Обращение к акционерам |
2 |
ЛУКОЙЛ на карте мира |
6 |
Основные производственные и финансовые показатели |
8 |
СОБЫТИЯ 2010 года |
9 |
1. Разведка и добыча нефти и газа |
12 |
Лицензирование |
17 |
Запасы нефти и газа |
18 |
Геолого-разведочные работы |
21 |
Разработка месторождений и добыча нефти |
29 |
Разработка месторождений и добыча газа |
38 |
2. Нефтепереработка, газопереработка и нефтехимия |
42 |
Нефтепереработка |
45 |
Нижегородский НПЗ: установка комплекса каталитического крекинга |
46 |
Производство масел |
51 |
Газопереработка |
54 |
Нефтехимия |
56 |
3. Энергетика |
58 |
4. Поставка и реализация продукции |
62 |
Реализация нефти |
64 |
Реализация газа |
66 |
Газовый баланс |
67 |
Сбыт нефтепродуктов |
68 |
Товарный баланс дочерних обществ ОАО «ЛУКОЙЛ» (2010) |
74 |
5. Технологии и инновации |
76 |
Технологии в сфере геологоразведки и добычи |
78 |
Технологии в сфере нефтепереработки |
82 |
Информационные технологии |
83 |
6. Социальная ответственность |
84 |
Охрана окружающей среды |
86 |
Промышленная безопасность и охрана труда |
89 |
Персонал и социальные программы |
90 |
Спонсорская и благотворительная деятельность |
94 |
7. Корпоративное управление и ценные бумаги |
100 |
Управление Компанией |
101 |
Совет директоров и Правление |
102 |
Состав совета Директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» |
104 |
Комитеты Совета директоров |
110 |
Состав Правления ОАО «ЛУКОЙЛ» |
113 |
Изменения в составе Группы |
120 |
Управление финансовой деятельностью |
120 |
Внутренний контроль и внутренний аудит |
121 |
Информационная открытость |
122 |
Ценные бумаги Компании |
124 |
Дивиденды |
127 |
консолидированая ФИНАНСОВая ОТЧЕТность |
128 |
АНАЛИЗ РУКОВОДСТВОМ КОМПАНИИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
181 |
Справочная информация |
226 |
2
Обращение к акционерам
Уважаемые акционеры!
В наступившем году ОАО «ЛУКОЙЛ» отмечает свое |
соких финансовых результатов, в результате чего |
||
двадцатилетие. За прошедшие годы мы добились |
Компания остается в лидерах российской нефте- |
||
значительных результатов. Начав свою деятельность |
газовой отрасли. Строгая финансовая дисциплина, |
||
всего с нескольких добывающих активов в России, |
правильные стратегические решения и эффективное |
||
мы стали глобальной энергетической компанией, |
управление позволили нам в отчетном году достичь |
||
работающей в 37 странах мира на четырёх континен- |
рекордного уровня свободного денежного потока. |
||
тах. На протяжении двух десятилетий своего суще- |
Мы сконцентрировали свои усилия на приоритетных |
||
ствованиямыежедневноведемработупоповышению |
проектах Компании и повышении эффективности |
||
эффективности нашего бизнеса по всем направлени- |
бизнеса за счет развития инновационной политики, |
||
ям деятельности Группы, увеличивая доходы акцио- |
оптимизируя структуру бизнеса. |
|
|
неров Компании. |
|
|
|
|
Чистая прибыль группы «ЛУКОЙЛ» в 2010 году вы- |
||
С уверенностью войдя в третье десятилетие своего |
росла на 28,5% и составила 9 006 млн долл., доход- |
||
развития, мы начинаем новую эпоху, соответствую- |
ность на вложенный капитал — 14,0%. Свободный |
||
щую современным мировым экономическим усло- |
денежный поток достиг 6 930 млн долл. Необходимо |
||
виям деятельности. Осенью 2011 года мы планиру- |
отметить, что Компании удается на протяжении |
||
