Инструменты финансового оздоровления предприятия в условиях кризиса. Учебно-методическое пособие для самостоятельного изучения дисциплины

•порядок ведения единого государственного реестра СРО арбитражных управляющих и перечень включаемых в него сведений;

•условия ведения и формирования Единого федерального реестра сведений о банкротстве, сроки и порядок включения и размещения сведений о банкротстве в этом реестре в сети Интернет арбитражными управляющими, СРО арбитражных управляющих и надзорным органом;

•порядок осуществления надзорным федеральным органом контроля (надзора) за деятельностью СРО арбитражных управляющих;

•единую программу подготовки арбитражных управляющих;

•правила сдачи и проведения теоретического экзамена по программе подготовки арбитражных управляющих;

•требования к информационным системам по проведению торгов в электронной форме по продаже имущества должника и порядок проведения таких торгов;

•утверждение федеральных стандартов профессиональной деятельности арбитражных управляющих;

•порядок представления кандидатуры арбитражного управляющего надзорным органом;

•порядок подготовки заключений по отчетам оценщиков федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным на подготовку таких заключений.

Федеральная налоговая служба (ФНС) Российской Федерации выполняет следующие функции:

•является уполномоченным органом по представлению требований РФ по денежным обязательствам в процедурах банкротства и в делах о банкротстве;

•принимает решение о продлении срока уплаты налога на 1–6 месяцев с поэтапной и единовременной уплатой налогоплательщиком суммы задолженности (т.е. о предоставлении рассрочек или отсрочек в соответствии с

41

Налоговым кодексом РФ) или предоставлении инвестиционного налогового кредита (в соответствии с Налоговым кодексом РФ).

Решения по уплате местных и региональных сборов и налогов принимаются управлениями ФНС России по субъектам РФ.

Надзор и контроль за деятельностью СРО арбитражных управляющих ведет Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии Российской Федерации (Росреестр), находящаяся в ведении Минэкономразвития РФ.

Федеральное агентство по управлению государственным имуществом отвечает за выполнение следующих функций:

•в случаях, предусмотренных Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)», осуществляет полномочия финансового контрольного органа государства;

•реализует полномочия собственника имущества при проведении процедур банкротства должника – федерального государственного унитарного предприятия.

Отраслевые ведомства, министерства и иные федеральные органы исполнительной власти в отношении закрепленного за ними федерального имущества выполняют полномочия государства как собственника.

Для выполнения регулирующих функций в сфере антикризисного управления, а также для обеспечения взаимодействия бизнес-организаций и государственных органов власти в составе федеральных органов тоже создаются специальные структуры. Так, например, в 2009 г. был создан Экспертно-консультативный совет по несостоятельности (банкротству) и финансовому оздоровлению при Департаменте корпоративного управления Минэкономразвития РФ. Он был создан с целью выявления актуальных проблем действующего законодательства в сфере несостоятельности (банкротства) и финансового оздоровления предприятий и налаживания постоянного взаимодействия между Правительством РФ и государственными органами исполнительной власти.

42

Втерриториальной системе антикризисного управления особую роль играют агенты Правительства РФ, осуществляющие учет и взыскание задолженности по денежным обязательствам перед Российской Федерацией. Функции агентов

вразное время выполняли Россельхозбанк, Российский банк развития, Внешэкономбанк и др.

Агенты решают вопросы по возврату задолженности юридических лиц, бюджетов субъектов РФ и муниципальных образований по бюджетным и (или) государственным кредитам, предоставленным за счет федерального бюджета и внебюджетных средств, а также задолженности по средствам целевого финансирования юридических лиц, условием предоставления которых являлась передача акций в собственность РФ.

Банк-агент выполняет следующие обязательства:

1) оформление права требования Минфина РФ к получателям бюджетных кредитов;

2) ведение аналитического учета задолженности уполномоченных банков, а также задолженности получателя бюджетных кредитов, право требования по которым переоформлены на Минфин РФ;

3) обеспечение возврата задолженности уполномоченных банков и получателей бюджетных кредитов в федеральный бюджет.

Региональный уровень

Врегионах РФ работают предприятия, находящиеся как в собственности субъекта РФ, так и в федеральной собственности. Во многих регионах РФ созданы специализированные органы, имеющие разный статус и наделенные разными полномочиями, для участия в подготовке решений о финансовом оздоровлении и банкротстве предприятий, находящихся в государственной собственности субъекта РФ.

До 2007 г., например, работал Комитет г. Москвы по делам о несостоятельности (банкротстве). После его ликвидации

43

экономической политики и развития города, науки и промышленной политики Правительства г. Москвы.

С целью обеспечения согласованности действий по преодолению кризисных ситуаций региональных организаций и предприятий администрации субъектов РФ организуют работу комиссий координации действий и принимаемых решений по антикризисному управлению.

