Переменная часть заработной платы

Элемент	Объяснение или основание выплаты
Премии	За достижение высоких результатов труда, превышение норм, плановых KPI, могут быть периодическими и единовременными
Бонусы	Разновидность премии: разовые выплаты из прибыли предприятия, принятые за рубежом, их выплату приурочивают к концу финансового периода, праздникам, а также назначают за определенные заслуги
Участие в прибылях	Из доли прибыли формируется поощрительный фонд для категорий персонала, способных реально воздействовать на прибыль
Участие в акционерном капитале	Покупка акций и получение дивидендов работниками акционерных обществ
Планы дополнитель-ных выплат	Стимулирование менеджеров по сбыту, например, подарки, субсидирование деловых и личных расходов

Особым видом финансового вознаграждения является социальный (или компенсационный) пакет (соцпакет), который относится к материальным видам вознаграждения, так как в его основе лежат финансовые затраты, а работник приобретает блага, которые оплачивает за него организация, либо получает компенсацию понесенных расходов.

Соцпакет включает различные виды льгот для работников (табл. 16.2).

Выбор льгот организация может определить самостоятельно, выделив требуемую сумму на их финансирование и предложив работникам определенный набор благ. Также часто применяются гибкие социальные выплаты – «меню» соцпакета, когда организация предлагает работнику самостоятельно выбрать подходящие ему льготы и услуги на фиксированную сумму.

Таблица 16.2

Элементы социального пакета

сберегательные фонды с выплатой процентов, льготные кредиты	скидки на продукцию / услуги компании
бесплатное или частично платное медицинское обслуживание	дополнительное медицинское страхование работников и членов их семей
отчисления в пенсионные фонды, в том числе негосударственные, корпоративные пенсии	организация консультационных служб для работников
предоставление или строительство жилья	программы воспитания и обучения детей работников
страхование жизни, здоровья работника	выплаты по временной нетрудоспособности, оплата санаторного лечения и отдыха
материальная помощь (оплата дорогостоящих расходов или выплаты нуждающимся)	«золотые парашюты» (выплаты для высших управляющих по окончании карьеры)
повышение качества трудовой жизни (улучшение организации труда, его условий, гибкий график)	оплата спортивно-оздоровительных мероприятий (фитнес, сауна) и т. д.
оплата телефонных переговоров, корпоративная сотовая связь	предоставление транспорта или оплата транспортных расходов, организация питания

Также стоит отметить, что часто под понятием «соцпакет» понимаются только предусмотренные законодательством обязательные условия социального найма: обязательное социальное и пенсионное страхование, оплата листков нетрудоспособности – то есть все то, что обязан делать любой работодатель, находясь в трудовых отношениях к работнику. В практике случается также (и это можно видеть в объявлениях о найме), что организация примет работников «по трудовому договору», «по трудовой книжке» или осуществит «легальное трудоустройство». Рядом тут же идет упоминание о соцпакете, т. е. социальных обязательствах работодателя, которые он не вправе не осуществлять. Эти условия найма в объявлении выглядят как преимущество, как способ привлечения, что, конечно же, говорит о проблемах на рынке труда, которые нами рассмотрены в теме о трудовых ресурсах. Такие патологии найма стали возможны в условиях существования «черного найма», то есть приема на работу без оформления трудового договора и организации трудовых отношений на доверии.

Поэтому более правильно рассматривать социальный пакет как набор дополнительных льгот, осуществляемых организацией добровольно из части прибыли в целях обеспечения лояльности персонала и удовлетворения мотива безопасности. Социальный пакет работает на уровне «гигиенических», по Герцбергу, факторов – предотвращает уход работников и потери рабочего времени из-за их заболеваемости, но не стимулирует персонал улучшить результаты труда.

Когда организация хочет стимулировать работников к повышению результатов работы, к творчеству и инновациям, она применяет нефинансовое вознаграждение, которое подразумевает обращение к потребностям в общественном признании, самоутверждении, к мотивам самовыражения и самореализации. Такой тип вознаграждения называется также нематериальным стимулированием (или нематериальной мотивацией). Направления и методика нематериальной мотивации представлены в таблице 16.3.

Нематериальное вознаграждение играет исключительную роль для повышения ценности финансового вознаграждения, другими словами, заработная плата без удовлетворения моральных потребностей кажется людям плохой компенсацией за труд.

Таблица 16.3