Организация и планирование производственных процессов в ландшафтной архитектуре. Учебное пособие

праздничные дни, ночное время и т.д. Районное регулирование заработной платы является обязательным требованием государства к субъектам хозяйствования, работодателю и работнику.

Оно включает в себя следующее:

районные коэффициенты к заработной плате, которые представляют собой нормативный показатель степени увеличения заработной платы, в зависимости от местонахождения предприятия, устанавливаемые

сучетом степени дискомфортного проживания (пять зон). Диапазон районных коэффициентов колеблется от 1,15 до 2,0;

процентные надбавки к заработной плате за непрерывный стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к нему местностях. Они выплачиваются по истечении шести месяцев и максимального размера достигают после пяти лет непрерывного стажа работы в этих районах. В зависимости от стажа работы и местности надбавки колеблются от 10 до 100 % заработка;

коэффициенты за работу в пустынях и безводных местностях и за работу в условиях высокогорья установлены в диапазоне от 1,0 до 2,0.

Помимо различных форм сдельной и повременной систем оплаты труда для оценки труда служащих, специалистов, менеджеров применяется система должностных окладов. На каждом предприятии оклады устанавливаются в централизованном порядке в зависимости от занимаемой должности, квалификации работника, особенностей отрасли, условий труда, характера и масштабов производства, объема и сложности выполняемых работ.

Схемы должностных окладов могут устанавливаться на основании тарифно-квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или разрабатываться в каждом случае индивидуально. Характеристика каждой должности имеет три раздела: должностные обязанности, уровень специальных и общих знаний, квалификационные требования.

Специальные системы премирования - это вознаграждение работников за экономию конкретных видов материальных ресурсов, создание и внедрение новой технологии, выпуск новых товаров. Этот вид премирования разрабатывают отдельно для конкретных подразделений производства.

51

В последнее десятилетие наряду с системами оплаты труда, основанными на применении тарифных ставок (окладов) и расценок, получает распространение бестарифная система. Этот вид системы оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы всего коллектива.

Принцип бестарифной системы оплаты труда заключается в следующем: работнику присваивается определенный квалификационный уровень, но твердый оклад или тарифная ставка не устанавливаются (отсюда и возникло название системы). Фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов: квалификационного уровня работника; коэффициента трудового участия (КТУ); фактически отработанного времени.

Расчет заработной платы при бестарифной системе оплаты труда производится в такой последовательности:

1) Определяют количество баллов, заработанных каждым работником:

Мi = К х N х КТУ

где К – квалификационный уровень, N – количество отработанных человеко-часов;

2)Определяют общую сумму баллов, заработанную всеми работниками подразделения:

М= ∑Мi

3)Определяют долю ФОТ, приходящуюся на оплату одного балла,

руб.:

d = ФОТ / М 4) Определяют заработную плату работника:

Зi = Мi х d

Бестарифная система меняет пропорции распределения ФОТ при одном и том же уровне квалификации, разряде. Заработок одних рабочих может увеличиваться, а других уменьшаться. В результате обеспечивается большая социальная справедливость в распределении заработка между работниками.

Помимо тарифной и бестарифной систем оплаты труда большое распространение находит комиссионная форма оплаты труда или система стимулирования продаж. В ее основе лежит зависимость между размером

52

вознаграждения и объемом реализации. Традиционно комиссионные выплаты ассоциируются с определенным процентом от суммы реализации, который получает сотрудник, продавший товар.

Например, фирма, занимающаяся выращиванием и продажей посадочного материала, платит своим коммерческим агентам комиссионные в размере 10 % от суммы продаж. Методы установления комиссионных могут быть различны:

•фиксированная денежная сумма за каждую единицу проданного товара;

•фиксированный процент от маржи по контракту;

•фиксированный процент от объема реализации в момент поступления денег по контракту на счет продающей организации;

•выплата фиксированного процента от базовой заработной платы при выполнении плана по реализации.

Системы стимулирования продаж вполне приемлемы, например, для оплаты работников подразделений сбыта.

Гибкая система оплаты труда ставит определенную часть заработка в зависимость от личных заслуг, общей эффективности работы предприятия, обеспечивает возможность избежать разовых сокращений базовой заработной платы. Такая система позволяет индивидуализировать заработок сотрудника предприятия, реагируя на изменения результативности его труда.

Различные формы финансового участия работника способствуют углублению заинтересованности работников в делах компании, побуждают сотрудников к высокоэффективной работе, что, в конечном счете, выражается в росте прибыли, производительности труда.

Кадры предприятия - это совокупность всех категорий работников предприятия. Численность штатных работников отражается в штатном расписании. Штатное расписание - это документ, который ежегодно утверждается руководителем предприятия и отражает профессиональноквалификационную структуру работников с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.

53

Профессия - особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических и практических навыков.

Специальность - вид деятельности в пределах профессии, который имеет свою специфику и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например, профессия - экономист; специальности: плановик, финансист и т. п.

