Практикум по курсу «Управление, организация и планирование производства». Учебно-методическое пособие
.pdfобъекта.
Повременной называется форма оплаты, при которой величина заработка пропорциональна фактически отработанному времени. Определяется путем умножения часовой тарифной ставки на фактически отработанное время в часах.
При сдельной оплате заработок работника пропорционален количеству изготовленной им продукции. Заработок равен числу произведенных единиц изделий умноженных на расценку. Это преобладающая форма, но ее удельный вес снижается.
Врамкахповременной формы выделяютследующие системы:
1.Простая повременная система оплаты труда работников. Размер зарплаты зависит от тарифной ставки, соответствующей присвоенному квалификационному разряду, или от оклада и отработанного рабочего времени. По ней оплачивается незначительная часть работников-повременщиков, руководящих работников, специалистов и служащих.
2.Повременно-премиальная система оплаты труда. В этом случае работник сверх заработка по тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время дополнительно получает премию за достижение определенных количественных и качественныхпоказателей.
В рамках сдельной формы оплаты труда выделяется значительное число систем.
1.Прямая сдельная система оплаты труда. Труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции, которая определяется делением тарифной ставки разряда работы на соответствующую норму (выработки) времени. Общий заработок рассчитывается путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период. Данная система создает значительную личную материальную заинтересованность в повышении индивидуальной выработки, но слабо материально заинтересовывает работников в достижении высоких общих показателей работы участка (цеха), а также в повышении качественныхпоказателей работы.
2.При сдельно-премиальной системе рабочий сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования. Премирование может осуществляться на основе следующих показателей: повышение производительности труда и увеличение объема производства; повышение качества продукции и улучшение качественных показателей работы; экономия сырья, материалов и других материальныхценностей.
3.При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм - по повышенным. Предел выполнения норм выработки, сверх которого работа оплачивается по повышенным расценкам, устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние месяцы, но не ниже действующих норм. Размер увеличения сдельных расценок в зависимости от степени перевыполнения исходных норм определяется в каждом конкретном случае; специальной шкалой. Особое внимание надо уделить определению нормативной
41
исходной базы, разработке эффективных шкал повышения расценок, учету выработки продукции и фактически отработанного времени.
К недостаткам относится слабое стимулирование роста качества продукции и возможность более быстрого роста заработной платы по сравнению с ростом производительноститруда.
Цель раздела: ознакомить студентов с основными понятиями технического нормирования, аналитическими расчетными методами с целью составления и анализа баланса рабочего времени.
Формулы для расчетов
Технически обоснованная норма времени ‒ это устанавливаемое для конкретных организационно-технических условий время на выполнение работы при наиболее эффективном использовании средств и орудий производства и применении передовых методов организации труда с учетом передового производственного опыта.
В состав технически обоснованной нормы времени включаются следующие категории затрат рабочего времени:
-подготовительно-заключительное время tпз ;
-основное время to ;
-вспомогательное время tВ ;
-время на организационное обслуживание рабочего места tоб.о;
-время на техническое обслуживание рабочего места tоб.т ;
-время перерывов на отдых и личные надобности toт .
Техническая норма штучного времени на операцию (мин/шт.): а) для единичного и мелкосерийного производства:
tш tоп (1 k /100), |
(3.1) |
где toп ‒ норма оперативного времени;
k – суммарный коэффициент дополнительного времени на подготовительнозаключительные действия, на обслуживание рабочего места и отдых, в % к оперативному времени;
б) для серийного производства:
tш tоп 1 (kоб.т kоб.о kот )/100 , |
(3.2) |
42
где kоб.т ,kоб.о ,kот ‒ соответственно отношение времени технического обслуживания рабочего места, организационного и отдыха к оперативному, %;
в) для крупносерийного и массового производства:
tш tос tв tосkоб.л /100 tос t ([kоб.т kоб.о ]/100) . (3.3)
Оперативное время toп определяется суммой основного (технологического) toc и вспомогательного:
tоп tос tв . |
(3.4) |
В серийном производстве используется штучно-калькуляционная норма времени tшк (полная норма), которая включает еще и подготовительнозаключительное время:
tшк tш tпз /n, |
(3.5) |
где n – количество деталей в партии.
В условиях массового производства tпз =0, в условиях единичного оно учитывается общим коэффициентом k.
