Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1927.pdf
Скачиваний:
6
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
2.23 Mб
Скачать

элементом, привлекающим внимание прохожих. Оригинальность идеи заключается в том, что с помощью достаточно простой, но современной формы объекта, транслируются культурные ценности, передаются особенности фестивалей прошлых лет, и несомненно объект мотивирует на создание фотографий, что в свою очередь является реализацией идеи популяризации фестиваля.

2.4. Приглашаю в проект и/или отдам проект в хорошие руки

Цикл меропр ят й данного раздела направлен на выявление

перспект в реал зованных проектов и оказание помощи в формировании

новых проектных команд, осуществляющих преемственность в

С

реализац

перспект в проекта. Другими словами, на данном этапе

рассматр ваются вар анты дальнейшего развития уже состоявшихся

проектов

подыск вается команда для имеющегося проекта или

проектного замысла.

ли

На базе БУОО «Рег ональный центр по организации и проведению

молодежных

меропр ятий»

сотрудниками

отдела

поддержки

молодежных

АДИ

 

н ц ат в в течение 2017 г. были разработаны следующие

проекты: «Инклюзивная

школа

социального

предпринимательства»,

«Школа ЛидерабСи », «Первый. Молодежный», «RESET»– пора

перезагрузиться!». Проекты – «Виртуальная мастерская», «Благодарю»,

«Дивный Омск» – ждут своих разра отчиков [48].

 

 

 

 

 

Д

Процесс создания и реализации проектов требует привлечения

разного рода ресурсов. Отдел поддержки молодежных инициатив

сотрудничает с рядом организаций, взаимодействие с которыми позволит

начинающим и имеющим опыт проектировщикам разрешать

возникающие проблемы.

В частности, научно-исследовательскую

 

 

 

 

МИБИ

поддержку могут оказать следующие организации:

 

 

- Межвузовский инновационный бизнес-инкубатор (М

БИ).

Адрес: г. Омск, пр. Мира, 55, кор. 2, каб. 222. Тел.

(3812) 22-22-00.

- Бизнес-инкубатор

Омского

государственного

аграрного

университета имени П.А. Столыпина.

Адрес: г. Омск, ул. Сибаковская, 4. Тел.: (3812) 65-16-63; (3812) 60-54-24.

По вопросам, связанным с подготовкой молодежных социальных проектов и реализацией программы «Логистика молодежных инициатив», можно обращаться в БУОО «Региональный центр по организации и проведению молодежных мероприятий», специалисты отдела поддержки молодежных инициатив открыты к сотрудничеству.

Адрес: г. Омск, ул. Авангардная, 8. Тел. (3812) 26-36-65.

58

2.5. Организационные и содержательные аспекты психологопедагогического сопровождения участников проектной команды

Организация проектной деятельности связана с разрешением ряда трудностей, в том числе и психолого-педагогического характера [40]. Например, это могут быть сложные ситуации, сопряженные со спецификой групповой динамики, характером и сменой лидерства, разочарованием от хода или результатов проекта, психологической и интеллектуальной усталостью. Поэтому психолого-педагогическое сопровожден е является одним из значимых факторов, влияющих на

разработку

реал зац ю проекта [10, 50].

работоспособности

Предлагаемый вар ант психолого-педагогического сопровождения –

Спредпроектное погружен е – представляет собой систему занятий и

направлен

на сплочен е группового субъекта, поддержание его

[30, 32, 65].

стремлен е создать новый продукт, однако на начальном этапе каждый из

них, имея свой взгляд на будущую проектную деятельность

и локальный опыт, еще существует в проекте поодиночке. Поэтому предпроектное погружениеАпроводится для создания предпосылок к успешной совместной деятельности по реализации проекта. Его результат

Первоначальнособственныйучастников проектной команды объединяет

выражается, с одной стороны, в программе или концепции, определяющей стратегию развития проекта, а с другой – в формировании эмоциональных, организационных, содержательных установок для сплочения команды, призванных реализовывать проект в жизнь.

Предпроектное погружение Двключает в себя ряд этапов, виды деятельности на каждом из них определяются поставленными целями. Так, если первый этап предпроектного погружения рекомендуется пройти всем проектным командам, то необходимость прохождения второго и третьего этапа будет определяться имеющимся проектным замыслом у

Основная задача первого этапа состоит в томИ, чтобы создать условия для трансформации еще новой проектной группы в команду, для изменения отношений участников проекта друг к другу, переводу их отношений из позиции конкуренции в иную плоскость – кооперации. Для этого используется серия игровых приемов и специальных тренинговых упражнений, позволяющих, с одной стороны, переключить участников с

«проектировщиков».

