5679
.pdf∑НПС – сумма внутрисменных нерезервообразующих неявок и потерь рабочего времени, чел.-ч.
В состав НП и НПС входят те затраты времени, которые не могут быть отнесены к резервам увеличения фонда рабочего времени (НП – праздничные дни; выходные дни; очередные отпуска; отпуска по беременности и родам; дополнительные отпуска. НПС – сокращённый рабочий день; перерывы для кормления грудных детей; неполный рабочий день для определённых категорий работников);
в) определяется величина фактически использованного (Фи) за период рабочего времени (по данным табеля учёта рабочего времени);
г) исчисляется общий показатель уровня организации труда по предприятию:
Уо = Фи / Фп . (2.2.3)
40
При втором подходе общий уровень организации труда на предприятии определяется как среднегеометрическая величина из частных коэффициентов, отражающих уровни организации труда по отдельным её элементам.
1. Коэффициент разделения труда
, |
(2.2.4) |
где Тнт – затраты времени, непредусмотренные технологией, мин; Ч – среднесписочная численность рабочих;
Тпот – организационно-технические потери рабочего времени, мин; Тсм– продолжительность рабочего дня, мин.
2. Коэффициент рациональности приёмов труда
, |
(2.2.5) |
где Тс – средние затраты времени на выполнение операции, мин; Тпр – затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими, мин;
М– объём выполненной работы в натуральном измерении.
3.Коэффициент организации рабочих мест
, |
(2.2.6) |
где Чтрм – численность работников, занятых на рабочих местах, отвечающих требованиям типовых проектов, чел.
4. Коэффициент обслуживания работников
, |
(2.2.7) |
где Тпот – суммарные потери времени работников из-за несвоевременного обслуживания, мин;
Nсм – количество смен, в которых проводилось наблюдение.
5. Коэффициент нормирования труда
, |
(2.2.8) |
где Чнр – численность рабочих, работающих по нормам или нормативам, чел.; Кнн – общий коэффициент напряжённости действующих норм.
6. Коэффициент условий труда
, |
(2.2.9) |
где Кут1, …, Кутn – коэффициент условий труда на рабочих местах от 1 до n; n – количество рабочих мест.
7. Коэффициент трудовой дисциплины41
, |
(2.2.10) |
где Твн – сумма внутрисменных потерь рабочего времени, вызванных нарушением дисциплины, мин;
Тцд – сумма целодневных потерь рабочего времени, вызванных нарушением дисциплины, дней;
Фр – плановый фонд рабочего времени на одного рабочего за период, дней. 8. Коэффициент творческой активности работников
, |
(2.2.11) |
Общий (интегральный коэффициент уровня организации труда рассчитывается по формуле
, |
(2.2.12) |
Задачи
Задача 69 Рассчитайте уровень организации труда (Уо) по использованию совокупного
потенциального фонда рабочего времени по трём цехам и средний уровень организации труда по предприятию с учётом различной численности рабочих в цехах по данным, приведённым в таблице 27:
Таблица 27 – Исходные данные
Показатель |
|
Цех |
|
|
|
|
|
||
1-й |
2-й |
3-й |
||
|
||||
|
|
|
|
|
Списочная численность ППП |
300 |
200 |
100 |
|
Количество календарных дней |
365 |
365 |
365 |
Продолжительность рабочего дня, ч |
|
8 |
8 |
8 |
|
Нерезервообразующие |
целосменные |
не- |
35 250 |
22 000 |
12 000 |
явки, дней |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Нерезервообразующие |
внутрисменные |
34 000 |
28 000 |
11 000 |
|
неявки, чел.-ч |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Использованное рабочее время за сопо- |
480 000 |
342 000 |
160 000 |
||
ставимый период, чел.-ч |
|
||||
|
|
|
|
Задача 70 Рассчитайте величину потенциального совокупного фонда рабочего времени,
если списочная численность рабочих 934 человека. В году 365 дней, продолжительность рабочей смены 8 ч, выходных и праздничных дней – 106, отпуска – 18 дней, прочие нерезервообразующие целосменные неявки – 4 дня, внутрисмен-
ные неявки и потери – 15976 ч. |
42 |
Задача 71 Совокупный потенциальный фонд рабочего времени на предприятии составляет
в базисном году 3124 тыс. ч, в отчётном – 3265 тыс. ч. Фактически использованный фонд рабочего времени составил соответственно 2815,5 и 2985,8 тыс. ч. Рассчитайте, как повысилась производительность труда за счёт улучшения его организации.
Задача 72 Определите уровень организации труда на предприятии, если численность
всех работающих 2000 человек, число дней в году 365, продолжительность рабочего дня 8 часов, сумма целодневных нерезервообразующих неявок 265 000 чел.-дней, внутрисменных нерезервообразующих неявок – 47 000 чел.-час, отработанное время составляет 3 360 000 чел.-час.