Нормы выработки Nвыр – это количество единиц продукции, которые рабочий должен изготовить в единицу времени (шт./ч, шт./см.):
Nвыр |
tсм /tшк |
, |
|
|
Nвыр |
(tсм tпз )/t |
ш , |
(3.6) |
|
|
||||
где tсм ‒ длительность смены, мин.
Изменение нормы времени непосредственно приводит к изменению нормы выработки. Эта связь отражается следующими соотношениями:
Nвыр |
100 t(100 t) , |
|
(3.7) |
|
tш 100 Nвыр /(100 N |
выр ), |
|||
|
||||
|
43 |
|
|
|
где Nвыр ‒ рост нормы выработки, %;
tш ‒ снижение нормы времени, %.
Методы установления норм времени
Основными научно обоснованными методами нормирования труда являются аналитически-исследовательские (на основе изучения затрат рабочего времени наблюдением), аналитически-расчетные (расчет по нормативам), микроэлементный и укрупнение.
К группе аналитически-исследовательских методов относятся:
-хронометраж;
-фотография рабочего дня (ФРД);
-метод моментных наблюдений.
Наибольшее распространение при нормировании труда основных рабочих получили хронометраж и ФРД.
Хронометраж проводится для циклически повторяющихся элементов операции, а результаты его используются для расчета оперативного времени.
Порядок обработки хронометражных наблюдений включает:
-вычисление продолжительности каждого приема;
-исключение дефектных замеров;
-проверку устойчивости хронометражного ряда по коэффициенту устойчивости kуст :
kуст kmax /kmin kуст.норм , |
(3.8) |
где kmax ,kmin ‒ максимальная и минимальная продолжительность выполнения приема в данном хроноряде, с;
-определение средней продолжительности выполнения каждого приема операции по хронометражным рядам;
-определение оперативного времени как суммы средних значений продолжительности приемов операции:
m |
|
tоп ti , |
(3.9) |
i 1 |
|
где m – число нормируемых элементов в операции.
44
Фотография рабочего дня используется для выявления фактического баланса времени в течение рабочего дня и установления нормативного баланса. Данные ФРД используются для определения нормативов времени на организационное и техническое обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности (в процентах от оперативного времени), а также для определения нормативов подготовительно-заключительного времени в расчете на партию изготавливаемых деталей, выявления резервов повышения производительности труда и уплотнения рабочего времени.
Нормативный баланс рабочего времени является более уплотненным по сравнению с фактическим за счет устранения выявленных при ФРД потерь рабочего времени. При анализе данных ФРД рассчитываются коэффициент возможного уплотнения рабочего дня kупл и коэффициент возможного повышения
производительности труда kпт :
kупл tп /tсм (tоп tоп )/tсм ,
(3.10)
kпт (tоп tоп )/tоп ,
где tп ‒ суммарное время устранимых потерь, выявленных при ФРД, мин; tсм ‒ продолжительность смены, мин;
tоп и tоп ‒ продолжительность оперативной работы соответственно в нормальном и фактическом балансе рабочего времени, мин.
Кроме того, по данным ФРД могут быть определены kоб.т ,kоб.о (по отношению к оперативному).
Коэффициент времени на отдых kот в нормальных условиях труда регламентирован законом (2-2,5 % от tсм ) [1]; на работах с повышенной утомляемостью этот коэффициент выше.
45
Задачи к разделу 3
Задача 3.1.
Определить норму штучного времени на операцию по следующим исходным данным (табл. 3.1.):
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Затраты рабочего времени |
|
|
Варианты |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
|
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Основное время, мин/шт. |
18 |
3 |
|
12 |
|
24 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Вспомогательное время, |
8 |
1 |
|
6 |
|
15 |
8 |
|
мин/шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Время на обслуживания |
40 |
20 |
|
50 |
|
80 |
50 |
|
рабочего места, мин/см. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Время перерывов по вине |
25 |
30 |
|
30 |
|
45 |
20 |
|
рабочего и производства, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мин/см. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Время на отдых, мин/см. |
15 |
25 |
|
20 |
|
30 |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Время оперативной работы, |
400 |
405 |
|
380 |
|
325 |
360 |
|
мин/см. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Продолжительность смены, |
480 |
480 |
|
480 |
|
480 |
480 |
|
мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 3.2.
Определить процент повышения нормы выработки и проектируемую норму времени по исходным данным табл. 3.2.
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
|
|
Варианты |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
|
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Сменная норма выработки, |
150 |
300 |
|
20 |
|
120 |
320 |
|
шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Изменение нормы времени, % |
-22 |
+20 |
|
-9 |
|
+15 |
+20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Продолжительность смены, |
480 |
480 |
|
480 |
|
480 |
480 |
|
мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46 |
|
|
|
|
|
|
|
Задача 3.3.
