- •7.Управление проектом. Организация, управление и планирование в строительстве (проф. Авилова и.П.)
- •1.Методология управления проектами, понятие проекта и подходы к управлению
- •2.Цель и состав проектного анализа
- •3.Технико-экономическое обоснование строительства (тэо): цель и содержание
- •4. Эффективность проекта: понятие, последовательность и принципы оценки, исходные данные для расчёта, точка безубыточности проекта
- •5. Основные участники проекта в недвижимости
- •6.Планирование как функция управления проектом, виды планов, планирование на стадиях жизненного цикла проекта, связь со сметным планированием
- •7.Классификация рисков: по иерархическому уровню управления, по причинам и стадиям возникновения
- •8. Риски инвестиционной и эксплуатационной стадий проекта в недвижимости
- •9. Существующие методы оценки рисков при инвестировании объекта н.
- •10.Управление рисками в инвестиционно-строительной сфере
- •11.Подрядные торги и контракты в строительстве
- •12.Проект. Жизненный цикл проекта, его участники и окружение
- •13.Основные этапы создания строительной продукции и фазы реализации проекта
- •14. Конкурсная основа выбора подрядчика. Порядок, разработка и заключение контрактов
- •15. Строительные организации и их разновидности в зависимости от форм собственности. Способы организации строительства
- •16. Задачи, стадии проектирования, согласование, экспертиза и утверждение псд
- •17. Изыскания в строительстве. Авторский надзор проектных решений
- •18. Подготовка строительного производства
- •19. Организационно-технологические модели строительства (пос и ппр)
- •20.Методы организации строительного производства. Условия существования потока и принципы его проектирования
- •21. Строительные генеральные планы. Общие принципы их проектирования и особенности проектирования в условиях реконструкции
- •22.Календарное планирование. Особенности календарного планирования в условиях реконструкции. Определение потребности в ресурсах
- •23.Метод сетевого планирования и управления в строительстве
- •24. Организация материально-технического обеспечения строительного производства
- •26. Комплексная механизация в строительстве.
- •27. Управление качеством.
- •28.Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
3.Технико-экономическое обоснование строительства (тэо): цель и содержание
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это совокупность методов исследования и производства расчётов по оценке экономических, финансовых, технических, экологических и других условий инвестирования с целью выбора оптимального варианта проекта и принятия решения о целесообразности его реализации. ТЭО также является предметом рассмотрения органами экспертизы возможности осуществления проекта и основанием для принятия инвестором решения о его приемлемости.
В ТЭО подлежат экономической оценке земельные участки, намечаемые к отчуждению, и природные богатства, которые в результате строительства могут быть потеряны или частично пострадать. Новое строительство или расширение действующих предприятий оказывает определенное влияние на окружающую среду, видоизменяет ее. Поэтому в ТЭО должны быть проработаны вопросы рационального использования, сохранения и воспроизводства природных ресурсов.
После утверждения ТЭО заказчиком объекта строительства оно служит основанием для составления задания на проектирование.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО, англ. business case) — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность (или нецелесообразность) создания продукта или услуги. ТЭО содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта. ТЭО позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект.
ТЭО состоит, как правило, из следующих разделов:
1. Исходные положения, в которых отражается техническая возможность и экономическая целесообразность нового строительства или реконструкции объектов.
2. Обоснование проектной мощности объекта, предусматриваемого ассортимента продукции, запланированной к выпуску, а также соображения по ее сбыту.
3. Обоснование численности новых или дополнительных рабочих мест производственного персонала.
4. Данные о наличии сырьевой базы, об обеспечении основными материалами, энергоресурсами, полуфабрикатами, трудовыми ресурсами с обоснованием возможности их использования или получения.
5. Обоснование размещения объекта и выбор площадок для строительства.
6. Данные инженерных изысканий.
7. Оценка влияний на окружающую среду.
8 . Схемы генплана и транспорта.
9 .Основные решения по инженерной подготовке территории и защите объекта от опасных природных или техногенных факторов.
10. Основные технологические, строительные и архитектурно-планировочные решения.
11. Основные решения и показатели по энергоэффективности, сравнение вариантов, учет и использование вторичных и восстанавливаемых ресурсов, по охране труда.
12.Возможные сроки строительства.
13.Основные положения по организации строительства.
14.Мероприятия по технической защите информации.
15.Основные решения по санитарно-бытовому обслуживанию работающих.
16 .Основные решения по взрывопожарной безопасности производства.
17 .Идентификация и декларация безопасности объектов повышенной опасности.
18 .Технико-экономические показатели.
19 .Задание на проектирование.
20 .Обоснование эффективности инвестиций.
21 .Заключения и предложения.