Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационное лидерство.-1

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
934.81 Кб
Скачать

ли заводу приобрести у него 4 тысячи труб по цене 250 тысяч за штуку, произведя оплату в два этапа.

Ваша надежда на то, что вам удастся сорвать контракт между заводом и АО «Иньванефть». Это заставит их отказаться от тендера, который теперь перейдет к вам.

А дальше вы сможете начать «давить» на областную администрацию и получить не только 800 тысяч кредита, обещанного вашему сопернику, но и еще 200 тысяч дополнительно.

«ЗЕМЕЛЬНЫЕ УЧАСТКИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА»

1. Фабула игры

Городская администрация выделила под застройку большую территорию в пригороде. Там планируется построить жилищный комплекс, торговый центр со складскими помещениями, учебное заведение (университет), а также проложить дорогу. Несколько строительных фирм уже владеют отдельными участками (см. исходные данные, приведенные ниже), но ни одна из них не может возвести планируемый объект, так как участки, которыми они владеют, расположены в разных зонах выделенной под строительство территории.

Строительным фирмам необходимо договориться на взаимовыгодных условиях об освоении всей территории. Строительство не может начаться до тех пор, пока все 4 фирмы не будут удовлетворены результатом купли-продажи – обмена участков.

2. Исходные данные

Фирма 1 Жилищное строительство

Ваша фирма специализируется на строительстве жилищных микрорайонов. В настоящее время у вас есть проект жилого массива вытянутой формы:

21

Но можно пойти на L-образный вариант любой конфигурации. Это, правда, потребует дополнительных затрат на привязку проекта к конкретным условиям местности в размере $ 300 000.

Деньги на приобретение нужных участков вы можете получить, выгодно продав один из лишних участков.

Ваши участки – A1, С4, D1, D2 и D4.

По слухам, в городе планируется строительство крупного торгового центра и скоростной сквозной автомагистрали, так что цены на участки неизбежно возрастут. Сейчас их рыночная стоимость составляет около $ 500 000. Действуйте...

Фирма 2 Строительство торговых и складских помещений

Ваша фирма заключила подряд на строительство торгового центра. Обсудив с заказчиком все варианты, вы остановились на двух: В2, В3, С2 и С3 или С2, С3, D2 и D3:

22

Окончательный выбор вам придется сделать самим, исходя из складывающихся цен на участки и вариантов застройки соседних участков. На операции, связанные с куплей-продажей участков, у вас имеется 1 млн долларов. В настоящее время рыночная цена каждого участка составляет около $ 500 000, но все может измениться.

Ваши участки – В2, С1, С3 и D3:

Фирма 3 Строительный трест университета

Не так давно в вашем городе был создан университет, располагающийся пока в разрозненных и плохо приспособленных помещениях. Администрация университета пошла на создание вашей фирмы. Вы успели приобрести относительно недорого

23

три участка в разных районах, но вашему заказчику хотелось бы иметь компактный университетский городок. Имеется проект вытянутой формы, который при необходимости можно переделать в угловой – любой конфигурации:

Но это потребует дополнительных затрат в размере $ 300 000. Денег у вас на это нет, и вы согласны на застройку в любом районе города, лишь бы земельные участки были подешевле. Дополнительные средства вы надеетесь получить, выгодно продав имеющиеся у вас участки тем, кто в них особенно нуждается. Из неофициальных источников вам стало известно, что в городе строится крупный торговый центр и сквозная автомагистраль, что неизбежно приведет к росту цен на землю в этих районах. В настоящее время стоимость одного участка около $ 500 000.

Ваши участки – A2, A4 и B1:

24

Фирма 4 Строительно-дорожный трест

Ваша фирма специализируется на строительстве автомагистралей. У вас есть абсолютно точные сведения, что власти планируют строительство скоростной автомагистрали, пересекающей город с севера на юг в районе участков А4, В4, С4 и D4:

Вам необходимо как можно скорее выкупить эти участки, чтобы заключить подряд на строительство данного участка автомагистрали. Сейчас их рыночная стоимость составляет около $ 500 000 за участок, но цены неизбежно будут расти. У вас есть 1 млн долларов, который вы готовы пустить на торговые операции по купле-продаже участков. Действуйте...

Ваши участки A3, B3, B4 и С2:

25

«КРАСНАЯ ШАПОЧКА»

1. Фабула

Группа делится на три подгруппы и получает инструкцию. На фестивале «Сказочный лес» различные киностудии представляют свои версии фильмов, снятых по мотивам сказки

«Красная шапочка».

В конкурсе участвовали три киностудии:

Первая – американская киностудия, поставившая фильм ужасов со всеми сопутствующими кошмарами.

Вторая – французская, она представляет мелодраму. Нежную романтическую историю с драматическими событиями, но со счастливым финалом.

И третья киностудия – из Италии – предлагает детективный вариант «Красной шапочки». В этом фильме не обошлось без мафии, стрельбы и неутомимой журналистки в красном берете.

2.Задание участникам

Увас есть 20–30 минут для подготовки и 3–5 минут для демонстрации своей киноленты. Вы должны поставить своё воображение на первый план для демонстрации новой киноленты

о«Красной шапочке» согласно теме, которую вы вытяните при жеребьёвке.

3.Обсуждение

Воснове обсуждения упражнения лежит анализ командных

ролей.

Хорошо, если будут затронуты следующие вопросы:

Эффективно ли было взаимодействие участников в ходе выполнения задания?

Был ли кто-то, кто не полностью реализовался или вообще не был услышан?

26

Кто был лидером в каждой подгруппе?

Различными ли были типы лидерства в разных подгруппах? Какими они были?

