
книги из ГПНТБ / Гаевой А.Ф. Научно-технический прогресс в жилищно-гражданском строительстве
.pdfЗа последнее десятилетие в стране широкое распространение получила система сетевого планирования и управления.
Наибольший эффект, как показывает опыт белорусских строителей, можно получить тогда, когда сетевые графики ис пользуются не на отдельных объектах, а в производственной, деятельности строительной организации в целом. При этом си стема охватывает комплекс работ, выполняемых на строитель ной площадке, включая подготовительные, строительные, мон тажные и пусконаладочные работы, а также контролирует, на стадии поставки, комплектное обеспечение объектов материа лами, конструкциями, оборудованіием.
Важнейшей особенностью названной системы является то, что она комплексно решает вопросы организации и управления. Коллективы исполнителей всех ведомств (строители, монтаж ники, поставщики, механизаторы, транспортники, заказчики), принимающие участие в строительстве, рассматриваются как звенья единой сложной системы.
Система сетевого планирования и управления является эле ментом автоматизированной системы управления строитель ством.
Любой производственный процесс характеризуется опреде ленными уровнями управления. Последние, начиная с низовых строительных подразделений и кончая строительными мини стерствами, имеют свои качественные особенности. Эти особен ности при единых принципах управления во всех строительных организациях выражаются прежде всего в интервалах времени, в течение которых проявляется их основная функциональная деятельность — планирование, учет, контроль и т. д.
Если министерство занимается перспективным планирова нием, определяет распределение объемов капитальных вложе ний, главк или строительный комбинат доводит эти объемы до конкретных исполнителей — ДСК, трестам и т. д., то строи тельные управления осуществляют оперативное управление кон кретным возведением объектов. От того, как проведено плани рование на более высоких уровнях управления, во многом зависит эффективность непосредственного осуществления стро ительства. При этом под планированием понимается комплекс ный расчет по всем технико-экономическим показателям произ водства, разработка проектно-сметной документации, проекти рование организации строительства и производства работ и т. д.
При отсутствии . четко разработанных-функций управления происходит значительное дублирование тех или иных вопросов планирования, учета, контроля, подмена руководства, смешение основных функций отделав, .выполнение строительными подраз делениями не свойственных им работ.
Упорядочение основных функций управления во всех иерар хических звеньях крупных строительных объединений зависит
30
от перспективы 'строительства, осуществляемого данными орга низациями.
Наличие перспективного'плана определяет изменение орга низационной структуры строительных подразделений, их техни ческую оснащенность и размещение.
Уже на стадии перспективного планирования должны при меняться экономико-математические методы планирования и вычислительная техника. Лишь после анализа перспектив оп тимального развития производства можно приступать к разра ботке автоматизированных систем управления. При этом важ ное значение имеет специализация производства. Представле ние о строительном тресте, как об универсальном автономном хо зяйстве укоренялось в сознании и практике 'Многие десятки лет и стало привычным. В настоящее время не только строитель но-монтажные тресты, но и управления, возводят, как правило, несколько десятков различных по типу зданий и сооружений. Продолжают действовать устаревшие справочники, нормативы, типовые инструкции, предусматривающие многочисленные по казатели по разнообразной номенклатуре конструкций, расходу материалов, трудовым затратам и т. д.
Анализ работы многономенклатурных строительных подраз делений показывает, что они ни организационно, ни, тем более, -■технологически не подготовлены к автоматизированному управ лению. В этих случаях автоматизированные системы управле ния, требующие значительных затрат на разработку и внедре ние, не будут рентабельны.
При переходе к автоматизированной системе управления следует особое внимание уделить правильному соотношению таких показателей, как кооперирование, концентрация и спе циализация. Правильный выбор и комбинация этих показателей позволяет наиболее полно использовать преимущества узкой специализации, одновременно обеспечивая замкнутость произ водственного цикла, т. е. подчиняя единой цели (выпуску го товой продукции) деятельность всех его звеньев.
