Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

5679

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
13.11.2022
Размер:
3.35 Mб
Скачать

∑НПС – сумма внутрисменных нерезервообразующих неявок и потерь рабочего времени, чел.-ч.

В состав НП и НПС входят те затраты времени, которые не могут быть отнесены к резервам увеличения фонда рабочего времени (НП – праздничные дни; выходные дни; очередные отпуска; отпуска по беременности и родам; дополнительные отпуска. НПС – сокращённый рабочий день; перерывы для кормления грудных детей; неполный рабочий день для определённых категорий работников);

в) определяется величина фактически использованного (Фи) за период рабочего времени (по данным табеля учёта рабочего времени);

г) исчисляется общий показатель уровня организации труда по предприятию:

Уо = Фи / Фп . (2.2.3)

40

При втором подходе общий уровень организации труда на предприятии определяется как среднегеометрическая величина из частных коэффициентов, отражающих уровни организации труда по отдельным её элементам.

1. Коэффициент разделения труда

,

(2.2.4)

где Тнт – затраты времени, непредусмотренные технологией, мин; Ч – среднесписочная численность рабочих;

Тпот – организационно-технические потери рабочего времени, мин; Тсм– продолжительность рабочего дня, мин.

2. Коэффициент рациональности приёмов труда

,

(2.2.5)

где Тс – средние затраты времени на выполнение операции, мин; Тпр – затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими, мин;

М– объём выполненной работы в натуральном измерении.

3.Коэффициент организации рабочих мест

,

(2.2.6)

где Чтрм – численность работников, занятых на рабочих местах, отвечающих требованиям типовых проектов, чел.

4. Коэффициент обслуживания работников

,

(2.2.7)

где Тпот – суммарные потери времени работников из-за несвоевременного обслуживания, мин;

Nсм – количество смен, в которых проводилось наблюдение.

5. Коэффициент нормирования труда

,

(2.2.8)

где Чнр – численность рабочих, работающих по нормам или нормативам, чел.; Кнн – общий коэффициент напряжённости действующих норм.

6. Коэффициент условий труда

,

(2.2.9)

где Кут1, …, Кутn – коэффициент условий труда на рабочих местах от 1 до n; n – количество рабочих мест.

7. Коэффициент трудовой дисциплины41

,

(2.2.10)

где Твн – сумма внутрисменных потерь рабочего времени, вызванных нарушением дисциплины, мин;

Тцд – сумма целодневных потерь рабочего времени, вызванных нарушением дисциплины, дней;

Фр – плановый фонд рабочего времени на одного рабочего за период, дней. 8. Коэффициент творческой активности работников

,

(2.2.11)

Общий (интегральный коэффициент уровня организации труда рассчитывается по формуле

,

(2.2.12)

Задачи

Задача 69 Рассчитайте уровень организации труда (Уо) по использованию совокупного

потенциального фонда рабочего времени по трём цехам и средний уровень организации труда по предприятию с учётом различной численности рабочих в цехах по данным, приведённым в таблице 27:

Таблица 27 – Исходные данные

Показатель

 

Цех

 

 

 

 

1-й

2-й

3-й

 

 

 

 

 

Списочная численность ППП

300

200

100

Количество календарных дней

365

365

365

Продолжительность рабочего дня, ч

 

8

8

8

Нерезервообразующие

целосменные

не-

35 250

22 000

12 000

явки, дней

 

 

 

 

 

 

 

Нерезервообразующие

внутрисменные

34 000

28 000

11 000

неявки, чел.-ч

 

 

 

 

 

 

 

Использованное рабочее время за сопо-

480 000

342 000

160 000

ставимый период, чел.-ч

 

 

 

 

 

Задача 70 Рассчитайте величину потенциального совокупного фонда рабочего времени,

если списочная численность рабочих 934 человека. В году 365 дней, продолжительность рабочей смены 8 ч, выходных и праздничных дней – 106, отпуска – 18 дней, прочие нерезервообразующие целосменные неявки – 4 дня, внутрисмен-

ные неявки и потери – 15976 ч.

42

Задача 71 Совокупный потенциальный фонд рабочего времени на предприятии составляет

в базисном году 3124 тыс. ч, в отчётном – 3265 тыс. ч. Фактически использованный фонд рабочего времени составил соответственно 2815,5 и 2985,8 тыс. ч. Рассчитайте, как повысилась производительность труда за счёт улучшения его организации.

Задача 72 Определите уровень организации труда на предприятии, если численность

всех работающих 2000 человек, число дней в году 365, продолжительность рабочего дня 8 часов, сумма целодневных нерезервообразующих неявок 265 000 чел.-дней, внутрисменных нерезервообразующих неявок – 47 000 чел.-час, отработанное время составляет 3 360 000 чел.-час.

