Производственно-хозяйственная ситуация

В предшествующем отчетному экономически стабильном году выручка от реализации продукции, выпускаемой предприятием, составила 150 млн р. и была по кварталам в общем-то одинаковой; затраты на производство и реализацию продукции составили 100 млн р. В частности, внедрена компьютеризированная информационная система предприятия, приобретено и используется в процессе производства современное оборудование. Ремонт оборудования осуществляется сторонними организациями на принципах аутсорсинга. В связи с модернизационными мероприятиями осуществлена перепланировка производственных площадей. В регионах страны были открыты филиалы торгового дома предприятия.

Выручка от реализации продукции в 1-ом квартале отчетного года составила 40 млн р., во 2-ом – 35 млн р., в 3-ем – 30 млн р. и в 4-ом – 25 млн р. Приведенные затраты на производство и реализацию продукции составили соответственно 15; 12,5; 10 и 7,5 млн р.

Задание 4. Магистрам предлагается:

1) высказать свое суждение относительно существования принципиального отличия или отсутствия такового относительно общей эффективности функционирования экономической системы и частной эффективности ее отдельных элементов и факторов, воздействующих на нее;

2) раскрыть подходы к рассмотрению общей экономической эффективности;

3) показать, в чем суть частной эффективности отдельных элементов и факторов функционирования экономической системы.

Задание 5. Магистрам на основе приводимой производственно-хозяйственной ситуации следует определиться с рациональным управленческим решением для эффективного функционирования и устойчивого развития предприятия.

Производственно-хозяйственная ситуация

Предприятие в предшествующем году выполнило план по объемам реализации продукции на 12 %. Объем продаж составил 240 млн р. Расходы на производство и реализацию продукции равны 170 млн р. Результаты финансовой деятельности предприятия позволили повысить выплаты дивидендов акционерам в соответствии с имеющимися у них акциями, увеличить стимулирующие выплаты сотрудникам, открыть центр досуга работников, улучшить бесплатное питание на базе отдыха предприятия. Установлены современные очистные фильтры на дымовой трубе котельной предприятия и на рабочих местах производственных участков, являющихся источниками загрязнения воздуха абразивной пылью.

В отчетном году из-за нестабильных рыночных условий объем реализованной продукции уменьшился на 20 %; расходы на производство и реализацию продукции составили 150 млн р. Годовая процентная ставка за кредит, выдаваемый коммерческими банками, увеличилась в среднем на 10 пунктов. Объем договоров в суммарном выражении на поставку продукции на последующий год сократился на 20 %.

Задание 6. Магистрам требуется определить экономическую эффективность модернизационных изменений системы управления производством, связанных с инвестициями; объем капитальных вложений; срок возврата инвестиций.

Исходные данные. Выручка от реализации продукции в году, предшествующем модернизационным изменениям системы управления производством, составила 220 млн р., а расходы на производство и реализацию продукции после проведения модернизационных изменений системы управления производством, за тот же период, равна 270 млн р.; приведенные затраты на создание и совершенствование систем и средств управления производством за расчетный период – 30 млн р.; коэффициент эффективности капитальных вложений – 0,33ю Ежегодные отчисления на реновацию систем и средств управления производством, внедренных в результате модернизационных изменений систем управления производством, составляют 10 млн р.

Задание 7. Магистрам необходимо:

1) установить, в чем разница частных критериев эффективности функционирования экономической системы, таких как величина расходов на один рубль доходов до налогообложения прибыли (расходоемкость доходов); величина расходов по обычным видам деятельности на один рубль выручки от продаж; уровень результатопродуктивности; уровень финансовой результатопродуктивности;

2) определиться с местом мастерства управления в получаемых показателях перечисленных критериев.

Исходные данные. Величина расходов на один рубль доходов до налогообложения прибыли (расходоемкость доходов) равна сумме строк 2120, 2210, 2220, 2330, 2350 формы по ОКУД 0710002 «Отчет о прибылях и убытках», деленной на сумму строк 2110, 2310, 2320, 2340 этой же формы.

Величина расходов по обычным видам деятельности на один рубль выручки от продаж рассчитывается как сумма строк 2120, 2210, 2220 формы по ОКУД 0710002 «Отчет о прибылях и убытках», деленной на строку 2110 данной формы.

Задание 8. Магистрам предлагается по показателям результатопродуктивности и финансовой результатопродуктвиности определить, экономически эффективно ли функционировало предприятие в отчетном периоде, по сравнению с аналогичным периодом в прошлом.

Исходные данные. В предшествующем году отпускная цена единицы продукции предприятия равнялась 1180 р. Объем выпуска и реализации – 100 лет. Дебиторская задолженность (расчеты с покупателями и заказчиками) состаивла 20 % от выручки. Общехозяйственные расходы равнялись 5 % от выручки. В отчетном году отпускная цена единицы продукции предприятия возросла на 100 р. Объем продаж составил 95 шт. Дебиторская задолженность по основной деятельности (краткосрочной и долгосрочной) увеличилась на 10 %. Управленческие расходы повысились на 2 %. Прибыль до налогообложения снизилась на 5 %.

Задание 9. Магистрам требуется определить эффективность процесса управления основной деятельностью предприятия в системе всеобщего менеджмента качества.

Исходные данные. Плановый показатель годового объема выпуска продукции определен в 100 млн р. Фактический результат производственно-торгового процесса составил 90 млн р. Израсходовано ресурсов на получение результата 70 млн р. Плановые затраты на процесс преобразования входов в выходы и управление этим процессом предусматривались в объеме 75 млн р. Выручка принята к бухгалтерскому учету в сумме, исчисленной в денежном выражении, равной величине поступления денежных средств – 90 млн р. Дебиторская задолженность за реализованный товар отсутствует.