Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Учебник

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
25.04.2026
Размер:
16.98 Mб
Скачать

ГЛ А В А 2 1 . Ч Е М П Р Е Д П Р И Н И М АТ Е Л Ь С К А Я Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т Ь ОТ Л И Ч А Е ТС Я ОТ РА Б ОТ Ы П О Н А Й М У

лизована. В этом случае он может попробовать себя в роли предпринимателя.

Предпринимательство – деятельность, направленная на получение прибыли от производства и (или) продажи товаров или оказания услуг.

К основным преимуществам предпринимательства можно отнести:

возможность получения значительной прибыли в случае успеха;

автономность – предприниматель сам ставит себе задачи и определяет приоритеты работы;

самореализацию.

Заметим, что прибыль ограничена потенциалом организации, рынком, возможностью создать качественный продукт, а не желанием работодателя или его внутренней зарплатной политикой.

Среди ста самых богатых людей мира подавляющее большинство –

301

предприниматели. Но, конечно, далеко не все предприниматели достигают подобных высот.

Если бы предпринимательство не имело недостатков, то все бы захотели открыть свой бизнес. К сожалению, это не так.

К основным недостаткам предпринимательской деятельности относятся:

риск провала и потери собственных или заёмных средств –

вслучае неудачи предприниматель не только потратит время, но ещё и не выполнит обязательств перед кредиторами и инвесторами. Никто не гарантирует предпринимателю, что его бизнес-идея принесёт прибыль, а большинство создаваемых бизнесов так и не становятся прибыльными. Работа по найму таких рисков не даёт, ведь даже в случае увольнения сотрудник получает зарплату за выполненную работу;

повышенная ответственность – предприниматель самостоятельно принимает основные решения, влияющие на всю

21

22

23

24

302

М О Д У Л Ь 7

организацию, в том числе и на работников компании. Поэтому степень ответственности предпринимателя выше, чем у наёмного работника. Прежде чем начинать бизнес, подумайте, готовы ли вы к такой ответственности;

необходимость экономить – даже самый успешный предприниматель во время создания компании вынужден экономить, в том числе на себе и своей семье. Как правило, компании не получают прибыль в первый год работы. В течение этого периода потребуется сократить свои расходы. Поэтому многие предпочитают предпринимательству хорошо оплачиваемую работу по найму.

Что влияет на успех предпринимателя

Какими качествами должен обладать предприниматель

Основные качества, присущие успешным предпринимателям:

готовность идти на разумный риск – это позволяет совершить прорыв в бизнесе и одновременно ограничивает возможные финансовые потери в случае неудачи в реализации бизнесидеи;

сильное желание реализовать свой проект – пройти через все препятствия на пути к реализации своего проекта, лишать себя отпуска и стабильного заработка может только человек, который очень хочет его реализовать;

готовность к изменениям – изменения конкурентной среды или другие обстоятельства заставляют время от времени менять стратегию компании (например, узнав мнение клиентов

о своём продукте, предприниматель, чтобы преуспеть, должен быть готов быстро изменить бизнес-идею или методы её реализации).

Хорошо, когда предприниматель обладает и такими качествами, как:

ГЛ А В А 2 1 . Ч Е М П Р Е Д П Р И Н И М АТ Е Л Ь С К А Я Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т Ь ОТ Л И Ч А Е ТС Я ОТ РА Б ОТ Ы П О Н А Й М У

организаторские способности – умение управлять работой команды;

навыки торговца – умение вести переговоры с поставщиками

иосуществлять продажи на выгодных для компании условиях;

знание отрасли, в которой будет действовать компания. Если предприниматель не обладает такими качествами, он

должен компенсировать этот недостаток, взяв в команду людей, у которых они развиты лучше.

Новаторство

В современном мире ценится ещё одна черта предпринимателя – новаторство. Это качество в первую очередь отличает стартап от других бизнес-проектов, создающихся с нуля.

Стартап (от англ. startup – запуск) – недавно созданный инновационный проект, реализуемый с целью быстрого выхода на самоокупаемость и прибыльность.

303

В основе стартапа должна лежать принципиально новая биз- нес-идея, а не копирование уже запущенных проектов. Кроме того, запускающий такой проект человек намерен стремительно развивать бизнес. Сравните с владельцем небольшого магазина, который через три года открывает вторую торговую точку или довольствуется единственным магазином и скромной прибылью.

Основатели Instagram создали проект, который даже фотографии плохого качества делал привлекательными с помощью фильтров. В первые же дни в приложении зарегистрировалось 25 тыс. человек. Это было в 2010 г., а вскоре стартап был продан компании Facebook за 1 млрд долларов.

Но инновационные продукты могут быть созданы в любой отрасли, а не только в сфере информационных технологий. Главное, чтобы они были востребованы потребителями.

