Профессиональная культура личности. Учебно-методический комплекс дисциплины для студентов, обучающихся по направлению подготовки 51.03.03 (071800.62)
.pdfработникам предоставляется возможность определить свой профессиональный уровень и развить профессиональные компетенции, повысить квалификационный уровень и подтвердить его сертификатом, получить основу для дальнейшего профессионального роста;
работодатели получают критерии для оценки персонала с целью повышения качества труда и эффективности работников за счет развития их компетенций, освоения требуемых квалификаций, активизации их мотивации, следовательно, для достижения высоких экономических результатов;
работодатели приобретают возможность контролировать профессионализм работников, поддерживать и улучшать отраслевые стандарты качества;
система профессионального образования в виде стандартов получает содержательную основу для обновления образовательных стандартов, разработки учебных программ, модулей и учебно-методических материалов.
Разработка профессионального стандарта – это трудоемкий процесс, для реализации которого формируются рабочие группы специалистов из представителей предприятия и методического центра УрФУ. Работа организуется в несколько этапов, в результате формируется официальный документ – профессиональный стандарт.
За предприятием остается право конфиденциальности информации, но, между тем, существует возможность пройти всероссийскую экспертизу
иутвердить данный профессиональный стандарт на уровне Национального агентства развития квалификаций с последующей публикацией его как официального стандарта Российской Федерации в конкретной трудовой области.
III. Преимущества и практическое применение профессионального стандарта
Преимущества для компании:
создание эффективной системы управления персоналам на основе объективных показателей;
обеспечение необходимого уровня квалификации работников;
объективная оценка квалификационного уровня работника при включении его в кадровый резерв;
41
формирование системы корпоративного обучения и профессиональное развитие работников;
сокращение затрат на подбор и адаптацию персонала;
формирование и подготовка внешнего кадрового резерва;
снижение текучести персонала за счет повышения уровня личной мотивации;
возможность для работника адекватно оценивать свой профессиональный уровень и выстраивать стратегию личного развития внутри предприятия;
учет специфики корпоративной и организационной культуры ком-
пании.
Квалификация работника – уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника.
Профессиональный стандарт – характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности.
Практическое применение профессионального стандарта:
для работодателя – формулировка требований к работникам;
для работника – оценка соответствия имеющихся у него компетенций требованиям рынка труда и конкретного работодателя;
для системы профобразования – разработка образовательных стандартов и программ, соответствующих требованиям рынка труда.
Кроме того что наличие разработанных профессиональных стандартов позволит сформировать принципиально новый классификатор профессий для конкретного вида экономической деятельности/области профессиональной деятельности, в процессе разработки ПС у работников и работодателей происходит обновление и уточнение содержания трудовой деятельности.
Методика разработки стандарта
В основу принятой методики разработки профессионального стандарта положен метод функционального анализа, пришедший на смену популярному ранее методу описания профессионального стандарта с позиции должностных обязанностей, который признан устаревшим, поскольку не способен учесть динамику современного производства и развития экономики и социальной сферы.
42
Методика функционального анализа используется практически во всех экономически развитых странах, поскольку предполагает учет как текущих требований наиболее передовых предприятий, так и международные тенденции, и потребности на перспективу.
Данная методика предполагает проекцию структурированного описания профессиональной/трудовой деятельности на описание требований к работникам, выполняющим эту деятельность.
IV. Структура и методы разработки профессионального стандарта
Структурно профессиональный стандарт состоит из единиц, каждая из которых соотносится с определенной трудовой функцией и определенным уровнем квалификации и содержит требования к выполнению конкретной трудовой функции, с точки зрения необходимых знаний, умений, уровней ответственности, самостоятельности и сложности.
Каждая единица профессионального стандарта должна четко описывать следующие параметры:
название трудовой функции/единицы профессионального стандарта;
действия, обеспечивающие выполнение этой функции;
характеристики квалификационного уровня,
требуемые знания и умения.
В свою очередь, требуемые знания и умения должны охватывать три группы компетенций:
-профессиональные – относящиеся к собственно области профессиональной деятельности;
-надпрофессиональные (или сквозные компетенции) – относящиеся
кохране труда и окружающей среды, профессиональному общению и совершенствованию трудовой среды и рабочего места;
-ключевые (базовые) компетенции – относящиеся ко всем видам деятельности, в которую включен работник, и предполагающие его способность получать новые знания и адаптировать старые к новым контекстам, а также адаптироваться к изменяющейся ситуации собственного профессионального и личностного роста и развития (интеллектуальные, социальные и межличностные, предпринимательские).
Благодаря такой структуре профессиональный стандарт может быть достаточно прозрачно и непротиворечиво спроецирован в требования образовательных стандартов и программ профессионального образования
43
(каждая единица профессионального стандарта может быть трансформирована в модуль обучения, при этом результатом обучения по каждой единице профессионального стандарта становится та функция, которая подлежит освоению).
