36 Оценка экономической эффективности от применения систем качества

Оценка экономической эффективности от применения различных технических, информационных и других систем и мероприятий основывается на методологии расчета экономического эффекта (либо предполагаемого, либо фактического), полученного в результате работы системы или изделия, как правило, на протяжении календарного года.

Годовой экономический эффект Э можно рассчитать по формуле

3=3₁-3₂=(Ci+K₁E_H)-( С₂+К₂Е_н) где 3i — приведенные затраты по базовому (существующему) варианту системы или изделия, р.; 3₂ — приведенные затраты пс Внедряемому варианту системы или изделия, p.; d, С₂ — себестоимость единицы продукции, p.; Ki, К₂ — удельные капитальные вложения в производственные фонды, р.; Е_н — нормативный Коэффициент эффективности капитальных вложений.

Оценку экономической эффективности новой системы выполняют с помощью основных и дополнительных показателей.

Основными показателями являются капитальные вложения, необходимые для создания и внедрения новой системы, себестоимость продукции и срок окупаемости дополнительных капитальных вложений.

К дополнительным показателям относят повышение производительности труда, облегчение условий и повышение безопасности труда, улучшение качества продукции, повышение надеж -гости и увеличение срока службы изделий, рост выпуска продукции с единицы оборудования или 1 м² производственной лошади и др.

37.Регулир-е з на ук. Предупредительные расходы.

М/нар ст-ты дают некотор. Рекомендации по классифик. ЗК для внешней отчетности п/п в рамках СК. Сущ-ют различн. М-ды калькуляции ЗК, одним из них явл. М-д потерь вследствие низкого качества.

При данном подходе основное внимание уделяется внутренним и внешним потерям вследствие низкого качества и определению материальных и нематериальных потерь. Типичным примером внешних нематериальных потерь является сокращение в будущем объёма сбыта из-за неудовлетворенности потребителей. Типичные внутренние нематериальные потери — результат снижения производительности труда из-за переделок, неиспользованных возможностей. Материальные потери представляют собой внутренние и внешние затраты, являющиеся следствием дефектов.

Предупредительные расходы рассчит. по ф-ле:

Зп=Зп+Зпк+Зо+Зк+Зм

1. З на планиров-е качества (Зп):

- подготовка Пр по обеспеч. кач-ва

- организац. и внедрение СУК

- подготовка методик, инструкций по обеспеч. кач-ва

- ан-з кач-ва на допроизводствен. стадии

2. З на подготовку контроля (Зпк):

- З на подготовку нормо-контроля проектов

- З на подготовку контроля кач-ва на этапах разраб объектов

- З на изуч. и ан-з технолог. процессов.

3. З на оборудование (Зо):

- З на приобрет, устан., наладку оборудов.

4. З на работу с кадрами (Зк):

- З на разраб. Пр и методик обучения, а также на провед обучения персонала.

5. З на мероприятия в рамках СК фирмы (Зм):

- организационные;

- расходы на конференции, дни кач-ва.

38.Регулир-е з на ук. Прямые расходы.З из-за внешних отказов.

М/нар ст-ты дают некотор. Рекомендации по классифик. ЗК для внешней отчетности п/п в рамках СК. Сущ-ют различн. М-ды калькуляции ЗК, одним из них явл. М-д потерь вследствие низкого качества.

При данном подходе основное внимание уделяется внутренним и внешним потерям вследствие низкого качества и определению материальных и нематериальных потерь. Типичным примером внешних нематериальных потерь является сокращение в будущем объёма сбыта из-за неудовлетворенности потребителей. Типичные внутренние нематериальные потери — результат снижения производительности труда из-за переделок, неиспользованных возможностей. Материальные потери представляют собой внутренние и внешние затраты, являющиеся следствием дефектов.

Прямые расходы изготовителя включают:

Предупредительные расходы рассчит. по ф-ле:

Зп=Зп+Зпк+Зо+Зк+Зм

1. З на планиров-е качества (Зп)

2. З на подготовку контроля (Зпк)

3. З на оборудование (Зо)

4. З на работу с кадрами (Зк)

5. З на мероприятия в рамках СК фирмы (Зм)

Оценочные расходы

Зоц=Зип+Зкп+Зпи+Зтк+Зи+Зс+Зпн+Зсф+Зро+Зиэ

Зип-З на испыт. и приемочный контроль

Зкп-З на командировку поставщиков

Зпи-З на лаборат. проверку приборов

Зтк-З на технический контроль

Зи- З на испыт., проводим. в фирме-изготовителе

Зс-З на самоконтроль

Зпн-З на плановый надзор

Зсф-З на серт

Зро- З на ан-з данных для выдачи разрешения на отгрузку

Зиэ-З на испыт объектов на стадии их исп-я

Затраты на внутр. брак

Звнут=Пм+Пк+∑Пб

∑Пб-З на переделку брака и утилизацию

Пм-З на материалы и компоненты

Пк-З на энергию и др

Затраты из-за внешних отказов

Звнеш=Зг+Рр+Здм+Ш+Пв

Зг-З на доработку в теч. гарантии

Рр-расходы по рекламации в послегарантийн. период

Здм-З на устранение дефектов при монтаже

Ш-штрафы за низкое кач-во

Пв-потери от возврата и замены товара