3183
.pdfстематизирующим предложения предприятий радиоэлектронного комплекса. Проект определяет цели, задачи, принципы и основные направления построения системы безопасности для обеспечения подготовки сверхсекретных и особо секретных разработок предприятий России.
Главная цель создания и функционирования ЕСУБ - надежное обеспечение защиты от утечки и несанкционированного проникновения путем оборудования спортивных комплексов и объектов техническими системами и средствами, а также формирование и поддержание в актуальном состоянии защищенного информационного пространства, содержащего координатно-объектовые данные об обстановке в городе, на спортивных объектах, воздушной, надводной и подводной обстановке, и обеспечение его регламентированного использования всеми заинтересованными органами государственного, муниципального и военного управления. ЕСУБ обеспечит достижение стратегических целей, связанных с надежным обеспечением проведения секретных разработок [1,
С. 11].
Безопасность проведения секретных разработок будет обеспечиваться силами и средствами различных министерств и ведомств. Для эффективной координации действий сил обеспечения безопасности целесообразно создание единой системы комплексной безопасности, которая должна включать структурные подразделения со своими техническими комплексами и прикомандированные подразделения, оснащенные мобильными комплексными средствами. Решение вопросов безопасности в районе нахождения предприятия, которое занимается секретной разработкой изделия, возлагается на единый центр обеспечения безопасности Организации (ЕЦОБО), в состав которого войдут представители всех задействованных структур. Излагаемая концепция предлагает решения для обеспечения безопасности предприятия средствами наблюдения, мониторинга и управления. Для оперативного решения сложных задач ЕЦОБО напрямую взаимодействует с Федеральным оперативным центром (ФОЦ), наделенным соответ-
51
ствующими полномочиями в отношении привлекаемых министерств и ведомств. Для защиты от блокирования системы безопасности посредством изоляции ЕЦОБО от объектов предусматривается дублирование всех информационных потоков в Региональный центр, который в нормальных условиях является резервным.
Для решения задач с обеспечением безопасности предприятий предлагаются универсальные платформы на базе аэростатов и дирижаблей для осуществления с воздуха мониторинга контролируемого участка территории с помощью оп- тико-электронных средств и радиолокационная станция. При использовании на аэростатах и дирижаблях средств опознавания воздушных или морских судов расширяется зона контроля их передвижения с передачей информации на вышестоящий уровень управления.
Кроме мониторинга территории и использования для ретрансляции радиосигналов эти средства при необходимости могут сопровождать объекты, движущиеся по земной или водной поверхности. Достаточно высокая предельная скорость передвижения, возможность барражирования в одной точке и возможность длительного патрулирования без посадки предоставляют преимущества в случае поиска и преследования нарушителей. Мобильность таких пунктов и широкий спектр решаемых задач обеспечат их широкое применение и после завершение секретных разработках. Дирижабли могут быть использованы и в качестве транспортных средств. Беспилотные летательные аппараты в основном предназначены для мониторинга территорий с помощью оптико-электронных приборов, некоторые могут комплектоваться и радиолокационная станция. Оптимальный выбор необходимых технических параметров беспилотных летательных аппаратов позволит обеспечить высокую эффективность их применения при минимизации эксплуатационных затрат [2, С. 166].
Таким образом, инновационные технологии служат основой экономики на цифровом этапе ее развития. Повсеместное использование новейших разработок в области техники,
52
технологии, организации труда или управления позволит предприятиям выйти на более высокий уровень конкурентоспособности и обеспечит эффективность в долгосрочной перспективе. Разработанная в АО Концерн «Созвездие» единая система управления и обеспечения безопасности радиоэлектронных предприятий является наглядным примером инновационного развития радиоэлектронного комплекса РФ.
Литература
1.Слюсар В. Цифровые антенные решетки в мобильной спутниковой связи [Текст] / В. Слюсар // Первая миля. - 2018. - № 4. - 10-15 с.
2.Кретова Н.Н. Современные методы прогнозирования инновационной деятельности / [Текст] / Н.Н. Кретова, А.В. Сезин // Организационно-экономические и управленческие аспекты функционирования и развития социальноэкономических систем в условиях инновационной экономики: сборник материалов Всероссийской научн.-практ. конф. Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2017. С. 166-168.
3.Логунова И.В. Разработка инновационной стратегии предприятия [Текст] / И.В. Логунова, А.В. Сезин // Научная опора Воронежской области: сборник трудов победителей конкурса научно-исследовательских работ студентов и аспирантов ВГТУ по приоритетным направлениям развития науки
итехнологий. Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2018., 2018. С. 205-207.
4.Логунова И.В. Инновационная стратегия как фактор повышения эффективности производства [Текст] / И.В. Логунова, А.В. Сезин // Эффективность организации и управления промышленными предприятиями: проблемы и пути решения: материалы II международ. науч.-практ. конф. Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2018. С. 182-186.