Роль крупных строительных подразделений типа комбинатов и главков именно и состоит в объединении специализированных предприятий строительной индустрии и строительно-монтажных организаций в единый комплекс по выпуску продукции с зам кнутым производственным циклом. При этом значительно уп рощается и упорядочивается основная функция управления — планирование, что в свою очередь позволяет автоматизировать осуществление учета, контроля и др.
Необходимым условием функционирования автоматизиро ванной системы управления является непрерывность, ритмич ность движения производственных фондов, а также потоков ин формации. Современный уровень развития теории и практики строительства дает возможность организовать процеос возве-
31
дения типовых зданий и сооружений методами долговременных потоков.
Необходимость внедрения автоматизированной системы управления обусловливается объективной закономерностью развития производства, прежде всего ростом информации, при чем объем последней увеличивается не пропорционально росту выпуска продукции, а быстрее, подчиняясь экспоненциональной зависимости.
Система, перерабатывающая информацию, т. е. управление, обладает определенной пропушной способностью. С ростам ин формации часть ее остается не проработанной по срокам и объ ему, и э т о в значительной мере отрицательно сказывается на развитии производства. Так, в настоящее время поток годовой информации, поступающей в систему комбината с годовым общим объемом работ около 150 млн. руб., превышает 1 млрд, знаков *, что является пределочм для управленческого аппарата числен ностью две тысячи человек.
Если не будет внедрена автоматизация, дальнейшее разви тие комбината, как строительного подразделения, вызовет чрез мерный рост управленческого аппарата.
Создание и внедрение автоматизированной системы управле ния, основная цель которой — быстродействие в обработке ин формации, неразрывно связана с улучшением организации, са мой системы.
В условиях крупнопанельного домостроения процессы изго товления, транспортировки и монтажа сборных конструкций должны быть взаимоувязаны и комплексно механизированы.
Комплексная механизация производства, сопровождающая ся его интенсификацией, может дать должный экономический эффект только тогда, когда управление производством будет находиться на соответствующем уровне с применением средств автоматики, связи и ЭВМ.
На ДСК № 3 Главкиевгорстроя в содружестве с Киевским
инженерно-строительным институтом НИИСП Госстроя |
УССР |
||
и Киевским |
отделением института |
«Тяжпромавтоматика» |
|
в 1964 г. была смонтирована и введена |
в эксплуатацию |
авто |
|
матизированная |
система диспетчерского |
управления (АСДУ) |
с функциями по регулированию и контролю изготовления и мон тажа сборных конструкций**. Принципиальная схема этой си стемы представлена на рис. 6.
В АСДУ комплексно автоматизированы функции расчета планов, регулирования и контроля работы цехов и монтажных потоков, учетно-отчетных операций.
* По данным обследования комбината «Харьковжнлстрой».
** А. Г. К о р е н га к. Применение автоматизированной системы диспет черского управления (АСДУ) для контроля поточным строительством на Киевском ДСК-3.— В кн. «Организация управления поточным жилищным строительством». М., ЦБНТИ МПС СССР, 1'972.
32
Рис. 6. Принципиальная схема АСДУ ДСК-3 Главкиевгорстроя.
Технологической основой системы являются ленточные гра фики монтажных потоков, жесткие по очередности выполнения процессов, в которых предусмотрены условия осуществления монтажа и поставок комплектов сборных конструкций. Форму графиков частных монтажных потоков определяет поточный метод возведения домов, а нх размеры — устройства автома тики.
Поставки сборных конструкций на объекты строительства предусматриваются в типовых рейсовых комплектах, где шиф рами определяется номенклатура, количество сборных конструк ций и тип транспорта.
Кроме ленточных графиков монтажных потоков, технологи ческая документация АСДУ предусматривает: каталоги тнпо-
2 3-3385 |
33 |
вых рапсовых комплектов и сборных конструкций; каталоги шифров элементов номенклатур, действующих в АСДУ данного ДСК,; (инструкции, положения, машинные программы и другую документацию.