Все работники различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения той или иной профессией или специальностью. Уровень квалификации отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые одновременно являются показателями степени сложности работ. В зависимости от срока, на который заключается договор найма с персоналом предприятия, работники подразделяются на постоянных, временных, сезонных.

Постоянные работники - это работники, поступившие на работу без указания срока.

Временные работники - это работники, поступившие на работу на определенный срок. Сезонные работники - это работники, поступившие на период сезонных работ (в последнее время данная категория получила большое распространение в ландшафтном строительстве).

Кадры предприятия в зависимости от выполняемых ими функций подразделяются на следующие категории: рабочие, служащие, административно-управленческий персонал.

Рабочие, непосредственно занятые в основных производственных процессах, относятся к основным производственным рабочим. Рабочие, занятые в обслуживающих и вспомогательных производственных процессах, относятся к рабочим вспомогательных цехов и служб предприятия.

Служащие по должностным обязанностям и ответственности за выполняемую работу подразделяются на руководителей, специалистов и собственно служащих.

Руководители - это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, управляющие, начальники, заведующие, председатели, главные специалисты и заместители по названным должностям.

54

Специалисты - это работники, занятые инженерно-технической, экономической и другими работами: администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, ревизоры, экономисты, энергетики.

Административно-управленческий персонал обеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия. Он включает в себя дирекцию, службы, занимающиеся информационным обеспечением, планово-экономическими и бухгалтерскими расчетами, материальнотехническим обеспечением, сбытом продукции и др.

Так как на крупных предприятиях руководитель не может договориться о характере, уровне и механизме оплаты со всеми работниками индивидуально, то регулирование всех вопросов, касающихся оплаты, производится с помощью коллективного договора.

Коллективный договор - правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические и профессиональные отношения между работодателем и работниками на предприятии, в учреждении, организации.

К затратам на оплату труда, регламентируемых в коллективных договорах, относятся следующие выплаты:

•выплаты заработной платы основному производственному персоналу за фактически выполненную работу в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда;

•стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты работникам;

•выплаты стимулирующего характера по системным положениям - премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде;

•выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, - за работу в ночное время, сверхурочную работу, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, за работу в тяжелых, вредных, особо опасных условиях;

•стоимость бесплатно предоставляемых работникам коммунальных услуг, питания, продуктов, жилья;

•стоимость бесплатно выдаваемых обмундирования, форменной одежды в личное постоянное пользование;

55

•оплата очередных отпусков, проезда к месту отдыха работников предприятия, расположенного в районах Крайнего Севера, Дальнего Востока, а также льготных часов подростков, кормящих матерей, времени прохождения медицинских осмотров и выполнения государственных обязанностей;

•выплаты работникам в связи с реорганизацией предприятия и сокращением численности штатов;

•единовременные вознаграждения за выслугу лет;

•выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда;

•оплата отпуска перед началом работы выпускникам колледжей и молодым специалистам;

•оплата учебных отпусков;

•оплата за время вынужденного прогула или выполнения нижеоплачиваемой работы;

•доплата в случаях временной утраты трудоспособности;

•разница в окладах, выплачиваемая работникам, трудоустроенным с других предприятий с сохранением размеров должностных окладов;

•суммы, выплачиваемые при выполнении работ вахтовым методом; суммы, начисленные за выполненную работу лицам, привлеченным на предприятие по договорам с госучреждениями;

•заработная плата работникам за время обучения в системе повышения квалификации;

•оплата труда студентов за время производственной практики;

•оплата труда студентов, работающих в строительных отрядах;

•оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия, за выполнение работ по договорам;

другие виды, включаемые в фонд оплаты труда Нормирование труда на предприятии - основа правильной

организации труда и заработной платы; оно должно строится на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.

Технологически производственный процесс в ландшафтном строительстве и садово-парковом хозяйстве во многом схож с сельскохозяйственным производством в отрасли земледелия, так как связан с посадкой и выращиванием растений. Поэтому процесс производства в этой отрасли можно подразделить на следующие элементы.

56

Период производства - все время, в течение которого продукт находится в производстве, т.е. подвергается не только воздействию трудом, но воздействию природных факторов (физических, химических, биологических). Он включает в себя рабочий период и время воздействия на растения природных факторов. Период производства поэтому всегда больше по продолжительности.

Рабочий период - время, в течение которого продукт (растения) подвергается воздействию труда. Этот период состоит из отдельных рабочих процессов (работ): посев семян в теплицах, выборка и подвоз рассады, посадка растений и т.д.

Операция - технологически однородная и обособленная часть рабочего процесса, характеризующаяся законченностью, неизменностью предметов и средств труда, рабочего места, а иногда и исполнителей. Так, ручная посадка однолетников может состоять из следующих рабочих операций: поделка лунок, полив, раскладка рассады по лункам и посадка. На первой операции понадобится мотыга, потом лейка (или поливочный шланг), наконец, ящик с рассадой. Всякие изменения в составе и функциях исполнителей, в орудиях и предметах труда свидетельствуют о смене одной операции другой.

