Инновации в науке XXI века. Организация, планирование и управление. Коллективная монография

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИННОВАЦИИ В НАУКЕ XXI ВЕКА.

ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

Монография

Под общей редакцией В.В. Костюченко

Ростов-на-Дону

ДГТУ

2019

1

УДК 658.5 ББК 30.606

И66

Рецензент

доктор технических наук, профессор Г.В. Несветаев (Донской государственный технический университет,

г. Ростов-на-Дону)

Инновации в науке XXI века. Организация,

И66 планирование и управление : коллективная монография / под ред. В.В. Костюченко ; Донской гос. техн. ун-т. – Ростов-на-Дону : ДГТУ, 2019. – 101 с.

ISBN 978-5-7890-1598-8

Изложены результаты многолетних исследований преподавателей и аспирантов кафедры «Организация строительства» ДГТУ

иученых Южного федерального университета в области инновационных методов решения проблем современной организации и управления предприятием.

Рекомендуется для обучающихся в технической магистратуре

иаспирантуре по направлениям «Строительство» и «Градостроительство» очной и заочной форм для проведения научно-

исследовательской работы и освоения профессиональных компетен-

ций образовательного стандарта.

Может быть интересна как научному сообществу, так и управ-

ленческому персоналу строительных компаний.

УДК 658.5 ББК 30.606

Печатается по решению редакционно-издательского совета

Донского государственного технического университета

2

ВВЕДЕНИЕ

Современная постнеоклассическая наука предполагает комплексный подход к решению научных проблем. В частности, решение проблем управления отраслевыми организациями лежит в синтезе научного знания разных дисциплин.

В монографии приведены обобщенные результаты научно- теоретической и научно-практической деятельности коллектива ка-

федры «Организация строительства» Донского государственного университета (до 2015 г. – Ростовский государственный строительный университет), а также ученых Южного федерального университета, за последние 10 лет – с 2007 по 2017 гг.

На наш взгляд, современная наука не в полной мере

использует возможности синтеза научного знания, особенно в области инновационной организации и управления в строительстве.

Между тем, авторы провели ряд исследований с привлечением методов комплексного анализа и математического моделирования, что позволило получить ряд интересных данных о скрытых процессах в управлении строительной организацией и выработать методологию, позволяющую устранить ряд недостатков в управлении строительной компанией.

Цель − изучение проблем эффективного менеджмента организации с учетом разнообразных факторов, влияющих на стабильность организации, ее экономическую эффективность, правовой статус.

В первой главе монографии раскрываются инновационные математические методы управления экономической надежностью строительной фирмы, которые позволяют в новых, современных условиях осуществлять управление деятельностью всей компании.

Глава 2 посвящена стратегии производственных задач в строительстве.

В третьей – раскрываются проблемы качества строительства

вобеспечении надежности и безопасности.

Вчетвертой главе изучение этих проблем дополняется

рассмотрением комплексного стратегического управления организа-

циями для достижения качественного технологического процесса в строительной отрасли.

Вопросы качества строительной продукции являются важней-

шими и актуальнейшими в современном строительстве, поэтому в

3

пятой главе изучается системный контроль качества строительной продукции в аспекте математического моделирования и прогнози-

рования.

В главе 6 изложены комплексные методы контроля исполне-

ния работ на строительном предприятии.

Вопросы оптимального перспективного планирования, без которого невозможно никакое управление в области строительства, рассматриваются в седьмой главе.

В восьмой – подробно описываются методы расчета накопленного износа для объектов незавершенного строительства при затратном подходе, что является инновационным решением в современном управлении инвестиционно-строительным комплексом.

В девятой главе рассматривается оптимизация строительного производства при сокращении ресурсоемкости и затрат труда, что было и остается насущной проблемой в гражданском и промышленном строительстве, особенно в условиях рыночной экономики. Связанное с этим управленческим инструментарием оптимальное планирование и эффективное корректирование сроков строительства сложных объектов высотного и больше-пролетного

строительства описано в десятой главе.