Определить возможный процент снижения нормы времени и проектную норму сменной выработки по исходным данным табл. 3.3.
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
|
|
Варианты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Действующая норма |
5,0 |
3,5 |
0,5 |
|
1,0 |
20,0 |
|
времени, мин/шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Изменение нормы |
+8 |
-8 |
+15 |
|
-13 |
+7 |
|
выработки, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Продолжительность |
480 |
480 |
480 |
|
480 |
480 |
|
смены, мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 3.4.
По данным ФРД наладчика оборудования (табл. 3.4.) составить нормальный баланс рабочего дня, рассчитать основные показатели использования рабочего времени и возможности его уплотнения. Выполнить анализ данных при наличии нормативных затрат времени по всем категориям: tпз = 30 мин; tобо = 5 мин; tоб.т = 10 мин; toт = 3 % от времени смены.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.4 |
||
|
Что наблюдалось |
|
Текущее время |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Варианты |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
|
4 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Начало работы |
|
8,00 |
8,03 |
|
8,00 |
|
8,05 |
|
8,00 |
|
2. |
Получение документации |
8,03 |
8,07 |
|
8,05 |
|
8,10 |
|
8,04 |
|
|
3. |
Ознакомле-ние |
с |
8,06 |
8,15 |
|
8,10 |
|
8,15 |
|
8,08 |
|
документацией |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Проверка |
готовности |
8,15 |
8,20 |
|
8,15 |
|
8,20 |
|
8,13 |
|
оборудования к работе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Подготовка инструмента к |
8,25 |
8,30 |
|
8,20 |
|
8,25 |
|
8,21 |
|
|
работе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Наладка оборудования |
9,25 |
9,40 |
|
10,00 |
|
10,35 |
|
8,40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Окончание табл. 3.4
|
Что наблюдалось |
|
Текущее время |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Варианты |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
|
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Отдых |
9,30 |
9,50 |
|
10,10 |
|
10,45 |
8,45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Наладка оборудования |
10,45 |
10,15 |
|
10,50 |
|
11,15 |
10,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Замена инструмента |
10,50 |
10,20 |
|
11,00 |
|
11,25 |
10,10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. |
Разговор с товарищем |
10,55 |
10,35 |
|
11,15 |
|
11,30 |
10,20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. |
Наладка оборудования |
12,00 |
11,58 |
|
11,56 |
|
11,57 |
12,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. |
Уход на обед |
12,00 |
12,00 |
|
12,00 |
|
12,00 |
12,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13. |
Обеденный перерыв |
13,00 |
13,00 |
|
13,00 |
|
13,00 |
13,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14. |
Наладка оборудования |
14,45 |
13,40 |
|
14,00 |
|
14,10 |
14,20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15. |
Отдых |
14,55 |
13,50 |
|
14,05 |
|
14,15 |
14,25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16. |
Простой из-за отсутствия |
15,15 |
14,00 |
|
14,15 |
|
14,25 |
14,45 |
электроэнергии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17. |
Контроль настроенного |
15,30 |
14,20 |
|
14,30 |
|
14,35 |
14,40 |
оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18. |
Наладка оборудования |
16,05 |
15,40 |
|
15,25 |
|
15,05 |
16,10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19. |
Отдых |
16,10 |
15,45 |
|
15,30 |
|
15,10 |
16,15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20. |
Наладка оборудования |
16,35 |
16,35 |
|
16,30 |
|
16,35 |
16,50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21. |
Контроль готового |
16,45 |
16,40 |
|
16,45 |
|
16,45 |
16,55 |
оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22. |
Уборка рабочего места |
17,00 |
16,55 |
|
16,55 |
|
16,55 |
17,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23. |
Конец рабочего дня |
17,00 |
17,00 |
|
17,00 |
|
17,00 |
17,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 3.5.
По данным хронометрического исследования (табл. 3.5.) определить норму оперативного времени на операцию. Нормативный коэффициент устойчивости равен 3.
Определить: норму штучного и штучно-калькуляционного времени, норму выработки на операции за смену, если количество изделий в партии – 125 шт., время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности составляет 15 % от оперативного времени, время подготовительно-заключительной работы – 60 мин. на партию, продолжительность смены – 8 ч.
