Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом Марина.doc
Скачиваний:
203
Добавлен:
07.02.2015
Размер:
784.9 Кб
Скачать

Содержание

Введение…………………………………………………………………….….…5

Глава 1. Теоретические основы кадровой политики на современном этапе…8

1.1. Сущность и значение кадровой политики……………………………….…8

1.2. Типы кадровой политики…………………………………………………...15

1.3. Формирование кадровой политики в современных условиях…………...20

Глава 2. Анализ кадровой политики на примере ОАО «Россельхозбанк»….30

2.1. Краткая характеристика ОАО «Россельхозбанк»………………………..30

2.2.Анализ финансово-экономической деятельности ОАО «Россельхозбанк»……………………………………………………………...37

2.3. Оценка кадровой политики и ее особенности на предприятии………….50

Глава 3.Мероприятия, направленные на повышение эффективности кадровой политики на ОАО «Россельхозбанк».…………………………….71

3.1. Способы совершенствования кадровой политики……………………...71

3.2. Зарубежный опыт управления кадровой политикой……………………..78

3.3. Правовое и информационное обеспечение кадровой политики…………86

Заключение………………………………………………………………………92

Список использованной литературы..…………………………………………99

Приложения…………………………………………………………………….103

Введение

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд работников, зависит успех любой компании. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были их решения, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если удачно организована кадровая политика на предприятии.

Актуальность темы заключается в том, что в условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала.

Сутью кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации. Кадровая политика – составная часть стратегически ориентированной политики организации. Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда. Необходимо иметь в виду, что работа с персоналом не начинается с вакансии и не заканчивается приемом на работу. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим путем приходить к желаемому результату в отношении любого вопроса или проблемы в кадровой сфере.

Целью дипломной работы является изучение теоретических основ кадровой политики организации в современных условиях, а также анализ существующей кадровой политики на примере ОАО «Россельхозбанк» и выработка рекомендаций по эффективному управлению кадровой политикой.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

  • раскрыть сущность кадровой политики и рассмотреть ее задачи;

  • выделить основные виды кадровой политики, выявить их преимущества и недостатки;

  • изучить отдельные элементы кадровой политики организации;

  • исследовать кадровую политику ОАО «Россельхозбанк»;

  • выявить особенности кадровой политики на предприятии;

  • изучить информационное и правовое обеспечение кадровой политики;

  • рассмотреть зарубежный опыт разработки кадровой политики;

  • предложить пути совершенствования кадровой политики в данной организации.

Объектом исследования выступило ОАО «Россельхозбанк».

Предметом дипломной работы является оценка кадровой политики предприятия в современных условиях.

Для написания работы использовались нормативно-правовые акты, специализированная литература по управлению персоналом, публикации в периодической печати, материалы Internet-ресурсов для специалистов по управлению персоналом.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе рассматриваются сущность, значение и виды кадровой политики предприятия.

Во второй главе приведена оценка финансово-экономической деятельности ОАО «Россельхозбанк» и оценка кадровой политики на данном предприятии.

В третьей главе раскрыты результаты исследования кадровой политики ОАО «Россельхозбанк», сформулированы предложения по совершенствованию кадровой политики данного предприятия.