Прием - законченная технологически однородная часть операции, характеризующаяся непрерывно выполняемыми и имеющими целевое назначение действиями исполнителей. Так, на основной операции при ручной посадки цветов можно выделить такие приемы, как погружение рассады во влажный грунт, обжим и уплотнение грунта вокруг стебля.

Трудовое движение - часть приема; представляет собой однородное

иоднократное перемещение исполнителя, тех или иных органов человека в процессе труда (перемещение рук, ног, пальцев рук, головы, корпуса).

Такое детальное дробление процесса труда вызывается необходимостью выявления и устранения при нормировании лишних и ненужных затрат труда, а также выбора наиболее рациональных приемов

идвижений, направленных на повышение производительности труда, выработку эффективных методов труда. Лишь при нормировании выявляются:

•полезные экономически целесообразные затраты рабочего времени;

57

•нерациональные затраты и потери рабочего времени, которые возникают в силу недостаточно четкой организации производства и труда или нарушения производственной и трудовой дисциплины.

Нормирование труда – это совокупность приемов, позволяющих устанавливать научно обоснованные нормы труда, внедрение которых способствует повышению производительности труда, сокращению затрат и улучшению качества работы.

Нормирование труда – это установление оптимальных затрат рабочего времени на выполнение определенного объема работ или производства определенного количества продукции при рациональной организации трудового процесса и нормальной интенсивности труда. Задача нормирования – обеспечение условий повышения производительности труда, рационализации трудового процесса для повышения его эффективности. При разработке норм труда необходимо руководствоваться следующими принципами:

1.Техническое, экономическое и психофизиологическое обоснование, которое означает получение точных нормативных материалов, применение экономически выгодной технологии и организации трудового процесса, сохранение нормальной работоспособности исполнителя на весь период работ.

2.Соответствие норм конкретным факторам производства, среди которых природно-климатические, технологические, организационные, постоянные характеристики полей и т.д., что достигается благодаря рациональной дифференциации норм труда в зависимости от природных и организационно-технических условий.

3.Прогрессивность норм труда – проявляется в установлении норм труда на основе более рациональной организации трудовых процессов с применением передовых техники и технологии, способствующих эффективному использованию рабочего времени.

4.Единство и гибкость, заключаются, с одной стороны, в разработке типовых норм труда для одинаковых, наиболее распространенных видов работ, с другой – в уточнении их по мере совершенствования техники, технологии и организации производства.

5.Расширение сферы применения предусматривает установление норм труда не только на основных, но и на вспомогательных работах, а

также на работах по управлению производством.

58

6.Участие в процессе нормирования непосредственных исполнителей, что способствует повышению квалификации и убежденности в реальности внедрения норм.

7.Гуманизация нормирования труда, то есть максимальное приспособление производственных процессов к возможностям человека.

Норма – регламентированная, ранее установленная мера. В настоящее время на предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются следующие нормы

1. Норма времени (Нвр) – это количество рабочего времени (час, минута и др.), необходимое для изготовления единицы продукции или выполнения объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Норма времени измеряется в человеко-часах. Состав технически обоснованной нормы времени включает:

Нвр = Тпз + Тосн + Твспом + Тобсл + Тот + Тлн

2. Норма выработки (Нвыр) – это объем работ или количество продукции, которое необходимо произвести одним или группой рабочих за единицу времени (час, смена) в конкретных организационнотехнических условиях. Измеряется в натуральных единицах (штуках,

Нвыр = (Тсм – Тпз) / Тшт

где Тсм – длительность смены, мин;

Нвр – норма времени на выполнение i-й операции, чел.-ч.

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену).

3. Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц).

Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников, однако в отличие от нее оно может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в

59

нормо-часах, нормо-рублях. В связи с этим норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания.

4.Норма обслуживания (Нобсл) включает количество объектов (рабочих мест (машин, м2 площади теплиц и т.д.)), которое обслуживает один рабочий или группа рабочих. Для ее определения продолжительность смены делится на время выполнения работ по обслуживанию единицы оборудования в течение смены.

5.Норма численности (Нчисл) – количество рабочих, требуемое для эксплуатации какого-либо объекта или единицы оборудования (посев, скирдование, кормоцех).

6.Норма управляемости (числа подчиненных) (Нупр) – рациональное число работников или структурных подразделений, которое целесообразно закрепить за одним руководителем для эффективного выполнения управленческих функций.

Основной классификационный признак норм труда – их содержание. Существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы (физической и нервной энергии). Соответственно можно выделить: нормы затрат рабочего времени и нормы затрат энергии

работников 1. Норма затрат рабочего времени устанавливает время для

выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими работниками в зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы, время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками, и их численность. Поэтому к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и трудоемкости работ (операций) и нормы численности.

Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате) или на одном рабочем месте. Измеряется в единицах времени: мин., час.

Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы.

60