3183

онная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2016. - № 3(13). – С.63-68.

2.Чебанова С.О. Региональные авиаперевозки и их роль в обеспечении качества жизни в России / С.О. Чебанова, Т.А. Некрасова // Актуальные вопросы повышения качества жизни населения России: материалы Всероссийской научнопрактической конференции. Воронеж: ВГТУ, 2017. - С. 182187.

3.Якубович Н.В. Первые сверхзвуковые. Москва: Издво Яуза, 2008.

4.Norris G., Wagner M. Boeing 787 Dreamliner. Миниаполис: Изд-во: Zenith press.

5.Orders and Deliveries/ Offical airbus website. Режим доступа: URL: https://www.airbus.com/aircraft/market/ordersdeliveries.html.

71

УДК 338.22

А.М. Лютова

Научный руководитель – доцент В.Ю. Пестов

Воронежский государственный технический университет

ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РФ

В современных экономических условиях существует актуальная необходимость перехода российской промышленности к индустриально-технологической, инновационной модели экономического роста.

Страны, которые только экспортируют продукцию ине имеют внутренних производств, не могут считатьсябогатыми и развитыми. В этом случае, доходы создаются вограниченном количестве отраслей, доступ к доходам имеетограниченное количество лиц, занятых в производствеключевой экспортной продукции [4].

Инновация – это внедрённое новшество,обеспечивающее качественный рост эффективностипроцессов или продукции, востребованное рынком. Являетсяконечным результатом интеллектуальной деятельности.

Инновации проникают во все отрасли хозяйствования.В таких условиях менеджмент как самая мобильная иотвечающая потребностям рынка отрасль знаний,безусловно, вынужден отвечать современным реалиям [6].

Критерии инновации:

1) качественный скачок в уровне технологическогоразвития;

2) увеличение экономических, социальных иэкологических последствий в результате внедрения иприменения инновационного продукта;

Инновацией в широком смысле является любоедействие, которое максимизирует эффективностьтехнологических и организационных процессовпроизводства на основе улучшения или преобразования.

72

Основными особенностями инновационного процессаявляются его цикличность, поэтапное внедрение инновацийи чрезвычайно высокая степень риска, связанного с низкойвероятностью успешной реализации новых идей в виденовых продуктов. Инновационный цикл охватывает весьспектр отношений производства и потребления ипредставляет собой период от зарождения идеи до еекоммерциализации [1].

К современным тенденциям динамики экономики,влекущим за собой существенные перемены иинновационные подходы в менеджменте, можно отнести:

1) ухудшение макроэкономической ситуации,обусловленное снижением мировых цен на нефть изамедлением роста сырьевого экспорта;

2) асинхронность процессов глобализации,протекающих в различных сферах экономики. Процессыускорятся значительно в сферах обращения и потребления, ав сфере производства глобализация протекает медленно всилу недостаточной конкурентоспособности и низкойкапитализации российских компаний;

3) ухудшение социальной среды, связанное с высокимуровнем бедности и деградации социальнойинфраструктуры. Продолжает ухудшаться ряд социальныхиндикаторов: средняя продолжительность жизни, увеличениесмертности в трудоспособном возрасте, рост заболеваемостинекоторыми видами социальных болезней и т.д.

Аналитика проблем и перспектив развития экономикипомогает устранить или свести к минимуму проблемы,связанные с управлением и менеджментом, путем внедренияинновационной деятельности.

Организация инноваций – это способы упорядоченияи регулирования действий отдельных личностей иавтономных групп сотрудников, ориентированных надостижение путем совместных и скоординированныхдействий целей по созданию и реализации в социальнокультурной, научно-технической, производственной,

73

оборонной и экономической сферах деятельности людейинноваций любого вида и направленности, разной степениновизны и сложности, практической ценности иэффективности.

На рисунке представлен удельный вес организаций,осуществлявших организационные инновации, по годам посубъектам РФ на основании данных Росстата [8].

Удельный вес организаций, осуществлявшихорганизационные инновации по годам по субъектам РФв процентах

На основании рисунка можно сделать вывод о том,что самым высоким показателем инновационной активностив организационном секторе являлся 2011 год (3,3%), асамым низким показателем 2017 год (2,3%). В период с 2010по 2017 инновационная активность в организационномсекторе упала с 3,2% до 2,3% (на 0,9%). Это может бытьсвязано с тем, что государство не финансирует должнымобразом инновационную деятельность в организационномсекторе, что делает возможность нововведений не такойбыстрой и гибкой.

Следует отметить, что инновационной деятельностьюдолжно заниматься в первую очередь государство, т.е. оно

74

должно вкладывать финансовые средства в развитие науки,а также проводить инвестирование инновационных проектов.