Задача 73 Определите уровень организации труда на предприятии, если среднесписоч-
ная численность 1 200 человек. В году 365 дней, сменное время 8 часов. Нерезервообразующие целодневные неявки и потери составили 159 000 чел.-дней, внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери – 27 600 чел.-час, отработано 246 000 чел.-дней. По данным фотографии рабочего дня (ФРД) внутрисменные потери рабочего времени составили 13%.
Задача 74
Определите средний уровень организации труда по предприятию, если по пяти цехам, численность работников в которых соответственно 273, 368, 397, 433, 517 человек, уровни организации труда составляют 0,72; 0,80; 0,85; 0,81 и 0,73.
Задача 75 Определите следующие коэффициенты: 1) организации рабочих мест, если
Нтрм = 221 чел., n = 320 чел.; 2) обслуживания работников, если Тпот = 20150 мин, Тсм = 480 мин, n = 40 чел., с = 6 смен; 3) нормирования труда, если nнр = 198
чел., n 375 чел., Кнн = 0,78.
Рассчитайте также интегральный коэффициент уровня организации труда, сделать вывод.
Задача 76 43 На основе частных коэффициентов, отражающих различные стороны органи-
зации труда, рассчитайте общий интегральный коэффициент уровня организации труда на предприятии. Коэффициент разделения труда – 0,87; коэффициент рациональности приёмов труда – 0,81; коэффициент организации рабочих мест – 0,98; коэффициент обслуживания работников – 0,64; коэффициент нормирования труда – 0,73; коэффициент условий труда – 0,81; коэффициент трудовой дисциплины – 0,98. Сделайте вывод.
Задача 77 Затраты времени, которые не предусмотрены заданием, составляют 7800 мин,
среднесписочная численность рабочих 295 человек. 49 человек участвуют в рационализации работ, 7 человек входят в состав творческого совета, итоговая сумма всех видов потерь рабочего времени 2300 мин. Определите коэффициент разделения труда рабочих и коэффициент творческой активности.
Задача 78 Рассчитайте коэффициенты разделения труда и рациональности приёмов тру-
да, если затраты времени, непредусмотренные заданием, технологической документацией – 17 900 мин, продолжительность рабочего дня – 8 часов, среднесписочная численность рабочих 165 человек, суммарные потери рабочего времени – 1920 мин, средние затрата времени на выполнение операции – 10 мин, затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими – 7,5 мин, объём выполненной работы – 5000 штук.
Задача 79 Среднесписочная численность рабочих на предприятии составляет 1000 чело-
век, ими отработано 19 760 чел.-дней. Коэффициент использования сменного времени – 0,89. В году 365 дней, продолжительность рабочего дня 8 часов, выходные и праздничные дни составляют 106 дней, отпуска 14 дней, нерезервообразующие неявки – 5 дней, внутрисменные нерезервообразующие потери – 18 200 час. Определите уровень организации труда.
Задача 80 Рассчитайте возможный рост выработки рабочих благодаря совершенствова-
нию организации труда, если предполагается, что коэффициент трудовой дисциплины возрастёт с 0,954 до 0,985; коэффициент уровня квалификации рабочих –
44
с 0,946 до 0,97; коэффициент условий труда – с 0,89 до 0,95.
Методом корреляции установлено, что увеличение коэффициента уровня квалификации рабочих на одну долю (0,01) ведёт к повышению выработки на 0,3%; увеличение коэффициента условий труда на одну долю – на 0,1%; коэффициента трудовой дисциплины на одну долю – на 0,2%.
Задача 81 Определите уровень организации труда в цехе, если известно, что нормирует-
ся труд 85% численности рабочих, средний процент выполнения норм составляет 125%. Частные индексы условий труда составляют: освещённости – 0,64; температуры – 0,9; загазованности – 1,0; шума – 0,9. Внутрисменные потери рабочего времени, вызванные нарушением трудовой дисциплины составили 650 мин; целодневные потери рабочего времени вызванные нарушением трудовой дисциплины – 7 чел.-дн. Смена длится 480 мин; число рабочих, за которыми ведётся наблюдение – 60 чел. Плановый фонд рабочего времени одного рабочего за рассматриваемый период – 21 день, численность рабочих цеха 200 чел, средний разряд выполняемых работ – 3,7; средний квалификационный разряд рабочих – 3,5. Произведение остальных частных коэффициентов равно 0,65.
Задача 82 Определите уровень организации труда на предприятии, если среднесписоч-
ная численность рабочих составляет 1 680 человек, в году 366 дней, продолжительность рабочего дня – 8,2 ч, целодневные нерезервообразующие неявки – 228 560 чел-дней, а сумма внутрисменных нерезервообразующих элементов
фонда рабочего времени – 36 570 ч. Отработано 383 040 чел-дней. Коэффициент использования сменного времени – 0,68.