53
УДК 658.7.011.1
Д.В. Трощенко
Научный руководитель – доцент И.В. Логунова
Воронежский государственный технический университет
РАЗВИТИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Развитие информационных технологий, процессы глобализации, появление новых организационных форм, инновационная активность, возрастание роли человеческого фактора, ориентация на потребителя составляют основу нового экономического уклада, главными ценностями которого выступают знания и информация, определяющие конкурентоспособность и перспективы развития предприятий [3].
Цифровая трансформация является ведущим трендом, который отражает вектор развития экономики и общества в целом. Внедрение цифровых технологий в логистические процессы предприятия следует рассматривать как неотъемлемую часть развития логистической системы и предприятия в целом в современных условиях. Необходимо определиться с тем, в каком направлении и формате цифровые инновации будут наиболее эффективны для логистических процессов предприятия.
Цифровые технологии в логистике представляют собой комплекс инновационных решений, предназначенных для эффективного функционирования транспортно-логистических систем различного назначения [1].
Как считают Д. Ефименко и В. Демин, основными тенденциями развития логистики в России являются аутсорсинг, автоматизация, оптимизация затрат и повышение степени законодательного регулирования в отрасли. При этом автоматизация выступает как наиболее приоритетное направление. Это связано с тем, что автоматизация рассматривается не только как формирование комплексной цифровой инфра-
54
структуры на основе оптимизации логистических процессов с помощью прикладных программных продуктов, но и организацию физических объектов логистической сферы без участия человеческого фактора [2].
К цифровым логистическим технологиям можно отнести следующие: использование дронов; «умные системы» и «интернет вещей»; большие данные как инструмент анализа и управления транспортными операциями; применение носимых устройств для отслеживания и дистанционного управления, поиска и распределения заказов между сотрудниками; трехмерную печать как фактор организации «цифровых скла-
дов» [5].
Для обоснования целесообразности и эффективности применения цифровых технологий к логистическим процессам предприятия необходимо определиться с содержанием понятия логистической системы предприятия.
Как показывает проведенный анализ, большинство имеющихся определений основано на классических принципах системного подхода и функционального деления логистической системы на соответствующие подсистемы.
Примером такого подхода может служить определение А.Э. Осипова, Е.В. Трошиной, по мнению которых «логистическая система - сложная организационно-завершенная экономическая система, которая состоит из подсистем, взаимосвязанных в едином процессе управления финансовыми, кадровыми, материальными, информационными, сервисными и сопутствующими потоками, причем задачи функционирования этих звеньев объединены внутренними целями организации бизнеса и внешними целями» [4].
Кроме того, некоторые авторы также делают акцент на свойствах логистической системы предприятия, в т.ч. на устойчивости, адаптивности, комплексности, интегративности и целенаправленности.
Применение цифровых технологий в логистической системе предприятия имеет функциональный характер. В закупочной логистике направлениями применения цифровых
55
технологий являются: обоснование наиболее рациональных способов закупки; оптимизация цепей поставок; интернеттехнологии. В транспортной логистике широкое применение могут получить он-лайн контроль груза в пути, беспилотные автомобили, мультимодальные технологии для интеграции всех видов транспорта.
Цифровизация складской логистики возможна на основе полной автоматизации систем управления материальными запасами, роботизации, интеграции складских процессов с транспортными и производственными. В производственной логистике наиболее популярными цифровыми технологиями являются технологии трехмерной печати, внедрение концепции «Индустрия 4.0» и вытягивающих производственных систем.
Для распределительной логистики наиболее эффективными цифровыми технологиями могут стать формирование эффективной обратной связи с потребителями на основе формирования автоматического заказа, постоянный мониторинг рынка для определения изменения спроса, обеспечение эффективности онлайн торговли и др.
Для эффективной реализации цифровых технологий в логистической системе предприятия необходим постоянный мониторинг цифровой инфраструктуры в целом, наличие современной технической базы, высокий уровень квалификации персонала.
Таким образом, цифровизация логистической сферы предприятия имеет функциональный характер, организационно должна предполагать поэтапное осуществление цифровых изменений и возможность возникновения проблем внешнего и внутреннего характера, в т.ч. нормативно-правовое обеспечение, сопротивление со стороны персонала и необходимость развития соответствующих компетенций для работы в новых условиях.
56
Литература
1.Бекмурзаев И.Д. Направления и этапы построения логистических систем на основе использования цифровых технологий / И.Д. Бекмурзаев, А.Х. Курбанов, Т.Х. Курбанов. [Электронный ресурс]: Режим доступа: URL: https:// cyber- leninka.ru/article/v/napravleniya-i-etapy-postroeniya- logisticheskih-sistem-na-osnove-ispolzovaniya-tsifrovyh- tehnologiy (дата обращения: 19.02.2019).
2.Ефименко Д. Результаты исследования «Развитие логистики в России: современная ситуация, прогноз, ключевые задачи и приоритеты компаний» [Текст] / Д. Ефименко, В. Демин // Логистика. 2017. № 3 (124). С. 14—19.
