
Богатая И.Н. |
2022 «Средство для достижения цели в рамках реализуемой компанией стратегии, при Стратегия, финансовая и |
[11]этом интегрированный отчет раскрывает финансовую и нефинансовую нефинансовая
|
информацию, касающуюся процесса создания компанией ценности и |
информация, |
капитал, |
19 |
использования шести видов капитала, а также аспектов, связанных с устойчивым |
интегрированное |
|
развитием. Интегрированная отчетность – это самый высокий уровень зрелости |
мышление |
|
|
|
|
||
|
корпоративной отчетности, предполагающий использование интегрированного |
|
|
|
мышления не только в целях ее формирования, но и в гораздо более широком |
|
|
|
контексте» |
|
|
|
|
|
|
Зенкина И.В. |
2022 «Современная корпоративная отчетность, наиболее передовым форматом которой |
Взаимосвязь |
стратегии и |
[33] |
является интегрированная отчетность, демонстрируя взаимосвязи между |
устойчивого |
развития, |
20 |
стратегией, определяемыми ею бизнес-целями и целями в области устойчивого |
риски |
|
|
развития, должна комплексно отражать риски и их влияние на реализацию |
|
|
|
стратегии и эффективность деятельности организации» |
|
|
|
|
|
|
Широбоков В.Г. |
2022 «Одним из направлений адаптации общей модели интегрированной отчетности |
Капитал |
|
21 [123] |
является конкретизация раскрытия информации об использовании природного |
|
|
|
капитала в аграрном секторе» |
|
|
Источник: составлено автором.
130