позиции противоборства мнений на позицию осмысления привлекательности разных точек зрения, позволяющих рассматривать одну и ту же проблему с разных позиций, с другой – формировать отношение к проблеме как к стимулу для творческих действий.

59

На втором этапе осуществляется сбор и формулировка проблем, их классификация. То есть выделяются те проблемы, решение которых на самом деле может существенно улучшить жизнедеятельность конкретной целевой аудитории. Совместное осмысление позволит скорректировать исходные установки. В работе с участниками команды в данный период целесообразно использовать такие интерактивные методы, как «мозговой штурм», дискуссия и др.

На третьем этапе осуществляется первичная оценка имеющихся

ресурсов у членов команды. Эффективной формой работы может стать

SWOT-анал з, который позволяет выявить и оценить ресурсы (Strengths),

 

в распоряжении команды, существующие пробелы

(Weaknesses), намечаются перспективы (Opportunities) и сопутствующие

С

 

 

им угрозы (Threats).

 

 

Работа на занят ях по предпроектному погружению подготавливает

почву для

совместной

творческой

по проблеме, которая была

найдена

сформул рована соо ща и отвечает интересам всех участников

проекта. Можно сказать, что в процессе прохождения этих трех этапов

имеющиеся

взглядами на процесс

рождается

команда

с со ственными

 

работы

 

-введение правилАсовместной деятельности;

-использование приемов сплоченияДкоманды;

-установление обратной связи по поводу динамики эмоционального состояния.

Однако трудности у «проектировщиков» возникают не только в

период простраивания отношений друг с другом, продуцирования идей, распределения обязанностей и т.д., но и в казалосьИбы в благоприятный для творчества период, когда уже есть проблема и программа действий по её разрешению. Психолого-педагогическое сопровождение на последующих этапах проектирования осуществляться за счет смены профильных групп, которые уже непосредственно работают над конкретной проблемой совместно со специалистом, либо за счет индивидуальных и групповых консультаций с психологом.

Итак, психолого-педагогическое сопровождение оказывает существенную помощь всем участникам проектной деятельности за счет обучения способам информационного обмена и работы в команде, создания условий для сплочения и срабатываемости, поддерживания внутри группы культурной коммуникации при длительном проектировании, а также создания определенной ценностной позиции у

60

каждого участника проектной команды как субъекта, автора и инициатора творческого процесса и т.д. Психолого-педагогическое сопровождение проектирования выражается в предпроектном погружении, представленном тремя этапами взаимодействия с участниками проектной

группы (создание команды, совместная формулировка проблемы и

первичная оценка собственных возможностей для её разрешения) и

С

последующей работой с профильными группами.

 

 

Вопросы и задания для самоконтроля

ки

1.

Что такое проект? Почему в проектном замысле важно учитывать

направлен я, которые Федеральным агентством по делам молодежи

отнесены к ч слу пр ор тетных?

2.

Как е пр

ор тетные направления реализации государственной

 

образом

молодежной пол т

вам известны?

3.

Каковы основные этапы ра оты над проектом?

4.

Расш фруйте а ревиатуру SMART с пояснением каждого

критерия цели.

 

5.

Какие показатели проекта называют качественными?

6.

Каким

нео ходимо решать проблему мотивации членов

проектной команды?

7.Какие критерии оценки проекта являются приоритетными для грантодателя?

8.Что такое краудфандинг?

9.Назовите все известные вам форумы и основные смены перечисленных форумов.

10.Какой проект нашел бы больший отклик на молодежном образовательном форуме Южного федерального округа «Ростов» [57] : проект, посвященный проблемам мегаполиса или проект, связанный с проблемами сельской молодежи?

11.С какой целью проводят Всемирные фестивали молодёжи и студентов?

12.Сколько раз и когда проводился Всемирный фестиваль молодежи и студентов в СССР/России?

13.Каким образом можно стать участником команды развития состоявшегося проекта?

14.Какие психолого-педагогические проблемы возникают на этапе реализации проекта?

15.Что представляет собой психолого-педагогическое сопровождение участников проектной команды?АИ

61

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]