- •Btl-технологии в системе маркетинговых коммуникаций на примере работы рекламного агентства «Миллениум».
- •Содержание
- •Глава 1. Сущность btl-рекламы и ее роль в продвижении товаров и услуг
- •1.1. История развития btl-рекламы
- •1.2. Сущность btl-индустрии
- •1.2.2. Виды бтл технологий
- •Достоинства и недостатки составляющей btl - стимулирование сбыта.
- •Достоинства и недостатки составляющей btl - паблик рилейшнз
- •Достоинства и недостатки составляющей btl - прямой маркетинг
- •1.3. Изучение рынка btl-услуг в России
- •1.4. Планировние btl-кампаний
- •Глава 2. Изучение btl-технологий компании ооо «Миллениум»
- •Проект-менеджер (Project Manager):
- •2.2. Ценовая политика рекламного агентства.
- •Глава 3. Разработка btl-кампаний продвижения на примере работы ра Миллениум
- •3.1. Основные клиенты ооо «Миллениум»
- •3.2. Проект для ооо «Дымовское колбасное производство» тм «Щедрино»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Фотоотчет по реализации проектаТм «Щедрино» :
- •11 Кочеткова а. //Альманах "Лаборатория рекламы, маркетинга и pr" №4 (65), 2009г.
- •15 Крылов а.. //Альманах "Лаборатория рекламы, маркетинга и pr" № 3` 2005 г.
- •17 Бачманова ю. Лаборатория рекламы, маркетинга и pr №4 (65), 2009
- •20 Кочеткова а. Btl и atl. Ставим черту?//Альманах "Лаборатория рекламы, маркетинга и pr" №3, 2005г.
2.2. Ценовая политика рекламного агентства.
Ценовая политика рекламного агентства «Миллениум» в сравнении с другими агентствами данного уровня представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Сравнительная таблица цен рекламных агентств.
№ |
Позиция |
Ед. изм. |
РА "Миллениум" |
РА "Оникс" |
РА "Media-Next" | |
Цена, руб., без НДС |
Цена, руб., без НДС |
Цена, руб., без НДС | ||||
1 |
Промоутер класса С |
1 чел/час |
180,00 |
150,00 |
200,00 | |
2 |
Промоутер класса B |
1 чел/час |
200,00 |
190,00 |
220,00 | |
3 |
Промоутер класса A2 |
1 чел/час |
230,00 |
200,00 |
250,00 | |
4 |
Промоутер класса A1 |
1 чел/час |
450,00 |
430,00 |
550,00 | |
5 |
Промоутер на роликах |
1 чел/час |
320,00 |
320,00 |
350,00 | |
6 |
Аниматор класса B |
1 чел/час |
650,00 |
630,00 |
670,00 | |
7 |
Аниматор класса A |
1 чел/час |
1400,00 |
1500,00 |
1450,00 | |
8 |
Ведущий класса С |
1 чел/час |
2700,00 |
2500,00 |
3000,00 | |
9 |
Ведущий класса B |
1 чел/час |
3500,00 |
3500,00 |
3500,00 | |
Продолжение таблицы 2.1 | ||||||
№ |
Позиция |
Ед. изм. |
РА "Миллениум" |
РА "Оникс" |
РА "Media-Next" | |
Цена, руб., без НДС |
Цена, руб., без НДС |
Цена, руб., без НДС | ||||
10 |
Ведущий класса A |
1 чел/час |
8000,00 |
8000,00 |
9000,00 | |
11 |
Супервайзеры (пешие) |
1 чел/час |
300,00 |
300,00 |
350,00 | |
12 |
Супервайзеры (на машине) |
1 чел/час |
400,00 |
400,00 |
450,00 | |
13 |
Грузчик |
1 чел/час |
200,00 |
220,00 |
250,00 | |
14 |
Монтажнк |
1 чел/час |
350,00 |
350,00 |
400,00 | |
15 |
"Зимнее время" |
коэфф. |
1,50 |
1,50 |
1,50 | |
16 |
Выходные/ праздничные дни |
коэфф. |
1,50 |
1,50 |
0,00 | |
17 |
Ночное время |
коэфф. |
2,00 |
2,00 |
2,50 | |
18 |
Надувание шаров гелием с перевяз-кой ленточкой |
1 шт. |
7,00 |
12,00 |
10,00 | |
19 |
Надувание шаров воздухом с креп-лением пласти-ковой палочкой |
1 шт. |
10,00 |
15,00 |
16,00 | |
20 |
Надувание длинных шаров |
1 шт. |
7,00 |
12,00 |
10,00 | |
21 |
Печать моментальных фотографий |
1 шт. |
23,00 |
20,00 |
25,00 | |
22 |
Транспортировка персонала в слу-чае проведения акции за предела-ми города |
1 км |
15,00 |
15,50 |
15,00 | |
23 |
Аренда автомобиля Газель (тент\фургон) |
1 час |
850,00 |
1000 |
1200,00 | |
Продолжение таблицы 2.1 | ||||||