Должен ли предприниматель иметь деньги для начала бизнеса? Наличие собственных средств – всегда плюс. Но, как правило,

21

22

23

24

М О Д У Л Ь 7

стартаперы – молодые люди, не имеющие достаточного количества денег на реализацию своих идей. Банки и другие инвесторы охотнее принимают участие в проекте, если предприниматель вносит существенную часть средств самостоятельно. Но это не является обязательным условием.

Для успешной реализации проекта необходима сплочённая команда единомышленников. Многие интернет-стартапы требовали минимальных вложений на начальной стадии. После этого команды проектов, которые имели большой потенциал, сумели найти инвесторов.

А о том, как получить финансирование, мы расскажем в главе 23.

Как развивать в себе необходимые качества и прибрести недостающие навыки

Вы можете повысить свои шансы стать успешным предпринимателем, если осуществите следующие действия.

1. Приобретите опыт работы в интересующей вас области.

304

Реализовать проект в конкретной отрасли будет проще, если вы получите определённые навыки, работая по найму. Кроме того, вы сможете учесть опыт организации, в которой работаете, в своём будущем проекте. Особенно полезным может стать навык управления людьми, даже если команда состоит всего из двухтрёх человек.

2.Получите теоретические знания в интересующей вас области. Если вам не удастся приобрести практический опыт работы, вы можете прочитать несколько книг или пройти курс обучения

вучебном заведении или онлайн-курс в Интернете по этой теме. Так, на сайте «Ресурсный центр малого предпринимательства» (http://rcsme.ru) представлены новости, аналитика и статистика по предпринимательству, а также материалы и пособия для начинающих бизнесменов.

3.Учитесь у лучших. Изучите опыт компаний, которые являются признанными лидерами в интересующей вас области. Узнайте, как они этого добились. Выберите успешного предпринимателя,

ГЛ А В А 2 1 . Ч Е М П Р Е Д П Р И Н И М АТ Е Л Ь С К А Я Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т Ь ОТ Л И Ч А Е ТС Я ОТ РА Б ОТ Ы П О Н А Й М У

который близок вам по стилю работы. Узнайте его историю. Подумайте о том, что бы он стал делать, если бы находился на вашем месте.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

1.Какие из перечисленных в главе преимуществ и недостатков предпринимательства являются для вас наиболее существенными?

2.Какие преимущества и (или) недостатки предпринимательской деятельности вы ещё можете назвать?

3.Хотели бы вы стать предпринимателем? Свой ответ обоснуйте.

4.Какими качествами должен обладать предприниматель, чтобы добиться успеха?

305

М О Д У Л Ь 7

21

22

23

ПРАКТИКУМ

Кейс

Изучите представленную информацию и ответьте на вопросы.

Рейтинги российских стартапов 2016 г.

 

 

 

 

 

24

1. Наиболее интересные стартап-идеи для применения в России.

 

Dauria Aerospace – частный производитель космических спут-

 

 

 

 

 

 

ников. В 2015 г. в развитие проекта китайский инвестиционный

 

 

фонд Cybernaut инвестировал 70 млн долларов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AeroState – cтартап в области экологии, позволяющий отсле-

 

 

 

 

живать качество воздуха в любой точке мира.

 

 

 

 

AstroDigital – платформа поиска и доступа к спутниковым дан-

 

 

 

 

 

 

 

ным.

 

 

Сardberry – электронная карта, которая может заменить мно-

 

 

 

 

 

 

жество пластиковых.

 

 

Caprice – онлайн-аукцион для продажи автомобилей, аналог

 

 

 

 

 

 

 

зарубежных интернет-аукционов.

 

306

CreoPop – сибирский стартап, создавший 3D-ручки. Привлёк

 

 

1,4 млн долларов для создания первой партии изобретений.

 

 

 

 

 

 

 

 

EcoCat – технология, разработанная Институтом катализа

 

 

им. Г.К. Борескова СО РАН, позволяет в четыре раза снизить затра-

 

 

 

 

 

 

ты на обогрев производственных помещений.

 

 

IBOX – проект, позволяющий предпринимателям принимать

 

 

 

 

 

 

 

наличные и безналичные платежи без кассового оборудования

 

 

 

 

и терминалов.

 

 

 

 

«Лесной Дозор» – система, нацеленная на предупреждение

 

 

 

 

 

 

 

и отслеживание лесных пожаров на территории 33 регионов России.

 

 

Promobot – проект по разработке робота для розничной тор-

 

 

 

 

 

 

говли. Андроид способен передвигаться, распознавать внешний

 

 

вид и речь своих собеседников, консультируя их по вопросам по-

 

 

 

 

 

 

 

купки.

 

 

 

 

Qlean – онлайн-сервис для заказа уборки. Сразу же после запу-

 

 

ска проект привлёк более 327 тыс. долларов инвестиций, стал ак-

 

 

 

 

 

 

 

тивно расти и теперь нацелен на азиатский рынок.

 

ГЛ А В А 2 1 . Ч Е М П Р Е Д П Р И Н И М АТ Е Л Ь С К А Я Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т Ь ОТ Л И Ч А Е ТС Я ОТ РА Б ОТ Ы П О Н А Й М У

2. Наиболее интересные российские идеи бизнеса с минимальными вложениями.

