- •7.Управление проектом. Организация, управление и планирование в строительстве (проф. Авилова и.П.)
- •1.Методология управления проектами, понятие проекта и подходы к управлению
- •2.Цель и состав проектного анализа
- •3.Технико-экономическое обоснование строительства (тэо): цель и содержание
- •4. Эффективность проекта: понятие, последовательность и принципы оценки, исходные данные для расчёта, точка безубыточности проекта
- •5. Основные участники проекта в недвижимости
- •6.Планирование как функция управления проектом, виды планов, планирование на стадиях жизненного цикла проекта, связь со сметным планированием
- •7.Классификация рисков: по иерархическому уровню управления, по причинам и стадиям возникновения
- •8. Риски инвестиционной и эксплуатационной стадий проекта в недвижимости
- •9. Существующие методы оценки рисков при инвестировании объекта н.
- •10.Управление рисками в инвестиционно-строительной сфере
- •11.Подрядные торги и контракты в строительстве
- •12.Проект. Жизненный цикл проекта, его участники и окружение
- •13.Основные этапы создания строительной продукции и фазы реализации проекта
- •14. Конкурсная основа выбора подрядчика. Порядок, разработка и заключение контрактов
- •15. Строительные организации и их разновидности в зависимости от форм собственности. Способы организации строительства
- •16. Задачи, стадии проектирования, согласование, экспертиза и утверждение псд
- •17. Изыскания в строительстве. Авторский надзор проектных решений
- •18. Подготовка строительного производства
- •19. Организационно-технологические модели строительства (пос и ппр)
- •20.Методы организации строительного производства. Условия существования потока и принципы его проектирования
- •21. Строительные генеральные планы. Общие принципы их проектирования и особенности проектирования в условиях реконструкции
- •22.Календарное планирование. Особенности календарного планирования в условиях реконструкции. Определение потребности в ресурсах
- •23.Метод сетевого планирования и управления в строительстве
- •24. Организация материально-технического обеспечения строительного производства
- •26. Комплексная механизация в строительстве.
- •27. Управление качеством.
- •28.Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
26. Комплексная механизация в строительстве.
Современная технология строительного производства основана на выполнении строительных процессов комплексно-механизированным способом.
При комплексной механизации все основные и вспомогательные, тяжелые и трудоемкие процессы выполняются машиной или комплектом машин. Машины, входящие в комплект, должны быть взаимоувязаны по основным параметрам, что дает возможность лучше их использовать и получить высокие технико-экономические показатели. Результатом комплексной механизации строительного производства должно быть обеспечение заданного темпа строительства и достижение наилучших для данных конкретных условий показателей производительности и стоимости СМР.
Ручной труд сохраняется главным образом на отделочных и вспомогательных процессах и операциях. В связи с этим конкретное техническое содержание комплексной механизации отдельных видов СМР может быть различным.
В отечественном строительстве техническое содержание комплексной механизации отдельных видов работ регламентируется перечнем процессов или операций, на которых ручной труд должен заменяться машинным. В состав процессов, определяющих, например, комплексную механизацию земляных работ, входит выполнение машинами рыхления грунта, отрывки котлована, погрузки, транспортирования, выгрузки, планировки и уплотнения грунта;
монтажа строительных конструкций - укрупнительная сборка, погрузка на транспортные средства, выгрузка к рабочей зоне, подъем и установка на место; бетонных работ - приготовление бетонной смеси, транспортирование ее от места приготовления к месту укладки, укладка, разравнивание и уплотнение; штукатурных работ - подача и нанесение раствора на оштукатуриваемую поверхность и затирка.
В настоящее время принимаются меры к переходу к высшей стадии механизации строительных процессов — автоматизации.
При частичной автоматизации автоматизированы лишь отдельные операции процесса или операции контроля, регулирования и управления. При комплексной автоматизации автоматизированы все основные процессы или операции управления и роль человека сводится лишь к наблюдению за работающими в автоматизированном режиме устройствами.
Современный уровень развития техники и номенклатура средств механизации позволили автоматизировать в строительном производстве такие процессы, как приготовление бетонной смеси и растворов, производство земляных работ с использованием землесосных снарядов, некоторые монтажные работы, осуществляемые кранами с дистанционным управлением, подъем скользящей опалубки и др.
Для оценки состояния механизации в строительстве сложилась определенная система показателей:
1. коэффициент механизации работ — отношение объема работ, выполняемого механизированным способом, к общему объему данного вида работ (земл. работы 98,2%, бет. и ж.б. работы 92,6% и т.д.); 2. показатель механизации труда — отношение количества рабочих, занятых на механизированных работах, к общему количеству рабочих; 3. механовооруженность строительства — отношение стоимости машин к годовому объему работ и т.д.