Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПД - для заочников / Копия Методические указания к самостоятельной работе ОПД.doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
17.03.2015
Размер:
461 Кб
Скачать
☆

Раздел 2. Планирование предпринимательской деятельности

Тема 1. Основные этапы процесса стратегического планирования

Определение миссии фирмы. Формирование целей: виды целей и ос­новные требования к формулировке. Сравнительная характеристика миссии и целей предприятия. Оценка и анализ внешней среды. Факторы общей внеш­ней среды предприятия: политические и юридические, экономические, социокультурные, технологические. Факторы частной внешней среды: постав­щики, покупатели, конкуренты, рабочая сила, государство.

Анализ внутренней среды предприятия: организационная структура, производство, маркетинг, финансы, управление персоналом. Обследование сильных и слабых сторон, построение SWOT-матрицы.

Стратегический анализ в организации.

Инструменты стратегического анализа. Анализ разрыва. Анализ динамики издержек и кривая опыта. Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла. Матрица возможностей по продукции/рынкам (матрица Ансоффа). Матрица роста рыночной доли (матрица Бостонской группы). Общая стратегическая модель Портера.

Задания для самостоятельной работы

1. Подготовить ответы на следующие вопросы:

- Перечислите основные этапы процесса стратегического планирования и управления.

- Что такое «миссия фирмы»?

- Каковы основные отличия миссии и целей предприятия?

- Что относится к факторам общей внешней среды предприятия?

- Какие факторы представляют микроокружение предприятия?

- Перечислите факторы внутренней среды предприятия?

- Каковы основные методы стратегического анализа?

- Для чего необходимо проведение стратегического анализа в организации?

- В чем сущность матрицы «Мак-Кинси»?

- Каковы преимущества и недостатки модели BCG?

2. Подготовиться к тестированию по следующим вопросам:

Определение миссии и целей фирмы.

Факторы внеш­ней среды предприятия.

Факторы внутренней среды предприятия.

Стратегический анализ в организации.

3. Провести анализ методов стратегического анализа. Результаты оформить в виде таблицы (табл. 3).

Таблица 3 – Методы стратегического анализа

Наименования

метода

Сущность метода

Преимущества

Недостатки

Литература

  1. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф.- М.: Экономика, 1989.

  2. Баринов, В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: учебное пособие / В.А. Баринов.- М.: КНОРУС, 2005.

  3. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах / В.С. Ефремов.- М.: Издательсьво «Финпресс», 2001.

  4. Круглов, М.И Стратегическое управление компанией / М.И. Круглов.- М.: Русская Деловая Литература, 1998.

  5. Лапуста, М.Г. Предпринимательство / М.Г. Лапуста, Ю.Л. Старостин. - М.: ИНФРА-М, 2005.

  6. Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприятия / М.Г. Ляско.- М.: ЭКЗАМЕН, 2005.

  7. Панов, А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / А.И. Панов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

  8. Петросов, А.А. Стратегическое планирование и прогнозирование / А.А. Петросов.- М.: Издательство Московского государственного горного университета, 2001.

  9. Филатов, О.К. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / О.К. Филатов, Л.А. Козловских, Т.Н. Цветкова.- М.: Финансы и статистика, 2004.