Пример 1.1. На основании исходных данных, имеющихся на предприятии, все данные по поставщикам материалов сводятся в таблицу 1.3, оценивается вес критерия в зависимости от приоритетных целей, и выбирается нормирующий показатель.
Таблица 1.3
Расчет мультипликативной функции свертки критериев
|
|
|
Оценка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
кр тер я |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
поставщ ков |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Критерий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
Вес |
по |
|
|
Произведение |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
кри |
десят |
балльно |
критерия веса |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
тер |
|
|
|
|
на оценку |
|
wiyi/S |
|
|
1-wiyi |
|
||
Сй шкале |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
выбора |
я |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
поставщика |
wi |
№1 |
|
№2 |
№3 |
№1 |
№2 |
№3 |
№1 |
№2 |
№3 |
№1 |
№2 |
№3 |
|
Надежность |
|
бА |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
перевозок |
0,3 |
5 |
|
4 |
3 |
1,5 |
1,2 |
0,9 |
0,3 |
0,24 |
0,18 |
0,7 |
0,76 |
0,82 |
|
Качество услуг |
0,2 |
10 |
|
8 |
7 |
2 |
1,6 |
1,4 |
0,2 |
0,16 |
0,14 |
0,8 |
0,84 |
0,86 |
|
Финансовое |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
состояние |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
поставщика |
0,4 |
10 |
|
8 |
5 |
4 |
3,2 |
2 |
0,4 |
0,32 |
0,2 |
0,6 |
0,68 |
0,8 |
|
возможность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
быстрой замены |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
поставщиком |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
некачественной |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
продукции |
0,1 |
5 |
|
7 |
9 |
0,5 |
0,7 |
0,9 |
0,06 |
0,08 |
0,1 |
0,94 |
0,92 |
0,90 |
|
Итого |
1 |
|
|
|
|
Д |
0,32 |
0,40 |
0,51 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Порезультатамданногопримераможносделатьвывод,чтонаэтапевыбора поставщика продукции, оптимальным вариантом является третий поставщик,
так какв результате расчета помультипликативной функции сверткикритериев, онимеетмаксимальноепроизведениезначенийчастныхИкритериев.
1.2. Выбор поставщиков материала на основе расчета рейтинга [4]
Цель работы: приобретение навыков оценки работы и выбора поставщиков на основе расчета их рейтинга.
Пример 1.2: В течение первых двух месяцев года предприятие получало от поставщиков № 1 и № 2 материалы А и В. Данные о результатах работы с поставщиками приведены в табл. 1.4–1.6. Произвести оценку поставщиков № 1 и 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.
8
|
|
|
|
|
|
Динамика цен на поставляемые товары |
|
Таблица 1.4 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Поставщик |
|
|
Месяц |
|
Товар |
|
Объем поставки |
|
Цена, руб./ед. |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ед./мес |
|
|
|
№1 |
|
|
|
Январь |
|
А |
|
2000 |
10 |
||||
|
|
|
|
|
Январь |
|
В |
|
1000 |
5 |
||||
|
№2 |
|
|
|
Январь |
|
А |
|
9000 |
9 |
||||
|
|
|
|
|
Январь |
|
В |
|
6000 |
4 |
||||
|
№1 |
|
|
|
Февраль |
|
А |
|
1200 |
11 |
||||
|
|
|
|
|
Февраль |
|
В |
|
1200 |
6 |
||||
|
№2 |
|
|
|
Февраль |
|
А |
|
7000 |
10 |
||||
|
|
|
|
|
Февраль |
|
В |
|
10000 |
6 |
||||
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1.5 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
Д нам ка поставки товаров ненадлежащего качества |
||||||||||
|
Месяц |
|
|
Поставщ |
к |
Количество |
товара ненадлежащего качества, |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
поставленного в течение месяца, ед. |
||||||
|
Январь |
|
|
|
№1 |
|
|
|
|
|
|
75 |
|
|
|
Январь |
|
|
|
№2 |
|
|
|
|
|
|
300 |
|
|
|
и |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Февраль |
|
|
|
№1 |
|
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
Февраль |
|
|
|
№2 |
|
|
|
|
|
|
425 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1.6 |
|
|
|
|
Динамика нарушений установленных сроков поставки |
||||||||||
|
|
|
Поставщик №1 |
|
|
|
|
Поставщик №2 |
||||||
|
Месяц |
Количество |
Всего |
|
Месяц |
|
Количество |
|
Всего |
|||||
|
|
поставок, ед. |
опозданий, дн. |
|
|
поставок, ед. |
опозданий, дн. |
|||||||
|
Январь |
|
8 |
|
28 |
|
Январь |
|
10 |
|
45 |
|||
|
Февраль |
|
7 |
|
35 |
|
Февраль |
|
12 |
|
36 |
|||
|
|
бА |
|
|
|
|||||||||
Решение: система оценки критериевДосновывается на регистрации темпов роста негативных характеристик работы поставщиков, т.е. при расчете рейтинга по форме табл. 1.9 выбиратьИнадо будет поставщика с меньшим значением рейтинга. Оценку поставщиков надо выполнить по показателям: цена, качество и надежность поставляемого товара. Оценки важности этих показателей соответственно равны 10, 6 и 4. Для этого необходимо рассчитать средневзвешенный темп роста цен (показатель цены), темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) и темп роста среднего опоздания (показатель надежности поставки).