Задача 73 Определите уровень организации труда на предприятии, если среднесписоч-

ная численность 1 200 человек. В году 365 дней, сменное время 8 часов. Нерезервообразующие целодневные неявки и потери составили 159 000 чел.-дней, внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери – 27 600 чел.-час, отработано 246 000 чел.-дней. По данным фотографии рабочего дня (ФРД) внутрисменные потери рабочего времени составили 13%.

Задача 74

Определите средний уровень организации труда по предприятию, если по пяти цехам, численность работников в которых соответственно 273, 368, 397, 433, 517 человек, уровни организации труда составляют 0,72; 0,80; 0,85; 0,81 и 0,73.

Задача 75 Определите следующие коэффициенты: 1) организации рабочих мест, если

Нтрм = 221 чел., n = 320 чел.; 2) обслуживания работников, если Тпот = 20150 мин, Тсм = 480 мин, n = 40 чел., с = 6 смен; 3) нормирования труда, если nнр = 198

чел., n 375 чел., Кнн = 0,78.

Рассчитайте также интегральный коэффициент уровня организации труда, сделать вывод.

Задача 76 43 На основе частных коэффициентов, отражающих различные стороны органи-

зации труда, рассчитайте общий интегральный коэффициент уровня организации труда на предприятии. Коэффициент разделения труда – 0,87; коэффициент рациональности приёмов труда – 0,81; коэффициент организации рабочих мест – 0,98; коэффициент обслуживания работников – 0,64; коэффициент нормирования труда – 0,73; коэффициент условий труда – 0,81; коэффициент трудовой дисциплины – 0,98. Сделайте вывод.

Задача 77 Затраты времени, которые не предусмотрены заданием, составляют 7800 мин,

среднесписочная численность рабочих 295 человек. 49 человек участвуют в рационализации работ, 7 человек входят в состав творческого совета, итоговая сумма всех видов потерь рабочего времени 2300 мин. Определите коэффициент разделения труда рабочих и коэффициент творческой активности.

Задача 78 Рассчитайте коэффициенты разделения труда и рациональности приёмов тру-

да, если затраты времени, непредусмотренные заданием, технологической документацией – 17 900 мин, продолжительность рабочего дня – 8 часов, среднесписочная численность рабочих 165 человек, суммарные потери рабочего времени – 1920 мин, средние затрата времени на выполнение операции – 10 мин, затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими – 7,5 мин, объём выполненной работы – 5000 штук.

Задача 79 Среднесписочная численность рабочих на предприятии составляет 1000 чело-

век, ими отработано 19 760 чел.-дней. Коэффициент использования сменного времени – 0,89. В году 365 дней, продолжительность рабочего дня 8 часов, выходные и праздничные дни составляют 106 дней, отпуска 14 дней, нерезервообразующие неявки – 5 дней, внутрисменные нерезервообразующие потери – 18 200 час. Определите уровень организации труда.

Задача 80 Рассчитайте возможный рост выработки рабочих благодаря совершенствова-

нию организации труда, если предполагается, что коэффициент трудовой дисциплины возрастёт с 0,954 до 0,985; коэффициент уровня квалификации рабочих –

44

с 0,946 до 0,97; коэффициент условий труда – с 0,89 до 0,95.

Методом корреляции установлено, что увеличение коэффициента уровня квалификации рабочих на одну долю (0,01) ведёт к повышению выработки на 0,3%; увеличение коэффициента условий труда на одну долю – на 0,1%; коэффициента трудовой дисциплины на одну долю – на 0,2%.

Задача 81 Определите уровень организации труда в цехе, если известно, что нормирует-

ся труд 85% численности рабочих, средний процент выполнения норм составляет 125%. Частные индексы условий труда составляют: освещённости – 0,64; температуры – 0,9; загазованности – 1,0; шума – 0,9. Внутрисменные потери рабочего времени, вызванные нарушением трудовой дисциплины составили 650 мин; целодневные потери рабочего времени вызванные нарушением трудовой дисциплины – 7 чел.-дн. Смена длится 480 мин; число рабочих, за которыми ведётся наблюдение – 60 чел. Плановый фонд рабочего времени одного рабочего за рассматриваемый период – 21 день, численность рабочих цеха 200 чел, средний разряд выполняемых работ – 3,7; средний квалификационный разряд рабочих – 3,5. Произведение остальных частных коэффициентов равно 0,65.