Процедура разработки профессионального стандарта
Процедура разработки ПС предполагает выявление функций, которые должны выполняться в конкретной области профессиональной деятельности, а не на описании того, кто их выполняет. Соответственно, отправная точка формирования стандарта – анализ трудовой деятельности, в ходе которого, по результатам опроса большого массива респондентов, представляющих работников соответствующей отрасли, выявляются трудовые функции и требования к качеству их выполнения.
Полученные в ходе опроса данные позволяют определить набор значимых функций, наиболее часто указываемый респондентами, а также требуемый уровень квалификации для их выполнения.
Основные этапы разработки профессионального стандарта:
формирование экспертной группы из представителей отрасли;
формирование базового перечня функций;
разработка проекта функциональной карты и первичного списка знаний, умений и ключевых компетенций, необходимых для последующего опроса/анкетирования;
разработка анкеты для опроса руководителей и ведущих специа- листов-экспертов предприятий отрасли, включающей в себя проект функциональной карты, а также первичный список знаний, умений и ключевых компетенций;
организация и проведение опроса предприятий;
обобщение данных анкетирования для разработки проекта профессиональных стандартов;
подготовка проекта профессионального стандарта;
обсуждение проекта профессиональных стандартов в широком профессиональном сообществе;
доработка проекта профессиональных стандартов с учетом результатов обсуждения;
согласование, экспертиза и представление проекта профессиональных стандартов на утверждение в Минтруда РФ.
44
3. УЧЕБНО-ПРАКТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
3.1. Описание практических занятий
Раздел 1. Общие понятия профессиональной культуры личности и профессиональной компетенции
Занятие первое (2 часа)
Тема 1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ ЛИЧНОСТИ
Форма проведения занятия: семинар-дискуссия.
Цель занятия: Рассмотреть понятие «профессиональная культура личности» и его составляющие, проследить этимологию данного понятия.
Практическое занятие проходит в два этапа, на обсуждение выносятся следующие темы:
А. Тезаурусное поле понятия«профессиональная культураличности». Б. Этимология понятия «профессиональная культура».
А. Подготовительный этап. За одну неделю до занятия студенты получают установку на его проведение в форме семинара-дискуссии. Им сообщают тему и цель практического занятия, дают указания по самостоятельному изучению литературы. В ходе подготовки к практическому занятию студенты должны разделиться на группы по 3 человека и выполнить следующие задания:
1.Изучить литературу и дать определения понятий «профессионализм», «культура», «личность», «профессиональная культура», «профессиональная культура личности».
2.Определить основные черты профессиональной культуры личности.
3.Сделать выводы.
4.Оформить отчет в виде таблицы.
|
Понятие |
Поня- |
Поня- |
Понятие |
Понятие |
Основные |
|
Ис- |
«профес- |
черты про- |
Вы- |
||||
точ- |
«профес- |
тие |
тие |
«профес- |
сиональная |
фессио- |
во- |
ник |
сиона- |
«куль- |
«лич- |
сиональная |
культура |
нальной |
ды |
|
лизм» |
тура» |
ность» |
культура» |
личности» |
культуры |
|
|
|
|
|
|
личности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45
Б. Подготовительный этап. За одну неделю до занятия студенты получают установку на его проведение в форме семинара-дискуссии. Им сообщают тему и цель практического занятия, дают указания по самостоятельному изучению литературы. В ходе подготовки к практическому занятию каждый студент должен выполнить следующие задания:
1.Изучить литературу. Дать определение и выписать основные этапы возникновения понятия «профессиональная культура личности».
2.Составить и заполнить таблицу «Этимология понятия “профессиональная культура личности”».
Термин |
Определение |
Источник |
После заполнения таблицы необходимо проанализировать все найденные понятия и составить свое определение профессиональной культуры личности.
Занятие второе (2 часа)
Тема 1.3. ВИДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ МЕНЕДЖЕРА СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Форма проведения занятия: круглый стол.
Цель занятия: освоить общекультурные и профессиональные компетенции студента по направлению подготовки «Социально-культурная деятельность».
На обсуждение выносится тема «Освоение общекультурных и профессиональных компетенций студентом 3-го курса».
Подготовительный этап. За одну неделю до занятия студенты получают установку на его проведение в форме круглого стола. Им сообщают тему и цель практического занятия, дают указания по самостоятельному изучению литературы. В ходе подготовки к практическому занятию каждый студент должен выполнить следующие задания:
1. Изучить Федеральный государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по направлению подготовки
46
«Социально-культурная деятельность». Раздел V. Требования к результатам освоения основных образовательных программ бакалавриата.
2.Выделить из списка общекультурных и профессиональных компетенций те, которые студент считает наиболее важными при получении высшего профессионального образования.
3.Составить таблицу по форме:
Выбранные компетенции |
Применение навыков на практике |
|
|
|
|
4. Подготовить аргументированный ответ по выбранным общекультурным и профессиональным компетенциям в виде доклада на 2–3 страницы.
