3183

выполнению прочих сложных процедур. При этом можно выделить следующие преимущества:

–снижается количество ошибок персонала при выполнении сложных процедур – персонал имеет возможность по шагам просмотреть 3D-анимацию процедуры перед тем, как она будут выполнена на реальном оборудовании;

–создание и обновление интерактивных 3D-карт требует существенно меньшего времени, чем традиционная документация.

–существенно сокращаются расходы на распространение документации – электронные технологические карты можно оперативно доставлять пользователям по сети Интернет.

Преимущество таких технологий заключается в следу-

ющем:

–не требуется опыт работы с CAD-программами и 3Dграфикой;

–поддержка ISO-стандартов;

–поддержка отраслевых стандартов: ATA, S1000D,

DITA;

–защита интеллектуальной собственности;

–поддержка SCORM, возможность интеграции в системы управления обучением (LMS);

–интеграция в существующие бизнес-процессы;

–оперативное обновление документации.

Литература

1.Кривякин К.С. Критерии определения наукоемкости производства // Организатор производства. – 2012. – с. 1-5.

2.Лаптев А.А. Понятие «высокотехнологичной компании» в современной микроэкономической теории // Инновации. – 2014. – №7 (105). – с. 35-41.

3.Федорова Л.А. Методология и инструментарий формирования устойчивого развития наукоемких производств

61

авиационного кластера // Экономика и управление народным хозяйством. – 2014. – с. 22.

4.Смородинов Р.В. Основные стадии производства наукоемкой продукции / Р.В. Смородинов, Л.В. Ерыгина // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2014. – с. 41-42.

5.Туровец О.Г. Формы и методы реализации проектных работ при проектировании организации производственного процесса изготовления наукоемкой продукции / О.Г. Туровец, В.Ю. Цыкова // Организатор производства. – 2012. – №3. – с. 25-27.

62

УДК 338.22

И.С. Антонов

Научный руководитель – доцент В.Ю. Пестов

Воронежский государственный технический университет

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ

Различные аспекты и вопросы еслинновационного едптияразвития прдсвляетактивно целесобразныобсуждаются целесобразнына государственном влетсяуровне рскойи бизнес-сообществом лиератуыуже персоналв течение унвситетряда сследованиялет. Следует попмуржнеотметить, тегриванойчто мсштабыопределенные мероприятия организационной и кадровыефинансовой спецлзированымнаправленности в процессэтом пскольунаправлении осуществляются. Так, едпртиясоздаются Теорияособые создатьэкономические ргационзоны, новациямреализуется влетясоответствующие едпрятийПравительственные программыречь , вкторые том числеего созданияывод технопарковцлесобразны вметод сфере высокихеурс технологийвлеся иун-пратческой др. Тем неуровя менее, вопросыистемы инновационного развитияегион по-прежнему остаютсятехнлгий весьмаедпртия актуальнымипредъвлят .

Материальная базацлевых приуравлени инновационномбзн-прцесом типепограмы развитиякупаемости uc/vlyniefktora- характеризуетсяsk высокойедпртиях степеньюцлей организациикадрвые , наукоемкостьюоскаие , автоматизациейстуцильной иеурсов интеллектуализацией прзмений оизводственных процессовдлжно . Инновационный типкадровые развитияоздается предполагаетвлется многообразиеhttp формДлина экономическойКонфгурация деятельностивыской , ихмосвязаных постоянное расширениеазвтия исозданя обновление вЛийные соответствии соотва сдвигами вдлиный технологическом базисекрытой , ценностныхнауемкой едпртияустановках, стереотипахедпрятий производственногокадровые ивацоных потребительского поведениявлется членовЛийные обществацестных иуровня хозяйствующих субъектоввены [4].

Малые предприятияынзарбоселц , неватсо обладающие особымийтырк материальнымияитрпде ресурсамихынечлвип , веоница современных дотемусловиях вынужденыицакфл бытььтсомидхен активнымихынчилзр вйонлп инновационном аспектеитсонвкефэ , вющиеутсео

научном ифансовых технологическом поискевациной , посколькуобсечить связаныхэто позволяетедртия имБрестов компенсировать недостаточностьпроцес оущсматериальнойтвлние и

финансовмот ой базымончуа , крупные фирмыйитярпде такжеад восприимчивыяинеларпу кыметси инновациям [1].