Задача 83 Рассчитайте общий организационный уровень предприятия, построить гра-
фик, провести анализ уровня организация труда на предприятии и наметить мероприятия по его улучшению на основании следующих исходных данных: численность ППП – 800 человек, рабочих – 600, обслуживающего персонала – 140 человек; уровень организации производства – 0,44; уровень организации управления – 0,87; частные коэффициенты организации труда: разделения труда – 0,86, рациональности приёмов – 0,78, организации рабочих мест – 0,30, трудовой дисциплины – 0,71, нормирования труда – 0,80, условий труда – 0,65, занятости рабочих – 0,89, использования квалификации45 рабочих – 0,95.
Задача 84 В результате реализации мероприятий по совершенствованию организации
труда частные коэффициенты по её отдельным направлениям в отчётном периоде возросли по сравнению с базисным периодом в следующих размерах: коэффициент разделения труда – с 0,87 до 0,94; коэффициент организации и обслуживания рабочих мест – с 0,60 до 0,76; коэффициент использования квалификации рабочих – с 0,95 до 0,96. Определите возможный рост производительности труда в результате повышения уровня организации труда.
3. Нормирование труда
Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определённой работы в наиболее рациональных для данного производства организационнотехнических условиях.
Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Выражая меру труда на каждом рабочем месте, нормы труда, с одной стороны, являются средством получения прибыли, с другой – должны способствовать решению социальных задач, обеспечивая работающим нормальную интенсивность труда и его содержательность.
Работа по нормированию тесно связана с проектированием технологического процесса и организации труда, во многих случаях их трудно разграничить. При этом каждое изменение в технологии и организации производства должно сопровождаться пересмотром действующих норм и приведением их в соответствие с новыми организационно-техническими условиями.
Расчёт норм труда на основе проектирования наиболее эффективного использования технических, технологических и организационных возможностей производства составляет основу существующих методов нормирования труда. Науч- но-технический прогресс усиливает значение качества и точности установления норм, поскольку процесс непосредственного производства на современных предприятиях организуется на базе объективно необходимых и строго обязательных пропорций, в том числе и затрат живого труда.
Основными элементами, определяющими содержание нормирования труда, являются:
анализ производственных возможностей рабочего места;
изучение и анализ методов и приёмов труда;
проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов;
техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование возможных вариантов выполнения нормируемой работы;
определение величины нормы труда.
Теоретическое изучение и наработка опыта использования методических рекомендаций нормирования труда персонала в различных производственных
47
условиях в соответствии с действующими учебными планами предполагает выполнение бакалаврантами индивидуальных заданий и решение задач в аудитории и при самостоятельном исследовании.
Индивидуальные задания
3.1. Изучение структуры производственной операции с использованием модульной системы МОДАПС
Содержание задания
Операция выбирается бакалаврантом из предложенного перечня в соответствии с порядковым номером в списке групп или самостоятельно по согласованию с преподавателем.
Полученные результаты представьте в форме таблицы (таблица 28), проанализируйте и обоснуйте. Используйте нормативы МОДАПС (таблица 29).
Таблица 28 – Структура производственной операции
Наименование операции Приём Действие Движение Код в системе МОДАПС
Содержание производственной операции
1.Произвести заделку трещин и швов мастикой вручную – 1 п.м.
2.Повесить картину с забивкой в стену крепежа.
3.Окрашивание стен масляной краской кистью (два окрашивания) – 1м2.
4.Уплотнение бетонной смеси механизированным способом – 1 цикл.
5.Очистка паркетных полов мокрыми опилками – 1м2 .
6.Переноска брёвен до 30 м вручную – 1 шт.
7.Ручное гашение извести – 1 порция.
8.Острожка паркета электрорубанком – 1м2 .
9.Склеивание мраморных плит холодным способом – 1 склеивание.
10.Окалывание кромок тесаных мраморных плит вручную – 1 кр.
11.Разобрать кран водопроводный с заменой прокладки – 1шт.
12.Посыпка тротуара песком – 1м2 .
13.Разравнивание почвы граблями – 1м2 .
14.Развёртывание рулона рубероида с выравниванием и обрезкой в размер –
1рулон.
15.Герметизация стыков уплотняющими прокладками – 1 п.м.
16.Установка столбов для дорожных знаков – 1 шт.
17.Изготовление ледовой сосульки – 1шт.
48
18.Упаковка подарочной коробки – 1шт.
19.Сшивание реферата креплением «спираль» – 1шт.
20.Раскрой ткани по лекалу – 1 дет.
21.Заполнение бланка платёжной квитанции – 1 шт.
22.Пересадка комнатного растения – 1шт.
23.Оформление аппликации на ткани – 1шт.
24.Фигурная стрижка кустарника – 1шт.
