- •1.Економічна сутність та принципи фм.
- •2.Фінансовий механізм в управлінні підприємством.
- •1) Фінансові методи:
- •2) Фінансові важелі:
- •3.Суть фінансового контролю на підприємстві.
- •4.Система фінансового моніторингу.
- •5.Функції фінансового менеджменту.
- •6.Екон.Сутність, мета та процес формування фінансової стратегії.
- •1)Визначення загального періоду формування фінансової стратегії.
- •2)Дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища та кон’юнктури фінансового ринку.
- •3)Формування стратегічних цілей фінансової діяльності.
- •6)Розробка системи організаційно-економічних міроприємств по забезпеченню реалізації фінансової стратегії.
- •7. Мета, задачі,предмет фм, обєкти і субєкти.
- •8.Основні параметри ефективності фінан-сової стратегії.
- •9. Екон. Сутність,завдання,засоби реалізації тактики фінансового менеджменту.
- •10. Система організаційного забезп. Фін. Менеджменту. Основні принципи побудови фін. Служб і підрозділів.
- •11.Центри відповідальності, їх типи.
- •12. Основні етапи формування системи організаційного забезпечення фінансового управління на основі центрів відпові-дальності.
- •13. Система інформаційного забезпечення фм. Користувачі фінансової інформації.
- •14. Основні вимоги, що висовуються до фінансової інформації.
- •15. Система показників інформаційного забезпечення фм.
- •16. Класифікація інформації.
- •17. Фінансова звітність. Основні принципи її складання.
- •18. Внутрішні і зовнішні джерела формування фінансової інформації.
- •19. Класифікація системи показників інформаційного забезпечення фм, що формується із внутрішніх джерел.
- •21. Визначення грошового потоку та перелік його основних ознак
- •22. Класифікація грошових потоків.
- •29. Система зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливає на формування грошових потоків.
- •23. Ознаки ефект-го управління грош. Потоками.
- •24. Осн. Принципи управл-ня грош. Потоками.
- •25.Основні етапи процесу управління грошовими потоками.
- •26. Прямий та непрямий методи обліку грошових потоків.
- •32. Чистий грошовий потік; необхідність та методи його оптимізації.
- •27. Основні причини розбіжності між величиною грошових коштів і сумою отриманого прибутку.
- •34. Склад вхідних та вихідних грошових потоків від операційної діяльності.
- •28.Оптимізація грошових потоків: її суть, мета, об’єкти
- •30. Дефіцитний грошовий потік: його негативні наслідки та методи оптимізації.
- •31. Надлишковий грошовий потік: його негативні наслідки та методи оптимізації.
- •33. Основні мета та послідовність розробки плану надходжень і витрачань грошових потоків.
- •35. Склад вхідних і вихідних грошових потоків від інвестиційної діяльності.
- •36. Склад вхідних та вихідних грошових потоків від фінансової діяльності.
- •37. Мета, задачі, об`єкт та модель управління прибутком.
- •38. Основні завдання управління доходами підприємства.
- •39. Основні складові формування доходів суб`єкта господарювання.
- •40. Зміст управлінської діяльності щодо формування доходів підприємства.
- •41. Цінова політика її основні функції
- •42. Масштаб цін та система показників, що визначають ціну продукції.
- •43. Основні завдання політики управління витратами.
- •44.Класифікація витрат підприємства з основної дія-сті
- •45. Зміст управлінської діяльності щодо витрат підприємства
- •46. Основні завдання капіталізації прибутку.
- •47. Фінансовий механізм тезаврації прибутку.
- •48. Чистий прибуток підприємства. Фактори, що впливають на його формування.
- •59. Політика управління кредиторською заборгованістю.
- •49. Сутність, структура та класифікація активів підприємства.
- •50. Мета та принципи формування активів підприємства.
- •51. Сутність та класифікація оборотних активів.
- •52. Операційний цикл та його вплив на обсяг, структуру та ефективність використання поточних активів. Основні складові операційного циклу.
- •53. Політика управління оборотними активами: її сутність, основні етапи розробки.
- •54. Політика управління запасами підприємства: її сутність т основні етапи розробки.
- •56. Економічна сутність та склад дебіторської заборгованості. Основні форми реалізації продукціїї в кредит.
- •57.Характеристика типів кредитної політики та основні фактори, що впливають на її вибір.
- •58. Формування системи кредитних умов, характеристика основних елементів.
- •60. Політика управління необор. Активами:
- •64. Основні характеристики капіталу як об’єкта управління.
- •62.Основні форми рефінансування дз
- •63. Основні види стратегії фінансування оборотних активів.
- •65.Види капіталу та їх характеристика.
- •66. Принципи формування капіталу
- •67. Переваги і недоліки власного капіталу:
- •68. Переваги і недоліки позикового капіталу.
- •69.Власний капітал та характеристика його елементів.
- •70.Джерела формування власного капіталу.
- •71.Політика формування власних фінансових ресурсів; основні етапи її розробки.
- •72.Позиковий капітал та форми фінансових зобов’язань підприємства.
- •73.Класифікація позикового капіталу.
- •74.Політика управління позиковим капіталом; основні етапи її розробки.
- •75.Основні етапи оптимізації структури капіталу.
- •76.Фактори, що впливають на фінансову структуру підприємства.
- •77.Види ліверіджу та їх характеристика.
- •79. Економічна сутність та класифікація інвестицій
- •90. Система факторів впливу на рівень фінансових ризиків.