Задача 82 Определите уровень организации труда на предприятии, если среднесписоч-

ная численность рабочих составляет 1 680 человек, в году 366 дней, продолжительность рабочего дня – 8,2 ч, целодневные нерезервообразующие неявки – 228 560 чел-дней, а сумма внутрисменных нерезервообразующих элементов

фонда рабочего времени – 36 570 ч. Отработано 383 040 чел-дней. Коэффициент использования сменного времени – 0,68.

Задача 83 Рассчитайте общий организационный уровень предприятия, построить гра-

фик, провести анализ уровня организация труда на предприятии и наметить мероприятия по его улучшению на основании следующих исходных данных: численность ППП – 800 человек, рабочих – 600, обслуживающего персонала – 140 человек; уровень организации производства – 0,44; уровень организации управления – 0,87; частные коэффициенты организации труда: разделения труда – 0,86, рациональности приёмов – 0,78, организации рабочих мест – 0,30, трудовой дисциплины – 0,71, нормирования труда – 0,80, условий труда – 0,65, занятости рабочих – 0,89, использования квалификации45 рабочих – 0,95.

Задача 84 В результате реализации мероприятий по совершенствованию организации

труда частные коэффициенты по её отдельным направлениям в отчётном периоде возросли по сравнению с базисным периодом в следующих размерах: коэффициент разделения труда – с 0,87 до 0,94; коэффициент организации и обслуживания рабочих мест – с 0,60 до 0,76; коэффициент использования квалификации рабочих – с 0,95 до 0,96. Определите возможный рост производительности труда в результате повышения уровня организации труда.

3. Нормирование труда

Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определённой работы в наиболее рациональных для данного производства организационнотехнических условиях.

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Выражая меру труда на каждом рабочем месте, нормы труда, с одной стороны, являются средством получения прибыли, с другой – должны способствовать решению социальных задач, обеспечивая работающим нормальную интенсивность труда и его содержательность.

Работа по нормированию тесно связана с проектированием технологического процесса и организации труда, во многих случаях их трудно разграничить. При этом каждое изменение в технологии и организации производства должно сопровождаться пересмотром действующих норм и приведением их в соответствие с новыми организационно-техническими условиями.

Расчёт норм труда на основе проектирования наиболее эффективного использования технических, технологических и организационных возможностей производства составляет основу существующих методов нормирования труда. Науч- но-технический прогресс усиливает значение качества и точности установления норм, поскольку процесс непосредственного производства на современных предприятиях организуется на базе объективно необходимых и строго обязательных пропорций, в том числе и затрат живого труда.

Основными элементами, определяющими содержание нормирования труда, являются:

анализ производственных возможностей рабочего места;

изучение и анализ методов и приёмов труда;

проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов;

техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование возможных вариантов выполнения нормируемой работы;

определение величины нормы труда.

Теоретическое изучение и наработка опыта использования методических рекомендаций нормирования труда персонала в различных производственных

47

условиях в соответствии с действующими учебными планами предполагает выполнение бакалаврантами индивидуальных заданий и решение задач в аудитории и при самостоятельном исследовании.

Индивидуальные задания

3.1. Изучение структуры производственной операции с использованием модульной системы МОДАПС

Содержание задания

Операция выбирается бакалаврантом из предложенного перечня в соответствии с порядковым номером в списке групп или самостоятельно по согласованию с преподавателем.

Полученные результаты представьте в форме таблицы (таблица 28), проанализируйте и обоснуйте. Используйте нормативы МОДАПС (таблица 29).

Таблица 28 – Структура производственной операции

Наименование операции Приём Действие Движение Код в системе МОДАПС

Содержание производственной операции

1.Произвести заделку трещин и швов мастикой вручную – 1 п.м.

2.Повесить картину с забивкой в стену крепежа.

3.Окрашивание стен масляной краской кистью (два окрашивания) – 1м2.

4.Уплотнение бетонной смеси механизированным способом – 1 цикл.

5.Очистка паркетных полов мокрыми опилками – 1м2 .

6.Переноска брёвен до 30 м вручную – 1 шт.

7.Ручное гашение извести – 1 порция.

8.Острожка паркета электрорубанком – 1м2 .

9.Склеивание мраморных плит холодным способом – 1 склеивание.

10.Окалывание кромок тесаных мраморных плит вручную – 1 кр.

11.Разобрать кран водопроводный с заменой прокладки – 1шт.

12.Посыпка тротуара песком – 1м2 .

13.Разравнивание почвы граблями – 1м2 .

14.Развёртывание рулона рубероида с выравниванием и обрезкой в размер –

1рулон.

15.Герметизация стыков уплотняющими прокладками – 1 п.м.

16.Установка столбов для дорожных знаков – 1 шт.

17.Изготовление ледовой сосульки – 1шт.

48

18.Упаковка подарочной коробки – 1шт.