Центральным звеном в оперативном управлении является автоматизированная диспетчерская, выполняющая функции регу лирования и контроля'планируемых процессов сквозного потока, сбор, передачу и прием ■информации, связь е подразделениями ДСК и организациями, связанными с его работой. Блок-схема автоматизированной диспетчерской приведена на рис. 7.
В диспетчерскую ДСК ежесуточно, за час до начала первой смены, из вычислительного центра треста «Киеворгстрой», по ступает план почасовых поставок монтажным потокам типовых рейсовых комплектов сборных конструкций и для передачи ав тотранспортной конторе •— график движения автомашин с комп лектами конструкций.
Информация о времени поставок комплектов, указанная в плане, с помощью кнопок времени вводится диспетчером вруч ную в блок ритма поставок, а графики для водителей автомашин передаются в автотранспортную контору. Перед выездом из га ража в эти графики вписываются данные об автомашине и вы даются водителю.
Водители по каждому рейсу обязаны сделать на штампчасах, установленных на заводе и объектах строительства, четыре отметки времени (приезд и отъезд). Графики с отметками фак тического времени использования рейсов через диспетчера сда ются в машиносчетную станцию (МСС) ДСК п служат основа
нием для |
расчета, включая простои под |
погрузкой, |
выгрузкой |
и несвоевременное предоставление автотранспорта. |
позволяет |
||
Блок |
регистрации времени отправки |
комплектов |
диспетчеру следить за своевременностью транспортировки гру зов, а графики движения автомашин мобилизуют водителей на выполнение плана перевозок.
Распоряжение кладовщику склада на отгрузку комплекта сборных конструкций дается диспетчером с пульта управления, затем набирается табельный номер водителя и выбирается мон тажный поток. Эти данные поступают на блок вывода информа ции. После того, как набранная диспетчером информация будет закодирована, на перфоратор автоматически поступают сведе ния от блока даты и времени — о времени выдачи комплекта и от блока памяти поставок комплектов — о составе данного комплекта. Содержание информации по комплекту определя ется макетом и с помощью телетайпа в цифровом коде запи сывается на бумажной ленте. Выдаваемая перфокарта направ ляется в МСС, а склад по электроуправляемой машинке (или другим устройствам) получает распоряжение на отгрузку ком плекта. Об отправке комплекта кладовщик извещает диспет черскую. Информация поступает на блок регистрации времени
34
2*
35
Рис. 7. Блок-схема автоматизированном диспетчерской ДС-К-3 Главкиевгорстроя.
отправки комплекта по данному потоку и вызывает новую ин формацию о времени отправки следующего комплекта. Точ ность информации по времени — 30 минут.
Одновременно с выдачей учетного документа по отправляе мому типовому рейсовому комплекту срабатывают устройства по учету сборных конструкций па складе и выданных потоку комплектов.
Сведения об отправленных конструкциях' поступают в блок учета со знаком минус и уменьшают регулируемое количество последних на число выданных (раздельно по маркам). Инфор мация об отгруженных комплектах характеризует состояние монтажа на объекте, т. е. сообщает количество комплектов на секцию этажа определенной серии, а монтаж сборных конст рукций, как правило, ведется с транспортных средств.
Изготовленные в цехах и принятые ОТК сборные конструк ции по маркам и количеству регистрируются в блоке ввода данных о приеме сборных конструкций. Информация со знаком плюс передается в диспетчерскую на блок учета таких конст рукций на складе. Таким образом, в этом блоке все время хра нится информация (переменная) о наличии конструкций раз дельно по маркам.
Эта информация поступает к диспетчеру — по его требова нию необходимой марки.
Блок учета конструкций на складе связан с устройствами ин формирующими о критических запасах. Критические запасы по минимуму и максимуму устанавливаются расчетом, в основе ко торого предусмотрена бесперебойная работа монтажных потоков (по минимальному запасу) и целесообразное прекращение вы пуска конструкции той или иной марки (по максимальному за пасу). При нарушении запаса устройства выдают световой си гнал. Сигнал по минимальному запасу поступает с расчетным опережением во времени (в пределах одних-трех суток), что по зволяет руководству цеха принять меры к пополнению запаса.
