1226

они токсичны. Их уничтожение и захоронение требует больших материальных затрат. Практикуемый в настоящее время вывоз отходов в отвалы приводит к загрязнению больших территорий и водоемов. Рациональное решение вопросов использования промышленных отходов позволит создать безотходные технологии, повысить эффективность производства, увеличить выход товарной продукции из единицы сырья ирешитьглобальнуюпроблемуохраныокружающейсреды[2, 3].

Для решения данной актуальной проблемы требуется применение метода системного подхода, который бы учитывал не только экологическую, но и экономическую эффективность применяемых технологий. Такой подход, по нашему мнению, позволит мотивировать субъекты хозяйственнойдеятельностикприменениюнаилучшихдоступныхтехнологий.

ЦБП связана с механической и химической переработкой древесины с получением полуфабрикатов и готовой продукции. Технологический процесс производства включает в себя несколько стадий. На первом этапе производится окорка древесины в корообдирочных барабанах и распиловка ее на мерный баланс, который поступает на дре- весно-массное производство. С помощью рубильных машин часть окоренного баланса измельчается до технологической щепы.

На стадии древесно-массного производства получают древесную массу и термомеханическую массу. Древесную массу производят за счет механического истирания мерного окоренного баланса в специальных устройствах, после чего очищают ее от щепы и грубого волокна, обезвоживают и подвергают отбелке.

Термомеханическую массу получают путем двухступенчатого размола предварительно обработанной паром щепы. Полученная термомеханическая масса также подвергается сортировке, обезвоживанию и отбеливанию. На кислотно-варочном участке осуществляется процесс производства целлюлозы из технологической щепы.

Целлюлоза обеспечивает необходимое сцепление волокон бумажного листа и придает ему прочность. В настоящее время применяется два способа производства целюлозы: сульфатный и сульфитный. При производстве сульфитной целлюлозы технологическая щепа варится в растворе сернистой кислоты и гидросульфита кальция.

Щепу после сортировки от механических примесей (опилки, крупные включения) направляют в варочный котел, в который закачиваются реагенты и подается пар. Котел герметизируют с помощью крышки, процесс ведется при высоком давлении и температуре.

421

После завершения процесса образующийся щелок направляют на переработку, полученную целлюлозу очищают от сучков, непроваренных включений и минеральных примесей, обезвоживают и направляют в небеленом или отбеленном виде на бумажное производство. Сульфатная целлюлоза производится путем варки в котлах технологической щепы совместно с растворами щелочей. Готовая целлюлоза выдувается за счет давления пара, промывается и очищается от механических включений, отбеливается либо в небеленом виде подается на бумажное производство.

На последнем этапе производственного цикла формируется бумажная масса, которая подается на бумагоделательную машину.

Рулоны требуемого формата формируются на продольнорезательном станке. Готовая продукция транспортируется железнодорожным, автомобильным и водным транспортом. Кора, образующаяся при окорке древесины, имеет следующий состав: вода – 56,16 %, азот – 0,86 %, углерод – 60,11 %, зольность – 4,17 % и относится к 4-му классу опасности.

В процессе распиловки древесины образуется опил влажностью 65 %, относящийся к 5-му классу опасности. В ходе очистки производственных сточных вод осадок из первичных отстойников обезвоживается механическим способом с образованием твердого осадка – скопа, влажностью 80 %. Скоп имеет следующий компонентный состав: органические вещества – 26,5 %, минеральные вещества (зола) – 7,8 %, вода – 65,7 %. Скоп относится к 5-му классу опасности. Чистые несортированные древесные отходы, образующиеся в ходе переработки древесины, также относятся к 5-му классу опасности [4].

С экологической точки зрения влияние отходов ЦБП на окружающую среду заключается в следующем. Целлюлозно-бумажная промышленность России включает в себя предприятия, специализирующиеся на выпуске полуфабрикатов и готовой продукции, как из первичного, так и из вторичного сырья. В зависимости от типа целевого продукта в качестве сырья используется древесина хвойных и лиственных пород, стебли однолетних растений, отходы хлопкового и текстильного производств, макулатура. Большие масштабы производственной деятельности предприятий целлюлозно-бумажной промышленности, использование устаревших технологий, не отвечающих принципам формирования малоотходного производства и не соответствующих наилучшим доступным технологиям, обусловли-

422

вают возникновение существенной техногенной нагрузки на урбанизированных территориях.