ем представить новую стратегию своего развития. |
долгого времени занимать |
лидирующие |
позиции |
Учитывая глобальный тренд сокращения традицион- |
в российской нефтегазовой отрасли по показателям |
||
ных запасов углеводородов в мире, мы будем |
эффективности бизнеса. |
Так, чистая |
прибыль |
уделять особое внимание новым технологиям, кото- |
на баррель добычи углеводородов в отчетном году |
||
рые помогут нам в будущем наиболее эффективно |
составила 11 долл./барр. н. э. |
|
|
разрабатывать имеющуюся сырьевую базу, создавая |
|
|
|
новые конкурентные преимущества и дополнитель- |
С ростом чистой прибыли Компания продолжает по- |
||
ную акционерную стоимость. |
литику, направленную на рост доходов акционеров. |
||
|
В связи с решением ConocoPhillips выйти из акцио- |
||
В прошедшем 2010 году группа «ЛУКОЙЛ» добилась |
нерного капитала Компания реализовала одну из |
||
значительных финансовых результатов на фоне по- |
крупнейших программ на российском рынке по об- |
||
степенного восстановления мировой экономики по- |
ратному выкупу своих акций. Сумма сделки соста- |
||
сле глобального финансового кризиса. Способность |
вила более 3,4 млрд долл. Чистая прибыль на акцию |
||
Компании оперативно подстраиваться под меняю- |
практически достигла 11 долл., а прирост составил |
||
щиеся условия деятельности позволила достичь вы- |
32,2% по отношению к показателю 2009 года. |
||
Отчет о деятельности 2010
Грайфер Валерий Исаакович
Председатель Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ»
Мы по-прежнему стабильно увеличиваем объем дивидендных выплат акционерам. 26 апреля 2011 года Совет директоров рекомендовал годовому Общему собранию акционеров утвердить дивиденды по итогам 2010 года в размере 59 руб. на акцию (1,94 долл. по курсу на 31.12.2010). Таким образом, доля дивидендных выплат в чистой прибыли превысит 18%. Дивидендная доходность в 2010 году составит 3,5%.
В бизнес-сегменте «Геологоразведка и добыча» Компания продемонстрировала положительную динамику добычи углеводородов благодаря значительному росту добычи газа, активному развитию международных проектов и стабилизации добычи в Западной Сибири. По итогам 2010 года добыча товарных углеводородов Группой выросла на 1,2%, до 2,24 млн барр. н. э./сут. Добыча товарного газа выросла на 24,5% в результате роста закупок со стороны ОАО «Газпром».
Важнейшим событием 2010 года стало начало добычи
вКаспийском регионе. Месторождение им. Ю. Корчагина стало первым из ряда перспективных каспийских проектов, которые будут введены Компанией
вразработку и станут залогом долгосрочного качественного роста добычи.
Компания также продолжает активно развивать международный сегмент. В рамках проводимого Национальным агентством по минеральным ресурсам
3
Алекперов Вагит Юсуфович
Президент ОАО «ЛУКОЙЛ»
Румынии 10-го лицензионного раунда консорциум ОАО «ЛУКОЙЛ» и американской компании Vanco выиграл тендер на блоки 29 и 30 (Черное море).
Главным достижением Компании в сфере геологоразведки в 2010 году стало открытие нефтегазового месторождения на глубоководном континентальном склоне — в акватории Гвинейского залива (Гана). Это стало первым подобным открытием за всю историю отечественной нефтегазовой отрасли. Месторождение было открыто в рамках проекта Cape Three Points Deep Water (CTPDW) на структуре Dzata, расположенной на глубине около 2 тыс. м. Глубина скважины — около 4,5 тыс. м от уровня моря.
