- •1.Економічна сутність та принципи фм.
- •2.Фінансовий механізм в управлінні підприємством.
- •1) Фінансові методи:
- •2) Фінансові важелі:
- •3.Суть фінансового контролю на підприємстві.
- •4.Система фінансового моніторингу.
- •5.Функції фінансового менеджменту.
- •6.Екон.Сутність, мета та процес формування фінансової стратегії.
- •1)Визначення загального періоду формування фінансової стратегії.
- •2)Дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища та кон’юнктури фінансового ринку.
- •3)Формування стратегічних цілей фінансової діяльності.
- •6)Розробка системи організаційно-економічних міроприємств по забезпеченню реалізації фінансової стратегії.
- •7. Мета, задачі,предмет фм, обєкти і субєкти.
- •8.Основні параметри ефективності фінан-сової стратегії.
- •9. Екон. Сутність,завдання,засоби реалізації тактики фінансового менеджменту.
- •10. Система організаційного забезп. Фін. Менеджменту. Основні принципи побудови фін. Служб і підрозділів.
- •11.Центри відповідальності, їх типи.
- •12. Основні етапи формування системи організаційного забезпечення фінансового управління на основі центрів відпові-дальності.
- •13. Система інформаційного забезпечення фм. Користувачі фінансової інформації.
- •14. Основні вимоги, що висовуються до фінансової інформації.
- •15. Система показників інформаційного забезпечення фм.
- •16. Класифікація інформації.
- •17. Фінансова звітність. Основні принципи її складання.
- •18. Внутрішні і зовнішні джерела формування фінансової інформації.
- •19. Класифікація системи показників інформаційного забезпечення фм, що формується із внутрішніх джерел.
- •21. Визначення грошового потоку та перелік його основних ознак
- •22. Класифікація грошових потоків.
- •29. Система зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливає на формування грошових потоків.
- •23. Ознаки ефект-го управління грош. Потоками.
- •24. Осн. Принципи управл-ня грош. Потоками.
- •25.Основні етапи процесу управління грошовими потоками.
- •26. Прямий та непрямий методи обліку грошових потоків.
- •32. Чистий грошовий потік; необхідність та методи його оптимізації.
- •27. Основні причини розбіжності між величиною грошових коштів і сумою отриманого прибутку.
- •34. Склад вхідних та вихідних грошових потоків від операційної діяльності.
- •28.Оптимізація грошових потоків: її суть, мета, об’єкти
- •30. Дефіцитний грошовий потік: його негативні наслідки та методи оптимізації.
- •31. Надлишковий грошовий потік: його негативні наслідки та методи оптимізації.
- •33. Основні мета та послідовність розробки плану надходжень і витрачань грошових потоків.
- •35. Склад вхідних і вихідних грошових потоків від інвестиційної діяльності.
- •36. Склад вхідних та вихідних грошових потоків від фінансової діяльності.
- •37. Мета, задачі, об`єкт та модель управління прибутком.
- •38. Основні завдання управління доходами підприємства.
- •39. Основні складові формування доходів суб`єкта господарювання.
- •40. Зміст управлінської діяльності щодо формування доходів підприємства.
- •41. Цінова політика її основні функції
- •42. Масштаб цін та система показників, що визначають ціну продукції.
- •43. Основні завдання політики управління витратами.
- •44.Класифікація витрат підприємства з основної дія-сті
- •45. Зміст управлінської діяльності щодо витрат підприємства
- •46. Основні завдання капіталізації прибутку.
- •47. Фінансовий механізм тезаврації прибутку.
- •48. Чистий прибуток підприємства. Фактори, що впливають на його формування.
- •59. Політика управління кредиторською заборгованістю.
- •49. Сутність, структура та класифікація активів підприємства.
- •50. Мета та принципи формування активів підприємства.
- •51. Сутність та класифікація оборотних активів.
- •52. Операційний цикл та його вплив на обсяг, структуру та ефективність використання поточних активів. Основні складові операційного циклу.
- •53. Політика управління оборотними активами: її сутність, основні етапи розробки.
- •54. Політика управління запасами підприємства: її сутність т основні етапи розробки.
- •56. Економічна сутність та склад дебіторської заборгованості. Основні форми реалізації продукціїї в кредит.
- •57.Характеристика типів кредитної політики та основні фактори, що впливають на її вибір.
- •58. Формування системи кредитних умов, характеристика основних елементів.
- •60. Політика управління необор. Активами:
- •64. Основні характеристики капіталу як об’єкта управління.
- •62.Основні форми рефінансування дз
- •63. Основні види стратегії фінансування оборотних активів.
- •65.Види капіталу та їх характеристика.
- •66. Принципи формування капіталу
- •67. Переваги і недоліки власного капіталу:
- •68. Переваги і недоліки позикового капіталу.
- •69.Власний капітал та характеристика його елементів.
- •70.Джерела формування власного капіталу.
- •71.Політика формування власних фінансових ресурсів; основні етапи її розробки.
- •72.Позиковий капітал та форми фінансових зобов’язань підприємства.
- •73.Класифікація позикового капіталу.
- •74.Політика управління позиковим капіталом; основні етапи її розробки.
- •75.Основні етапи оптимізації структури капіталу.
- •76.Фактори, що впливають на фінансову структуру підприємства.
- •77.Види ліверіджу та їх характеристика.
- •79. Економічна сутність та класифікація інвестицій
- •90. Система факторів впливу на рівень фінансових ризиків.
- •82. Форми реального інвестування.
- •89. Політика управління фінансовими ризиками: її суть та основні етапи розробки.
- •83. Інвестиційний проект: його сутність та класифікація.