В настоящее время в России выработка основной части продукции целлюлозно-бумажного производства связана с использованием первичного сырья – древесины хвойных и лиственных пород. Технология подготовки древесины к основному циклу производства приводит к образованию кородревесных отходов, которые, в случае отсутствия технологических решений по их переработке, размещаются в окружающей среде и негативно влияют на атмосферный воздух, водные объекты, почвы и подземные горизонты, в связи с чем актуальной является разработка экологически безопасной технологии по утилизации кородревесных отходов [7].

Анализ процессов образования отходов в технологическом цикле предприятия, специализирующегося на выпуске газетной и оберточной бумаги с использованием древесины хвойных пород в качестве сырья, показал, что на долю отходов коры приходится порядка 60–70 % общего тоннажа образующихся твердых отходов, 20 % скопа, и на долю древесных и прочих отходов приходится 15–20 %.

Из всех накопленных на короотвале отходов большую часть составляют отходы коры – 45,3 % и скопа – 43,8 %, опил, древесные отщепы и зола – 9,4; 0,2 и 1,3 % соответственно [6].

Вкачестве основного способа утилизации кородревесных отходов применялизахоронениенаспециализированныхобъектах– короотвалах.

Выявление рисков, а также последующая эколого-экономическая оценка технологий показали, что наиболее рациональным способом обезвреживания кородревесных отходов свежего выхода является их термическое обезвреживание путем сжигания с получением тепла, которое может быть утилизировано при нагреве воды или производстве технологического пара, использующихся для производственных нужд предприятия.

Врезультате термической утилизации отходов образуется древесная и соломенная пылеобразная зола. Зола на 90 % состоит из карбоната и оксида натрия, кальция, магния, железа, 10 % – прочие. Образующаяся после сжигания отходов зола в настоящее время размещается в окружающей среде [5].

Ограничивающим фактором применения термического метода является влажность отходов, поступающих на обезвреживание. В ходе исследований теплотворной способности коры различной влажности была получена зависимость, представленная на рисунке.

423

Библиографический список

1.Шитов Ф.А. Технология целлюлозно-бумажного производства. – М.: Лесная промышленность, 1987. – 208 с.

2.Органоминеральные компосты из отходов целлюлознобумажной промышленности и их влияние на плодородие почв / Н.Н. Куликова, А.Н. Сутурин, А.М. Антоненко [и др.] // Почвоведе-

ние. – 1996. – № 7.

3.Н.Г. Федорец, О.Н. Бахмет. Органические удобрения из отходов деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности // Экология и промышленность России. – 2008. – № 4. – С. 13–15.

4.Анализ технологических аспектов образования отходов на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности / О.Н. Курило, Ю.В. Куликова, Е.С. Ширинкина, Я.И. Вайсман // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета.

Урбанистика. – 2013. – № 4 (12). – С. 97–108.

5.Отчет по определению класса опасности отходов ОАО «Соли- камскбум-пром» от 25.11. 2009 г. филиала «ЦЛАТИ по Пермскому краю» / ФГУ «ЦЛАТИ по ПФО». – Пермь, 2009. – 30 c.

6.Варфоломеев Л.А. Приготовление промышленных компостов на основе твердых отходов деревообработки. – М., 1992. – 52 с.

7.Ширинкина Е.С. Минимизация негативного воздействия кородревесных отходов целлюлозно-бумажной промышленности на окружающую среду // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Прикладная экология. Урбани-

стика. – 2014. – № 2.

Об авторах

Лобовиков Алексей Олегович – кандидат экономических наук, доцент Пермского национального исследовательского политехниче-

ского университета, Россия, e-mail: lobovik@yandex.ru.

Шкляева Кристина Алексеевна – магистрант Пермского национального исследовательского политехнического университета, Россия, e-mail: shklyaeva@inbox.ru.

425

Е.В. Ломанова

Рыбинский государственный авиационный технический университет имени П.А. Соловьёва, Россия

ОЦЕНКА СРЕДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДА SWOT

Показана важность использования стратегического анализа при формировании стратегии инновационного предприятия, обоснованы альтернативные стратегии бизнеса резидента «Сколково» – инновационного предприятия, работающего в сфере создания высокотехнологичных продуктов.