№ |
Позиция |
Ед. изм. |
РА "Миллениум" |
РА "Оникс" |
РА "Media-Next" | |
Цена, руб., без НДС |
Цена, руб., без НДС |
Цена, руб., без НДС | ||||
24 |
Автобус на 45-50 мест |
1 час |
2500,00 |
3500,00 |
2700,00 | |
25 |
Аквагример |
1 час |
800,00 |
1000,00 |
1000,00 | |
26 |
Крутильщик фигур из шаров |
1 час |
850,00 |
800,00 |
1000,00 | |
27 |
Видеооператор |
1 час |
2500,00 |
3000,00 |
2800,00 | |
28 |
Фотограф (+ фотоотчет) |
1 час |
1500,00 |
2500,00 |
2300,00 | |
29 |
Куратор проекта |
1 час |
300,00 |
400,00 |
450,00 | |
30 |
Ролл-ап (пиколло) |
1 шт. |
7000,00 |
10000,00 |
10000,00 | |
31 |
Баннер |
1 кв.м. |
От 320 |
400,00 |
450,00 | |
|
Аренда конференц-оборудования |
|
|
| ||
31 |
Ноутбук |
1 час |
1300,00 |
1500,00 |
1500,00 | |
32 |
Видеокамера |
1 час |
1600,00 |
1600,00 |
1800,00 | |
33 |
Проекционный экран + проектор |
1 час |
4000,00 |
4000,00 |
4500,00 | |
34 |
Флип-чарт |
1 час |
900,00 |
1000,00 |
1000,00 | |
|
|
|
|
|
| |
35 |
Агентская комиссия |
% от бюджета |
10-15% |
15,00 % |
12-15% | |
36 |
На работы по производству POSm |
% от бюджета |
5-10% |
15,00% |
10,00% | |
37 |
На букинг площадок |
% от бюджета |
5-10% |
15,00% |
10,00% | |
38 |
На услуги кейтеринга |
% от бюджета |
5-10% |
15,00% |
12,00% | |
39 |
Аренда оборудования для мероприятий |
% от бюджета |
5-10% |
15,00% |
10,00% |
Определения:все определения и понятийный аппарат дается в первой главе, во второй –только аналитика!
Промоутер – сотрудник Исполнителя или привлеченного им третьего лица, осуществляющий информирование неограниченного круга лиц о Заказчике и/или его товарах/услугах посредством раздачи рекламно-информационной печатной продукции, устного анонсирования информации о Заказчике и/или его товарах/услугах, и другой деятельности, целью которой является реклама Заказчика и/или его товаров/услуг.
Промоутеры делятся на категории:
Аниматор класса А: Промоутер-артист высшей категории мастерства. Профессиональные актеры, мастера жанра (мимы, жонглеры и др.).
Аниматор класса B: Промоутер-артист высокого класса, но не мастер. Студенты театральных вузов, талантливые ребята.
Промоутер класса А1: Промоутер модельной внешности, отлично владеющий информацией по продукту. Задача такого промоутера: создавать невидимую «упаковку» товара или услуги (посредством приятного и яркого внешнего вида промоутера, «теплого» общения, «мягкого» и ровного тона голоса и других составляющих, согласно заданию Заказчика и проведенному Исполнителем тренингу), благодаря которым, Клиент заинтересуется или приобретет предмет рекламирования. Знание рекламируемого продукта: готовность отвечать на определенный набор вопросов + рекомендовать Клиенту дополнительные опции исходя из ситуации + предоставлять Клиенту какую-либо важную дополнительную информацию. Отличные коммуникативные навыки. Приятная и грамотная речь. Отличное владение русским языком. Яркая внешность.
Промоутер класса А2: Промоутер для работы в промокукле или другой работы с высокой категорией сложности. Сложность работы определяет Заказчик. Задача такого промоутера: с артистизмом работать в промокукле Принципала, поднимая тем самым продажи и настроение существующих или потенциальных Клиентов Принципала. Знание рекламируемого продукта: готовность отвечать на определенный набор вопросов + рекомендовать Клиенту дополнительные опции исходя из ситуации + предоставлять Клиенту какую-либо важную дополнительную информацию. Отличные коммуникативные навыки. Приятная и грамотная речь. Отличное владение русским языком. Приятная внешность. Для работы в промокукле – рост от 170 см.
