- •Тема 1: предмет курса «экономика предприятия.
- •2. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •3. Понятие предприятия. Классификация предприятий . Предприятие - юридическое или физическое лицо, занятое производством, реализацией товаров и услуг с целью получения прибыли и ее максимизации.
- •Тема 2. Производственная и организационная структура предприятия.
- •2. Типы промышленного производства: единичное производство, серийное производство, массовое производство.
- •3. Техническая подготовка производства и производственная инфраструктура предприятия.
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Виды ремонтных работ.
- •4.Структура управления предприятием
- •4.1. Линейная структура управления.
- •4.2. Функциональная структура управления.
- •4.3. Дивизиональная структура управления.
- •Экономика предприятия
- •2.Основные фонды предприятия
- •3. Состав и классификация основных фондов.
- •Виды оценки и методы переоценки основных фондов.
- •4. Износ и амортизация основных фондов.
- •Амортизация.
- •1. Линейная (равномерная) амортизация.
- •2. Способ уменьшения остатка.
- •3. Метод списания стоимости по сумме чисел лет полезного использования (метод суммы чисел).
- •4. Метод списания стоимости пропорционально объему продукции.
- •5. Показатели использования основных фондов предприятия
- •Система резервов улучшения использования основных фондов включает:
- •2. Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Нормирование
- •Расходы будущих периодов
- •Нормирование готовой продукции
- •3.Управление ненормируемыми оборотными средствами
- •4 .Источники формирования оборотных средств
- •5.Экономическая эффективность использования оборотных средств
- •Исходя из приведенных выше данных, коэффициент загрузки составит 0,12.
- •Тема 5. Трудовые ресурсы предприятия.
- •Профессионально-квалификационная структура персонала.
- •Планирование численности и состава персонала.
- •Показатели динамики и состава персонала.
- •2. Организация труда на предприятии.
- •Мотивационная система.
- •3. Нормирование труда и его тарификация.
- •Методы нормирования.
- •Тарификация труда.
- •Ставки первого разряда.
- •Тарифная сетка.
- •Материальное стимулирование труда.
- •Базовые ставки оплаты труда.
- •Требования к базовой оплате труда.
- •Труда работника коммерческого банка
- •Формирование шкалы коэффициентов трудового вклада работников подразделения (филиала банка)
- •Тема 6. Инвестиции.
- •3. Анализ инвестиционных проектов. Техника и принципы проектного анализа.
- •4.Стоимость денег во времени. Сложный процент и дисконтирование.
- •2. Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •Тема 7.Операции с имуществом. Аренда, лизинг, франчайзинг.
- •4. Нематериальные активы
Организация ремонтного хозяйства
Служба ремонтного хозяйства подчинена главному инженеру. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия; склады, цехи и общезаводские отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудованный, диспетчерский). В зависимости от масштабов производства ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех; электроремонтный цех, а также склады оборудования и запасных частей. Кроме того, в цехах целесообразно создание ремонтных баз, подчиненных цеховому механизму, которые занимаются поддержанием в работоспособном состоянии технологического оборудования и других ремонтных работ.
Виды ремонтных работ.
Планово-предупредительный ремонт включает текущее техническое обслуживание, средние и капитальные ремонты.
Техническое обслуживание включает работы по осмотру оборудования, проверке его на точность, промывке, смазке и т.д. Эти работы проводятся по заранее составленному графику и носят периодический характер.
Система планово-предупредительного ремонта имеет профилактическую сущность, однако в практике случаются аварийные ситуации, связанные с отказом техники и требующие для своего устранения внеплановых расходов, что ухудшает финансово-экономические результаты деятельности предприятия.
Ремонтный цикл – время между двумя капитальными ремонтами. Примерная схема мероприятий по техническому обслуживанию и всех видов ремонта такова:
КР – ТО – ТО – МР2 – ТО – СР – ТО – ТО – МР3 – ТО – КР , где
КР – капитальный ремонт,
СР – средний ремонт,
МР – малый ремонт,
ТО – техническое обслуживание
Все оборудование на предприятии группируется по категориям ремонтной сложности, на основе специально разработанный нормативов строится график планово-предупредительного ремонта.
Материально-техническое снабжение выполняет функцию своевременного и бесперебойного обеспечения предприятия сырьем, материалами, комплектующими, средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.
Службы материально-технического снабжения занимаются следующими видами деятельности:
классификацией и индексацией материалов;
нормированием расходов и запасов материалов;
определением потребности предприятия в материалах;
организацией складского хозяйства и системы обеспечения цехов средствами производства.
Транспортное хозяйство включает:
внешний транспорт
межцеховой транспорт
внутрицеховой транспорт.
Виды транспорта: железнодорожный, автомобильный, подъемно-транспортный, конвейеры.
Грузооборот – общее количество грузов, перемещаемых на территории завода (цеха, склада) в единицу времени; в течение учетного периода.
4.Структура управления предприятием
Структура управления предприятием – это состав и соподчиненность его управленческих звеньев, выполняющих определенные функции управления производством.
Базой для построения организационной структуры управления предприятием является производственная структура. Существует четыре вида организационных структур: линейная, функциональная, дивизиональная и адаптивная (органическая).