- •1.Економічна сутність та принципи фм.
- •2.Фінансовий механізм в управлінні підприємством.
- •1) Фінансові методи:
- •2) Фінансові важелі:
- •3.Суть фінансового контролю на підприємстві.
- •4.Система фінансового моніторингу.
- •5.Функції фінансового менеджменту.
- •6.Екон.Сутність, мета та процес формування фінансової стратегії.
- •1)Визначення загального періоду формування фінансової стратегії.
- •2)Дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища та кон’юнктури фінансового ринку.
- •3)Формування стратегічних цілей фінансової діяльності.
- •6)Розробка системи організаційно-економічних міроприємств по забезпеченню реалізації фінансової стратегії.
- •7. Мета, задачі,предмет фм, обєкти і субєкти.
- •8.Основні параметри ефективності фінан-сової стратегії.
- •9. Екон. Сутність,завдання,засоби реалізації тактики фінансового менеджменту.
- •10. Система організаційного забезп. Фін. Менеджменту. Основні принципи побудови фін. Служб і підрозділів.
- •11.Центри відповідальності, їх типи.
- •12. Основні етапи формування системи організаційного забезпечення фінансового управління на основі центрів відпові-дальності.
- •13. Система інформаційного забезпечення фм. Користувачі фінансової інформації.
- •14. Основні вимоги, що висовуються до фінансової інформації.
- •15. Система показників інформаційного забезпечення фм.
- •16. Класифікація інформації.
- •17. Фінансова звітність. Основні принципи її складання.
- •18. Внутрішні і зовнішні джерела формування фінансової інформації.
- •19. Класифікація системи показників інформаційного забезпечення фм, що формується із внутрішніх джерел.
- •21. Визначення грошового потоку та перелік його основних ознак
- •22. Класифікація грошових потоків.
- •29. Система зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливає на формування грошових потоків.
- •23. Ознаки ефект-го управління грош. Потоками.
- •24. Осн. Принципи управл-ня грош. Потоками.
- •25.Основні етапи процесу управління грошовими потоками.
- •26. Прямий та непрямий методи обліку грошових потоків.
- •32. Чистий грошовий потік; необхідність та методи його оптимізації.
- •27. Основні причини розбіжності між величиною грошових коштів і сумою отриманого прибутку.
- •34. Склад вхідних та вихідних грошових потоків від операційної діяльності.
- •28.Оптимізація грошових потоків: її суть, мета, об’єкти
- •30. Дефіцитний грошовий потік: його негативні наслідки та методи оптимізації.
- •31. Надлишковий грошовий потік: його негативні наслідки та методи оптимізації.
- •33. Основні мета та послідовність розробки плану надходжень і витрачань грошових потоків.
- •35. Склад вхідних і вихідних грошових потоків від інвестиційної діяльності.
- •36. Склад вхідних та вихідних грошових потоків від фінансової діяльності.
- •37. Мета, задачі, об`єкт та модель управління прибутком.
- •38. Основні завдання управління доходами підприємства.
- •39. Основні складові формування доходів суб`єкта господарювання.
- •40. Зміст управлінської діяльності щодо формування доходів підприємства.
- •41. Цінова політика її основні функції
- •42. Масштаб цін та система показників, що визначають ціну продукції.
- •43. Основні завдання політики управління витратами.
- •44.Класифікація витрат підприємства з основної дія-сті
- •45. Зміст управлінської діяльності щодо витрат підприємства
- •46. Основні завдання капіталізації прибутку.
- •47. Фінансовий механізм тезаврації прибутку.
- •48. Чистий прибуток підприємства. Фактори, що впливають на його формування.
- •59. Політика управління кредиторською заборгованістю.
- •49. Сутність, структура та класифікація активів підприємства.
- •50. Мета та принципи формування активів підприємства.
- •51. Сутність та класифікація оборотних активів.
- •52. Операційний цикл та його вплив на обсяг, структуру та ефективність використання поточних активів. Основні складові операційного циклу.
- •53. Політика управління оборотними активами: її сутність, основні етапи розробки.
- •54. Політика управління запасами підприємства: її сутність т основні етапи розробки.
- •56. Економічна сутність та склад дебіторської заборгованості. Основні форми реалізації продукціїї в кредит.
- •57.Характеристика типів кредитної політики та основні фактори, що впливають на її вибір.
- •58. Формування системи кредитних умов, характеристика основних елементів.
- •60. Політика управління необор. Активами:
- •64. Основні характеристики капіталу як об’єкта управління.
- •62.Основні форми рефінансування дз
- •63. Основні види стратегії фінансування оборотних активів.
- •65.Види капіталу та їх характеристика.
- •66. Принципи формування капіталу
- •67. Переваги і недоліки власного капіталу:
- •68. Переваги і недоліки позикового капіталу.
- •69.Власний капітал та характеристика його елементів.
- •70.Джерела формування власного капіталу.
- •71.Політика формування власних фінансових ресурсів; основні етапи її розробки.
- •72.Позиковий капітал та форми фінансових зобов’язань підприємства.
- •73.Класифікація позикового капіталу.
- •74.Політика управління позиковим капіталом; основні етапи її розробки.
- •75.Основні етапи оптимізації структури капіталу.
