Планирование численности рабочих

Численность рабочих в основном планируется по трудоемкости продукции, работ, по нормам выработки, по балансу рабочего времени. Выбор метода расчета зависит от характера производственных процессов.

Метод расчета численности рабочих с использованием трудоемкости продукции применяется в основном для определения необходимой численности рабочих - сдельщиков основных производств:

_,

где q − количество предусмотренной к выпуску продукции в натуральном выражении (м², м³, т, шт.); Т_п − трудоемкость продукции, чел-час./ м², м³, т, шт.; Т_рв − эффективный фонд времени одного рабочего, час; П_н− прогнозируемый процент перевыполнения норм времени,%.

Например. На участке изготовления изделий из бумаги и картона планируется годовой выпуск 10000 изделий. Трудоемкость изготовления изделия – 1,5 чел-час. Годовой фонд рабочего времени –1860 час. Коэффициент, характеризующий процент перевыполнения норм−1,1

Ч_{ос р}= (10000∙1,5):(1860∙1,1)=7 чел.

Для повременщиков используется показатель не трудоемкости продукции, а норма времени в часах.

По нормам выработкичисленность основных рабочих-сдельщиков определяется:

_,

где Н_выр − норма выработки продукции на одного рабочего в ед. времени.

Например. Норма выработки на том же участке производства− 0,7 изделий в час.

Ч_{ос р}= 10000:(0,7∙1860∙1,1)=7 чел.

При проектировании новых предприятий для определения численности рабочих последовательно прямым счетом учитывается количество рабочих мест либо нормативы численности, явочное и списочное количество рабочих мест (норматив численности → явочная численность → списочная численность). При этом используются данные баланса рабочего времени рабочих.

Баланс рабочего времени рабочих разрабатывается на конкретный календарный год раздельно для рабочих с различной продолжительностью рабочей недели и рабочего дня. Исходными составляющими баланса являются: – календарный фонд рабочего времени в днях; – номинальный фонд рабочего времени в днях, исчисляемый как разность между календарным фондом времени и нерабочими днями (праздничными, выходными); – плановый фонд рабочего времени в днях, исчисляемый как разность между номинальным фондом рабочего времени и целодневными оплачиваемыми невыходами на работу (очередные, учебные, декретные отпуска, невыхода по болезни, по причине выполнения государственных и общественных обязанностей). С учётом внутрисменных потерь рабочего времени считается эффективный фонд рабочего времени в часах и продолжительность рабочего дня (смены) в часах.

Явочная численность - это количество работников, которые по графику сменности должны выйти на работу. Следовательно, явочная численность рабочих учитывает сменный характер работы. Коэффициент, характеризующий необходимость замены рабочих, находящихся на отдыхе в соответствии с графиком сменной работы, называется коэффициентом подсменности. Он определяется по балансу рабочего времени и есть отношение календарного времени работы к номинальному времени (за минусом праздничных и выходных дней).

Списочная численность работников предприятия включает в себя явочный состав и работников, необходимых для замены не явившихся на работу по причинам, учитываемым в плановом балансе рабочего времени (очередные, учебные и декретные отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей). Списочное число рабочих определяется корректировкой явочной численности на коэффициент резерва рабочих. Последний определяется как отношение номинального времени к плановому.

Например. Планируемое количество рабочих мест - 15. Выходные и праздничные дни в течение года для конкретной группы рабочих - 84 дня. Оплачиваемые неявки на работу (очередные, декретные, учебные отпуска и т. д.) планируются в количестве 34 дней в течение года. Коэффициент подсменности определяется: 365: (365 - 84) = 1,30. Явочная численность рабочих определяется: 15∙1,30=20 чел. Плановое количество рабочих дней: 365- 84 - 34 = 247. Коэффициент резерва: (365-84): 247=1,14. Списочная численность рабочих: 20∙ 1,14=23 чел.

На стабильно работающих предприятиях списочная численность работников определяется на уровне предыдущих периодов с учетом планируемых организационно-технических мероприятий по сокращению численности работающих.