- •85. Фінансові інвестиції та їх основні форми.
- •96..Звіт про фін.Результати та його роль у фін.Мен..
- •91. Уникнення ризику як метод його нейтралізації.
- •92. Хеджування ризику як інструмент його нейтралізації.
- •106. Основні завдання внутрішньо фірмового бюджетування
- •97.Головна мена і завдання аналізу фін.Звітів
- •101. Методи фінансового планування на підприємстві
- •102. Стратегічне планування на підприємстві
- •103. Фінансове планування як основа фінансового механізму управління підприємством. Методи фінансового планування та їх класифікація
- •104. Бізнес-план; методичні основи побудови його фінансової складової
- •105. Принципи, завдання та умови ефективності фінансового планування
- •107. Сутність та функції антикризового фінансового управління
- •108. Інституції антикризового фінансового менеджменту. Обов’язки і права керуючого санацією
- •110.Загальні передумови та економічні критерії оцінки санаційної спроможності.
- •109.Фінансова санація як складова антикризового управління.
- •111.Санаційний аудит: його мета, завдання та необхідність проведення.
- •115.Реструктуризація пасивів.
- •112.План санації; його основні розділи.
- •113.Реструктуризація; її основні форми.
- •114,Реструктуризація управління.
- •116. Реструктуризація виробництва та активів.
- •117. Реорганізація підприємства: її суть, причини та напрямки.
- •118. Види контролю за реалізацією антикризових заходів. Основні заходи та елементи системи внутрішнього контролю.
- •119.Однофакторний та багатофакторний аналіз оцінки ймовірності банкрутства.
- •Характеристика і зміст основних частин плану санаційних заходів.
- •Фінансовий механізм в управлінні підприємством.
58. Формування системи кредитних умов, характеристика основних елементів.
До даних умов належать такі елементи:
· кредитний період;
· кредитний ліміт;
· вартість надання кредиту;
· система штрафних санкцій за прострочення виконання зобов’язань покупцями.
Кредитним називається граничний період, на який покупцю дається відстрочка платежу за реалізовану продукцію. Збільшення терміну надання кредиту стимулює обсяг реалізації продукції, але в той же час призводить до збільшення суми фінансових засобів, що інвестуються в дебіторську заборгованість, і до збільшення тривалості фінансового і всього операційного циклу підприємства. Тому, вста-новлюючи розмір кредитного періоду, необхідно оцінювати його вплив на результати господарської діяльності підприємства в комплексі.
Кредитний ліміт характеризує максимальна межа суми заборгованості покупця з наданого товарного (комерційного) або споживчого кредиту. Його розмір установлюється з ураху-ванням рівня прийнятного ризику, планованого обсягу реалізації продукції на умовах відстрочки платежів, середнього обсягу угод щодо реалі-зації готової продукції, при споживчому кредиті – середньої вартості реалізованих у кредит товарів, фінансового стану підприємства – кредитора й інших факторів. Кредитний ліміт диференціюється за формами наданого кредиту та видам реалізованої продукції.
Вартість надання кредиту характеризується системою цінових знижок при здійсненні термінових розрахунків за придбану продукцію. Така цінова знижка характеризує норму процентної ставки за наданий кредит, що розраховується для зіставлення в річному обчисленні. Встановлюючи вартість товарного або спожив-чого кредиту, необхідно мати на увазі, що його розмір не повинний перевищувати рівень процентної ставки щодо короткостроковому банківському кредиту. У протилежному випадку він не буде стимулювати реалізацію продукції в кредит, бо покупцю буде вигідно взяти короткостроковий кредит у банку на термін, що дорівнює кредитному періоду, установленому продавцем, і розрахуватися за придбану продук-цію при її покупці.
Система штрафних санкцій за прострочення виконання зобов’язань покупцями формується в процесі розробки кредитних умов. Вона повинна передбачати відповідні пені, штрафи і неустойки. Розміри цих штрафних санкцій мають повністю відшкодовувати усі фінансові втрати підпри-ємства-кредитора: втрату прибутку, інфляційні втрати, відшкодування ризику зниження рівня платоспроможності й інші.
60. Політика управління необор. Активами:
Політика управління необоротними активами являє собою частину загальної фінансової стра-тегії підприємства, що полягає в забезпеченні своєчасного їхнього відновлення і високої ефек-тивності використання. В процесі кругообігу необоротні активи проходять три основні стадії.
На першій стадії сформовані підприємством необоротні активи в процесі свого використання і зносу переносять частину своєї вартості на готову продукцію. Цей процес здійснюється протягом багатьох виробничо-комерційних циклів і продовжується до повного зносу окре-мих видів необоротних активів.
На другій стадії в процесі реалізації продукції знос необоротних активів накопичується на підприємстві у формі амортизаційних засобів (амортизаційного фонду).
На третій стадії амортизаційні засоби як частина власних фінансових ресурсів підприємства направляються на відновлення діючих або придбання нових видів необоротних активів.
Період часу, протягом якого відбувається повний цикл кругообігу вартості конкретних видів необоротних активів, характеризує термін їхньої служби.
Основними завданнями упр. необ активами є: визначення важливих форм оновлення основних виробничих засобів на простій та розширеній основі; визначення потреби в необ активах для збільшення обсягів виробництва; забезпечення ефективного використання раніше сформованих та нововведених основних засобів та немат активів; формув необх фін ресурсів для відтвор необ активів та оптимізм їх стр-ри.
Класифікація необ активів: 1.за хар-ром обслуг: обслуг операц діяльн, обслуг інвестиц діял;невиробничі неозоро активи; 2.за характером володіння: власні, орендовані.3. за формою застави забезпечення кредиту: нерухомі, рухомі.