Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
уэф мотивирование.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
22.05.2023
Размер:
439.61 Кб
Скачать

Опросник для собеседования персонала для приема на работу на должность “Провизор-технолог”

1) Имеете ли вы опыт работы на данной должности?

2) Как Вы оцениваете свои способности к тайм-менеджменту?

3) Имеет ли Вы знания нормативной документации в области хранения и изготовления ЛП?

4) Как вы думаете, есть ли у вас личностные качества, которые могут навредить вашей работе?

5) Как вы думаете, есть ли у вас личностные качества, которые могут быть полезными в работе?

6) Как вы думаете, что является основным в работе провизора-технолога?

7) Умеете ли Вы проводит оценку качества  лекарственных средств к маркировке лекарственных средств и к документам, подтверждающим качество лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента?

8)Готовы ли вы брать на себя дополнительные, делегируемые руководителем РПО, задачи?

Опросник для собеседования персонала для приема на работу на должность “Провизор-аналитик”/ Провизор рпо Фармацевт

1) Имеете ли вы опыт работы на данной должности?

2) Имеете ли Вы знания нормативные правовые акты Российской Федерации по изготовлению лекарственных форм и видам внутриаптечного контроля?

3) Чем вас заинтересовала наша вакансия?

4) Какими знаниями и навыка вы обладаете, чтобы эффективно выполнять работу?

5) Что на ваш взгляд является основным в работе провизора-аналитика/Провизора РПО/ Фармацевта? 

6) Умеете ли Вы работать с аптечным оборудованием? Если да, то с каким?

7) Как вы думаете, есть ли у вас личностные качества, которые могут быть полезными в работе? 

8) Сможете ли Вы эффективно и быстро находить необходимую информацию и анализировать её?

Опросник для собеседования персонала для приема на работу на должность “Заведующего складом”

1) Имеете ли вы опыт работы на руководящей должности?

2) Какими личностными качествами, необходимы для должного выполнения трудовых функций Вы обладаете?

3) Почему вас заинтересовала наша вакансия?

4) Знаете ли Вы нормативную документацию в области хранения и транспортировки ЛП?

5) Имеет ли Вы опыт в делегировании обязанностей и их контролю? 

6) Коллективом из скольких человек вы ранее руководили?

7) Каков Ваш план действий, если столкнетесь с трудностями данной вакансий?

8) Умеете ли Вы проводить валидацию складских помещений?

9) Занимали ли вы лидерские позиции в школьный/ студенческий период?

10) Что вы думаете о необходимости развития лидерских качеств руководителя? 

Опросник для собеседования персонала для приема на работу на должность “Санитарки-мойщицы”

1) Кем вы работали ранее?

2) Как вы думаете, насколько работа санитарки-мойщицы важна для работы всей аптеки?

3) Почему вас заинтересовала наша вакансия?

4) Есть ли у вас привычки, которые могут негативно влиять на выполнение должностных обязанностей?

5) Какой вы видите свою работу в аптеке?

Опросник для собеседования персонала для приема на работу на должность “Охранника” 

1) Кем вы работали ранее?

2) Как вы думаете, насколько работа охранника важна для работы всей аптеки? 

3) Почему вас заинтересовала наша вакансия? 

4) Есть ли у вас привычки, которые могут негативно влиять на выполнение должностных обязанностей?

5) Какой вы видите свою работу в аптеке?

6) Насколько по 10 шкале вы оцениваете важность работы охранника? 

Задача 2

Заведующий аптекой на совещании сообщил, что старший провизор-аналитик аптеки будет ответственным за внедрение и функционирование фармацевтической системы качества, т.е. уполномоченным лицом по качеству аптечной организации.  На совещании присутствовали: заместитель заведующего аптекой, начальник рецептурно-производственного отдела  и  старший провизор-аналитик. 

1.Кто несет ответственность за работу фармацевтической системы качества в аптечной организации?

2.Дайте определение понятию «делегирование полномочий» руководителя

3.Правомерно ли данное решение руководителя?

4.Какими принципами руководствовался руководитель при выборе работника для передача данных полномочий?

5.Как связано данное поручение с трудовыми функциями провизора-аналитика (см. профстандарт) провизора-аналитика)?

6. Кто должен координировать и контролировать старшего провизора-аналитик а аптеки в ходе внедрения и функционирования фармацевтической системы качества?

1)Кто несет ответственность за работу фармацевтической системы качества в аптечной организации?

Заведующий АО

2. Дайте определение понятию «делегирование полномочий» руководителя Делегирование полномочий - это процесс передачи части функций другим

 управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации

3. Правомерно ли данное решение руководителя?

Да, так как старший провизор-аналитик обладает необходимыми компетенциям

4. Какими принципами руководствовался руководитель при выборе работника для передача данных полномочий?

Руководствовался трудовыми обязанностями и умениями описанными для аналитика в стандарте

5. Как связано данное поручение с трудовыми функциями провизора-аналитика (см. профстандарт) провизора-аналитика)?

Связано напрямую, так как в стандарте обязанностью провизора-аналитика является Мониторинг систем обеспечения качества лекарственных средств в аптечных организациях

6. Кто должен координировать и контролировать старшего провизора-аналитика аптеки в ходе внедрения и функционирования фармацевтической системы качества?

Заведующий АО

Задача 3

Руководителем компании оптовой продажи лекарственных средств внутренним приказом делегированы подчиненным следующие полномочия:

➢Руководителю подразделения  «Онкология» - подготовить план на год работы для данного подразделения;

➢Руководителю подразделения  «Кардиология» - разработать Положение о премировании работников компании;

➢Руководителю подразделения  «Акушерство и гинекология» - подготовить необходимые материалы и составить проект развития данного  подразделения;

➢Главному бухгалтеру – разработать положение о системе депремирования  сотрудников компании;

➢Начальнику юридического отдела – провести анализ работы компании с потребителями с целью улучшения работы;

➢Начальнику маркетингового отдела – провести маркетинговые исследования для оценки конкурентоспособности компании.