4.1. Организация строительного производства: особенности.

Отрасль строительства имеет ряд особенностей:

1. Сезонный характер работ.

2. Зависимость от природно-климатических факторов (гидрогеологические условия района).

3. ОПФ строительной организации перемещаются, а созданная ими продукция остается на месте.

4. Высокая стоимость продукции, большая материало- и капиталоемкость.

5. Длительный производственный цикл.

6. Большое количество участников инвестиционно-строительного процесса, участие смежников непосредственно в работах на стройплощадке.

7. Необходимость каждый раз заново создавать инфраструктуру.

4.2. Организация строительного производства: основные принципы.

1. Укрепление подрядного способа строительства, рост технической оснащенности подрядных организаций.

2. Всемерная индустриализации строительства, важнейшими элементами которой являются: комплексная механизация и автоматизация строительно-монтажных работ, максимальная сборность применяемых конструкций, массовое заводское производство унифицированных деталей, конструкций, блоков и узлов с высокой степенью их готовности и поточные методы строительства.

3. Специализация и укрупнение подрядных организаций и развитие производственной кооперации между предприятиями и организациями, участвующими в строительстве.

Другой вариант:

1. Задумать план, осмыслить его (ППР).

2. Распределить работу на помощников, при этом контролировать процесс.

3. Всегда учитывать обстановку.

Вариант №2 (Старостин, дословно):

1. До мелочей продумать организацию и план, мысленно проверить его.

2. Разложить работу на других, а самому лишь контролировать выполнение работ по заданному плану.

3. Всегда учитывать обстановку работ.

5. Сущность, основные принципы и преимущества поточной организации строительства.

Поточный метод – технологический процесс возведения зданий расчленяется на n составляющих процессов, назначается для каждого из них одинаковая продолжительность, и совмещается их ритмичное выполнение во времени на разных захватках, обеспечивая последовательное выполнение однородных процессов и параллельное разнородных. Частные, специализированные, объектные, комплексные.

Принципы:

1. Производственный процесс расчленяется на n составляющих процессов и операций.

2. Разделить труд между исполнителями.

3. Создать производственный ритм K.

4. Максимально совместить во времени выполнении составляющих процессов.

Поточным строительством называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы бригад (звеньев) неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.

Основные принципы поточной организации строительства следующие:

1. Устанавливаются объекты, подлежащие строительству поточным методом, т.е. близкие между собой по конструкциям, планировке, этажности и технологии;

2. Проектируемый объект расчленяется на процессы, желательно равные или кратные по трудоемкости;

3. Устанавливается целесообразная последовательность процессов возведения объекта и взаимосвязанные процессы объединяются в общий совокупный процесс;

4. Устанавливается последовательность включения в поток отдельных объектов, процессы закрепляются за определенными бригадами рабочих;

5. Бригады оснащаются строительными машинами, инструментом, приспособлениями.