Работу комиссии, как правило, возглавляет заместитель главы администрации, а в члены комиссии включают представителей соответствующих региональных органов исполнительной власти и, при необходимости, представителей федеральных органов исполнительной власти, территориальных органов, органов местного самоуправления, общественных объединений, ученых, общественных деятелей и специалистов.

Основные задачи комиссии:

•формирование государственной стратегии на территории субъекта РФ по вопросам преодоления кризисной ситуации организаций и предприятий;

•выработка мер по финансовому оздоровлению организаций и предприятий, находящихся в предкризисном и кризисном состоянии;

•оценка последствий введения процедур банкротства;

•принятие решений по вопросам реструктуризации кредиторской задолженности организаций по налогам и сборам

врегиональный бюджет;

•оценка результатов реализованных мероприятий различных подразделений администрации региона по решению вопросов экономического и финансового состояния предприятий и организаций, которые они курируют;

•координация работы по подготовке и анализу проектов и предложений нормативных документов по вопросам несостоятельности (банкротства) и т.д.;

•осуществление взаимодействия с организациями и предприятиями, участвующими в реализации антикризисных программ.

44

В регионах, где подобные структуры не созданы, эти задачи решают Комитеты (министерства, департаменты) по управлению госимуществом.

Государственное антикризисное управление осуществляется также через участие представителей государства в коллегиальных органах управления и в процедурах избрания и назначения генерального директора организации. Через управление пакетами акций, долей, находящихся в госсобственности, путем представления интересов государства в советах директоров, на собраниях акционеров и использования различных контрольных функций.

Государство также может влиять на деятельность организации в том случае, если у организации образуется крупный долг перед бюджетной системой. Влияние на должника становится возможным в рамках процедур банкротства, применяемых к организации-должнику, например, при выборе СРО арбитражных управляющих, представляющей кандидатуру арбитражного управляющего для проведения процедуры банкротства в организации-должнике, согласовании крупных сделок с имуществом должника, принятии решений о возможности введения процедуры внешнего управления или процедуры финансового оздоровления.

Государственные органы для реализации экономической политики проводят диагностику банкротства и анализ платежеспособности организаций, используя утвержденную Правительством РФ систему критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса. В нее входят показатели, оценивающие уровень ликвидность имущества организации и обеспеченность собственными средствами.

На этом предварительном этапе выявляются неплатежеспособные организации, которым необходимо повышенное внимание со стороны государственных органов, разрабатывающих экономическую стратегию.

При проведении второго этапа анализа организации с неудовлетворительной структурой баланса включают в одну из

45

четырех групп внутри отрасли, при этом в качестве критериев формирования групп используют:

•уровень спроса в зависимости от ее потребительских свойств и качества на основные виды выпускаемой организацией продукции;

•уровень износа основных производственных фондов организации по сравнению со среднеотраслевым значением.

Одновременно учитывается также наличие специального статуса организации, например, относится она к градообразующим предприятиям или нет. Кроме того, учитывается также положение ее во внутриотраслевой иерархии, структура кредиторской задолженности, использование современных технологий и другие показатели.

На втором этапе оцениваются внешние возможности и внутренние резервы организации, реальность и эффективность планов антикризисного управления. По итогам анализа делают вывод о возможностях организации в преодолении кризисной ситуации и принимается решение о судьбе организациидолжника.

В ходе второго этапа анализа организации распределяются по следующим четырем группам:

1) в первую группу включают организации с износом основных производственных фондов ниже среднеотраслевого и со стабильно высоким спросом на продукцию, выпускаемую организацией;

2) ко второй группе относят организации с износом основных производственных фондов ниже среднеотраслевого и

снизким спросом на основные виды выпускаемой продукции;

3)к третей группе – организации с износом на удовлетворенном уровне и выше среднеотраслевого основных производственных фондов и со стабильным и высоким спросом на основные виды выпускаемой продукции;

4)четвертую группу составляют предприятия с износом основных производственных фондов выше и на уровне

46

среднеотраслевого и с низким спросом на основные виды выпускаемой продукции.

Таким образом, в результате анализа второго этапа выявляются те организации, вывод из кризиса которых без оказания им финансовой поддержки невозможен, а также те, которые могут в кратчайшие сроки (в срок до одного года) восстановить платежеспособность без предоставления им финансовой поддержки.

Считается, что те организации, которые попадают в первую группу при распределении, испытывают временные трудности и являются рыночно перспективными. Им необходимо изменение схемы управления (производством, финансами и т.д.). Решать эти вопросы могут руководители или собственники организации. Участие государства в оздоровлении предприятий первой группы ограничивается или методической, или организационной помощью.

Для восстановления эффективной деятельности предприятий и организаций третьей и второй групп, как правило, изучаются возможности применения незатратных способов решения экономических проблем, стоящих перед ними (снижение издержек производства, изменение рыночной стратегии, смена управления и т.д.). Государство использует незатратные методы поддержки по отношению к ним, например, налоговые льготы (предоставление, рассрочки или отсрочки платежей или инвестиционного налогового кредита), введение зон экономического развития, выдачу ссуд под программы развития и реконструкции и т.п.

