Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Российское предпринимательство 2011 N 4 ч. 1.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
10.29 Mб
Скачать

теристик для клиентов, что в кризисные периоды снижает конкурентный потенциал негосударс­ твенных банков. Поэтому текущая тенденция на российском банковском рынке может иметь сле­ дующие последствия. С увеличением доли в сово­ купном капитале банковской системы государство начинает влиять на хозяйственную политику всех экономических субъектов системы. Такая ситуация исключает возможность приведения рынка бан­ ковских услуг в состояние, называемое «эффектив­ ный рынок», когда ценовые параметры наиболее приближены к справедливым. Жесткое государс­ твенное регулирование рынка означает большую нагрузку на бюджет страны. Поэтому история раз­ вития денежно-кредитных систем развитых стран показывает их историческое стремление уйти от высокой степени государственного регулирования финансовых рынков.

...основная тенденция последнего времени^ этоувеличениедоли государственного участия в капитале коммерческих банков

Ухудшение качества^ банковского обслуживания*

Банки с горударств^нцым^айтйем в капитале перестаютлсоь&урюрЬвать друг ^друг6м,‘Так как их стратегия определяется политической волей. Государственные банки занимают свои сегменты на рынке, увеличиваются и вытесняют небольшие негосударственные банки. Причем деятельность банков с госучастием пересекается незначитель­ но, так как их деятельность приобретает специа­ лизацию по определенным сегментам клиентов. Поэтому такие банки становятся партнерами, конт­ рагентами, но не конкурентами. Негосударственные банки не могут конкурировать с госбанками и либо выбывают из конкурентной борьбы, либо занимают миноритарные позиции и оказывают крайне незна­ чительное влияние на рынок.

Анализ мнения потребителей банковских услуг, проведенный через опрос 1215 респондентов из группы экономически активного населения воз­ растом от 21 до 65 лет в сентябре-октябре 2010 г., выявил интересные результаты. 68% респондентов высказали мнение, что качество банковского обслу­ живания за период кризиса ухудшилось.

Наиболее часто называемые параметры ухудшения качества банковского обслуживания (по мере убы­ вания значимости) таковы:

1) вежливость и радушие при общении с клиентом;

с государственным

2) ухудшение ценового параметра обслуживания;

3) снижение скорости обслуживания;

уиастиемвкапитале

4) снижение чувства уверенности и защищенности

обладают рядам

при обслуживании в банке;

привлекательных

5) снижение информационной точности при

характеристик

обслуживании.

дня клиентовР

Также респонденты недовольны наличием корруп­

что в кризисные

ции в банках, сокращением кадров, проблемами с

периоды снижает

программным обеспечением, отсутствием денеж­

конкурентный

ных средств в кассах банков и банкоматах, плохо

потенциал__

работающим оборудованием и дискриминацией по

негосударственных

разным признакам.

банков_______

Предлагаемые стратегические перспективы

Аналогичный опрос был проведен в декабре 2009 г. [3]. По сравнению с ним, параметры 4 и 5 остались неизменны. При этом в 2009 г. в пятый параметр многие респонденты включали неточ­ ность в рекламе. В 2010 г. респонденты отметили приемлемый уровень информационной точности рекламируемой о банках информации. Среди про­ чих параметров недовольства пользователей бан­ ковскими услугами в 2010 г. появилась дискримина­ ция клиентов. Отмеченный спектр дискриминации достаточно широк: от ценовой дискриминации и предпочтительного обслуживания по социальному статусу до дискриминации по половому признаку.

Сегодня у отечественных банков на первом плане стоит восстановление докризисных показателей: восстановление докризисного уровня рентабельнос­ ти активов (ROA) и рентабельности капитала (ROE) для выплаты дивидендов и бонусов менеджерам. При этом в условиях сохранения здоровой конкуренции на рынке банковских услуг стоимость кредитования могла бы быть ниже, так как средства на межбан­ ковском рынке за время кризиса подешевели. А пос­ кольку повышение доли госучастия в капитале ком­ мерческих банков снижает конкуренцию на рынке, ухудшается качество банковского обслуживания, негативно влияя на развитие экономики.

Несмотря на то, что антикризисные меры были понятны и оправданны на момент начала кризиса, сегодня государству для подъема экономики необхо­ димо снижать свое влияние на банковскую систему.

_бтковскийй1т ес

регулированиерынка ознанаетЛалыиую нагрузкуна бюджет

Для этого мы предлагаем придерживаться следую­ щих стратегических перспектив.

Во-первых,для повышения эффективности управле­ ния госдолей в капитале банков сконцентрировать госучастие в малом числе банков.

Во-вторых, снизить удельный вес госучастия в совокупном капитале коммерческих банков для повышения конкуренции на банковском рынке.

___________

Меры поукреплению доверия клиентов

___________

к банкам разны х масш табов

__________

Банковское сообщество также должно развивать

__________

конкуренцию на финансовом рынке. Для этого бан-

__________ кам необходимо добиваться различия в операцион-

__________

ных издержках, в результате чего финансовые ком-

__________

пании с высокими издержками и их неоптимальной

__________

структурой не дополучают прибыль. Операционные

__________

издержки у крупных банков выше, что дает конку-

__________ рентные преимущества небольшим банкам. Также

__________необходимо поддерживать присутствие на;финан-

_________ совом рынкебанков, Занимающих разйыеёто доли:

__________ несогласие Других у^астш ко^ьш ка лишаИ лидера

________ сверхприбылей/ Небольшие байкидолжны сменить

__________

стратегические ориентиры и найти свою специа-

__________

лизацию, чем смогут занять прочные позиции на

_________ банковском рынке. Кроме того, необходимо актив-

__________ но развивать инфраструктуру банковского бизнеса:

__________ поддерживать принцип раскрытия информации и

________

прозрачности через публичную отчетность и разви-

_______

тие системы рейтингов, создавать системы обучения

__________ менеджмента, аттестации и переаттестации незави-

__________

симых директоров, формировать четкую и справед-

__________

ливую систему финансовой ответственности собс-

__________ твенников и менеджеров и прочее. Эти меры укрепят

__________

доверие клиентов к банкам разных масштабов и с

__________ разной структурой собственности.

_________ Также совместные усилия банковского сообщества 11

--------------- законодательной власти должны быть направлены:

--------------- 1) на совершенствование понятия «конкуренция па

--------------- финансовом рынке» и определение границ финансо-

--------------- вого рынка, так как существующие в отечественном

---------------- гражданском законодательстве понятие не соответс-

---------------твует современным технологиям банковского дела;

-------------- 2) стимулирование раскрытия информации банка-

---------------- ми об услугах, географических регионах и крупных

---------------клиентах (в соответствии с МСФО (IFRS) 8);