19.Сшивание реферата креплением «спираль» – 1шт.

20.Раскрой ткани по лекалу – 1 дет.

21.Заполнение бланка платёжной квитанции – 1 шт.

22.Пересадка комнатного растения – 1шт.

23.Оформление аппликации на ткани – 1шт.

24.Фигурная стрижка кустарника – 1шт.

Таблица 29 – Таблица нормативов трудовых движений модульной системы

Код

Характеристика трудовых движений

1

2

Р1

Движение пальцев (2–3 см)

Р2

Движение кисти (около 6 см)

Р3

Движение с участием предплечья (около 15 см)

Р4

Движение с участием плеча (около 30 см)

Р5

Движение руки с полным размахом (около 45 см)

Р7

Движение руки с полным размахом и незначительным наклоном корпуса

В0

Взять путём прикосновения, достаточным для перемещения предмета

В1

Взять предмет одним охватывающим движением пальцев

В2

Движение пальцев для изменения первоначального захвата (перехват)

В3

Движение пальцев с минимальными дополнительными трудностями (с по-

 

исковыми и отделяющими движениями)

В5

Взять предмет очень точно, с большим зрительным, мышечным и тактиль-

 

ным контролем

В7

То же, что В5, но с сильным нажимом пальцев

П0

Конечный элемент при перемещении предмета до упора или в неопреде-

 

лённое место

П2

Переместить со зрительным и (или) мышечным контролем без замедления

 

и с возможной одной коррекцией движения

П5

Точное помещение, требующее сосредоточенного внимания

П7

Точное помещение, требующее нескольких корректирующих усилий

П10

То же, что П7, но в затруднительных условиях

У1

Дополнительное время на перемещения предметов при усилии до 3 кг; на

 

последующие 3–4 кг добавляется 1 МОД

Ж4

Нажать на предмет со значительным усилием

Вр4

Вращать (4 МОД на каждый полный оборот)

Н3

Нажать на педаль (движение ноги в голеностопном суставе)

Н5

Движение ноги в коленном или тазобедренном суставах

Ш5

Сделать 1 шаг

К5

Поворот корпуса

К10

Наклон корпуса до колен с выпрямлением

К17

Наклон ниже колен с выпрямлением

С30

Сесть и встать

Г2

Перемещение глаз или их фокусировка с анализом наличия или отсутствия

 

определённого признака

Г3

Движение глаз (перемещение или фокусировка) при чтении одного слова

 

или трёх цифр в тексте

49

Продолжение таблицы 29

1

 

2

 

 

Г4

То же, что Г3, но при расстоянии до предмета более 50 см

 

 

Д3

Анализ информации с выбором из нескольких (до пяти возможных реше-

 

 

 

ний) – элемент «думать»

 

 

 

Дополнительные обозначения:

 

 

 

 

 

 

 

Движение левой руки без предмета

– 'P

 

 

 

 

 

 

Движение левой руки с предметом

- 'P

 

 

 

 

 

 

Движение правой руки без предмета

– Р'

 

 

 

 

 

 

Движение правой руки с предметом

Р'

 

 

 

 

 

 

Взять левой рукой

– 'B

 

 

 

 

 

 

Взять правой рукой

– В'

 

 

 

 

 

 

Поместить правой рукой

– П'

 

 

 

 

 

 

Поместить левой рукой

– 'П

 

 

 

 

 

 

Примечание: при совмещении движений необходимое время устанавливается по элементу с большей длительностью.

3.2. Проведение хронометражного наблюдения

Хронометраж – это исследование отдельных элементов многократно повторяющейся неизменной операции. Условные обозначения, принятые в формулах и расчетах, представлены в таблице 30.

Таблица 30 – Условные обозначения, принятые в формулах и расчётах

 

Условное обозначение

Значение буквенного символа

 

Куст.факт

Фактический коэффициент устойчивости хронорядов

 

Куст.норм

Нормативный коэффициент устойчивости хронорядов

 

t1,2 и т.д.

Время выполнения 1-го, 2-го и т.д. элемента операции

 

tо

Время основной работы

 

tв

Время вспомогательной работы

 

tм

Машинное время

 

tп.з.

Время на подготовительно-заключительную работу

 

tо.р.м.

Время на обслуживание рабочего места

 

tот.л.

Время на отдых и личные надобности

 

Топ

Оперативное время

 

Тшт

Штучное время

 

Тш.к.

Штучно-калькуляционное время

 

Тсм

Сменное время

 

К

Норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание

 

рабочего времени

 

 

 

Нвр

Норма времени

 

Нвыр

Норма выработки

 

Нобсл

Норма обслуживания

 

 

 

 

50

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]