- •82. Форми реального інвестування.
- •89. Політика управління фінансовими ризиками: її суть та основні етапи розробки.
- •83. Інвестиційний проект: його сутність та класифікація.
- •85. Фінансові інвестиції та їх основні форми.
- •96..Звіт про фін.Результати та його роль у фін.Мен..
- •91. Уникнення ризику як метод його нейтралізації.
- •92. Хеджування ризику як інструмент його нейтралізації.
- •106. Основні завдання внутрішньо фірмового бюджетування
- •97.Головна мена і завдання аналізу фін.Звітів
- •101. Методи фінансового планування на підприємстві
- •102. Стратегічне планування на підприємстві
- •103. Фінансове планування як основа фінансового механізму управління підприємством. Методи фінансового планування та їх класифікація
- •104. Бізнес-план; методичні основи побудови його фінансової складової
- •105. Принципи, завдання та умови ефективності фінансового планування
- •107. Сутність та функції антикризового фінансового управління
- •108. Інституції антикризового фінансового менеджменту. Обов’язки і права керуючого санацією
- •110.Загальні передумови та економічні критерії оцінки санаційної спроможності.
- •109.Фінансова санація як складова антикризового управління.
- •111.Санаційний аудит: його мета, завдання та необхідність проведення.
- •115.Реструктуризація пасивів.
- •112.План санації; його основні розділи.
- •113.Реструктуризація; її основні форми.
- •114,Реструктуризація управління.
- •116. Реструктуризація виробництва та активів.
- •117. Реорганізація підприємства: її суть, причини та напрямки.
- •118. Види контролю за реалізацією антикризових заходів. Основні заходи та елементи системи внутрішнього контролю.
- •119.Однофакторний та багатофакторний аналіз оцінки ймовірності банкрутства.
- •Характеристика і зміст основних частин плану санаційних заходів.
- •Фінансовий механізм в управлінні підприємством.
24. Осн. Принципи управл-ня грош. Потоками.
Підтрим-ня належного рівня платоспром-сті та лікв-сті суб-та господ-ня досяг-ся шляхом відповідної орг.-ції руху грош-х потоків у часі та просторі – управл-ням грош-ми потоками такого суб-та господ-ня.
Базові полож-ня щодо орг.-ції управл-ня грош-ми потоками такі:
грош. потоки не можуть виникати за пасивної економ-ї повед-ки п-ства. Отже, необхідно здійсн-ти певні заходи щодо формув. грош-х потоків та впливу на їх параметри - управляти грош-ми потоками.
Грош. потоки є невід'ємною складовою фін-го та операц-го циклів, що вимагає узгодж-ня фін-х рішень у сфері управл-ня грош-ми потоками із іншими напрямами управл-ня фінансами суб-та господ-ня.
Управл-ня грош-ми потоками потребує відповідного інформац-го наповнення сис-ми прийняття управл-ких фінан-х рішень.
Управл-ня грош-ми потоками передбач. однозначність трактув-ня прийнятих фін-х рішень, чіткість їх довед-ня до виконавців та забезпеч-ня адекв-го зворотного зв'язку - моніторингу, перегляду та коригування фін-х рішень.
Сук-сть методів та форм, що використ-ся суб-м господ-ня для орг.-ції руху грош-х коштів у часі та просторі відповідно до визнач-х критеріїв та цілей, називають моделлю управл-ня грош-ми потоками п-ства.
Організ-я моделі управл-ня грош-ми потоками здійсн-ся із дотрим-ням певної сук-сті заг-х принципів, основн. з яких є такі:
Інформац-на достовірність, яка передбач. своєчасне та повне надання фін-ї інф-ї щодо операц., інвестиц. та фін. діяльності п-ства, структур-ї відпов-но до потреб моделі або розгляду окремого управл-го фін-го рішення;
збалансованість - обґрунтоване використ-ня для потреб управл-ня грош. потоками критеріїв і методів групув-ня, зведення та узагальн-ня грош. потоків суб-та господ-ня;
ефективність – визнач-ня оптим-го рівня розподілу грош. коштів у просторі та часі з метою мініміз-ї затрат на досягн-ня необх-го ефекту (напр., підтрим.ня певного рівня ліквідності);
принципи, які визнач-ся специфікою моделі управл-ня грош-ми потоками конкретного п-ства.
25.Основні етапи процесу управління грошовими потоками.
Осн метою упр-ня грош потоками є забезпечення фінансової рівноваги підпр-ва в процесі його розвитку шляхом балансування об’ємів надходження і витрачання грош коштів і їх синхронізації у часі.
Процес упр-ня ГП підпр-ва послідовно охоплює наступні основні етапи (стадіїї):
1.Забезпечення повного і достовірного обліку грошових потоків підпр-ва і формування необхідної звітності.
2.Аналіз грош потоків підпр-ва в попередньому періоді.
3.Оптимізація ГП підпр-ва.
4.Планування ГП підпр-ва в розрізі їх видів.
5.Забезпечення ефективного контролю грош потоків підпр-ва.
(1) – Цей етап управління призваний реалізувати принцип інформативної достовірності. В процесі здійснення цього етапу упр-ня ГП забезпечується координація функцій і задач служб бухгалтерського обліку і фін менеджменту підпр-ва. Осн метою орг-ції обліку і формування відповідної звітності, що характеризує ГП підпр-ва різних видів, є забезпечення фін менеджерів необхідною інформацією для проведення всебічного їх аналізу, планування і контролю.