Взаимодействие разномасштабных субъектов бизнеса в региональной экономике предпосылки, институты, механизмы

Распределение программ и специализа-

Предусматривает поставку каждым парт-

ция в рамках совместного производства

Совмест-

позволяют обеспечить выпуск продукции

ное про-

нером определенного количества узлов, де-

большими партиями, улучшить мате-

6

извод-

талей и других компонентов для изготов-

риально-техническое снабжение, преду-

ство

ления конечного продукта на предприятии

смотреть организацию совместных сбы-

одного или обоих партнеров

товых каналов или использование сбыто-

вой сети одного из партнеров

Двустороннее или многостороннее сотруд-

ничество двух или более хозяйствующих

субъектов для реализации проекта как в

Преимущества определяются в зависи-

интересах одного из партнеров, так и по

мости от конкретной формы реализации

заказу третьих лиц. Осуществляются в

совместных проектов. При оформлении

различных организационных формах: на

отношений по схеме «подрядчик – суб-

договорных принципах или путем объеди-

подрядчик»

используются

преимуще-

нения на основе консорциума, совместного

ства субконтрактации. Достоинствами со-

предприятия и т. п. Отношения типа «под-

трудничества по реализации совместных

рядник – субподрядчик» не предполагают

проектов на основе договоров типа «под-

прямых связей между заказчиком и суб-

Совмест-

рядчик – подрядчик» является долговре-

подрядчиком и используются преимущес-

менность взаимодействия партнеров, ос-

7

ные про-

твенно при осуществлении проектов, кото-

нованная на взаимной заинтересованнос-

екты

рые предусматривают субпоставки и воз-

ти относительно получения

доходов от

можность четкого разделения обязательств

совместной

эксплуатации построенного

и ответственности между партнерами. От-

объекта или от реализации продукции,

ношения типа «подрядчик – подрядчик»

производимой в результате выполнения

подходят для осуществления сложных

совместного проекта. При этом и риски,

проектов, когда возникает вопрос отно-

и доходы распределяются пропорцио-

сительно промышленной собственности и

имеется потребность в предоставлении от-

нально между участниками проекта в за-

дельных кредитов. В этом случае каждый

висимости от объемов вложений в проект

из партнеров-подрядчиков непосредствен-

каждого из них

но отвечает перед заказчиком за выполне-

ние работ

Схема кооперации, которая применяется

Нацелен на обеспечение помощи пред-

для стимулирования развития малого и

приятиям на начальной стадии создания

среднего бизнеса на территории некото-

собственного дела. Наибольшую пользу

рого региона либо для развития конкрет-

предпринимателям в бизнес-инкубаторах

ных, необходимых данному региону видов

приносят возможность концентрации на

бизнеса. Может функционировать как са-

предпринимательских задачах и сниже-

мостоятельная организационная

структу-

ние расходов на управление и обеспече-

Бизнес-

ра или входить в состав технопарка. Биз-

ние хозяйственной деятельности. Объ-

8

инкуба-

нес-инкубатор обеспечивает предприятия,

единяя «под одной крышей» малые пред-

тор

участвующие в данном виде кооперации,

приятия производящего и обеспечиваю-

единым финансированием (через фикса-

щего профилей, бизнес-инкубатор также

цию низкого процента за кредит), офис-

создает этим предприятиям возможность

ными и производственными помещения-

научиться работать в условиях специа-

ми, сопроводительными услугами и т. д.

лизации

и тесного сотрудничества. Это

до достижения предприятием-клиентом

способствует как развитию бизнеса, так

устойчивого положения, обеспечивающего

способность самостоятельно себя обеспечи-

и непосредственно развитию межфир-

вать необходимыми услугами

менного взаимодействия

Сложные формы взаимодействия разномасштабных субъектов бизнеса

Группа территориально локализованных и

В мировой практике появилась тенден-

интеграционно взаимодействующих

ком-

ция, характерная даже для крупных

паний и связанных с ними организаций

компаний, – концентрация на главных

(поставщиков оборудования, комплекту-

направлениях с делегированием произ-

водства промежуточных продуктов и сфе-

ющих, специализированных производс-

ры ключевых услуг другим, в том числе

9

Кластер

твенных услуг, инфраструктуры,

науч-

и малым, предприятиям. По этой причи-

но-исследовательских центров,

вузов и

не создание кластеров оказывает мощное

др.), функционирующих

в определенной

влияние на малый бизнес, способствуя

отраслевой (многоотраслевой) сфере, до-

его промышленно-инновационной ори-

полняющих друг друга в достижении кон-

ентации и достижению им качественно

кретного хозяйственного эффекта и уси-

нового уровня технологии, организации

ливающих конкурентные

преимущества

и управления производством во всех иных

отдельных компаний и кластера в целом.

сферах

хозяйственной деятельности.

Группа компаний, связанных между собой

по горизонтали или по вертикали, форма

взаимодействия предприятий и органи-

заций, делового партнерства компаний,

получившая

широкое

распространение

в индустриально развитых странах. Меж-

фирменные соглашения определяют согла-

сованную политику их участников по тем

направлениям деятельности, по которым,

в целях повышения общей конкурентоспо-

собности, сеть выступает как единое целое.