Что касается организаций четвертой группы – с низким рыночным и производственным потенциалом, то, в связи с неэффективностью, они подлежат ликвидации. Государство инициирует ликвидационные процедуры этих предприятий через законодательство о банкротстве.

Итак, в течение последних пяти лет в России удалось сформировать авторитетную и дееспособную систему антикризисного регулирования. Функционирование каждого ее

47

элемента осмыслено и продумано. Перед каждым ее участником сформулированы четкие и ясные задачи, скоординированы отношения и разграничены пределы компетенции.

Рассматривая данную тему, необходимо ответить на вопрос: какими путями можно оздоровить несостоятельные предприятия на государственном уровне? Управление состоянием «здоровья» предприятий осуществляется по различным технологиям.

Технология антикризисного управления – совокупность способов, приемов, форм и методов, с помощью которых осуществляется государственное регулирование по поводу преодоления кризиса предприятий.

Все меры антикризисного управления несостоятельностью предприятий можно объединить в две группы:

1.Профилактические меры, предупреждающие наступление кризисного состояния у предприятий. К ним относятся антикризисные процедуры по улучшению правовых, экономических, социальных и иных условий внешней среды предприятии, стимулирующих их деятельность в направлении, важном и полезном для социально-экономического развития региона и страны в целом. Суть профилактических мер сводится

ксозданию поощрительных и запретительных стимулов по отношению к деятельности предприятий.

2.Меры, применяемые к предприятиям-банкротам – это оздоровительные действия (санация) в отношении несостоятельных предприятий, законодательно разрешенные государством.

Санация состояния предприятия может быть: внесудебной, когда проводится без участия арбитражного суда и, соответственно, без официального объявления банкротства; досудебной, предполагающей предварительное, до открытия производства по делу о банкротстве, оздоровление; арбитражной в соответствии с действующим законодательством.

Разнообразие применяемых в процессе антикризисного управления мер позволяет их объединить в рамках той или иной

48

политики в этой области. Очевидно, что профилактические меры применяются в ходе проведения политики предупреждения кризиса, внесудебная или досудебная санация – в результате реализации политики преодоления последствий кризиса в щадящем для предприятия режиме, арбитражная санация – при политике жесткого следования нормам законодательства.

Для российской экономики текущего периода характерна массовая несостоятельность предприятий. В соответствии с действующим законодательством о банкротстве большинство из них желательно ликвидировать. Однако многие предприятия выполняют социально и экономически важные функции в народном хозяйстве (например, предприятия транспорта, коммунальные службы и т.п.). Их функционирование нельзя не только прекратить, но и приостановить. Поэтому органы, компетентные осуществлять антикризисное управление, не следуют принципу автоматического выполнения законодательства. Категоричный подход уместен в условиях здоровой экономики. Россия пребывает в состоянии затяжного глубокого кризиса. В этой ситуации наибольшую актуальность и эффективность приобретают профилактические меры и внесудебная санация состояния предприятий.

Популярные профилактические меры по антикризисному управлению:

•консультирование предпринимателей и менеджеров по вопросам законодательства о банкротстве;

•создание специализированных компаний по антикризисному управлению;

•обеспечение условий для инновационной деятельности предприятий, а именно: осуществление институциональных преобразований, развитие инфраструктуры инновационного процесса, защита интеллектуальной собственности, вовлечение

еев оборот, создание доступного информационного банка о достижениях научно-технического прогресса, обеспечение доступа предприятий к результатам научно-исследовательских,

49

взаимовыгодных условиях пустующих объектов и объектов незавершенного строительства, стимулирование спроса у отечественных производителей на конкурентоспособные технологии, формирование региональных фондов перспективных проектов.

Все меры антикризисного управления деятельности предприятий должны быть соотнесены с государственными программами по содействию занятости населения, реализации миграционной политики, решению экологических проблем и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

Однако нужно помнить, что профилактика и досудебная санация результативны, если они начинаются своевременно. Но для этого необходимо постоянно отслеживать состояние предприятий.

В большинстве развитых стран потенциальные банкроты «вымываются» из сферы бизнеса задолго до официального обретения ими этого статуса. Поэтому для профилактики кризисных явлений в экономике чаще всего государство использует мониторинг.

Мониторинг – представляет собой постоянное наблюдение за каким-либо процессом с целью выявления его соответствия желаемому результату или первоначальному предположению.

Мониторинг финансового состояния предприятий – один из элементов системы антикризисного управления. Он представляет собой сформированную систему сбора данных и расчета показателей о финансовом состоянии предприятий, позволяющую диагностировать возникновение у них признаков банкротства, отслеживать тенденции и динамику происходящих изменений, а также учитывать платежеспособность предприятий для того, чтобы на этой основе принимать оптимальные управленческие решения.

Мониторинг необходим для своевременного обнаружения и распознавания несостоятельности предприятий. Проводится он на всех уровнях хозяйственного управления. Объективная

50