Ключевые слова: инновационное предприятие, SWOTанализ, резиденты «Сколково», стратегия управления.

E.V. Lomanova

P.A. Solovyov Rybinsk State Aviation Technical University,

Russian Federation

ENVIRONMENT ASSESSMENT FUNCTIONING OF INNOVATIVE ENTERPRISE ON THE BASIS OF SWOT TECHNIQUE

The paper underscores importance of strategic analysis methods at the stage of innovative enterprise strategy development, underpins alternative business strategies of innovative enterprise working in the field of hi-tech products creation, resident of Skolkovo

Keywords: innovative enterprise, SWOT-analysis, Skolkovo residents, management strategy

Оценка среды функционирования предприятия является одним из базовых этапов стратегического управления. Представление предприятия потенциальным инвесторам, разработка стратегий, в том числе антикризисных, – все эти процессы предполагают выполнение SWOT-анализа, грамотная трактовка результатов которого является дополнительным подтверждением профессионализма менеджеров компании. Рассмотрим использование этого метода на примере инновационного предприятия ООО НПП «ТЕНЗОСЕНСОР».

ООО НПП «ТЕНЗОСЕНСОР» занимается научными исследованиями в области естественных и технических наук. В основе разработок компании лежит технология создания эластичных электропроводящих тензочувствительных пленок. На ее основе была разработана новая тех-

426

нология ввода информации: микроджойстики и полиморфные (программируемые) переключатели, – которая может применяться при управлении сложными многозвенными манипуляторами, экскаваторами, подъемными кранами, харвестерами и форвардерами. Кроме этого, специалисты компании занимаются разработкой базовой технологии производства координатно-чувствительных поверхностей – искусственной «кожи» для космических кораблей, позволяющей мгновенно определить место дефекта при столкновении с метеоритами. Она может найти применение при контроле целостности нефтепроводов, газопроводов, теплотрасс и резервуаров для хранения ценных продуктов.

SWOT-анализ предполагает выделение сильных, слабых сторон организации, возможностей и угроз внешней среды.

К сильным сторонам предприятия (характеристикам, которые могут способствовать получению конкурентных преимуществ, сохранению и расширению рыночной позиции фирмы, выходу на новые рынки) можно отнести следующее:

1)статус резидента «Сколково», позволяющий пользоваться инфраструктурой свободной экономической зоны, а также различными видами льгот;

2)высокий уставный капитал (24 млн руб.);

3)квалифицированную команду, в том числе включающую кандидатов и докторов наук, а также иностранных специалистов;

4) предприятие функционирует с 2004 г, было сохранено

впериод кризиса;

5)современные высокотехнологические разработки;

6)оперативность и гибкость осуществления разработок;

7)наличие патентов с возможностью коммерциализации изо-

бретений;

8)возможность использования разработок фирмы в гражданском секторе, в военно-промышленном комплексе, в сфере исследования космоса;

9)эффективное долгосрочное сотрудничество с вузами РФ;

10)привлечение высококвалифицированных специалистов для выполнения отдельных блоков работ на основе договоров подряда;

11)устойчивое руководящее «ядро» фирмы;

12)грамотноеруководство, отсутствиедублированияполномочий;

13)высокаястоимостькомпании(поданнымнезависимойоценки);

14)успешныйопытвзаимодействиясинвестиционнымифондами;

427

15)сотрудничество с международными компаниями;

16)наличие собственной лаборатории.

Слабыестороны(характеристики, тормозящиеразвитиекомпании):

1)узкая специализация бизнеса;

2)отсутствие проектов, прошедших полный жизненный цикл, что усложняет взаимодействие с потенциальными инвесторами;

3)высокая себестоимость разрабатываемых продуктов относительно аналогов, как следствие, – отсутствие ценового преимущества, невозможность реализации стратегии ценового лидера при выводе продукции на рынок;

4)отсутствие собственной производственной базы;

5)формирование уставного капитала преимущественно за счет нематериальных активов;

6)высокая зависимость результатов работы компании от отдельных членов команды, слабая степень заменимости ведущих специалистов;

7)высокие текущие затраты предприятия, в том числе на оплату труда (связаны с привлечением высококвалифицированных специалистов);

8)зависимость от внешнего, прежде всего грантового финан-

сирования;

9)неравномерность денежных потоков, нестабильность финансирования разработок;

10)отсутствие узнаваемого бренда;

11)узкая известность компании;

12)недостаточная информативность официального сайта

компании;

13)отсутствие эффективного механизма планирования; ошибки, допускаемыеприсоставлениибизнес-планов.

