![](/user_photo/19115_OVnlY.jpg)
- •Глава 1. What is Corporate Law?
- •4 Базовых характеристики Совета.
- •Глава 2. Проблемы деятельности корпораций и стратегический менеджмент
- •3 Проблемы корпорации.
- •Глава 3. The basic governance structure
- •Глава 5 – Related Party Transactions (сделки между связанными сторонами; здесь – это компания и её директора, менеджеры и мажоритарии)
- •Голосование акционеров (одобрение общим собранием акционеров) : the decision rights strategy
- •Запрещение конфликтных сделок: The rules strategy
- •Duty of loyalty – the standards strategy (долг верности, обязанность соблюдать лояльность, т.Е ставить интересы фирмы выше собственных)
- •Объяснение различий правового регулирования сделок между связанными сторонами, существующего между разными правопорядками.
- •Глава 8
- •Глава 9 За гранью анатомии корпоративного права
- •1. Подход авторов к кп.
- •2. Постановка результатов в контекст исследования.
- •3. Существующие сходства.
- •9.4. Направления будущих исследований.
Глава 9 За гранью анатомии корпоративного права
1. Подход авторов к кп.
Корпорация – форма ЮЛ как для больших фирм, так и для малых. За последние 100 лет показала себя как наиболее значимая, основная форма ЮЛ (особенно если говорим о крупных корпорациях). Удобная для проведения коммерческих танзакций, ее выбирают и потому, что она наименее затратна для ведения бизнеса.
Книга была в основном посвящена правовым стратегиям, которые позволяют компании существовать, не коллапсировать под давлением конфликтов интересов элементов корпорации (эдженси проблемс). Оппортунизм мэнеджеров по отношению к собсвтенникам корпорации, мажоритариев по отношению к миноритариям и корпорации в целом по отношению к ее элементам.
Эти проблемы присущи всем совместно управляемым ЮЛ, однако корпоративная форма определяет специфику этих проблем. Однако раз корпорации доминируют, эти проблемы в их контексте играют большую практическую роль. Главная цель КП - отвечать (давать отпор) этим 3 проблемам.
Про это писали и ранее, однако наш функциональный и сравнительный подход имеет некую новизну.
Полнота, всеохватность. Рассматриваем эти проблемы не в изоляции, а во взаимосвязи, способы сокращения затрат по этим проблемам. Часто проблему проще понять, соотнеся с другой. Пример – широкое усмотрение директора (частично нарушает права собственников) – способ разрешить проблемы между акционерами (он что-то решит за них, быстрее и с меньшими затратами для фирмы). 1 проблема может уравновешивать другую.
Создаем некую систему анализа корпораций, которая не привязана к определенному правопорядку, универсальна. Она создает общность терминологии, общие понятия. Рассматриваем проблемы КП вне национально-правового контекста, вырабатываем универсальные правовые стратегии разрешения эдженси проблемс. (10 штук).
Вместе с тем этот подход выступает и как сравнительный – сравниваем разные виды корпораций, смотрим в различным (основные) правопорядки – Франции, Германии, Японии, Англии и США.
2. Постановка результатов в контекст исследования.
Обобщим материал, полученный после изучения 5 основных правопорядков. В них есть много схожего, например в том, как правопорядки справляются с конктерными проблемами. Используют в основном 1 и те же стратегии для защиты кредиторов, например. Однако мы не утверждаем, что нет различий в правопорядках – напротив, они есть, и порой существенны.
Наш анализ в этой книге во многом описателен, нормативные предложения по этому поводу оставляем для будущих исследований. Мы лишь выявили общие и различные положения в правопорядках. Почему так? 3 причины. 1 – авторы сами не пришли к согласию относительно юридических рекомендаций и советов, инициатив. 2 – для этого потребуются обширные социо-экономические исследования, включающие в себя экстенсивные эмпирические исследования роли КП, которые пока только в зародыше. 3 – будут задействованы во взаимодействии те инструменты, институты (банкротство, налоги), которые сами по себе противоречивы, мало достойных исследований.