Диспетчерская оборудована средствами связи со складами, цехами и отделами управления ДСК. С монтажными потоками связь поддерживается по радио. Благодаря этому, начальник комбината может проводить диспетчерские совещания,. не вы зывая к себе цеховой ^персонал и инженерно-технических ра ботников монтажных потоков. Диспетчерские совещания прово дятся ежедневно в течение получаса.
Диспетчерская работает круглосуточно. Диспетчерский ап парат в каждую смену представлен диспетчером и оператором. Диспетчер третьей смены в 2 часа ночи передает в вычисли тельный центр (ВЦ) Киеворгстроя данные, на основе которых рассчитываются суточный план поставок комплектов сборных конструкций и графики движения автомашин. В ВЦ поступает информация о наличии сборных конструкций на складах и за явка на поставку комплектов, определяемая состоянием работ
36
на потоках. Автотранспортная контора дает сведения о выде ляемом автотранспорте и его типах. Все это позволяет прибли жать суточные планы поставок к реальным.
Отклонения в работе цехов и монтажных потоков, возни кающие в течение суток, диспетчер устраняет приданными ему резервами производства (транспорта, сборных конструкций), а также оперативным вмешательством с использованием средств овязи.
Учетная информация обрабатывается машиносчетной стан цией, смонтированной на ДСК № 3. Рабочий проект и соответ ствующие программы и инструкции составлены на установленные здесь цифровые счетно-перфорационные машины, выпускаемые отечественной промышленностью: табуляторы Т-5МВ с при ставкой ЭВП-1, перфораторы П80-6, сортировки С80-5М, пер фораторы-репродукторы ПР80-2.
Автоматизированная система диспетчерского управления, без затрат на ее проектирование, обошлась ДСК-3 в 128 тыс. руб., в то же время годовой экономический эффект достигает 142 тыс. руб. Это достигнуто благодаря сокращению продолжительнос ти строительства, экономии от сверхпланового снижения себе стоимости сборного железобетона, монтажу конструкций с «ко лес», сокращению простоев монтажных бригад и башенных кранов, уменьшению количества автотранспорта и другим по казателям. Резко повышается культура производства.
Линейный персонал, освобожденный от несвойственных ему функций (обеспечение материальными ресурсами и предостав ление различной информации), имеет больше времени для ор ганизации процесса и наблюдения за качеством работ.
Семилетний опыт эксплуатации АСДУ на Киевском ДСК № 3 позволяет рекомендовать ее применение.
Таким образом, применение автоматизированных систем уп равления в крупных строительных объединениях и на домо строительных комбинатах связано со всесторонней разработкой проблем научно-технического прогресса, пути и темпы которого определены Директивами XXIV съезда КПСС.
Г лава 2
'ЗА ДАЧИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ
Научно-технический прогресс в жилищно-лражданском строительстве начинается с проектных решений. Технический уровень и качество строительства во много определяются ка чеством типовых проектов, а градостроительные качества жилой застройки, ее архитектурно-эстетический уровень — качеством
37
планировки, объемно-пространственной композиции и конкрет ных проектных решен,ий, выполняемых на стадии привязки по следних.
Проектные и научно-исследовательские организации проводят значительную работу по повышению технического уровня про ектных решений. За последнее время созданы и осуществлены более совершенные строительные и архитектурно-планировоч ные проекты, расширилось использование прогрессивных облег ченных конструкций и эффективных материалов, по многим про ектам достигнуто значительное снижение сметной стоимости строительства и получена экономия материальных и трудовых затрат.