3.Логунова И.В. Развитие теории менеджмента в условиях инновационной экономики [Текст] / И.В. Логунова // Новая наука: Стратегии и векторы развития. 2016. № 4-1 (76). С. 112-114.
4.Осипов А.Э. Логистическая система как неотъемлемый элемент для стабильного функционирования предприятия / А.Э. Осипов, Е.В. Трошина // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 3. [Электронный ресурс]: Режим доступа: URL: http://www.science-education.ru/ ru/article/view?id=13316 (дата обращения: 19.02.2019).
5.Пять технологий, которые изменят логистику. [Электронный ресурс]: Режим доступа: URL:https://www.orange- business.com/ru/blogs/get-ready/industriya/5-tehnologiy-kotorye- izmenyat-logistiku (дата обращения: 19.02.2019).
57
УДК 658
Е.А. Худошина
Научный руководитель – профессор С.В. Амелин
Воронежский государственный технический университет
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Множество товаров приобретают все большую степень наукоемкости и технико-технологической сложности [1]. На рисунке представлены подходы к содержанию понятия «наукоемкая продукция».
Определения понятия «наукоемкая продукция» отечественными учеными
Наличие качественной документации для наукоемкой продукции – один из существенных факторов, обеспечивающих успех предприятия и продуктивную работу ее потребителей, партнеров и сотрудников. На основе этого можно рекомендовать производительный инструментарий.
Текущий инструментарий позволит значительно снизить время и расходы на разработку документации за счет применения уже имеющихся CAD-, PDM- и ERP-данных.
Кроме того, это эффективное решение для генерирования интерактивных 3D/2D-руководств. Большинство организаций сталкиваются с тем, что традиционные технические руководства уже не отвечают современным требованиям: мно-
58
гостраничные текстовые описания и двумерные иллюстрации затруднительны для понимания, создание и обновление документации требует весомых издержек и задерживает выпуск нового оборудования.
Комплекс программ позволит решить эти проблемы. Посредством него можно производить наглядные 3D/2Dинструкции по исполнению непростых технических операций.
Преимущества комплекса программ заключаются в следующем:
–создание руководств происходит на этапе разработки продукта, за счет чего уменьшается время выхода продукции на рынок;
–для составления текстовых и графических сведений применяется единая среда, т.е., не расходуется время на обмен информации между специалистами;
–минимизируется число ошибок персонала при работе со сложной дорогостоящей техникой;
–возможность доставки руководств по сети Интернет и просмотра на мобильных устройствах;
–своевременное воспроизведение процедуры перед ее выполнением на конкретном оборудовании.
Также, указанный инструментарий позволяет создавать интерактивные трехмерные каталоги деталей.
Иллюстрированный каталог деталей зачастую является одним из самых весомых документов в составе технической документации, который требуется для поддержки сложного оборудования. Процесс управления данными о деталях является одним из наиболее затратных для изготовителя оборудования и необходимо соблюдать баланс между потребностью располагать достоверной информацией о деталях и затратными способами получения и распределения таких данных.
Комплекс программ – это высокоэффективный инструмент для создания интерактивных трехмерных каталогов запасных частей, который дает возможность мгновенно и безошибочно находить детали и получать требуемые сведения о них. Применение оптимизированных CAD-данных сокращает
59
стоимость производства каталогов запчастей и значительно повышает качество конечного продукта, что, в свою очередь, уменьшает количество дальнейших запросов в службу поддержки, а именно:
–сокращение времени ремонта оборудования;
–уменьшение затрат на службу поддержки – т.е. вследствие наглядности 3D-каталогов существенно снижается количество запросов пользователей;
–сокращение расходов на послепродажное обслуживание оборудования и повышение лояльности пользователей.
Комплекс программ это еще и эффективное решение для создания интерактивных обучающих курсов.
Для проведения тренингов персонала, обслуживающего сложную технику, до недавнего времени приходилось создавать дорогостоящие макеты и отрывать персонал от рабочих мест. Полученные навыки впоследствии забывались, и необходимо было проводить повторные тренинги. Все эти факторы делали обучение персонала существенной статьей затрат в послепродажном обслуживании техники.
Программа позволяет значительно сократить расходы на разработку и обновление учебных материалов. 3D/2Dкурсы доставляются персоналу по сети Интернет и применяются на обычных компьютерах, что позволяет незамедлительно воспроизводить необходимые знания в рабочей обстановке.
Комплекс программ также рассчитан на создание интерактивных технологических трехмерных карт.
На стадии производства оборудования компаниямпроизводителям следует единовременно решить целый ряд задач – свести к минимуму ошибки персонала, гарантировать технику безопасности, уложиться в требуемые сроки. Традиционные приемы создания технологических карт уже не справляются с этими задачами, трудоемки, не защищены от ошибок, приводят к бесчисленным переделкам.
Программа позволяет создавать интерактивные технологические карты, распоряжения по сборке оборудования и
60