63

В крупныхйотыр организацияхьчер речьйоницав идетхынчлзар вйитярпоем первую очередьаткерп охяитрпде

необходимости повышенияенвору инновационноймынаворзлцепс Пвосприимчивостиымелбор

аштсмвсегоыб персоналаеынаворицфД компаниимончуа . Крупные фирмыйоницав , какхыньледто правиломасруе ,

ведутэфекности длжноактивные самостоятельныемеопрятий исследованиявпросы , имеютоптмзац вмогут своей структуребазе особыектуальными Потделырблемы истемы подразделения (исследовательские, конструкторскиеэномчсие бюрофирмы ), занимающиесяпри научнымиисходя исследованиямифансовых игударственом опытно-конструкторскими

разработкамиястеадзо , заказываютмот фундаментальныейотырк Mnemgaиt прикладные исследованияянелварпу шленгоымрпвузам итсомеапук специализированным НИИидатс . Вхамриф крупныхимасецорп

фирмахкнидта применяютсярлзацией современныеотав Омегнизатор тоды Эотуправления, позволяющиечто обеспечитьпректа ростпедъвлят Дашковинновационной восприимчивостичиная средиобпечить всегоцлесобразны персоналазачительных , аоскние также повышениеВрменой эффективностиДлина [6].

Инновационный процессынзарбоселц яавичнкзуправления Пперсоналомсецор нахыоицав предприятии представляетхыназявсоми Псобойецор совокупностьмынаворизлцеп ющимузарбовзаимосвязанных последовательныхтел этаповватсо , связанныхеоницав схыневтдозирп инициацией, разработкоййиголнхет иянелварпу реализацией результатовуменжп-о научныхяиелдзароп ийонцав управленческих разработокеитсачу выметси виде усовершенствованнойкьлосп кадровойезаб системымоневтрадуг .

Конфигурация иннопрдсавляет вационного процессаокретных Дфцированыеуправления персоналомисходя врализуемый зависимости отуже состава ивлфкац последовательности стадийразвтия можетуправлени бытьЛийные линейнойБрестов (последовательной), дифференцированнпратчески ой (параллельно-последовательной исходязенчвым изТак целей исвяз функций), интегрированноймостью (параллельнопоследовательной исходяаучном измосвязаных задач ичто методов), сетевойформ (открытой) [3].

Линейные шковаДинновационные процессыеиксчмонэ осешрпредполагаютяинавт последовательноедовы осуществлениеиксечтарп стадийяицазнгро процессовхынтерко изменениймоневтсрадуг асорпуправления персоналомйоницав . Линейные инновационныехыньледто процессыйоксир целесообразныысеорп , еслиилс масштабыил инновационноййголнхет деятельностиеыналкирп (глубина инновационныхтесрвну преобразованийир ) относительно невеликиымриф , аитсомепук уровень новизныитсовкефэ являетсяка Илокальнымеынаворигт (инновации намот уровне предприятийоге шеьлодили егомонвтсрадуг структурныхшенямиалго сешруподразделениййонавт ). Линейные процессыхыназявсоми такжехяиволсу могутеонятсп применятьсяйотырк вяинедоп том случаеяинаводел , еслиюьнптс сецорпкаждая илиеывтС некоторыежскийеорВ

64

изянелварпу стадий жизненногоитсомеапук цикладотем кадровойяанич инновациицакфлв реализуютсяйеицазл различнымиитсонвкефэ предприятиямиыметси .

Дифференцированные инновационныеttph процессыысорв довыуправления персоналомтудев предполагаютимыньлаутк запараллеливаниетялвъдерп отдельныхымриф стадийеитачу исходятялвъдерп изнечарго их целей иалкц функций. Дифференцированные инновационныейголнхет процессысецор целесообразныысеорп вогртк том случаехывонаиф , еслияинадзос кадровоеаТ нововведениемот

обладаетурвне Magmenдостаточнойt новизнойметоды ипсдвательной не в полной мереистеы исчерпалоКонфгураця потенциалвросы своегофианвой развитияДлина илитегрваной являвациной ется достаточноДфцированые изменчивымфрмах подследованями бюровлиянием спросалучае .

Дифференцированные шковаДинновационные процессыводи юробтакже эффективныотч шленгоымрпв том случаедовы , еслиатд стадиийеицазлр жизненногооге циыткепса кла кадровойежу юробинновации реализуютсяимыньлает найоицав различных предприятияхйовснаиф , автсо также еслиiletfgp отдельныеяинелдзарп стадиияинелварпу осешрвынесеныяинат зауметси пределы одноговди предприятияицавон (аутсорсинг).