Завершает монографию оценка эффективности организации и управления в аспекте лингвистической коммуникации и профессионального текста (глава 11), что показывает широкие

возможности применения междисциплинарных исследований, позволяющих изучить проблему с разнообразных точек зрения и выработать максимально эффективный механизм управления организацией в условиях неопределенности и изменчивости среды.

Монография представляет собой обобщение и сообщение современного нового научного опыта, достигнутого преподава- телями и аспирантами в результате многолетней научно-иссле-

довательской работы и постоянной профессиональной практики в строительном бизнесе.

В.В. Костюченко, доктор технических наук, профессор

4

Авторский коллектив

Костюченко Василий Васильевич – д-р техн. наук, проф., по-

четный член Петровской академии наук (гл. 1) Жданов Андрей Николаевич – аспирант (гл. 1)

Радионов Анатолий Анатольевич – аспирант (гл. 1) Аль-Шамири Абдул Кадер – аспирант (гл. 2)

Побегайлов Олег Анатольевич – канд. эконом. наук, доц.

(гл. 2, 4, 7)

Чубка Павел Юрьевич – аспирант (гл. 2)

Шилов Александр Владимирович – канд. техн. наук, доц. (гл. 2)

Токарь Сергей Дмитриевич – аспирант (гл. 3)

Ключникова Ольга Владимировна – канд. техн. наук, доц. (гл. 4) Исмаилов Руфат Ибрагим-оглы – аспирант (гл. 5)

Погорелов Вадим Алексеевич – д-р техн. наук, доц. (гл. 5)

Манжилевская Светлана Евгеньевна – канд. техн. наук, доц. (гл. 6) Петренко Любовь Константиновна – канд. техн. наук, доц. (гл. 6) Ассайра Маруф Мохаммед – аспирант (гл. 7)

Терентьев Владимир Александрович – канд. техн. наук, доц. почетный строитель России (гл. 8)

Филь Ольга Александровна – канд. эконом. наук, ст. преп. (гл. 8)

Николаева Ольга Михайловна – ассистент (гл. 9)

Новикова Виктория Николаевна – канд. эконом. наук, доц. (гл. 9) Аляева Марина Юльевна – ст. преп. (гл. 10)

Мельников Лев Михайлович – ст. преп. (гл. 10) Петров Константин Сергеевич – ассистент (гл. 10, 11)

Цапко Константин Александрович – канд. эконом. наук, ст. преп. (гл. 10)

Гайбарян Ольга Ервандовна – канд. филол. наук, доц. (гл. 11) Мясищев Георгий Игоревич – ассистент, специалист по УМР

(гл. 11)

5

1. ИННОВАЦИОННЫЕ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ФИРМЫ

В научных исследованиях в последние годы вопросам орга-

низации строительного производства уделяется значительное внимание. Рассмотрим вопросам экономической надежности производ-

ственной системы в строительной компании. Подход к понятию надежности базируется на понимании нестабильности экономических процессов и восприятии экономической ситуации, принятии

управленческих решений.

Исследование состоит из различных функциональных под-

систем, характера и проявлений нестабильности, которая может быть существенно различной. В свою очередь, относительно со-

вокупного риска определяется характер решений, цель которых − стабилизация деятельности системы в целом.

Эти обстоятельства послужили причиной выбора проблемы управления надежностью производственных систем как предмета исследования.

Цель исследования заключается в научном освещении, новых математических методов надежности управления экономической деятельностью производственных систем.

1.1. Краткая история вопроса

По мнению ведущих мировых ученых таких, как С. Макри- дикс [63], Г. Саймон [100], М. Штрайт [124], С.А. Вильямс [23], ос-

новные направления совершенствования организации производства следует понимать как внедрение гибких форм и методов, позволяю-

щих оперативно удовлетворять требованиям заказчика; использование ускоренных методов разработки и освоения новых видов продукции, конкурентоспособной на мировом рынке; существенное повышение качества продукции на основе реализации систем обеспечения качества; бесперебойной и устойчивой работы предприятий путем внедрения прогрессивных методов организации производ-

ственных процессов (повышение надежности производственной деятельности).