На данном этапе развития Российская Федерация ввопросе внедрения инновационной деятельности в вопросеорганизации и управления отстает от развитых стран [5].

К проблемам развития инновационной деятельностиможно отнести:

1) низкую степень понимания проблемы (большинствонаселения считает, что инновационная деятельность этопроблема предприятия и потому вникать нет смысла);

2) проблему экономической стороны восприятияинноваций.

На основе этого можно определить направления вобласти повышения эффективности данной деятельности:

1) переоценка бизнес-модели. Следует заложить вбизнес-модель инновационные принципы, непрерывнооценивая ее соответствие новым экономическим условиям;

2) повышение эффективности кадрового обеспеченияинновационной деятельности [7];

2) оптимизация охвата рынков и расширениеноменклатуры. Оптимизация присутствия на рынках разныхстран и ассортимента товаров и (или) услуг содействуетросту прибыли и снижению рисков;

3) оптимизация операционной гибкости. Необходимоповышение оперативности ответных действий организацииблагодаря обеспечению гибкости структуры и оптимальномуиспользованию ресурсов;

4) совершенствование процесса управления рисками; 5) оптимизация доступа к источникам

финансирования и распределения денежных средств; 6) усиление руководящего состава. Необходимо

сформировать и сохранить команду руководителей,способных работать в сложных экономических иорганизационных условиях, а также обеспечитьэффективную расстановку сил [2,3];

75

7) ускорение процесса принятия и выполнениярешений, а также укрепление доверия заинтересованныхсторон.

Литература

1. Грищенков А.И. Инновации - определение,классификация, стадии / А.И. Грищенков, Е.А. Дмитриева, М.А. Легченко. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://cyberleninka.ru/article/n/ innovatsii-opredelenie-klassifikatsiya-stadii (дата обращения: 22.03.2019).

2. Гунина И.А. Управление производственным персоналом: учебное пособие / И.А. Гунина, И.В. Логунова, В.Ю.Пестов; ГОУВПО "Воронежский гос. технический ун-т".Воронеж, 2007. 199 с.

3. Гунина И.А. Организационно-экономическиеаспекты управления производственным персоналом нанаукоемких предприятиях / И.А. Гунина, И.В. Логунова,В.Ю. Пестов // Организатор производства. 2017. Т. 25. №2.

4.Инженерно-технические решения и инновации:международный научно-практический журнал. 2018. № 7(16).

5.Кутеева М.В. Проблемы инновационного

менеджмента в России на переходном этапе / М.В. Кутеева// Вестник Адыгейского государственного университета.2005. №3.

6. Никулина И.Е. Инновации в современномменеджменте / И.Е. Никулина // Вестник. Том. гос. ун-та.2011. № 342.

7. Пестов В.Ю. Проблемы функционированиярегиональной системы кадрового обеспечения инновационной деятельности / В.Ю. Пестов // В сборнике: Инновационное развитие предприятий в условиях нестабильной экономики. Материалы Международной научно-практической конференции. Сер. "Теория и практика организации промышленного производства". 2016. С. 174-177.

8. Росстат [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/statistics.

76

УДК 3977

В.Р. Слабых

Научный руководитель – доцент Н.Л. Володина

Воронежский государственный технический университет

ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ

Современные тенденции развития нашей страны говорят о переходе к цифровой экономике, это означает необходимость предприятиям внедрять высокие технологии и процессы цифровизации для переноса информации в цифровой вид. Данное новшество позволит обрабатывать и анализировать огромные потоки информации, находить новые пути решения и эффективно улучшать производственные процессы на предприятиях. Цифровая модель экономики нацелена на повышение конкурентоспособности отечественных предприятий. Данная модель позволит компаниям осуществлять быстрые продажи, уменьшить складские помещения, нормализовать логистические поставки товара. Внедрение новейших технологий в производство позволит уменьшить издержки и увеличить рост производительности труда.

Для повышения конкурентоспособности инновационного предприятия применяются различные стратегии, по уменьшению издержек, нахождению новых рынков сбыта, усовершенствованию производства и т.п. Однако на ряду с цифровой экономикой предприятия должны разработать свою уникальную стратегию. Направлением для развития данной стратегии может служить разработка и внедрение высоких технологий в производство.

Внедрение высоких технологий в производство позволит предприятиям не только заменить старое оборудование новым, но и с их помощью выпускать усовершенствованную продукцию, которая будет отличаться качеством и дополнительными характеристиками. Создание новой продукции с ис-

77

пользованием новейшего оборудования и высоких технологий позволит удовлетворить потребности большему количеству покупателей. Высокие технологии способствуют реализации инновационных проектов, которые в свою очередь являются средством для получения дополнительных инвестиций. Также для создания инновационного продукта существует отдельный способ финансирования, такое как субсидирование. Данный способ позволяет безвозмездно получить государственную выплату в зависимости от инновационного проекта. В РФ главным источником субсидирования инновационных проектов является фонд Сколково, который может предоставить до 750млн. рублей на масштабные проекты. Государство помогает предприятиям осуществлять инновационную деятельность, создавая для этого отдельные нормативно-правовые акты, освобождающие от уплаты налогов.