Координацию действий отдельных звеньев

цепи при сохранении

их независимости

и ответственности осуществляет фирма-ли-

дер. Гибкий характер сети позволяет сгруп-

пированным организациям конкурировать

10

Сеть

между собой за увеличение рыночной доли

в общем объеме продаж, привлекать в слу-

чае надобности новых участников со сто-

роны. На основе разветвленной системы

субподрядных отношений сеть включает,

наряду с крупными и крупнейшими пред-

приятиями, средние и мелкие. Ключевым

элементом, объединяющим группу компа-

ний в единую сеть, является совместное

использование информации, становящейся

их общим достоянием. В последние годы

все большее

распространение получают

«сети сетей», которые образуют прочную

производственную и социальную структу-

ру, ослабляющую негативные проявления

конкуренции

Сложная, комплексная форма производ-

Концентрирует преимущества и выгоды

ственной кооперации, основанная на прин-

всех форм кооперирования: повышение

ципах совместного участия

партнеров в

технического уровня продукции и увели-

капитале, управлении, распределении до-

Совмест-

чение уровня ее конкурентоспособности,

ходов и рисков. Предусматривает высокую

выпуск продукции в более сжатые сроки

11

ное пред-

заинтересованность в выполнении взятых

при меньших затратах на производство,

приятие

на себя обязательств. От других форм со-

ускорение инновационного цикла, про-

трудничества

отличается

следующими

никновение на международные рынки

элементами: совместным имуществом, сов-

с расширением экспортной продажи на

местным управлением, совместным рас-

них

пределением доходов и рисков

Технопарк в наиболее общем виде – это

В зависимости от конкретной техноло-

структура, созданная на базе высшего

гии взаимодействия структур выделяют

учебного заведения с целью использова-

различные организационные формы: тех-

ния его научного потенциала и коммер-

нопарки, исследовательские парки (цен-

циализации

разработанных

технологий

тры), инновационные научные центры.

через создание и развитие имеющихся на

Ключевые признаки подобной организа-

Техно-

территории технопарка малых инноваци-

ции: поддержание официальных и рабо-

онных предприятий. С формальной точ-

чих связей с университетом, другим выс-

парк,

ки зрения технопарк – это организация,

шим учебным заведением или ведущим

научный

являющаяся

юридическим

лицом или

научно-исследовательским центром; на-

12

парк,

в соответствии с законодательством РФ

целенность на содействие формированию

исследо-

исполняющая по доверенности правомо-

и развитию наукоемких фирм и других

ватель-

чия юридического лица, имеющая тесные

организаций, обычно размещающихся на

ский

связи с одним или несколькими высшими

определенной территории; выполнение

парк

учебными заведениями и/или научными

функции активного управления переда-

центрами, промышленными предприяти-

чей технологий и знаний в области биз-

ями, региональными и местными орга-

неса организациям, расположенным на

нами власти и управления и осуществля-

ее территории; содействие укреплению

ющая на находящейся под ее юрисдикцией

связей университета с промышленностью

территории формирование современной ин-

в сфере НИОКР, помощь в развитии но-

новационной среды с целью поддержки ин-

вым фирмам и способствование экономи-

новационного предпринимательства путем

ческому развитию.

создания материально-технической, соци-

Имеющаяся у технопарков возможность

ально-культурной, сервисной, финансовой

привлекать на собственные земельные

и иной базы для эффективного становле-

участки представительства крупных тех-

ния, развития, поддержки и подготовки

нологических

компаний,

с одной сто-

к самостоятельной деятельности малых

роны, и квалифицированный персонал

и средних инновационных предприятий,

в лице преподавателей и студентов ву-

коммерческого освоения научных знаний,

зов, с другой стороны, открывают новые

изобретений, ноу-хау и наукоемких техно-

логий и передачи их на рынок научно-тех-

возможности для развития высокотехно-

логичного бизнеса и расширения взаи-

нической продукции с целью удовлетворе-

модействия малых, средних и крупных

ния потребности в этой продукции региона

предприятий и организаций

и страны

Соглашение о кооперации двух или бо-

Подобные согласования о сотрудничестве

лее независимых фирм для достижения

определенных коммерческих целей и по-

между компаниями крупного, среднего

лучения синергии объединенных и взаи-

и малого размера идут дальше обычных

модополняющих стратегических ресурсов

торговых операций, но не доводят дело

компаний. Одна компания может одновре-

до слияния и поглощения компаний. Су-

менно иметь различные альянсы с несколь-

ществуют значительные различия между

кими десятками компаний. Характерной

стратегическими альянсами, основанны-

Страте-

особенностью стратегических альянсов яв-

ми на долгосрочных отношениях партне-

ляется наличие нескольких руководящих

ров, и партнерскими отношениями кон-

13

гический

центров и как следствие потребность в су-

трактного типа, так как последний вид

альянс

ществовании отношений, построенных на

сотрудничества существует ограниченное

диалоге, а также противоречие интересов

время и используется для конкретных

и целей компаний, входящих в альянс,

проектов или целей. Стратегический аль-

это делает их организационную структуру

янс как тип хозяйственного объединения

нестабильной и быстро меняющейся. Стра-

основан на

заключении

двусторонних

тегические альянсы создаются на основе

или многосторонних соглашений, в кото-

горизонтальной межфирменной коопера-

рых могут участвовать не только постав-

ции, а также между компаниями, кото-

щики и клиенты, но и конкуренты.

рые заняты в смежных сферах деятельно-