10. ВОпросы для подготовки к экзамену

10.1. Вариант 1.

1. Основные цели менеджмента.

2. Основное содержание менеджмента.

3. Менеджмент как вид деятельности.

4. Менеджмент как система управления.

5. Общий менеджмент.

6. Функциональный менеджмент.

7. Стратегический менеджмент.

8. Оперативный менеджмент.

9. Функции менеджмента.

10. Методы менеджмента.

11. Принципы менеджмента.

12. Основные этапы развития менеджмента.

13. Общие задачи менеджеров.

14. Природа и понятие лидерства.

15. Лидер и менеджер.

16. Эффективность менеджмента.

17. Факторы эффективности менеджмента.

18. Процесс управления и его содержание.

19. Делегирование полномочий.

20. Принципы делегирования полномочий.

21. Мотивация в менеджменте.

22. Коммуникации и их принципы.

23. Организация качественных коммуникаций.

24. Управленческие решения и их роль в менеджменте

25. Требования, предъявляемые к управленческому решению.

26. Основные этапы разработки управленческого решения.

27. Методы выбора наилучших решений.

28. Планирование и его задачи в управлении.

29. Методы планирования и прогнозирования

30. Линейная структура управления.

31. Линейно-штабная структура управления.

32. Функциональная структура управления.

33. Принципы построения организационных структур управления.

34. Контроль и его функции.

35. Задачи контроля.

36. Принципы контроля.

37. Иерархия потребностей по А. Маслоу.

38. Теория двух факторов Герцберга.

39. Теория мотивации Мак-Клелланда.

40. Процессуальные теории мотивации.

41. Стили руководства.

42. Авторитарный стиль.

43. Демократический стиль.

44. Либеральный стиль.

45. Рекомендации по расположению к себе людей.

46. Правила при обсуждении спорных вопросов.

47. Понятие неформальных организаций.

48. Возникновение неформальных организаций.

49. Управление неформальными организациями.

50. Методологические основы современного менеджмента

51. Инфраструктура менеджмента

52. Социальные факторы в менеджменте

53. Организационные отношения в менеджменте

54. Управление человеком

55. Руководство: власть и партнерство

56. Имидж менеджера

57. Конфликтность в менеджменте

58. Факторы эффективности управления процессами в организации

59. Управленческие решения и их разработка

60. Управление группой.

10. 2. Вариант 2.

1. Управление как наука и как искусство.

2. Основные категории менеджмента.

3. Этапы развития менеджмента как науки и практики.

4. Предпосылки формирования менеджмента как науки.

5. Основные положения школы научного управления.

6. Концепции классической школы управления.

7. Доктрина «человеческих отношений».

8. Методологические подходы теории «человеческого капитала».

9. Ресурсный подход к управлению.

10. Характеристика американской модели менеджмента.

11. Постулаты японской модели менеджмента.

12. Западноевропейская модель менеджмента.

13. Особенности управления в условиях общественной собственности.

14. Особенности управления в торговых организациях.

15. Организация как открытая система.

16.Управление экономическими отношениями организации.

17. Организация как процесс создания структуры.

18. Линейно-функциональная система управления.

19. Дивизиональная структура управления.

20. Адаптивные структуры управления.

21. Матричные структуры управления.

22. Виды корпоративных структур.

23. Современные тенденции совершенствования организационных структур.

24. Общие функции менеджмента.

25. Целеполагание в процессе менеджмента.

26. Миссия и иерархия целей организации.

27. Функция прогнозирования.

28. Стратегическое планирование.

29. Текущее планирование.

30. Организация как функция управления.

31. Регулирование как функция управления.

32. Учёт как функция управления.

33. Контроль как функция управления.

34. Содержательные теории мотивации.

35. Процессуальные теории мотивации.

36. Основные задачи процесса мотивации.

37. Виды контроля.

38. Комплексное использование методов управления.

39. Организационно-распорядительные методы управления.

40. Особенности экономических методов управления.

41. Сущность социально-психологических методов управления.

42. Классификация управленческих решений.

43. Этапы принятия управленческого решения.

44. Логика процесса управления.

45. Основные теории лидерства.

46. Демократический стиль управления.

47. Особенности либерального стиля управления.

48. Авторитарный стиль управления организацией.

49. Эффективность управленческих решений.

50. Виды конфликтов и тенденции их развития.

51. Совершенствование системы управления как объективная необходимость.

52. Специфика российского менеджмента.

53. Принципы использования зарубежного опыта в области менеджмента.

54. Внешняя и внутренняя среда организации.

55. Система коммуникаций и её роль в управлении.

56. Информационная подсистема.

57. Подсистема управления персоналом и её значимость.

58. Особенности международного менеджмента.

59. Контроллинг.

60. Инновационный менеджмент.

61. Стратегический менеджмент.

62. Управление рисками.

63. Этика делового общения.

64. Управление конфликтами.

65. Профессиональная, личностная, специальная компетентность менеджера.

66. Антикризисное управление.

67. Психология менеджмента.

68. Власть и лидерство.

69. Командный менеджмент.

70. Мотивационный менеджмент.