«ЛУНОХОД»

Вы оказались в составе экспедиции на Луну. Ваш корабль прилунился на темной стороне Луны. Вы в составе экспедиции отправились на луноходе изучать лунную поверхность. На расстоянии 300 км от корабля ваш луноход вышел из строя. На борту лунохода оказался ряд предметов, которые могут вам помочь добраться до корабля. Распределите их по степени значимости для выживания и достижения корабля в условиях лунной поверхности (1-й – самый необходимый предмет, 14-й – самый ненужный). Нести все на корабль очень тяжело. Поверхность Луны неровная, первые 150 км пути идут по освещенной стороне, остальные по темной.

1.Спички

2.Нейлоновый канат

3.Переносной обогреватель

4.Консервы

5.Карта звездного неба

6.Купол парашюта

7.Кислородные баллоны

8.Сигнальная ракета

9.Магнитный компас

10.20 литров воды

11.Спасательный пояс

12.Ящик молочного порошка

13Медицинская сумка

14.Радиостанция на солнечных батареях В течение первых 10–15 минут играющие дают индивиду-

альную оценку значимости предметов.

27

Коллективная часть игры. Единственная надежда на спасение – добраться до корабля. Нести все на корабль очень тяжело, можно не дойти. Выкинуть нужную вещь – погибнуть в пути.

Свой выбор сделал каждый, теперь вся команда должна выработать общее решение. На командную работу дается 20– 30 минут.

Подведение итогов игры. Свои индивидуальные и командные результаты каждый может сравнить с экспертной оценкой Центра управления полетами, подсчитав сумму модулей разности.

Оценка значимости предметов ЦУП:

 

1.

Спички..............................................................

14

2.

Нейлоновый канат.............................................

6

3.

Переносной обогреватель...............................

12

4.

Консервы............................................................

5

5.

Карта звездного неба.........................................

4

6.

Купол парашюта................................................

8

7.

Кислородные баллоны.......................................

1

8.

Сигнальная ракета.............................................

3

9.

Магнитный компас..........................................

13

10.

20 литров воды.................................................

2

11.

Спасательный пояс........................................

10

12.

Ящик молочного порошка ............................

11

13.

Медицинская сумка.........................................

9

14.

Радиостанция на солнечных батареях............

7

Обсуждение проводится по общепринятой схеме.

«МАЛЕНЬКИЙ СВЕЧНОЙ ЗАВОДИК-2»

1. Фабула

Предприниматель Сидор Матрасович Чувакин организовал в начале 90-х годов производство свечек. Первоначально это была артель, состоящая из двух человек: сам Сидор и его жена, Айсидора. Продукция потреблялась в Пермской области. Про-

28

изводство быстро росло, и уже к 2000 году продукция предприятия вышла на российский рынок. Сейчас на предприятии занято 999 человек, не считая охранников, и предприятие имеет статус общества с ограниченной ответственностью во главе с генеральным директором С.М. Чувакиным.

Свечи «Большой Матрасыч» с различными ароматическими добавками и различных типоразмеров поставляются сейчас в 13 регионов России и в страны ближнего зарубежья. Номенклатура этих свечей – более 200 видов.

Свечи «Малый Матрасыч» пользуются колоссальным спросом у сельского населения ввиду резко подорожавших тарифов на электроэнергию и бензин. Сегодня эти свечи поставляются во все районы Пермского края и есть подозрение, что рынки других регионов тоже ждут этот товар.

Свечи «Матрасыч на клиросе» пользуются большим спросом в Пермской епархии, и она уже неоднократно делала предложение Сидору Матрасычу продать ей патент на изобретение этого продукта, чтобы производить их самим. Но Матрасыч, большой дока в области экономики, ни в какую не идет на это и даже организовал свою службу безопасности, чтобы предотвратить возможные похищения секретов производства «Матрасыч на клиросе».

Однако в последнее время на заводе появились проблемы. Во-первых, выявлен ряд хищений:

слесарь Цезарь Морковкин был задержан в проходной

свеликолепным набором никелированных гаечных ключей, лишь недавно приобретенных для нужд ремонтников;

уборщица Венера Милосская чуть было не стибрила новый набор специальных тряпок для мытья окон;

электрик Петров пытался похитить бухту электрокабеля, предназначенного для проекта реконструкции основного цеха.

Кроме того, участились случаи опозданий и даже невыхода на работу по неуважительным причинам.

29

А самое главное – невыполнение плана производства, особенно по участку, где производится основной продукт – свечи «Большой Матрасыч».

2. Задание

Подготовить текст выступления генерального директора на общем собрании представителей трудового коллектива, используя три стиля управления по К. Левину: авторитарный, демократический, пассивный.

«МАЛЕНЬКИЙ СВЕЧНОЙ ЗАВОДИК-3»

1. Фабула

Предприниматель Сидор Матрасович Чувакин организовал в начале 90-х годов производство свечек. Первоначально это была артель, состоящая из двух человек: сам Сидор и его жена, Айсидора. Продукция потреблялась в Пермском крае. Производство быстро росло, и уже к 2000 году продукция предприятия вышла на российский рынок. Сейчас на предприятии занято 999 человек, не считая охранников.

Свечи «Большой Матрасыч» с различными ароматическими добавками и различных типоразмеров поставляются сейчас в 13 регионов России и в страны ближнего зарубежья. Номенклатура этих свечей – более 200 видов.

Свечи «Малый Матрасыч» пользуются колоссальным спросом у сельского населения ввиду резко подорожавших тарифов на электроэнергию и бензин. Сегодня эти свечи поставляются во все районы Пермского края и есть подозрение, что рынки других регионов тоже ждут этот товар.

Свечи «Матрасыч на клиросе» пользуются большим спросом в Пермской епархии, и она уже неоднократно делала предложение Сидору Матрасычу продать ей патент на изобретение этого продукта, чтобы производить их самим. Но Матрасыч,

30