Таблица 29 – Таблица нормативов трудовых движений модульной системы
Код |
Характеристика трудовых движений |
1 |
2 |
Р1 |
Движение пальцев (2–3 см) |
Р2 |
Движение кисти (около 6 см) |
Р3 |
Движение с участием предплечья (около 15 см) |
Р4 |
Движение с участием плеча (около 30 см) |
Р5 |
Движение руки с полным размахом (около 45 см) |
Р7 |
Движение руки с полным размахом и незначительным наклоном корпуса |
В0 |
Взять путём прикосновения, достаточным для перемещения предмета |
В1 |
Взять предмет одним охватывающим движением пальцев |
В2 |
Движение пальцев для изменения первоначального захвата (перехват) |
В3 |
Движение пальцев с минимальными дополнительными трудностями (с по- |
|
исковыми и отделяющими движениями) |
В5 |
Взять предмет очень точно, с большим зрительным, мышечным и тактиль- |
|
ным контролем |
В7 |
То же, что В5, но с сильным нажимом пальцев |
П0 |
Конечный элемент при перемещении предмета до упора или в неопреде- |
|
лённое место |
П2 |
Переместить со зрительным и (или) мышечным контролем без замедления |
|
и с возможной одной коррекцией движения |
П5 |
Точное помещение, требующее сосредоточенного внимания |
П7 |
Точное помещение, требующее нескольких корректирующих усилий |
П10 |
То же, что П7, но в затруднительных условиях |
У1 |
Дополнительное время на перемещения предметов при усилии до 3 кг; на |
|
последующие 3–4 кг добавляется 1 МОД |
Ж4 |
Нажать на предмет со значительным усилием |
Вр4 |
Вращать (4 МОД на каждый полный оборот) |
Н3 |
Нажать на педаль (движение ноги в голеностопном суставе) |
Н5 |
Движение ноги в коленном или тазобедренном суставах |
Ш5 |
Сделать 1 шаг |
К5 |
Поворот корпуса |
К10 |
Наклон корпуса до колен с выпрямлением |
К17 |
Наклон ниже колен с выпрямлением |
С30 |
Сесть и встать |
Г2 |
Перемещение глаз или их фокусировка с анализом наличия или отсутствия |
|
определённого признака |
Г3 |
Движение глаз (перемещение или фокусировка) при чтении одного слова |
|
или трёх цифр в тексте |
49
Продолжение таблицы 29
1 |
|
2 |
|
|
|
Г4 |
То же, что Г3, но при расстоянии до предмета более 50 см |
|
|
|
Д3 |
Анализ информации с выбором из нескольких (до пяти возможных реше- |
|
|
|
|
ний) – элемент «думать» |
|
|
|
Дополнительные обозначения: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Движение левой руки без предмета |
– 'P |
|
|
|
|
|
|
|
|
Движение левой руки с предметом |
- 'P |
|
|
|
|
|
|
|
|
Движение правой руки без предмета |
– Р' |
|
|
|
|
|
|
|
|
Движение правой руки с предметом |
– Р' |
|
|
|
|
|
|
|
|
Взять левой рукой |
– 'B |
|
|
|
|
|
|
|
|
Взять правой рукой |
– В' |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поместить правой рукой |
– П' |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поместить левой рукой |
– 'П |
|
|
|
|
|
|
|
Примечание: при совмещении движений необходимое время устанавливается по элементу с большей длительностью.
3.2. Проведение хронометражного наблюдения
Хронометраж – это исследование отдельных элементов многократно повторяющейся неизменной операции. Условные обозначения, принятые в формулах и расчетах, представлены в таблице 30.
Таблица 30 – Условные обозначения, принятые в формулах и расчётах
|
Условное обозначение |
Значение буквенного символа |
|
|
Куст.факт |
Фактический коэффициент устойчивости хронорядов |
|
|
Куст.норм |
Нормативный коэффициент устойчивости хронорядов |
|
|
t1,2 и т.д. |
Время выполнения 1-го, 2-го и т.д. элемента операции |
|
|
tо |
Время основной работы |
|
|
tв |
Время вспомогательной работы |
|
|
tм |
Машинное время |
|
|
tп.з. |
Время на подготовительно-заключительную работу |
|
|
tо.р.м. |
Время на обслуживание рабочего места |
|
|
tот.л. |
Время на отдых и личные надобности |
|
|
Топ |
Оперативное время |
|
|
Тшт |
Штучное время |
|
|
Тш.к. |
Штучно-калькуляционное время |
|
|
Тсм |
Сменное время |
|
|
К |
Норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание |
|
|
рабочего времени |
||
|
|
||
|
Нвр |
Норма времени |
|
|
Нвыр |
Норма выработки |
|
|
Нобсл |
Норма обслуживания |
|
|
|
|
|
50