Занятие третье (2 часа)
Тема 1.4. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА-УПРАВЛЕНЦА СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Форма проведения занятия: семинар-дискуссия.
Цель занятия: определить основные компоненты идеальной модели менеджера социально-культурной деятельности/организатора в индустрии досуга.
На обсуждение выносятся темы:
1.Элементы идеальной модели менеджера социально-культурной деятельности/организатора в индустрии досуга.
2.Изучение дисциплин, лежащих в основе формирования идеальной
модели менеджера социально-культурной деятельности/организатора в индустрии досуга.
Подготовительный этап. За неделю до практического занятия студенты получают установку на его проведение. Им сообщают тему и цель практического занятия, дают указания по самостоятельному изучению литературы.
47
Раздел 2. Развитие профессионального мастерства менеджера социально-культурной деятельности
Занятие четвертое (2 часа)
Тема 2.1. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ МАСТЕРСТВО КАК СОВОКУПНОСТЬ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ И ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА СПЕЦИАЛИСТА
Форма проведения занятия: проектирование.
Цель занятия: создать профессиональную модель личности выпускника вуза по профилям подготовки «Менеджмент в социально-куль- турной деятельности» и «Социально-культурные технологии в индустрии досуга».
Практическое занятие проходит в форме модели проекта, на обсуждение выносится тема «Проектирование модели профессиональной личности выпускника-менеджера социально-культурной деятельности/организатора в индустрии досуга».
Подготовительный этап. За три недели студенты получают установку на проведение практического занятия. Им сообщают тему и цель практического занятия, дают указания по самостоятельному изучению литературы. В ходе подготовки к практическому занятию каждый студент должен выполнить следующие задания:
1.Изучить идеальную модель менеджера социально-культурной деятельности/организатора в индустрии досуга.
2.Составить проект модели профессиональной личности менеджера социально-культурной деятельности / организатора в индустрии досуга.
Занятие пятое (2 часа)
Тема 2.2. ПОНЯТИЕ ПРОФЕССИОГРАММЫ И ПСИХОГРАММЫ
Форма проведения занятия: дискуссия.
Цель занятия: научиться составлять профессиограммы «Менеджмент в социально-культурной деятельности» и «Социально-культурные технологии в индустрии досуга».
48
На обсуждение выносится тема «Составление профессиограммы менеджера социально-культурной деятельности/организатора в индустрии досуга».
Подготовительный этап. За три недели до практического занятия студенты получают установку на его проведение. Им сообщают тему и цель практического занятия, дают указания по самостоятельному изучению литературы. В ходе подготовки к практическому занятию каждый студент должен выполнить следующие задания:
1.Провести экспертную оценку. Опросить людей, разбирающихся
вэтой профессии, о содержании профессии, о качествах, необходимых для нее.
2.Подобрать инструменты и компетенции, которые бы охарактеризовали профессию.
Занятие шестое (4 часа)
Тема 2.3. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, ВИДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
Форма проведения занятия: проектирование.
Цель занятия: научиться составлять профессиональный стандарт специалиста СКС.
Практическое занятие проходит в форме модели проекта, на обсуждение выносится тема «Составление профессионального стандарта специалиста социально-культурной сферы».
Подготовительный этап. За две недели до практического занятия студенты получают установку на его проведение. Им сообщают тему и цель практического занятия, дают указания по самостоятельному изучению литературы. В ходе подготовки к практическому занятию каждый студент должен выполнить следующие задания:
1. Провести экспертную оценку профильных организаций, имеющих проект функциональной карты и первичного списка знаний, умений
ипрофессиональных компетенций специалиста СКС.
2.Сформировать базовый перечень функций и должностных инструкций работников СКС.
3.Разработать функциональную карту и первичный список знаний, умений и ключевых компетенций работников СКС.
49
4.МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
4.1.Методические указания для студентов по организации самостоятельной работы
Самостоятельная работа студентов как форма обучения состоит из аудиторной и внеаудиторной работы.
Аудиторная самостоятельная работа включает:
определение основных понятий;
анализ презентационного материала;
выполнение практических заданий;
решение тестов.
Внеаудиторная самостоятельная работа включает:
анализ источников по темам дисциплины;
изучение социологических исследований по материалам периодических изданий;
подготовку сообщений;
подготовку к тестированию;
подготовку к выполнению контрольной работы по выбранной теме;
проверку и уточнение усвоенных ранее знаний при подготовке
кзачету.
Активизации студентов во время проведения практических занятий способствует уяснение особенностей организации занятий в условиях применения методов интерактивного обучения.
Метод работы студентов – коллективное обсуждение и сотрудничество, мнения каждого – вклад в общее понимание темы.
На практических занятиях студенты активно принимают участие в:
обсуждении докладов;
подведении итогов занятий.
На практических семинарах по методу кейс-стади:
формируются малые группы по 2–3 студента;
студенты:
знакомятся с текстом кейса;
входят в ситуационный контекст кейса;
анализируют кейс;
обсуждают кейс в малой группе;
50
