- •Министерство транспорта России
- •Предисловие
- •1. Задача о назначениях
- •Пример решения задачи о назначениях на минимум.
- •Окончательное решение задачи: а 4 ; в 3 ; с 1 ; д 2
- •2. Анализ многономенклатурных товарных запасов с использованием метода авс-xyz
- •Исходные данные для проведения анализа авс – xyz
- •Анализ авс
- •Анализ по методу xyz
- •3. Расчет параметров системы управления товародвижением фирмы
- •Расчет логистических издержек
- •4. Выбор территориально удаленного поставщика
- •Расчет доли дополнительных расходов в стоимости товара
- •Характеристика закупаемых товаров
- •5. Определение месторасположения распределительного логистического центра
- •Исходные данные для определения координат распределительного центра
- •6. Расчет показателей работы склада
- •Варианты исходных данных для расчета показателей склада
- •7. Задача мов в складском хозяйстве
- •8. Тестовые материалы по дисциплине «Логистика»
Исходные данные для определения координат распределительного центра
Параметры |
Производители |
Потребители | |||||
П1 |
П2 |
П3 |
К1 |
К2 |
К3 |
К4 | |
Объем перевозок |
|
|
|
|
|
|
|
Транспортный тариф |
|
|
|
|
|
|
|
На рис. 5.1. представлен пример, иллюстрирующий расчеты регионального распределительного логистического центра на территории Приморского края. В данном случае города Гродеково, Спасск-Дальний, Арсеньев и Партизанск приняты как поставщики товаров, а потребители или сети магазинов располагаются в городах Владивосток, Находка, Уссурийск, Большой Камень.
Расчеты координат распределительного логистического центра выполняются при различных условиях:
1. На каждом направлении перевозок действуют различные транспортные тарифы и объемы поставок.
2. Все трaнспортныe тарифы одинаковые.
3. Все транспортные тарифы и объемы поставок одинаковые.
4. Расчеты координат РРЦ только для производителей.
5. Расчеты координат РРЦ только для клиентов.
Рис.5.1. Схема расположения регионального распределительного центра.
РРЦ1 – Региональный распределительный центр; РРЦ2 - Региональный распределительный центр при условии равного тарифа; РРЦ3 - Региональный распределительный центр при условии равных объемов поставок.
6. Расчет показателей работы склада
Постановка задачи: фирма имеет определенный товарооборот за конкретный период времени, выраженный в физических единицах. Различные товары имеют определенные сроки хранения.
Расчеты производятся в такой последовательности:
1. Общий грузооборот склада в тоннах и в тонно-сутках:
Qт = ∑gтi , т,
Qтд = ∑gтi * tхi , т-сут.
2. Средний срок хранения грузов:
tхр =
3. Оборот склада:
Поб = ,
где Т – расчетный срок (30 суток).
4. Емкость склада для одновременного хранения:
5. Пропускная способность склада:
6. Полезная площадь склада:
Fпол = Еск/G,
где G – удельная нагрузка на площадь пола склада, т/м2.
7. Общая площадь склада:
F = Fпол/α,
где α – коэффициент использования площади склада.
8. Коэффициент использования емкости склада:
9. Расчет среднего значения оптимальной партии поставки
,
где СО - издержки выполнения заказа,
СИ - закупочная цена тонны условного товара,
f - доля издержек хранения в цене товара.
10. Расчет количества подъемно-транспортного оборудования (ПТО)
,
где QСУТ = QТ /30 - суточный грузооборот склада,
QЧ = КГР * gГР * nЦ - производительность оборудования в час,
КГР - коэффициент использования грузоподъемности,
gГР - грузоподъемность единицы ПТО,
nЦ = 60 / ТЦ - число рабочих циклов ПТО в час,
ТСМ = 8 - число часов работы ПТО в сутки,
ТЦ - время одного рабочего цикла ПТО,
КТ - коэффициент использования рабочего времени.
11. Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования. Он показывает производительность ПТО: чем дольше работает машина, тем выше коэффициент экстенсивной загрузки. Наибольшая производительность оборудования достигается максимальной продолжительностью его использования в течение суток
КЭК = КИП * КИС ,
где КИП = MПТО / МСП - коэффициент использования парка ПТО,
MПТО - число ПТО в эксплуатации,
МСП - списочное число ПТО (можно принять равным от 2 до 4),
КИС = ТСМ / 24 - коэффициент использования ПТО в течение суток.
11. Коэффициент интенсивности загрузки ПТО
КИ = QТ / 30 * ТСМ * gГР * nЦ * МПТО
12. Коэффициент эффективности загрузки оборудования
КЭФ = КЭК КИ
13. Рассчитать КЭФ при условии, что число работающего оборудования совпадает со списочным составом.
14. Что вы предлагаете для увеличения КЭФ в 2-3 раза? Обосновать расчетом.
Таблица 6.1