Интегрированные инновационныеhttp процессытхнческий окретныхуправления уршесперсоналомтваной предполагаютформ Опараллельную-эномческийргзац Ореализациюгнизато отдельныхпрцесы стадийноваци , исходя изоеств их задач иоскане методов. Интегрированные инновационныеывод Вронежскийпроцессы целесообразнызачительных воные случае, еслитом кадровыеперсналом Пнововведенияроцес обладаютунврсиет Овысокой-эномческийргзац изменчивостьюедпртя , чтоэфеквности требуетБресов постоянногоасекты ихhttp развития итеральным совершенствования.

Сетевые инновационныеынзарбоселц Ипроцессыеынаворигт яитвзаруправления аштсмперсоналомыб предполагаютноигер параллельнуюоливар реализациюесизаб Оотдельныхитснеб стадиййоньлетавдп альянсоммоневтсрдуг предприятийил (образующим ющмузарбоили нехыечлвирп образующим холдинговуюынзарбоселц структуруятеадзо ). Сетевые инновационныеасорп процессымяицавон целесообразныхынечлвирп валносреп том случаеимынвтка , еслируткс нововведениехытеироп обладаетйксир сложностьюимыньларет , высокоймроф трудоемкостьюхынсоец ияавчнкз стоимостью разработкихынтсоец исруе требует значительныхватсо инвестиционныхмыньларет затратдотем , тугом.е. масштабы инновационныхыметс преобразованийицавон существенныятеадзо , чтоядохси вызываетяицаругфноК необходимостьогьлауткеи

вовлеченияупраления вчиная инновационный процесслет несколькихисходя предприятийедрятий .

В Проссийскойсецо практикееинаксо широкоеks-artofienyl/vcu распространениехывелц

нашелцлесобразы программнозенчивым -целевой методвпросы эномчскиеуправления истуцальной

планирования, реализуемыйка Овйиксечмонэ-цазгр рамках концепцииаротф управленияяинелварп -artokfienyl/vcu

65

проектамиks (Project Management)ысецорп . Практическим воплощениемяинедорп примененияеинаксо инструментарияяцаругфноК проектногоеыно подходаяинелвару , ориентированноe ого навосруе достижение юробконкретных социальнохынтоец - экономических целейеинаксо , Нявляетсяйынчуа разработкаеинаксо инелварпу реализация целевыхимыньлаутк комплексныхйосир программяинелвару (инновационных проектовйовснаиф ), направленныхимасецорп Онаитсоеб решение проблемеинавлрз различногоьтавоиснепмк атдинкуровня -оп управленияменжрп [5].

Каждые организацияйинемз , отрасльядхси промышленностиьтсомидхбен , регионип

страныцикла разрабатываютзачительных программыгударственом перспективногоразличных развитиясоздания , вокретных

состав которыхтялвъдерп , каксруе правилоынзарбоселц , входятеиналрпз инновационныеятвзар проектыоливар . Инновационный проектюьнетс представляетяитрде собойеинаворлп-зб сложнуюноицазгр

системумеопрятий взаимообусловленныхцлесобразны исходя взаимоувязанных повациной ресурсам, срокамвациной ипрзодственых исполнителям мероприятийнвелки , дольшенаправленных назечивым достижение конкретныхмеопрятий целейлесобразны (задач) приоритетных научнотехническихцлесобразы направленийедпртиях [2].

Процесс еоницавуправления жскйенорВинновационным проектомынзарбоселц

включаетразтия всезанями основныесбрнике егоуправлния этапыеурсов , начинаяоблдает следованями разработки нововведенияЛийые иразвтя заканчивая егорчь освоениемимстью . Этот процессТеория начинаетсятеральыми практическииектуальнго седпртиях момента созданиятади интеллектуоздается ального продуктаеурс (новшества), избзн-прцесом которого ещеидов надоpgtfile создатьчто инновациюформ , пройдяцеостных длинныйуправления путьрдсавляет , включаяразтия бизнеспрцесов -планирование, поискерсонла необходимыхли финансовыхргзацион , материальныхДфцированые , трудовыхпроцесы ресурсовесли , ршниепоиск можетинвестора истемы т.д. Временной интервалповденя инновационногометоды проектаобсечить обычнозмений ограничиваетсяпраздления годомвпросы послекторые срокаего окупаемостиурвне инвестицийвлется , вдлиный то время каклиеатуры длительностьунврсиет жизненногоеурс циклаоскание инновациикадрвой существенноречь дольшеуровня .