Ряд авторов отмечают, что существуют объективные при-

чины, почему эти вопросы имеют важное значение в теории и практике организации производства. Например, В.В. Глухов [28],

6

Б.В. Гнеденко [29], П.Г. Грабовский [31], говорят о способах сниже-

ния коммерческих рисков и затрат путем стратегического планирования и прогнозирования. Среди причин этих рисков особое место отведено экономической нестабильности в условиях перехода к рыночной экономике. Очевидно, что нестабильность, возникающая в производственной деятельности, требует отчетливого представления

отом, как ее преодолеть.

Внаучных работах сотрудников кафедры "Организация стро-

ительства", изданных в последние годы, разработаны методы управления инновациями на основе математического прогнозирования факторов нестабильности и управления. Необходимо отметить существование разделенного, но комплексного подхода к изучению данных проблем: О.А. Побегайлов, О.А. Филь, К.А. Цапко, О.В. Никулина разрабатывают направление, связанное с поиском экономических причин и факторов зависимости роста затрат, рисков и неопределенности в строительной сфере. Л.К. Петренко, В.А. Терентьев, О.В. Ключникова изучают проблематику организационно-

управленческих факторов, связанных с процессами реализации инвестиций в конкретный проект и закономерности реализации самого проекта в готовый объект в современных условиях. В.Н. Новикова, О. М. Николаева, М.Ю. Аляева изучают вопросы, связанные с эффективным управлением персоналом, материально-техническими

ресурсами компании. В.А. Погорелов, С.Е. Манжилевская, А.В. Ардынцев, Е.И. Черных исследуют специфику влияния инноваций на характер и степень эффективности предприятий, колебаний и зависимостей нестабильности в инновационном поле современного строительства. Кроме того, коллектив кафедры реализует междисциплинарный подход к рассмотрению проблемы организации строительного производства, совместно с проф., д-р филол. н. Е.В. Шириной, к.филол.н., доц. О.Е. Гайбарян, Г.И. Мясищевым, изучая вопро-

сы языковой личности производственника и коммуникативной практики в процессе управления строительством [86, 89, 114].

В настоящий момент можно говорить о накоплении неко-

торого объема оригинальных научных достижений в этой области и расширении горизонтов наших представлений об организации строительного производства во всем многообразии ее аспектов.

7

1.2.Проблемы математического прогнозирования

винвестиционно-строительном комплексе

Инвестиционно-строительный комплекс выполняет страте-

гическую цель повышения качества строительной продукции, которая требует устойчивого развития предприятий и организаций строительной отрасли.

В условиях экономической нестабильности и несистемных кризисов, вызванных глобальными политическими, демографическими и экономическими процессами, сохранение экономической устойчивости предприятий строительной отрасли является основной целью бизнеса. Как показала статистика, в кризис 2001, 2007 и 2013−2014 гг. потери бизнеса в пиковые периоды достигали 30% от оборота, в результате чего многие компании, даже имея довольно длительную историю существования и развития, потеряли рентабельность и прекратили свое существование [1,2,15].

В современных условиях эффективное функционирование предприятий и организаций возможно лишь при надлежащем использовании различных форм и методов организационно-

экономического обеспечения их деятельности. Все более распространяются концепции глобального контроллинга основной деятельности строительных предприятий.

Качество строительных и монтажных работ на предприятиях строительного комплекса обеспечивает надлежащий контроль на каждом этапе производства, соблюдение технологических параметров процесса производства в соответствии с требованиями технического регламента [140]. Процесс контроля качества строительных конструкций, надежность процессов, особенно в сохранении здания,

требует значительных инвестиций, и включает в себя не только систематический и комплексный мониторинг, но и меры, направленные на поддержание эксплуатационных характеристик объекта

[15,17,62,79].