Игрушки для детей в форме мобильных приложений. Приобретите знания о детской психологии и современных технологиях, освойте методику развивающего обучения – и перспективный проект готов.

Переработка отходов. Развиваются проекты по переработке бытовых отходов и использованной техники. Особенно перспективен сектор сбора и утилизации бытовой техники.

Обучающие программы с узкой специализацией. Чётко таргетированный (т. е. созданный с использованием рекламного механизма, позволяющего выделить целевую аудиторию и показать рекламу именно ей) образовательный продукт сегодня наиболее востребован, особенно в сочетании с высокими технологиями и удобным персонализированным интерфейсом.

Медицинская консультация. Задача – не назвать диагноз, а помочь сориентироваться в изобилии информации и разнообразии услуг. Где найти лучшего врача, какие о нём отзывы, где лучшее

оборудование и сколько стоят услуги.

307

Контроль над сотрудниками. По некоторым оценкам, сотрудники офисов тратят на социальные сети до 50% рабочего времени. А это не может не породить спрос на услуги по контролю за он- лайн-поведением персонала.

По материалам портала «Новый бизнес: социальное предпринимательство»: www.nb-forum.ru

Вопросы к тексту

1.Чем перечисленные стартапы отличаются от обычных биз- нес-проектов?

2.В каких отраслях могут быть реализованы стартапы? Почему многие стартапы связаны с компьютерными и информационными технологиями?

3.Найдите в Интернете информацию об одном из перечисленных выше стартапов (у большинства из них есть свой сайт). Как вы думаете, почему он попал в рейтинг самых успешных стартапов своего времени?

21

22

23

24

308

М О Д У Л Ь 7

4.Соблюдение каких условий позволяет стать успешным стартапером?

Подготовка к дискуссии

(Задание выполняется в парах или в малых группах по 3–4 человека.)

Выберите наиболее интересного вам предпринимателя. Благодаря каким качествам он добился успеха? Обсудите эти качества в группе. Какими из этих качеств вы обладаете?

Тема эссе

Найдите в Интернете пример успешного бизнеса, который требовал небольших инвестиций, и кратко опишите его. Могли бы вы реализовать подобный проект? Какие навыки вам следует развить и какие знания приобрести, чтобы быть готовым его реализовать?

ГЛ А В А 22

Ч ТО ТА К О Е У С П Е Ш Н А Я К О М П А Н И Я

Жизненная ситуация

Ваш знакомый открыл фотостудию, но вскоре был вынужден

её закрыть и устроиться на работу по найму. Он утверждает,

что пришлось отказаться от идеи, потому что в современном

мире все смотрят фотографии на компьютере и никто не хо-

309

чет их печатать. Прав ли ваш знакомый? Что важнее – хорошая

идея или успешная реализация бизнес-проекта? Как избежать

наиболее распространённых ошибок начинающих предпри-

нимателей?

Показатели эффективности фирмы

Доходность компании

Основной целью коммерческой организации является получение прибыли. Прибыль возникает, когда выручка фирмы превосходит издержки. Поэтому увеличить прибыль можно как за счёт

21

22

23

24

310

М О Д У Л Ь 7

снижения издержек на единицу продукции, так и с помощью роста выручки при неизменных издержках. Уменьшить издержки можно, например, сократив число персонала, снизив количество и стоимость материалов, необходимых для производства единицы продукции, либо накладные расходы. Увеличить выручку можно, повысив цену на продукцию или количество реализованной продукции.

Пример. Парикмахерская «Алла» работает 10 лет и имеет стабильную клиентскую базу. Клиенты ценят этот салон красоты за умеренные цены и хорошее качество услуг. Выпускница колледжа, прошедшая обучение по специальности «парикмахерское искусство», недавно открыла салон красоты «Анна» в том же районе города. Чтобы быстрее набрать квалифицированных сотрудников, она назначила зарплату на 10% выше, чем в парикмахерской «Алла». А чтобы привлечь клиентов, установила цены на услуги ниже, чем у конкурентов. Чему равна прибыль этих салонов? За счёт чего прибыль парикмахерской «Алла» будет выше прибыли салона красоты «Анна»?

Проанализируем данные, приведённые в таблице 15.

Таблица 15

Финансовые показатели организаций

Показатель

Парикмахерская

Парикмахерская

«Алла»

«Анна»

 

 

 

 

Количество стрижек

9000 шт.

6000 шт.

в год

 

 

 

 

 

Средняя цена стрижки

200 руб.

180 руб.

 

 

 

Количество сотрудников

3 человека

3 человека

 

 

 

Средняя зарплата

20 тыс. руб. в месяц

22 тыс. руб. в месяц

 

 

 

Отчисления в социаль-

6000 руб. в месяц

6600 руб. в месяц

ные фонды

на человека

на человека

 

 

 

Накладные расходы

200 тыс. руб. в год

200 тыс. руб. в год