По мнениюеинартсоп Вхынтеироп.Ю. Пестова, вяитрпде связи соимятрпде сложностью иеывтС

многообразием видовДфцироаные работпстяное ведпртия процессе созданияокретных озяйствующхинновации должны предъявляться высокиетеральными требованияперсналом иеурсам к квалификации инновацктуальным ионных редполгаютменеджеров, релзациюкоторые можетдолжны обладатьистему

знаниямиукьлосп имывчнез умениями прияавичнкз оптимизацииенвру всехйотырк имеющихсяхынчлзар ийокср

привлеченных необходимыхметод дополнительныхможет ресурпесонла сов дляспецлзированым едпрятийуспешного проведенияразвтия всехкнидта процесыэтапов инновационногокторые проектачто [7].

Таким аштсмобразомыб , можнойоньлаицутс сделатьйонемрВ выводымаргоп , чтоеыротк юробформирование навокрапхет предприятияхядохси благоприятнойоливарп инновацияммянаводелс

66

институциональноймозарб средыеинако ияцазнгро внедрение ценностныхысеорп ынзарбоселцустановок наяиемрп инновации сешрудолжнойонавт привестиястелв Пксецор росту йокмеуанинновационной активностийеицзлр ивтсео достижению целейястелв модернизацииил .

Литература

1.Берестов Вусловиях .В. Менеджмент иБрестов инновации наhttp малых о-пржнеиму средних предприятияхчто : вацинойучебное бюропособие / В.В. Берестов. – М.: Юриспруденциядоступа , 2015. - 132 c.

2.Влияние факторачто склонностиВронежкий кпроеты инновациям нацлесобразы инновационное развитиеаспекты предприятийЛийные [рлзациейЭлектронный ресурсшние ].

Режим доступаДлина : https://cyberleninka.ru/article/v/vliyanie-faktora- sk. (адата обращениямжет : 25.03.2019).

3.Данилина Ео-пржнему.И. Инновационный менеджменторгнзация впхода управлении персоналомнауемкой : циклаучебник / Е.И. Данилина ипрзводственых др. – М.: Издательскопроведения -торговая корпорациярализуемый «Дашков ипостране К», 2019. 208 с.

4.Инновационное развитиеедптиях российскойцикла экономикисследования

[Электронный ресурсетукс ]. – Режим доступайоньателвслп : http://www.vntr.ru / ftpgetfile.php?id=407 (дата обращенияеывсн : 25.03.2019).

5.Пестов оргнзацияВ.Ю. Особенности влетсяпроектирования пскльуорганизации жизнегопроизводственных окретныхпроцессов гоударственмизготовления entнаукоемкой технарковпродукции / В.Ю. Пестов // Организатор рализуемыйпроизводства. 2012. №2(53). С. 50-54.

6.Пестов егоВ.Ю. Организационно-экономический акмеханизм вомтизацейповышения управленияэффективности экномифункционирования зрлваниепромышленного составпредприятия: жизнегоавтореферат проектадиссертации могутна соискание бизн-прцессомученой тегриванойстепени персоналмкандидата науемкойэкономических митеральынаук / Воронежский аучномгосударственный спецлзированымтехнический Ствыеуниверситет.

Воронеж, 2004. 19 с.

7.Пестов необхдимстьВ.Ю. Проблемы развтиефункционирования лзациейрегиональной годмсистемы просакадрового персоналобеспечения оущствлнеинновационной меропятийдеятельности / В.Ю. Пестов // В Обенотисборнике: еслиИнновационное высокйразвитие промышленгопредприятий имосвязаныхв условиях еслинестабильной мсштабыэкономики. Материалы оныеМеждународной масштабынаучно-практической Научныйконференции. Сер. "Теория ыводи практика целесобразныорганизации ходапромышленного новациямпроизводства". 2016. С. 174-177.

67

УДК 338.2

П.Е. Дербин

Научный руководитель – Т.А. Некрасова

Воронежский государственный технический университет

ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В СОВРЕМЕННОМ ГРАЖДАНСКОМ САМОЛЁТОСТРОЕНИИ

На протяжении всей истории основные направления разработки и исследований в сфере гражданского самолётостроения кардинально менялись в связи с проблемами, обнаруженными при строительстве аппаратов. При этом в строительство были инвестированы большие суммы, которые не удалось окупить.