Сдвиг математической модели базируется на принципах устойчивости системы в условиях самоподдерживающейся стабильности технологических процессов. Мы считаем, что производительность строительной организации имеет аналогичную функциональность и стабильность, что может отражаться в математической модели.

8

Таким образом, задача обеспечения устойчивости предприятия определяется путем нахождения его ключевых показателей в области стабильности.

Важно отметить, что зона стабильности является не статичным, а динамичным фактором непрерывного развития компании, которая обретает устойчивость только в процессе непрерывного совершенствования и роста [12,43,69].

Учитывать влияние дестабилизирующих производство работ можно путем создания вероятностных и статистических моделей и методов их исследования [3,4,24,26]. Такими факторами могут быть экономические, климатические, технические, социальные, которые

обычно действуют не разрозненно, а совместно, что приводит к синергетическим эффектам строительной отрасли [6,8,10,48].

Под организационно-технологической надежностью строи-

тельного производства принято понимать его способность сохранять рабочие параметры в заданных пределах и получать запланированный результат при заданных условиях производства [53]. При анали-

зе причин сбоев в производственных процессах, должны учесть их случайный или систематический характер, потому что случайную причину можно устранить самостоятельно за счет работника, что не требует остановки процесса. Систематические причины могут привести к значительным потерям от производственного брака, и их устранение требует прямого вмешательства в процесс, вплоть до полной остановки строительных работ и процесса глобальной корректировки [6,7,63].

1.3. Анализ стабильности компании при применении методов математического моделирования

С помощью разработанной программы OUTSUP сотрудники кафедры провели анализ девяти крупных компаний, работающих на рынке индустрии. Выяснилось, что большинство типичных сбоев в процессе реконструкции объектов недвижимого имущества, за исключением ошибок, связанных с новым строительством, необходимо включить технологические нарушения, связанные с демонтажем и усилением конструкций. Кроме того, сюда следует отнести сбои, связанные со стесненными условиями работы и выходом из строя инженерных сетей реконструируемого объекта недвижимости, организационные недостатки, связанные с совмещением двух различных технологий (строительство и реконструкция производства в случае

9

реконструкции промышленного здания). При реконструкции важно правильно распределить во времени и пространстве последовательность реконструкции мастерских, а также определить нужно остановить производство или нет. Необходимо учитывать направление технологического процесса основного производства, которое зависит от правильного моделирования реконструкции действующих предприятий. Особенности реконструкции должны быть учтены при разработке организационно-технологических моделей реконструкции с использованием сетевых графиков [1, 8, 22]. К настоящему

времени достаточно хорошо изучены закономерности распределения отказов [19, 35]. На данный момент уже предложены более сложные методы повышения организационно-технологической надежности

строительного производства. Например, применение стандартов, ориентированных на территориальные и корпоративные оценки. Судебный процесс проектирования остается актуальным, так как минимальную сумму резервов, можно создать при высокой организа- ционно-технологической надежности получения строительной продукции [13, 64-68]. Даже методы устранения причин отказов вклю-

чают в себя применение методов логистики, внедрение системы управления качеством (системы менеджмента качества) на основе международных стандартов, избыточность материальных других ресурсов, и управление рисками [9, 10, 41]. Основными задачами

логистики является создание интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество поставки продукции, достижение максимальной фитнес-компании в меняющихся рыноч-

ных условиях и получения конкурентных преимуществ при минимизации всех логистических затрат [4, 39]. Таким образом, применение

логистики позволяет уменьшить вероятность возникновения технических, организационных и управленческих просчетов таких, как

низкое качество материалов, деталей строительства, задержка в предоставлении проектной документации, отсутствие материалов, изделий, конструкций или полуфабрикатов, ресурсов или нарушение сроков их поставки. Внедрение системы менеджмента качества позволит снизить возможные неисправности благодаря устранению брака, переделке некачественно выполненных работ, отсутствие заинтересованности рабочих и специалистов в своевременном и качественном выполнении работ [2, 20, 29].

10