- •76.Фактори, що впливають на фінансову структуру підприємства.
- •77.Види ліверіджу та їх характеристика.
- •79. Економічна сутність та класифікація інвестицій
- •90. Система факторів впливу на рівень фінансових ризиків.
- •82. Форми реального інвестування.
- •89. Політика управління фінансовими ризиками: її суть та основні етапи розробки.
- •83. Інвестиційний проект: його сутність та класифікація.
- •85. Фінансові інвестиції та їх основні форми.
- •96..Звіт про фін.Результати та його роль у фін.Мен..
- •91. Уникнення ризику як метод його нейтралізації.
- •92. Хеджування ризику як інструмент його нейтралізації.
- •106. Основні завдання внутрішньо фірмового бюджетування
- •97.Головна мена і завдання аналізу фін.Звітів
- •101. Методи фінансового планування на підприємстві
- •102. Стратегічне планування на підприємстві
- •103. Фінансове планування як основа фінансового механізму управління підприємством. Методи фінансового планування та їх класифікація
- •104. Бізнес-план; методичні основи побудови його фінансової складової
- •105. Принципи, завдання та умови ефективності фінансового планування
- •107. Сутність та функції антикризового фінансового управління
- •108. Інституції антикризового фінансового менеджменту. Обов’язки і права керуючого санацією
- •110.Загальні передумови та економічні критерії оцінки санаційної спроможності.
- •109.Фінансова санація як складова антикризового управління.
- •111.Санаційний аудит: його мета, завдання та необхідність проведення.
- •115.Реструктуризація пасивів.
- •112.План санації; його основні розділи.
- •113.Реструктуризація; її основні форми.
- •114,Реструктуризація управління.
- •116. Реструктуризація виробництва та активів.
- •117. Реорганізація підприємства: її суть, причини та напрямки.
- •118. Види контролю за реалізацією антикризових заходів. Основні заходи та елементи системи внутрішнього контролю.
- •119.Однофакторний та багатофакторний аналіз оцінки ймовірності банкрутства.
- •Характеристика і зміст основних частин плану санаційних заходів.
- •Фінансовий механізм в управлінні підприємством.
31. Надлишковий грошовий потік: його негативні наслідки та методи оптимізації.
Негативні наслідки надлишкового ГП вияв-ляються у втраті реальної вартості тимчасово невикористовуваних коштів від інфляції, втраті потенційного доходу від невикористовуваної частини грошових активів у сфері корот-кострокового їхнього інвестування, що в кінце-вому результаті також негативно позначається на рівні рентабельності активів і власного капіталу підприємства.Методи оптимізації надлишкового грошового потоку підприємства пов'язані з забезпеченням зростання його інвестиційної активності.
У системі цих методів можуть бути використані:
• збільшення обсягу розширеного відтворення операційних позаоборотних активів;• приско-рення періоду розробки реальних інвестиційних проектів і початку їхньої реалізації;• здійснення регіональної диверсифікованості операційної діяльності підприємства;• активне формування портфеля фінансових інвестицій;• дострокове погашення довгострокових фінансових кредитів.
У системі оптимізації грошових потоків підпри-ємства важливе місце належить їхній збалансованості в часі. У процесі такої опти-мізації використовуються два основних методи - вирівнювання і синхронізація.
Вирівнювання грошових потоків спрямоване на згладжування їхніх обсягів у розрізі окремих інтервалів розглянутого періоду часу. Цей метод оптимізації дозволяє усунути у певній мірі сезонні і циклічні розходження у формуванні грошових потоків, оптимізуючи паралельно середні залишки коштів і підвищуючи рівень абсолютної ліквідності. Результати цього методу оптимізації грошових потоків у часі оцінюються за допомогою середньоквадратичного відхи-лення або коефіцієнта варіації, що у процесі оптимізації повинні знижуватися.
Синхронізація грошових потоків заснована на коваріації позитивного і негативного їхніх видів. У процесі синхронізації повинне бути забезпечене підвищення рівня кореляції між цими двома видами грошових потоків. Результати цього методу оптимізації грошових потоків у часі оцінюються за допомогою коефіцієнта кореляції, що у процесі оптимізації повинний прагнути до значення “+1”. Заключним етапом оптимізації є забезпечення умов максимізації чистого грошового потоку підприємства. Зростання чистого грошового потоку забезпечує підвищення темпів еконо-мічного розвитку підприємства на прин-ципах самофінансування, знижує залежність цього розвитку від зовнішніх джерел формування фінансових ресурсів, забезпечує приріст рин-кової вартості підприємства.
Підвищення суми чистого грошового потоку підприємства може бути забезпечене за рахунок здійснення наступних основних заходів:• зни-ження суми постійних витрат;• зниження рівня змінних витрат;• здійснення ефективної податкової політики, що забезпечує зниження рівня сумарних податкових виплат;• здійснення ефективної цінової політики, що забезпечує підвищення рівня прибутковості операційної діяльності;• використання методу прискореної амортизації основних засобів;• скорочення періоду амортизації використовуваних підпри-ємством нематеріальних активів;• продажу невикористовуваних видів основних засобів і нематеріальних активів;• посилення претен-зійної роботи з метою повного і своєчасного стягнення штрафних санкцій.