В наше время инвесторы за частую спонсируют именно инновационные проекты, т. к. такие проекты могут приносить колоссальный доход при минимальных вложениях. Для быстрого роста экономических показателей предприятия существует уникальный способ реализации инновационных, проектов, который подразумевает использование новейшего высокотехнологичного оборудования. Данный способ позволит реализовывать проекты с использований высоких технологий, а такие являются перспективными и успешно коммерциализируемыми. Инновационные проекты не только увеличивают денежные средства компании, но и ускоряют её развитие. Также инновационные проекты позволяют компаниям открывать новые рынки сбыта и входить на уже существующие, занимая сразу лидирующие позиции. Разработка и реализация компаниями инновационных проектов прежде всего улучшает экономику как отдельного предприятия, так и страны в целом. Такие проекты зачастую помогают компаниям приобрести дополнительные денежные средства и создают уникальный продукт, позволяют подняться на лидирующие позиции рынка.

78

С помощью высоких технологий, внедрённых на производство, предприятия могут создавать уникальную продукцию, которую до этого не могли производить. В результате такие проекты по созданию уникальной инновационной продукции, позволят компаниям выйти на новые рынки тем самым повысив конкурентоспособность.

За частую в антикризисной ситуации предприятию требуются привлечения дополнительных источников финансирования. Такими источники являются крупные инвесторы, бизнес-ангелы, венчурное финансирование, субсидирование и гранты. Высокие технологии дают возможность привлечения не только инвесторов и бизнес-ангелов, а также реализовывать проекты с помощью субсидий, которые в дальнейшем получат денежные гранты. Для получения гранта нужно создать и запатентовать уникальный продукт либо технологию, пройти участие в научных выставках заняв призовое место, и получить денежную компенсацию.

Каждый день в мире делаются открытия и создаются инновационные, уникальные товары дабы отвечать возникающим новым потребностям людей. Стратегия, акцентирующая на высокие технологии, позволит выпускать более качественную, более высокотехнологичную, уникальную и главное инновационную продукцию, которая сможет удовлетворить потребности людей, тем самым увеличив спрос на свою продукцию, позволит вырваться вперед конкурентов и приобрести дополнительных потребителей. Внедрение в производство высоких технологий достаточно затратно, однако быстрый срок окупаемости и повышение позиций на рынке стоят этого. Также мероприятия, направленные на усовершенствование или создания нового продукта, приобретения новейшего оборудования и повышение квалификаций рабочих даёт возможность получать колоссальный доход предприятию, в отличие от конкурента не применившего данную стратегию. Предоставляя рынку уникальную инновационную продукцию, компания на время становится монополистом, пока не появится копия данного товара, но за это время компания диктует

79

рынку цены и её доход покрывает все издержки и даёт возможность создать ещё более новую продукцию при этом получив огромную прибыль.

Существует множество примеров компаний, которые в нужный момент обновляют и внедряют все более новейшие технологии тем самым пользуются огромным спросом и занимают лидирующие позиции на мировом рынке. Одним из таких примеров является компания «Amazon». Данная компания смогла использовать все возможности интернета, разработав уникальный сайт и сделав на то время инновацию такую как оставление отзывов и их оценка. При помощи такой не хитрой инновации, рейтинги компании стали подниматься, и она стала принимать различные предложения о сотрудничестве. Каждый раз компания «Amazon» разрабатывала инновационный подход чтобы оставаться конкурентоспособными и востребованными на данном рынке. В настоящее время компания «Amazon» имеет более 550 патентов. Для повышения конкурентоспособности предприятие постепенно внедряло все более высокие технологии по улучшению качества доставки товара, по увеличению скорости передвижения продукта от компании до потребителя. В работе компании «Amazon» при передаче товаров были впервые внедрены уникальные дроны, которые смогли повысить скорость передвижения посылки в 6,7 раза. С применением высоких технологий в 2014 году на складе компании остался работать 1 человек, который следил за исправностью роботизированной технике. Все передвижения товаров по складу стали осуществляться при помощи уникальных роботов, что позволило сократить работников и полностью автоматизировать работу предприятия. За счёт внедрения в компанию передовых технологий её работоспособность улучшилась, положительно повлияв также на конкурентоспособность. Сейчас компания является лидером интернет продаж, также по оценке стоимости капитала она получила звание самой дорой компании в мире, опередив по данному показателю такую корпорацию как Microsoft. Данный пример дает понимание о том, как высокие технологии повышают

80