Возможности внешней среды (параметры, формирующие внешние условия успешного развития бизнеса):

1)реализация в РФ целевых программ и проектов, направленных на развитие инновационного бизнеса (в том числе «Сколково»);

2)льготныеусловияналогообложениядлярезидентов«Сколково»;

3)постепенное развитие в России инновационно-инвести- ционной инфраструктуры, рост активности инвестиционных венчурных фондов;

4)возмещение таможенных пошлин и НДС резидентам «Сколково»;

428

5)рострынкаинформационно-коммуникационныхтехнологий1;

6)наличие тенденции роста числа домохозяйств, имеющих один или несколько компьютеров, в том числе с выходом в интернет2;

7)высокая популярность компьютерных игр: прогнозируемое значение объема мирового рынка на 2015 – 112 млрд долл., в России ежегодный прирост рынка составляет 20–25 %;

8)реализация в стране программ поддержки малого и средне-

го бизнеса;

9)регулярное проведение в РФ и за рубежом специализированных выставок, ярмарок, направленных на продвижение инновационных продуктов различных секторов экономики;

10)общемировая практика выноса производства продукции

врегионы с низкой стоимостью ресурсов, в том числе трудовых (например, в КНР);

11)реализация в рамках Европейского исследовательского

пространства рамочных программ ЕС по развитию исследований

итехнологий;

12)развитие фриланса в регионах РФ;

13)повышенное внимание развитию ВПК В рамках реализации «Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года»;

14)рост открытости российской экономики, усиление ее интеграции в мировое хозяйство;

15)постепенное исчерпание возможностей развития за счет сырьевого экспорта повышает значимость обрабатывающей промышленности;

16)наличие в регионах консультационных центров, специализирующихся на вопросах бизнес-планирования и информационной поддержке бизнеса;

17)сформированная практика внешнего консультирования

предпринимателей кандидатами и докторами наук, работающими в вузах страны.

Угрозы внешней среды (параметры, оказывающие прямое или косвенное негативное влияние на процесс развития бизнеса, в том числе в перспективе):

1По официальным данным Росстата: www.gks.ru.

2По официальным данным Росстата: www.gks.ru.

429

1)длительный цикл разработки и внедрения инновационных продуктов изначально ограничивает активность потенциальных инвесторов;

2)инновационные продукты имеют длительный срок оку-

паемости;

3)риски вложения средств в инновационные проекты делают привлекательными только проекты с повышенной нормой доходности инвестиций;

4)быстрое устаревание высокотехнологичных продуктов;

5)в России на данный момент не сформировалось цельное представлениеосистемефинансовогообеспеченияинновационногобизнеса;

6)в стране существует недостаток информации о новых технологиях и рынках сбыта, затруднен процесс кооперирования с другими предприятиями и научными организациями;

7)крупные компании изначально имеют конкурентные преимущества на рынках высокотехнологичных продуктов;

8)высокая конкурентная борьба на рынках ИКТ;

9)значительное влияние на ситуацию на рынках ИКТ оказы-

вают ТНК;

10)существуетвысокаястепеньзависимостилюдейотбрендов;

11)сложность выхода на рынок с новым продуктом при отсутствии ценового преимущества и известного имени;

12)широкое распространение компьютерных мышей, джойстиков, геймпадов крупных производителей, представленных в разных ценовых категориях и привычных для пользователей;

13)банки отмечают, что им невыгодно работать с малыми инновационными предприятиями из-за очень высоких кредитных рисков, пло- хообоснованныхбизнес-планов, невысокойликвидностиобеспечения;

14)на данном этапе курс рубля относительно ведущих валют является слабым, активно идут спекуляции на валютных рынках;

15)высокие процентные ставки по кредитам (имеют тенденцию роста) ограничивают возможность привлечения заемного капитала при отсутствии постоянной выручки от продажи продукции (работ, услуг);

16)для малого бизнеса наиболее доступным финансовым ресурсом являются краткосрочные кредиты банков, но данный вид кредитования делает невозможным долгосрочные инвестиции в инновационные проекты;

430