В бизнес-сегменте «Переработка и сбыт» Компания сконцентрировала свое внимание на модернизации мощностей для дальнейшего увеличения степени конверсии. Мы инвестировали и продолжаем инвестировать значительные средства в наши нефтеперерабатывающие заводы с целью обеспечить лидирующее положение в России по производству экологичного топлива высокого качества. Так, в декабре 2010 года мы запустили комплекс каталитического крекинга на НПЗ в Нижнем Новгороде — это крупнейший комплекс каталитического крекинга, построенный в России за последние 25 лет. Это позволило начать производство бензина, полностью соответствующего стандарту Евро-4.
4
Объем переработки нефти и нефтепродуктов на НПЗ |
ты по разработке низкопроницаемых коллекторов |
|
Группы в 2010 году, включая долю в переработке |
Баженовской свиты, которая является по ряду харак- |
|
на комплексах ISAB и TRN, вырос на 5,6% и составил |
теристик аналогом известной американской струк- |
|
66,2 млн т. |
туры Баккен. Это поистине колоссальный резерв |
|
|
|
нефтедобычи. Однако он сдерживается отсутствием |
В 2010 году мы завершили формирование бизнес- |
технологий. Над их развитием мы сейчас работаем. |
|
сектора «Электроэнергетика». Генерирующие мощ- |
Помимо этого, мы ведем диалог с нашими партнера- |
|
ности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время состав- |
ми из Саудовской Аравии о развитии проекта добычи |
|
ляют около 4,4 ГВт. В 2011 году мы планируем ввести |
нетрадиционного газа, находящегося в низкопрони- |
|
600 МВт новых энергомощностей на базе совре- |
цаемых коллекторах. |
|
менного |
высокотехнологичного оборудования — |
|
парогазовых установок, которые позволят суще- |
В 2010 году в Группе был создан единый корпора- |
|
ственно |
повысить эффективность производства |
тивный научно-исследовательский центр — ООО |
электро- и теплоэнергии. Общий объем выработки |
«ЛУКОЙЛ-Инжиниринг». Его задачами являются ор- |
|
электро-энергии Группой, включающий выработку |
ганизация и выполнение научно-технических работ |
|
малой энергетики, в 2010 году практически не |
по геологии, разработке и добыче по всем объектам |
|
изменился по сравнению с 2009 годом и составил |
группы «ЛУКОЙЛ». На базе ОАО «РИТЭК» было созда- |
|
14,6 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2010 году |
но управление по работе со сложными и малопро- |
|
составил 15,3 млн Гкал. |
дуктивными месторождениями, которое станет цен- |
|
|
|
тром активного внедрения инновационных методов |
|
|
нефтедобычи. |
Инновационная политика становится одним из глав- |
|
|
ных элементов развития Компании. Использование |
В 2011, юбилейном для нас году, Компания входит |
|
современных технологий позволяет нам увеличи- |
в новую эпоху своего развития. Поэтому основной |
|
вать эффективность бизнеса. Сегодня мы первая |
задачей в настоящее время является формирование |
|
российская компания, получающая опыт работы на |
новой стратегии развития, в основу которой будет |
|
глубоководном шельфе Западной Африки. Компа- |
заложено наращивание денежного потока, увели- |
|
ния продолжает совершенствовать технологии по |
чение коэффициента извлечения нефти, строгий |
|
добыче тяжелой и высоковязкой нефти в России. |
отбор инвестиционных проектов, инновационное |
|
В 2010 году мы обеспечили 20% общероссийской до- |
развитие, сохранение сильных конкурентных пози- |
|
бычи нефти этой категории. Ведутся опытные рабо- |
ций, рост доходности и капитализации Компании. |
|
Председатель Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» |
В.И. Грайфер |
Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» |
В.Ю. Алекперов |
Отчет о деятельности 2010 |
5 |
|
Дивидендная доходность, % |
|
|
Совокупный доход акционера |
||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(TSR), % |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Базовая прибыль на акцию, |
|
Добыча углеводородов, |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
долл. |
|
млн барр. н. э. |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|