Промоутер класса B: Промоутер, осуществляющий анонсирование условий акции в мегафон/ демонстрацию плаката/ выдачу или надув шариков и другое. Промоутер, раздающий листовки + демонстрирующий плакат/ анонсирующий условия акции в мегафон/ раздающий шарики и др. Знание рекламируемого продукта: готовность отвечать на заранее определенный набор вопросов + рекомендовать Клиенту дополнительные опции исходя из ситуации + предоставлять Клиенту какую-либо важную дополнительную информацию. Отличные коммуникативные навыки. Приятная и грамотная речь. Хорошее владение русским языком. Приятная внешность.
Промоутер класса C: Промоутер, осуществляющий раздачу листовок. Промоутер, раздающий листовки и анонсирующий условия акции для неограниченного круга лиц. Знание рекламируемого продукта: отличное знание промотекста и понимание сути рекламируемого продукта/услуги. Хорошее владение русским языком. Приятная внешность.
Все промоутеры, участвующие в промоакциях Заказчика должны в обязательном порядке проходить тренинг Исполнителя.
Промо-акция/ мероприятие/ рекламная акция / акция – вид деятельности Исполнителем, целью которой является осуществление комплекса тщательно спланированных мероприятий, рассчитанных на определенный период времени, район действий, рынок, круг лиц, направленный на распространение среди неограниченного круга лиц информации о Заказчике, способствующей привлечению внимания к объекту рекламирования, формированию или поддержанию интереса к нему и его продвижению на рынке. 39
Супервайзер – сотрудник Исполнителя или привлеченного им третьего лица, осуществляющий координацию и контроль работы промоутера, а также занимающийся организацией сопутствующих проведению рекламной кампании работ.
Ведущий мероприятия – это лицо, проводящее мероприятие, промо-акцию, анонсирующее заранее заготовленные тексты для широкого круга лиц.
Подразделяются на категории:
Ведущий класса А: Проводит мероприятия высокого уровня; аудитория составляет 150 и более человек
Ведущий класса B: Проводит мероприятия более высокого уровня, чем Ведущий категории «C»; стандартная аудитория около 50 - 150 человек.
Ведущий класса C: Проводит стандартные промомероприятия (например, презентация в торговом центре), в основном исполнение ведущим функции модератора; аудитория - не более 50 человек.
Промоформа – одежда, в которой промоперсонал работает на рекламной акции.
Тренинг – мероприятие, организованное Исполнителем, на котором Исполнитель разъясняет промоперсоналу детали предстоящего мероприятия и обозначает каждому участнику промоакции его обязанности и варианты их выполнения (описывает рекомендованную технику поведения, произносимый при этом текст и т.д.). – перенести в первую главу
Проведем анализ финансовых показателей рекламного агентства «Миллениум» за 2007-2010 гг. и рассмотрим предположительный прогноз 2011-2013 года.
Оборот денежных средств рекламного агентства «Миллениум» за последние годы приведен на рис. 2.3. синим цветом, отображение прогнозируемых значений – красным и желтым.
Рисунок 2.3. Оборот денежных средств в 2007-2010 гг. и прогнозируемые значения.
На основе анализа финансовых документов компании можно сделать следующие выводы:
- В 2010-м году реализовано на 50% больше проектов, чем в 2007-м. Соответственно, выручка компании стремительно растёт за счет притока клиентов, ориентированных на использование BTL-активностей.
- Оборот средств в 2009-м году возрос на 40% по отношению к 2008г. Данная тенденция более чем удовлетворительна, несмотря на финансовый кризис 2008-2009гг.
- Оборот денежных средств на I квартал 2011 год составил 5 300 150 рублей. В 2010 году был выигран тендер на проведение BTL-проектов в 2011-2013года и заключены договора с такими крупными клиентами как ЗАО «КОМСТАР-Регионы» (МТС), Среднерусский банк, филиал ОАО "Сбербанк России", Группа чайных компаний «Сапсан», ООО «Дымовское колбасное производство», ООО «СДС-ФУДС» (чай Ахмад) и другими. Это дает возможность предположить, что оборот денежных средств в конце 2011 года составит как минимум на 20% больше предыдущего года и в 3 раза больше 2007года (рис. 2.3 - красный цвет). В 2012-2013 годах ожидаемый прирост оборотных средств составит на 20% больше предыдущего года (рис. 2.3 - желтый цвет).