- •Вопрос № 2 «Анализ межрегиональных связей и территориальной структуры экономики».
- •Вопрос № 3 «Воспроизводственный подход к управлению экономикой региона».
- •1. Воспроизводство трудовых ресурсов региона — процесс восстановления и развития наиболее активной части населения — трудовых ресурсов региона.
- •3. Инвестиционный цикл воспроизводства в регионе отражает процесс наращивания основной части производственного потенциала — капитала.
- •Вопрос № 4 «Государственное регулирование регионального развития в Российской Федерации».
- •Вопрос №5 Дифференциация уровней экономического развития регионов.
- •3. Объем внешнеторгового оборота на душу населении (долл. Сша)
- •6. Уровень зарегистрированной безработицы (в % к экономически активному населению):
- •7. Соотношение среднедушевых денежных доходов и величины прожиточного минимума:
- •Вопрос №10 «Институциональная и неоинституциональная теория фирмы: теория и последствия».
- •Вопрос №12 «Институциональные и правовые основы регулирования регионального развития».
- •Вопрос №17 «Контроль как функция управления»
- •Вопрос №18 «Культура организации и стиль руководства».
- •Вопрос №19 «Макроэкономические характеристики региона».
- •Вопрос №21 «Межрегиональные экономические взаимодействия».
- •1.5.2. Типы решений
- •1.5.3. Этапы процесса принятия решения
- •1) Диагностика
- •2) Границы и критерии
- •3) Варианты
- •7) Обратная связь
- •8) Анализ постфактум I;o
- •1.5.4.'Факторы принятия решений
- •1) Степень определенности среды
- •2) Информационная обеспеченность
- •3) Взаимозависимость решений
- •6) Субъективные оценки управляющего •
- •1) 'Прогнозирование '
- •Вопрос 26
- •Вопрос 27
- •Вопрос 29
- •3.4.1. Мотивация организаций
- •3.4.2. Мотивация персонала
- •Вопрос 32
- •1.1.2. Региональные и муниципальные организации
- •1.1.3. Общественные институты
- •Вопрос 38
- •1.1.3. Формирование современной региональной науки
- •Вопрос 39
- •3.2. Совершенствование системы прогнозирования регионов
- •3.2.1. Прогнозы - стратегия развития региона
- •Вопрос 42
- •5.2.2. Опыт развитых стран в области программирования регионального развития
- •Вопрос 45
- •Вопрос 47
- •Вопрос 48
- •4.2.3. Пути поддержки депрессивных регионов
- •Вопрос 71
- •Вопрос 77
- •1.3. Принципы и методы региональной экономики и управления
- •Вопрос 78
- •Вопрос 81
- •1.2.2. Региональные рынки и пространственная теория цены
- •Вопрос 95
- •Вопрос 98
- •Вопрос 101
1.1.3. Общественные институты
Региональное и муниципальное управление территорией в большей мере, нежели управление фирмами, обусловлено общественными институтами. Это объясняется тем, что органы территориального управления, как правило, избираются населением и соответственно обязаны выполнять его желания и стремления. Поэтому реализация общественных потребностей выступает определяющей целью и движущим мотивом регионального менеджмента.
Общество влияет на региональную (или муниципальную) организацию, выступающую в роли координатора той или иной сферы хозяйственной жизни территории, в основном косвенным образом. В отличие от производственно-коммерческих фирм, в деятельности территориальных организаций существует более высокий уровень социальной ответственности. При этом не всякая деятельность последних в рамках законодательства может быть принята населением соответствующей территории (например, размещение вредных производств, хранилищ химреактивов и углеводородов, строительстве водоемов, распахивание выпасов, закрытие нерентабельных муниципальных предприятий, библиотек, клубов и др.).
При сравнении альтернатив (выборе между голосами избирателей и прибылями для региональных предприятий) региональные органы, как правило, отдают предпочтение первым. В противном случае их офисы заполнят другие персоны.
В этом ракурсе координаторская задача региональных органов сводится к наиболее полному учету (пониманию) общественных потребностей конкретной территории и наиболее четкому их выражению в конкретных управленческих действиях.
Ответственность региональной (и муниципальной) организации может быть социальной и юридической.
Под социальной ответственностью организации понимается определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы (экология, трудозанятость, обустройство, культобслуживание и т. к.). В отличие от частных фирм, социальная ответственность имеет вполне материализованные (то есть конкретные) последствия для оргсиш-заций региональных (и муниципальных) органов власти и управления. Поэтому такой фактор находится в числе перворазрядных после соблюдения законодательства.
Под юридической ответственностью организации понимается следование конкретным законам и нормам государственного и муниципального ре1улирования, определяющим то, что может делать организация, а что не должна и не имеет права делать.
Действия организации в области социальной ответственности являются мерами стратегического порядка и, как правило, приносят эффект длительного действия.
Для поддержания равновесного состояния общественных отношений на соответствующей территории, а также внутри коллектива региональной организащш последняя вырабатывает и поддерживает определенную систему этических норм. Часть из них носит универсальный для всех территорий и организаций характер, а часть — специфична для конкретных территорий и организаций.
Этические нормы описывают систему общих ценностей и правил этики, приемлемых для конкретной территории или организации. Обычно они не имеют верхних границ. Причем, как правило, чем крупнее организация, тем выше ее этические нормы.
Неэтичным в менеджменте территориальной (региональной, муниципальной) организации считается:
— брать и давать взятки;
— допускать картельные соглашения;
— не применять мер по санитарной защите персонала и населения;
— платить персоналу выше возможного;
— недоплачивать населению компенсацию за размещение вредоносных производств, хранилищ и т. п.;
— допускать поставки на рынок недоброкачественных товаров;
— вовлекать персонал и население в противоборство с вышестоящими органами;
— распространять сведения, порочащие конкурентов или партнеров;
— отказываться от благотворительности. Для поддержания этических норм территориальные организации создают специальные комитеты но этике (г. законодательном собрании, думе). В крупных региональных и муниципальных организациях действуют специальные внутренние общественные формирования по этике. Это имеет целью поддержание определенного нравственного фона в коллективе и соответственно — имиджа организации.
Известны примеры плодотворной работы территориальных общественных комитетов по этике, формируемых из наиболее авторитетных руководителей различных организаций. Цель таких комитетов — использовать этические нормы в качестве дополнительных регуляторов отношений расположенных на территории хозяйствующих субъектов в сфере предпринимательства и делового партнерства.