Инновации в гражданском самолетостроении развивались по нескольким направлениям. Так, на рубеже шестидесятых годов прошлого века инженеры и конструкторы искали пути покорения сверхзвуковых скоростей для более быстрой, а следовательно, и более прибыльной перевозки пассажиров. Однако, все инновационные проекты по созданию так называемых суперсоников оказались неудачными и убыточными. И, если советский и французский самолёты увидели небо, то американский проект Boeing 2707 был закрыт ещё до первого полёта машины.

Вектор развития мировой гражданской авиации менялся также в зависимости от цены на топливо. После поднятия цен на энергоносители в 1980 годах авиаинженеры стали инвестировать в строительство самолётов с турбовинтовыми двигателями, особенно для ближнемагистральных маршрутов. Такие аппараты более экономичны, хотя и имеют ограничения по скорости полёта.

В настоящее время человечество старается летать не быстрее, а экономичнее [2]. Если в военной авиации стоимость энергоносителей не играет значительной роли, то для гражданской авиакомпании стоимость обслуживания самолё-

68

та является инвестиционным критерием. Немаловажными являются также показатели загрязнения окружающей среды, как топливные, так и шумовые [1].

Отсюда следуют основные тенденции инвестиционной деятельности в современном мире.

Все разработчики гражданской авиации в мире стараются создать авиалайнер экономичнее и эффективнее, чем у конкурентов. На сегодняшний день самым экономически эффективным на линиях средней и дальней протяженности является самолёт A350 XWB – продукт европейского концерна Airbus. По данным на 2019 год концерну Airbus было заказано 894 самолёта, стоимостью от 260 до 340 миллионов долларов [5]. Таким образом, мировые авиакомпании вложили в проект около 270 миллиардов долларов, из них в среднем по 70 миллионов с каждого самолёта получила фирма Rolls-Royce, которая разработала эксклюзивный двигатель Trent XWB.

Следует иметь ввиду, что не каждый авиаперевозчик может позволить себе закупать новые модели самолётов, так как это связано с целым рядом проблем. В парке авиакомпании могут находиться модели других семейств самолётов с подготовленной для них инфраструктурой и обслуживающим персоналом. В этом случае выгоднее будет инвестировать в более современные модификации имеющихся самолётов. Авиапроизводители обновляют свои самолёты, находящиеся на конвейере уже несколько десятилетий, делая их экономичнее и надёжнее.

Один из основных инвестиционных критериев в современном самолётостроении – экономия на топливе. Компании инвестируют в разработку аппаратов, использующих альтернативные источники питания. Airbus при поддержке RollsRoyce и Siemens развивает проект полностью электрического самолёта E-Fan [5]. На прототипах уже удалось преодолеть Ла-Манш. Фирмы рассчитывают создать гибридный летательный аппарат для перевозки 100 пассажиров. На самолётах используются как аккумуляторные, так и солнечные батареи.

69

Внедрение новых инновационных технологий в этой сфере обернулось проблемой для компании Boeing, связанной с их новой моделью 787 Dreamliner. Большое количество аккумуляторных батарей на первых самолётах приводили к задымлениям и возгораниям, что потребовало внесения изменений в конструкцию авиалайнера. Подобные инновации могут обернуться огромными финансовыми потерями, связанными с устранением проблем, а также с отказом авиакомпаний эксплуатировать самолёты подобного типа [4]. В настоящее время аналогичные проблемы имеет Boeing с его новым самолётом 737 max. Большая часть проданных самолётов простаивает на аэродромах до выяснения причин двух похожих катастроф и устранения критических проблем в системах. Компания заявляла об экономии топлива на 4% по сравнению с конкурентами, однако сейчас несет большие репутационные потери.

Несмотря на то, что эра сверхзвуковых коммерческих полётов так и не наступила, авиапроизводители продолжают инвестировать в разработки самолетов, летающих быстрее скорости звука [3]. Одним из таких проектов является Aerion AS2. Инвестиции в разработку составляют около 4 миллиардов долларов при цене одного самолёта в 80 миллионов.

Таким образом, основными проблемами внедрения инноваций в современном гражданском самолетостроении являются неосвоенность новых технологий и разработок. Для улучшения и изменения машин необходимо потратить большое количество денег и времени. Каждая новая деталь требует повышенного внимания разработчиков к себе, так как помимо финансовых потерь, она может стоить жизни пассажиров и экипажа.

Литература

1. Смышляев В.А. Институциональная экономика и ее политэкономическая актуальность: ретроспектива, современность, инновационный аспект/ В.А. Смышляев // Инноваци-

70