- •Вопрос № 2 «Анализ межрегиональных связей и территориальной структуры экономики».
- •Вопрос № 3 «Воспроизводственный подход к управлению экономикой региона».
- •1. Воспроизводство трудовых ресурсов региона — процесс восстановления и развития наиболее активной части населения — трудовых ресурсов региона.
- •3. Инвестиционный цикл воспроизводства в регионе отражает процесс наращивания основной части производственного потенциала — капитала.
- •Вопрос № 4 «Государственное регулирование регионального развития в Российской Федерации».
- •Вопрос №5 Дифференциация уровней экономического развития регионов.
- •3. Объем внешнеторгового оборота на душу населении (долл. Сша)
- •6. Уровень зарегистрированной безработицы (в % к экономически активному населению):
- •7. Соотношение среднедушевых денежных доходов и величины прожиточного минимума:
- •Вопрос №10 «Институциональная и неоинституциональная теория фирмы: теория и последствия».
- •Вопрос №12 «Институциональные и правовые основы регулирования регионального развития».
- •Вопрос №17 «Контроль как функция управления»
- •Вопрос №18 «Культура организации и стиль руководства».
- •Вопрос №19 «Макроэкономические характеристики региона».
- •Вопрос №21 «Межрегиональные экономические взаимодействия».
- •1.5.2. Типы решений
- •1.5.3. Этапы процесса принятия решения
- •1) Диагностика
- •2) Границы и критерии
- •3) Варианты
- •7) Обратная связь
- •8) Анализ постфактум I;o
- •1.5.4.'Факторы принятия решений
- •1) Степень определенности среды
- •2) Информационная обеспеченность
- •3) Взаимозависимость решений
- •6) Субъективные оценки управляющего •
- •1) 'Прогнозирование '
- •Вопрос 26
- •Вопрос 27
- •Вопрос 29
- •3.4.1. Мотивация организаций
- •3.4.2. Мотивация персонала
- •Вопрос 32
- •1.1.2. Региональные и муниципальные организации
- •1.1.3. Общественные институты
- •Вопрос 38
- •1.1.3. Формирование современной региональной науки
- •Вопрос 39
- •3.2. Совершенствование системы прогнозирования регионов
- •3.2.1. Прогнозы - стратегия развития региона
- •Вопрос 42
- •5.2.2. Опыт развитых стран в области программирования регионального развития
- •Вопрос 45
- •Вопрос 47
- •Вопрос 48
- •4.2.3. Пути поддержки депрессивных регионов
- •Вопрос 71
- •Вопрос 77
- •1.3. Принципы и методы региональной экономики и управления
- •Вопрос 78
- •Вопрос 81
- •1.2.2. Региональные рынки и пространственная теория цены
- •Вопрос 95
- •Вопрос 98
- •Вопрос 101
1) Степень определенности среды
Среда региональной организации характеризуется следующими тремя основными состояниями:
а) определенность среды — это состояние, когда управляющий точно осведомлен о возможных результатах каждого варианта решения. Такие ситуации называют детерминистическими (различаемыми). Например: вложение муниципалитетом избыточных денег в Сбербанк под 10 процентов годовых гарантирует возвратность сумм и получение процентов. Это обеспечивается тем, что отказ Сбербанка от своих обязательств затронет очень большие массы населения, что чревато политическими потрясениями. Это п выступает гарантом стабильности поведения Сбербанка (неизменчивости условий договоров);
б) риск всегда присутствует в управленческой деятельности. Его степень возрастает по мере укрупнения и усложнения организации, а также увеличения масштабов и удлинения сроков реализации региональных программ. В этом случае могут считаться менее рискованными отдельные части общей программы или кратковременные промежутки времени в общем периоде реализации программы. Особенность регионального и муниципального управления состоит в том, что результаты реализации принятых решений, как правило, затрагивают интересы больших масс населения. При этом прогнозирование точных результатов таких решений сильно затруднено наличием множества субъективных факторов. Все это существенно повышает риск ущерба при принятии управленческих решений и составлении региональных и муниципсгльных долгосрочных программ;
в) неопределенность в принятии решений существует тогда, когда невозможно определить вероятность получе-. ния потенциального результата принимаемого решения. «Наивысшим потенциалом неопределенности обладает социокультурная, политическая и наукоемкая среда».' В условиях неопределенности можно пойти двумя путями:
1) запросить дополнительную информацию; 2) поступить методом суждений (на основе накопленного опыта).
2) Информационная обеспеченность
Для принятия решения важно не количество информации, а ее качественная определенность, то есть достаточность для составления четкой картины.
Минимизация количества информации необходима для ускорения процесса ее переработки с целью принятия решения, а также для сокращения затрат на ее получение. Ведь сбор и систематизация информации требуют от региональных администраций содержания разветвленного аппарата. В этом отношении целесообразен подход к затратам на получение информации по методу предельных издержек: дополнительный прирост единицы информации должен принести организации полезность в объеме, который не меньше затрат на ее получение (см. схему 20).
На схеме 20 величины сумм по осям «х» и «у» изображены в одном масштабе. В этом случае при а, > 45° затраты на информацию меньше доходов от нее (отрезок о — а).
От точки «а» до точки «Ь» прирост затрат на получение информации равен приросту доходов от ее получения
(04 = 45°). За пределами точки «Ь» дополнительные затраты на информацию не окупаются, то есть нецелесообразны (о[з <45°). ^,
В действительности соотношение прироста расходов на информацию и доходов от ее применения описывается нелинейными зависимостями (кривыми на графике). Как правило, первые блоки (биты) информации имеют повышенную ценность и эффективность, поскольку обеспечивают функционирование (н существование) организации. За пределами номинальной информационной базы ценность дополнительных единиц информации относительно снижается (в упрощенном виде это заметно на линейном графике). Такаадинамика процесса информационной эффективности согласуется с выводами теории предельной полезности. В этом случае определителем информационной эффективности окажутся предельные затраты на маржинальный бит информации.
Таким образом, увеличение объема информации для управления различными процессами может быть эффективным лишь до определенных границ, за пределами которых наступают бросовые затраты.
Следует заметить, что запросы информации от различных хозяйственных и общественных формирований являются одной из традиционных форм, к которой прибегают региональные и муниципальные администрации для демонстрирования своего присутствия. Во многих случаях такая информация не используется в работе, а порой и не изучается. Зачастую информация запрашивается в произвольной форме, что усложняет ее систематизацию и анализ. Преодолеть подобные явления можно путем разработки специальных информационных стандартов и схем, введения единообразия. Это особенно важно в современных условиях — с появлением в регионах множества разнообразных по имущественной принадлежности и организационно-правовым формам организаций (хозяйственных, общественных, некоммерческих и пр.).
Наиболее удобной формой такого информобмена может быть составление вопросов и ответов в виде таблиц. Это необходимо для анализа с помощью ЭВМ, но также удобно и для простого исследования.