В разрабатываемых новых типовых проектах жилых домов предусматривается существенное улучшение архитектурно-пла нировочных и эксплуатационных качеств, в том числе:
—увеличение полезной площади квартир за счет расшире ния размеров кухонь, передних и других вспомогательных по мещений;
—существенное расширение типов квартир, которые диф ференцируются по площади и планировке с учетом состава се мей, с увеличением удельного веса квартир для семей в двачетыре человека;
—устройство необходимых кладовых в квартирах, внедре
ние улучшенного санитарно-технического и бытового оборудо вания;
— применение вариантов фасадов с широким набором пла стических элементов в виде эркеров, лоджий, балконов и т. п., различных отделочных материалов, активным использованием цветового оформления.
Важное значение имеет совершенствование проектного реше ния каркаса серии ИИ-04 и широкое внедрение его при строи
тельстве зданий культурно-бытового назначения |
высотой 1 —12 |
этажей. |
I |
Не снижается актуальность вопроса о наиболее рациональ ном сочетании жилья и торгового учреждения в жилом доме, учитывая при этом максимальное улучшение жилищно-бытовых условий проживающих и обеспечение оптимальной эксплуата ции предприятий торговли, быта и общепита.
Характерной особенностью современности является резкий рост крупных городов. Большие объемы жилищно-гражданского строительства делают необходимым дальнейшее повышение уровня индустриализации строительных работ и, как следствие,
— постоянный поиск оптимальных проектных решений с точки зрения такой индустриализации. Метод «приспосабливания» производства работ к готовому проекту, возможный при преж нем «штучном» строительстве,_совершенно неприемлем при воз
ведении |
колоссальных |
комплексов, поставленном на поток. |
В этом |
случае любое |
непродуманное проектное решение, пов- |
38
торенное многократно, приносит большой ущерб. Необходимо изменить взгляд на проектирование лишь как на производное функциональности и эстетики — проект не в меньшей степени является первоосновой строительной индустрии, которой, как всякому производству, овойственно стремление к максимальной эффективности.
Архитектура и строительство — единый вид деятельности, призванной удовлетворять общественные потребности, и как таковая подчиняется закономерности: максимум пользы и кра соты при минимальных затратах труда и материалов:
К |
П-Кр |
(1 1) |
Т-М ’ |
||
где К — коэффициент полезного действия; |
|
|
П — польза; |
|
|
Кр — красота; |
|
|
Т — труд; |
|
|
М — материал. |
|
|
Анализ эффективности строительства |
любого объекта |
необ |
|
ходимо |
проводить с учетом указанной |
закономерности. |
Это |
II было |
принято в основу исследований, выполненных по заказу |
комбината «Харысовжилстрой» кафедрой архитектуры Харь ковского инженерно-строительного института *. Изучалась сумма факторов, влияющих на эффективность создания »встроѳнно-при- строенных магазинов в панельных жилых домах при достижении максимальных функциональных и эстетических критериев.
В границах данной проблемы эта задача оказалась особен но трудной, так как конструктивная и функциональная несов местимость жилых и общественных структур здесь проявляется особенно резко и в условиях массового строительства техноло гически решается наиболее сложно. В то же время ряд факто ров вынуждает в ряде случаев удалять квартиры из первых этажей жилых домов. Вместе с тем, использование первого эта жа как открытого пространства, встречающееся часто в зарубеж ной практике, под стоянки автомобилей, вестибюли, подъезды, площадки, проходы в наших условиях в большинстве случаев нерентабельно.
Поэтому в крупных городах, в первых этажах жилых домов, расположенных на загруженных транспортных магистралях и в местах концентрированных пешеходных потоков, помещают встроенные учреждения культурно-бытового обслуживания. Это
оправдывается |
также соображениями |
эстетического порядка |
как средство |
оформления оживленных |
улиц и площадей па |
радными витринами. Опыт показывает, что конъюнктурные по
пытки прошлых лет |
просто изъять встроенные |
учреждения |
|
из первых этажей, не предложив |
альтернативы, |
не имели ус |
|
* Руководитель темы |
— канд. арх. |
В. Л. Антонов. |
|
39