- •Тема 1: предмет курса «экономика предприятия.
- •2. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •3. Понятие предприятия. Классификация предприятий . Предприятие - юридическое или физическое лицо, занятое производством, реализацией товаров и услуг с целью получения прибыли и ее максимизации.
- •Тема 2. Производственная и организационная структура предприятия.
- •2. Типы промышленного производства: единичное производство, серийное производство, массовое производство.
- •3. Техническая подготовка производства и производственная инфраструктура предприятия.
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Виды ремонтных работ.
- •4.Структура управления предприятием
- •4.1. Линейная структура управления.
- •4.2. Функциональная структура управления.
- •4.3. Дивизиональная структура управления.
- •Экономика предприятия
- •2.Основные фонды предприятия
- •3. Состав и классификация основных фондов.
- •Виды оценки и методы переоценки основных фондов.
- •4. Износ и амортизация основных фондов.
- •Амортизация.
- •1. Линейная (равномерная) амортизация.
- •2. Способ уменьшения остатка.
- •3. Метод списания стоимости по сумме чисел лет полезного использования (метод суммы чисел).
- •4. Метод списания стоимости пропорционально объему продукции.
- •5. Показатели использования основных фондов предприятия
- •Система резервов улучшения использования основных фондов включает:
- •2. Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Нормирование
- •Расходы будущих периодов
- •Нормирование готовой продукции
- •3.Управление ненормируемыми оборотными средствами
- •4 .Источники формирования оборотных средств
- •5.Экономическая эффективность использования оборотных средств
- •Исходя из приведенных выше данных, коэффициент загрузки составит 0,12.
- •Тема 5. Трудовые ресурсы предприятия.
- •Профессионально-квалификационная структура персонала.
- •Планирование численности и состава персонала.
- •Показатели динамики и состава персонала.
- •2. Организация труда на предприятии.
- •Мотивационная система.
- •3. Нормирование труда и его тарификация.
- •Методы нормирования.
- •Тарификация труда.
- •Ставки первого разряда.
- •Тарифная сетка.
- •Материальное стимулирование труда.
- •Базовые ставки оплаты труда.
- •Требования к базовой оплате труда.
- •Труда работника коммерческого банка
- •Формирование шкалы коэффициентов трудового вклада работников подразделения (филиала банка)
- •Тема 6. Инвестиции.
- •3. Анализ инвестиционных проектов. Техника и принципы проектного анализа.
- •4.Стоимость денег во времени. Сложный процент и дисконтирование.
- •2. Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •Тема 7.Операции с имуществом. Аренда, лизинг, франчайзинг.
- •4. Нематериальные активы
3. Нормирование труда и его тарификация.
Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников определенной группы и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления.
Нормирование труда на предприятии обеспечивает:
определение плановой трудоемкости изготовления отдельных узлов, деталей, изделия в целом;
расчет необходимой численности работников, как по профессии, так и по квалификации;
оценку результатов труда, установление фондов зарплаты и материального поощрения;
оценку эффективности от внедрения новой техники;
обоснование плана повышения производительности труда;
определение количества необходимого оборудования; и др.
Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирование роста его производительности.
Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормирование задания.
Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени.
Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из 2-х частей:
нормы подготовительно-заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;
нормы штучного времени, которые включают оперативное время (в том числе основные, когда происходит изменение предмета труда, и вспомогательное время – загрузка сырья, съем готовой продукции и т.п.), время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.
Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником за определенное время:
Нвыр = Тд
Тв , где
Тд – действительный фонд рабочего времени, час;
Нв – установленная норма времени на единицу предприятия, час.
Норма обслуживания – количество производственных объемов (рабочих мест, единиц оборудования), которые работник соответственно квалификации должен обслуживать в течение единицы рабочего времени.
Ноб = Тд
tоб , где
Тд – действительный фонд рабочего времени;
tоб – установленное время на обслуживание единицы оборудования, час.
Норма численности (Нч) – определяет численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимые для выполнения данного объема работ.
Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени.
Норма управляемости – определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.
Методы нормирования.
В нормировании труда применяются аналитические и суммарные методы.
Аналитический метод базируется на предварительном анализе производственных возможностей рабочего места и определении необходимых затрат на каждый элемент и операцию в целом.
Нормирование аналитическим методом включает следующие этапы:
операция расчленяется на составные элементы;
определяются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента (технические, психофизиологические и др.);
проектируется рациональные состав операции и последовательность выполнения ее элементов;
рассчитываются затраты времени на каждый запроектированный элемент и определяется норма времени на операцию в целом.
При установлении норм аналитическим методом, необходимо изучение производственного процесса, для этого применяется хронометраж (фиксируется длительность исследуемых элементов оперативного времени по конкретному виду продукции) фотография рабочего дня (устанавливаются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени), фотохронометраж (применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции).
При суммарных методах нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда на основе опыта нормировщика (так называемый опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, обычно называются опытно-статистическими.