1) Расчет темпа роста среднего опоздания (Тнп). Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на однупоставку. Эта величина определяется как
9
частное от деления общего количества дней опоздания за определенный периодна количествопоставокзатотже период (табл.1.6):
Тнп.= Оср1/ Оср0*100%, |
(1.2) |
|
где Оср1 – среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней; |
|||||||||||
|
Оср0 – среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, |
|||||||||||
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
дней. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2) Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества |
|||||||||||
|
(Тнк). Темп роста поставки товаров ненадлежащего качества |
|||||||||||
|
рассчитывается по каждому поставщику: |
|
|
|
|
|
||||||
|
занести |
|
|
|
|
|
(1.3) |
|
||||
|
|
|
|
|
Тнк.= dнк1/ dнк0*100%, |
|
|
|||||
|
где dнк1 – доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок |
|||||||||||
|
текущего пер ода; dнк0 |
– доля товара ненадлежащего качества в общем |
||||||||||
|
объеме поставок предшествующего периода (табл. 1.4 и 1.5). Результаты |
|||||||||||
|
расчетов |
бА |
|
|
|
|||||||
|
|
в та л. 1.7: |
|
|
|
|
Таблица 1.7 |
|||||
|
Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок |
|
|
|||||||||
|
Месяц |
|
Поставщ к |
|
О щая |
поставка, |
Доля товара ненадлежащего качества |
|
||||
|
|
|
|
|
ед./мес. |
|
в общем объеме поставок, % |
|
|
|||
|
Январь |
|
№1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Январь |
|
№2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Февраль |
|
№1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Февраль |
|
№2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Д |
|
|
||||
|
3) Расчет средневзвешенного темпа роста цен (Тц |
). |
|
|
||||||||
|
Для оценки поставщика по цене рассчитывается средневзвешенный |
|||||||||||
|
темп роста цен на поставляемые им материалы: |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
n |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тц diТцi , |
|
(1.4) |
|
|||
|
|
|
|
|
|
i 1 |
И |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
где Тцi – темп роста цены на i-й вид товара; di – доля i-го вида товара в общем объеме поставок текущего периода; n – количество видов товаров.
Темп роста цены на i-й вид товара рассчитывается по формуле:
Тцi = Рi1/ Рi0 100%, |
(1.5) |
где Рi1 – цена i-го вида товара в текущем периоде; Рi0 – цена i-го вида товара в предшествующем периоде. Доля i-го вида товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:
di = Si /∑ S, |
(1.6) |
гдеSi –сумма,накоторуюпоставлентоварi-говидавтекущемпериоде,руб.
10
Расчет средневзвешенного темпа роста цен занести в табл. 1.8.
|
|
|
Расчет средневзвешенного темпа роста цен |
|
|
|
|
Таблица 1.8 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Поставщик |
ТцА,% |
ТцВ,% |
SA |
|
SВ |
|
dA |
|
dВ |
|
|
|
|
,% |
|
|
||
Т ц |
|||||||||||||||||||
|
№1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Полученные значения занести в табл. 1.9 для расчета рейтинга |
||||||||||||||||||
|
поставщика. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1.9 |
||||
|
|
|
|
Расчет рейтинга поставщиков |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Критерий |
Удельный вес |
Поставщик П1 |
|
|
Поставщик П2 |
|||||||||||||
|
|
Оценка |
|
|
|||||||||||||||
|
выбора |
важности |
критерия, |
Оценка |
|
|
Ki *Вi1 |
Оценка |
|
|
Ki *Вi2 |
||||||||
Споставщ ка кр тер я, Ki |
Ki ⁄ ∑ Ki |
работы |
|
|
|
|
работы |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
поставщика, |
|
|
|
поставщика, |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
Вi1 |
|
|
|
|
Вi2 |
|
|
|
||||
|
Цена |
бА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Качество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Надежность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
∑ |
|
|
|
|
|
|
∑ |
|
|
|
|
|
|
∑ |
|
1.3. Контрольные задачи
Задача1.1.Изта л.1.1вы рать20критериевоценкипоставщиковпродукции. Оценить деятельность поставщиков по 10-бальной шкале. Используя функцию полезности(табл.1.2)выполнитьрасчетивыбратьнаилучшегопоставщика.
Задача 1.2. На основе методики, изложенной в примере 1.2 произвести оценку поставщиков № 1 и 2 поДрезультатам работы за февраль-март и за годовой период времени.
Контрольные вопросы
1.Основные задачи выбора поставщика?И 2.В чем заключается система поставок «Точно в срок»?
3. Основные этапы решения задачи выбора поставщика:
4.Какие критерии оценки поставщиков следует принимать во внимание, решая задачу выбора? Какие из них являются основными?
5. Каким образом и для чего оценивается важность критериев оценки поставщиков в расчете рейтинга поставщиков?
6.Что такое негативный рейтинг поставщика?
7.Поясните смысл функции полезности?
8.Каким образом и для чего оценивается важность критериев оценки поставщиков в расчете рейтинга поставщиков?
9.Что такое негативный рейтинг поставщика?
10.Приведите общий алгоритм расчета рейтинга поставщика.
11