48
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.5 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Но- |
|
|
|
Продолжительность приема, с |
|
|
|
|
||||
мер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
8 |
9 |
10 |
|
|
при- |
|
|
||||||||||
ема |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
25 |
27 |
28 |
40 |
34 |
33 |
30 |
|
29 |
30 |
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
300 |
310 |
320 |
370 |
390 |
312 |
342 |
|
354 |
336 |
328 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
45 |
40 |
39 |
36 |
40 |
42 |
41 |
|
40 |
40 |
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
25 |
24 |
24 |
24 |
25 |
24 |
24 |
|
24 |
25 |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 3.6.
Определить заработок рабочего за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда, если по действующему в данном производственном подразделении премиальному положению в случае выполнения планового задания выплачивается премия в размере 10 %, а в случае перевыполнения плана за каждый процент перевыполнения выплачивается 1,5 % заработка по сдельным расценкам.
Таблица 3.6
Показатели |
|
|
Вариант |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
||||||
Норма времени на изготовление единицы |
0,3 |
0,5 |
0,2 |
0,25 |
0,4 |
|
изделия, нормо-ч |
|
|
|
|
|
|
Месячная выработка рабочего, шт. |
625 |
400 |
960 |
670 |
515 |
|
Часовая тарифная ставка, р. |
110 |
100 |
105 |
100 |
95 |
|
Номинальный месячный фонд времени |
176 |
176 |
170 |
176 |
170 |
|
одного рабочего, ч |
|
|
|
|
|
Задача 3.7.
Используя данные, приведенные в табл. 3.7, определить заработную плату рабочего за месяц, если его труд оплачивается:
-по сдельной;
-по сдельно-прогрессивной системе, при условии, что по действующему на данном предприятии положению, на всю продукцию, выработанную сверх исходной базы, установленной на уровне выполнения норм выработки, сдельные расценки увеличиваются в два раза.
49
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.7 |
|
Показатели |
|
|
Вариант |
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
5 |
||
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Дневная норма |
выработки |
180 |
200 |
160 |
150 |
|
210 |
рабочего, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
Фактическая |
выработка |
210 |
235 |
186 |
180 |
|
240 |
рабочего, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
Часовая тарифная ставка, р. |
100 |
110 |
150 |
90 |
|
110 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность смены, ч |
8,2 |
8,2 |
8,2 |
8,2 |
|
8,2 |
|
Число рабочих дней в месяце |
22 |
24 |
23 |
22 |
|
24 |
|
Задача 3.8.
Определить месячный заработок инженерно-технического работника при штатно-окладной системе оплаты труда. Исходные данные приведены в табл. 3.8. Работа в праздничные дни оплачивается в двойном размере.
Задача 3.9.
Рассчитать заработную плату за месяц рабочего-повременщика. Сверхурочные часы работы оплачиваются в 1,5 размере часовой тарифной ставки.
Исходные данные приведены в табл. 3.9.
Таблица 3.8
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|||
|
|
|
1 |
|
|
2 |
|
3 |
|
|
4 |
|
5 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Количество рабочих дней по плану, |
22 |
|
23 |
|
22 |
|
23 |
|
22 |
||||||
в том числе праздничные |
|
|
2 |
|
|
1 |
|
1 |
|
|
2 |
|
2 |
||
Фактическое количество рабочих дней, |
18 |
|
20 |
|
19 |
|
19 |
|
20 |
||||||
отработанных за месяц |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе праздничные дни |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
1 |
|
|
2 |
|
1 |
||
Месячный оклад ИТР, тыс.р. |
|
|
16,5 |
|
17,3 |
|
16,2 |
|
17,4 |
18,2 |
|||||
Размер премии по результатам работы, % |
25 |
|
20 |
|
15 |
|
20 |
|
25 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.9 |
||
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|||
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
3 |
|
4 |
|
5 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Дневная тарифная ставка рабочего в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
расчете на 7-ми часовой рабочий день, |
|
850 |
|
780 |
|
960 |
|
1040 |
|
920 |
|||||
р. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фактическое количество рабочих дней |
|
22 |
|
23 |
|
22 |
|
22 |
|
23 |
|||||
Продолжительность смены, ч |
|
|
8 |
|
8,2 |
|
8 |
|
8 |
|
8,2 |
||||
Размер премии по результатам работы, |
|
10 |
|
15 |
|
15 |
|
10 |
|
15 |
|||||
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество |
сверхурочных |
часов |
|
12 |
|
9 |
|
|
10 |
|
12 |
|
10 |
||
работы за месяц |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
